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TheFutureofAudit
Laurent Féral-Pierssens
Executive Director, Emerging Tech
KPMG Canada
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Off Forum Fintech
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Marie David
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Crypto Economy
Describes the nature of the decentralized
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Liquid Market
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l’ACPR recommandent aux épargnants la plus grande
vigilance avant d’envisager d’y investir une partie de
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Thankyou!
Laurent Féral-Pierssens
Executive Director, Emerging Tech
KPMG Canada
lferalpierssens@kpmg.ca
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Marie David
Partner, Audit Innovation Leader
KPMG Canada
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  • 13. Keycomponents Distributed Ledger Technology DLT is a write-once database so it registers an immutable record of every transaction that occurs. Crypto Asset Blockchains have underlying cryptographic currencies, and can tokenize any asset and track digitally and securely. Smart Contracts Some blockchains can store and execute both data and logic (code). Can enforce the code to make payments, update blockchain, transfer ownership, etc. Crypto Economy Describes the nature of the decentralized ecosystem being created. The stakeholders, incentives, governance, monetary distribution. Liquid Market Ability by participants to transact peer to peer creating a fluid market with properties that have more in common with commodities than foreign exchange.
  • 14. Internet … Social Media Ecommerce Blogs Wikipedia Browser (mosaic, netscape) HTML HTTP Gopher TCP/ IP Blockchain ? DApps Smart Contracts / Ethereum Consensus Protocol / bitcoin Adoption
  • 15. 1. Infrastructure Fundamental elements of the value chain, the backbone of the crytoeconomy. For example, they are the original protocols (bitcoin, ethereum), decentralized exchanges. New innovation happens every day. 2. Adoption Applications and tools that are serving the ecosystem by enabling adoption. Wallets, forensic tools, crypto-asset portefolio reporting. 3. Blockchain-first applications (Dapp) Applications, products that are first created on or for a blockchain. 4. Permissioned Blockchain Applications, products built to require permission to participate, that limit the parties who can transact or serve the network. TypesofBlockchainAPPLICATIONS * * non exhaustive list
  • 16. BlockchainDISRUPTS businessprocesses Where there is: • A network with third parties who introduces cost, complexity, and latency • A need for a common version of the truth between multiple stakeholders • A divergence of stakeholder incentives • A regulatory environment • An audited environment
  • 17.
  • 19. WhoisUSING Blockchain? * non exhaustive list 1. Organizations use blockchain technology for automation (financial or otherwise) 2. Non-blockchain companies, raise funds by issuing tokens as a representation of their participation in the company (shares) 3. Blockchain companies, issue tokens to build a network and raise funds, issuing token as a representation of their participation in the network. 4. Companies accept cryptoassets as payments and/or for settlement
  • 20. TOKENS arenotcreatedequal Utility Token The utility tokens are services or units of services that can be purchased. These tokens can be compared to API keys, used to access the service. Tokenized Securities a.k.a. security token They are representing shares of a business. Any token that can’t pass the Howey test should be considered as a security. Coin a.k.a. cryptocurrencies Digital currencies like Bitcoin, decentralized governance and the generation of units. They are operating independently of a central bank.
  • 21. Crypto-asset Crypto-currency Coin Token Has no intrinsic value in that it is not redeemable for another commodity, such as gold Has no physical form and exists only in the network Its supply is not determined by a central entity and the network is completely decentralized
  • 23. * non exhaustive list Blockchain Technology Cryptoassets
  • 24. Actifs cryptographiques: Lesacteurs 1. Compagnies qui investissent dans les AC et fonds d’investissement 2. Gardiens de valeur et plateformes d’échange 3. Compagnies qui se financent par la création de nouveaux AC 4. Compagnies qui font du « mining » 5. Marchands qui paient ou se font payer en AC
  • 25. Actifs cryptographiques: Lesacteurs(suite) 1. Compagnies qui investissent dans les AC et fonds d’investissement Comptabilité / Audit • Catégories d’actifs • Existence • Valeur • Contrats à terme Fiscalité • Où ? • Quand ? • Comment ?
  • 26. Actifs cryptographiques: Lesacteurs(suite) 2. Gardiens de valeur et plateformes d’échange (« bourses ») Enjeux • Contrôles en place • Sécurité, accès aux clés privées • Risque de contournement non détecté • Écarts de prix d’une bourse à l’autre Réglementation • Aucune réglementation autour du Bitcoin pour l’instant • Donc aucune garantie ni protection du capital investi • Contrats à terme nouvellement entrés sur les plateformes d’échange
  • 27. Actifs cryptographiques: Lesacteurs(suite) 3. Compagnies qui se financent par la création de nouveaux AC Enjeux • Comment protéger les investisseurs contre les fausses émissions ? • Nature de l’actif créé / émis Réglementation • Quelle législation s’applique ? • Loi sur les valeurs mobilières • Prospectus ou dispense • Inscription des courtiers / conseillers
  • 28. Actifs cryptographiques: Lesacteurs(suite) 4. Compagnies qui font du « mining » Comptabilité / Audit • Inventaire ? • Travaux en cours (incluant profit) ? • Frais d’exploitation ? • Frais de développement ? • Intangibles ? Fiscalité • Quand s’imposer ? • Comment s’imposer (nature du revenu) ?
  • 29. Actifs cryptographiques: Lesacteurs(suite) 5. Marchands qui paient ou se font payer en AC Enjeux • Comment bien identifier la contrepartie ? • Responsabilité de lutte contre le blanchiment d’argent • Obligation de connaître son client • Impossible de corriger / annuler une transaction en cas d’erreur • Quand fixer le « prix » en AC ? • Comment comptabiliser les AC détenus ?
  • 30. Blockchain: Lesenjeux 1. Transactions auto-vérifiées vs « off chain » 2. Validation du réseau en soi 3. Transfert des données entre le blockchain et le système comptable des clients 4. Gestion des accès 5. Vulnérabilité envers le changement de comportement des mineurs 6. Applications commerciales privées
  • 31. ProfessionCPA: Lesenjeux 1. Compréhension des enjeux, risques et opportunités 2. Réorientation de l’offre de services 3. Réalignement des compétences recherchées Encore beaucoup de questions et d’inconnu !
  • 32. Positiondes différentesautorités: Autorités canadiennes envaleurs Mobilières (ACVM) « Les émissions de cryptomonnaies peuvent présenter de nouvelles possibilités, qu’il s’agisse de réunir des capitaux, dans le cas des entreprises, ou d’accéder à une gamme plus large d’investissements, dans le cas des investisseurs. Toutefois, elles peuvent aussi susciter des préoccupations en matière de protection des investisseurs, en raison d’enjeux entourant la volatilité, la transparence, l’évaluation, la garde et la liquidité, ainsi que le recours à des bourses non réglementées. De plus, les investisseurs risquent d’être lésés par des pratiques déloyales ou des stratagèmes illégaux, et pourraient ne pas comprendre les propriétés des produits d’investissement qu’ils se procurent. »
  • 33. Positiondes différentesautorités: Secutitiesand Exchange Commission (SEC) Considerations for Main Street Investors • Less investor protection • Greater opportunities for fraud and manipulation • To date, no ICO have been registered with the SEC Considerations for Market Professionals • Security vs utility Additional Discussion of Cryptocurrencies, ICOs and Securities Regulation Sample Questions for Investors Considering a Cryptocurrency or ICO Investment Opportunity
  • 34. Positiondes différentesautorités: Autorités desmarchés financiers (AMF-France) Achats de Bitcoins : l’AMF et l’ACPR mettent en garde les épargnants « …l’environnement technologique Blockchain est susceptible d’offrir de nombreuses possibilités en termes d’usages par les entreprises. Ces technologies participent donc, comme d’autres, au développement de l’innovation. Néanmoins, au cas particulier des « crypto » actifs reposant sur la blockchain, et compte tenu de leurs caractéristiques techniques, de leur forte volatilité et en l’absence de réglementation spécifique, l’AMF et l’ACPR recommandent aux épargnants la plus grande vigilance avant d’envisager d’y investir une partie de leur épargne. »
  • 35. Thankyou! Laurent Féral-Pierssens Executive Director, Emerging Tech KPMG Canada lferalpierssens@kpmg.ca linkedin.com/in/pierssens Marie David Partner, Audit Innovation Leader KPMG Canada mariedavid@kpmg.ca