SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Maaroufi Mohamed Amine
Plan
Introduction
L’etat d’esprit
Les principaux techniques
01
02
03
04 Conclusion
Introduction
Google
est aujourd’hui l’entreprise qui
réinvente nos méthodes de
management, nos façons de
travailler, de gouverner les
organisations et de diriger les
hommes,
Elles inventées dans quelques
entreprises phares qui
explorent des marchés
nouveaux.
L’etat d’esprit
L’etat d’esprit
Les psychologues qui s'intéressent au
comportement des salariés distinguent les
motivations externes (on fait des efforts pour
obtenir une meilleure rémunération, une
récompense…)
et les motivations internes (c'est la satisfaction
d'avoir accompli correctement sa tâche)
Google ne néglige pas plus que d'autres les
motivations externes, il n'hésite pas à verser des
salaires élevés comme en témoignent les voitures
de luxe qui encombrent son parking, mais il fait une
large confiance à la motivation interne.
Les principaux
techniques
Les principaux techniques
Des repas et en-cas de qualité
inépuisables
Chez Google les employés sont incroyablement bien
nourris. On leur propose gratuitement des petits
déjeuners, repas - même diners s'ils restent tard -
sains et variés. Café et jus de fruits sont également à
disposition un peu partout sur le campus.
L'employé chez Google est entouré par les gens les
plus intelligents et les plus motivés. l'ambiance de travail
et propice à l'apprentissage
Côtoyer des esprits brillants et
célèbres dans leur domaine
Les principaux techniques
Les Googlers ont réellement
l'impression de vivre dans le
futur
Dans la mesure ou Google fait partie des
meilleures entreprises technologiques au monde, il
n'est pas surprenant que ses salariés soient à la
pointe de la technologie. Ils utilisent les produits
de la société pour travailler et testent d'autres qui
ne sont pas encore commercialisés.
Les employés sont autorisés à apportent leurs
animaux de compagnie au bureau.
Les animaux sont les bienvenus !
Les principaux techniques
Google s'inquiète de votre bien-
être
Les employés chez Google peuvent obtenir des
"crédits de massage" lorsque leur contribution à
un projet est satisfaisante. Ces crédits peuvent
échangés contre une heure gratuit sur le campus.
Cette règle à consacrer 80% de son temps à
son emploi et les 20% restants à des projets
divertissants qui selon Google pourraient être
utiles à l'entreprise.
La règle 80/20 permet aux
employés de laisser parler leur
créativité
Conclusion
Google est l'employeur de référence
dans le monde. Classée en tête des
entreprises où il fait bon travailler et
tout ça grâce à leur technique de
travail.
Merci pour
votre attention

Contenu connexe

Similaire à Google

Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17
Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17
Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17Aurélien Cunin
 
#PortraitDeStartuper #66 - Foodics - Ahmad AlZaini
#PortraitDeStartuper #66 - Foodics - Ahmad AlZaini#PortraitDeStartuper #66 - Foodics - Ahmad AlZaini
#PortraitDeStartuper #66 - Foodics - Ahmad AlZainiSébastien Bourguignon
 
Dirigeants, pour mieux innover, n’innovez pas seuls
Dirigeants, pour mieux innover, n’innovez pas seulsDirigeants, pour mieux innover, n’innovez pas seuls
Dirigeants, pour mieux innover, n’innovez pas seulsJean-François Fiorina
 
#PortraitDeStartuper #60 - Moffi - Arnaud Coisne
#PortraitDeStartuper #60 - Moffi - Arnaud Coisne#PortraitDeStartuper #60 - Moffi - Arnaud Coisne
#PortraitDeStartuper #60 - Moffi - Arnaud CoisneSébastien Bourguignon
 
Plaquette Morgan Philips
Plaquette Morgan PhilipsPlaquette Morgan Philips
Plaquette Morgan PhilipsMORGANPHILIPS
 
Plaquette Morgan Philips
Plaquette Morgan PhilipsPlaquette Morgan Philips
Plaquette Morgan PhilipsGerardPont
 
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift
 
Framework de Digitalisation par les Organisations Exponentielles
Framework de Digitalisation par les Organisations ExponentiellesFramework de Digitalisation par les Organisations Exponentielles
Framework de Digitalisation par les Organisations ExponentiellesPALO IT
 
La Lettre Semestrielle D'Information de Juin 2013
La Lettre Semestrielle D'Information de Juin 2013La Lettre Semestrielle D'Information de Juin 2013
La Lettre Semestrielle D'Information de Juin 2013Tonnellerie Boutes
 
Présentation 2Spark
Présentation 2Spark Présentation 2Spark
Présentation 2Spark 2Spark
 
Tendances de management africaines volume 21 serie 1
Tendances de management africaines volume 21 serie 1Tendances de management africaines volume 21 serie 1
Tendances de management africaines volume 21 serie 1PROF ALAIN NDEDI
 
#PortraitDeStartuper #35 - Jules Boiteux - Captila
#PortraitDeStartuper #35 - Jules Boiteux - Captila#PortraitDeStartuper #35 - Jules Boiteux - Captila
#PortraitDeStartuper #35 - Jules Boiteux - CaptilaSébastien Bourguignon
 
Interview Elif Cagras, Chargée de recrutement chez Cloud Eco
Interview Elif Cagras, Chargée de recrutement chez Cloud EcoInterview Elif Cagras, Chargée de recrutement chez Cloud Eco
Interview Elif Cagras, Chargée de recrutement chez Cloud EcoCloud Eco
 
#PortraitDeStartuper #57 - MyRezapp - Maëlla Degras & Romain Hillairet
#PortraitDeStartuper #57 - MyRezapp - Maëlla Degras & Romain Hillairet#PortraitDeStartuper #57 - MyRezapp - Maëlla Degras & Romain Hillairet
#PortraitDeStartuper #57 - MyRezapp - Maëlla Degras & Romain HillairetSébastien Bourguignon
 
#Portrait destartuper #33 - LogoStudio - Camilla Masetti
#Portrait destartuper #33 - LogoStudio - Camilla Masetti#Portrait destartuper #33 - LogoStudio - Camilla Masetti
#Portrait destartuper #33 - LogoStudio - Camilla MasettiSébastien Bourguignon
 
CONCEPT SGA - Un transfert de vision dans un contexte de relève d'entreprise
CONCEPT SGA - Un transfert de vision dans un contexte de relève d'entrepriseCONCEPT SGA - Un transfert de vision dans un contexte de relève d'entreprise
CONCEPT SGA - Un transfert de vision dans un contexte de relève d'entrepriseCLDEM
 
Tendances de Management Africaines Volume 21, Série 1, Octobre 2021
Tendances de Management Africaines Volume 21, Série 1, Octobre 2021Tendances de Management Africaines Volume 21, Série 1, Octobre 2021
Tendances de Management Africaines Volume 21, Série 1, Octobre 2021PROF ALAIN NDEDI
 
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuantSébastien Bourguignon
 
Les comportements utilisateurs sur Google Search
Les comportements utilisateurs sur Google SearchLes comportements utilisateurs sur Google Search
Les comportements utilisateurs sur Google SearchSTELL Thibaud
 
Portrait de startuper #74 - Hxperience - Claude Favreau
Portrait de startuper #74 - Hxperience - Claude FavreauPortrait de startuper #74 - Hxperience - Claude Favreau
Portrait de startuper #74 - Hxperience - Claude FavreauSébastien Bourguignon
 

Similaire à Google (20)

Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17
Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17
Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17
 
#PortraitDeStartuper #66 - Foodics - Ahmad AlZaini
#PortraitDeStartuper #66 - Foodics - Ahmad AlZaini#PortraitDeStartuper #66 - Foodics - Ahmad AlZaini
#PortraitDeStartuper #66 - Foodics - Ahmad AlZaini
 
Dirigeants, pour mieux innover, n’innovez pas seuls
Dirigeants, pour mieux innover, n’innovez pas seulsDirigeants, pour mieux innover, n’innovez pas seuls
Dirigeants, pour mieux innover, n’innovez pas seuls
 
#PortraitDeStartuper #60 - Moffi - Arnaud Coisne
#PortraitDeStartuper #60 - Moffi - Arnaud Coisne#PortraitDeStartuper #60 - Moffi - Arnaud Coisne
#PortraitDeStartuper #60 - Moffi - Arnaud Coisne
 
Plaquette Morgan Philips
Plaquette Morgan PhilipsPlaquette Morgan Philips
Plaquette Morgan Philips
 
Plaquette Morgan Philips
Plaquette Morgan PhilipsPlaquette Morgan Philips
Plaquette Morgan Philips
 
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
 
Framework de Digitalisation par les Organisations Exponentielles
Framework de Digitalisation par les Organisations ExponentiellesFramework de Digitalisation par les Organisations Exponentielles
Framework de Digitalisation par les Organisations Exponentielles
 
La Lettre Semestrielle D'Information de Juin 2013
La Lettre Semestrielle D'Information de Juin 2013La Lettre Semestrielle D'Information de Juin 2013
La Lettre Semestrielle D'Information de Juin 2013
 
Présentation 2Spark
Présentation 2Spark Présentation 2Spark
Présentation 2Spark
 
Tendances de management africaines volume 21 serie 1
Tendances de management africaines volume 21 serie 1Tendances de management africaines volume 21 serie 1
Tendances de management africaines volume 21 serie 1
 
#PortraitDeStartuper #35 - Jules Boiteux - Captila
#PortraitDeStartuper #35 - Jules Boiteux - Captila#PortraitDeStartuper #35 - Jules Boiteux - Captila
#PortraitDeStartuper #35 - Jules Boiteux - Captila
 
Interview Elif Cagras, Chargée de recrutement chez Cloud Eco
Interview Elif Cagras, Chargée de recrutement chez Cloud EcoInterview Elif Cagras, Chargée de recrutement chez Cloud Eco
Interview Elif Cagras, Chargée de recrutement chez Cloud Eco
 
#PortraitDeStartuper #57 - MyRezapp - Maëlla Degras & Romain Hillairet
#PortraitDeStartuper #57 - MyRezapp - Maëlla Degras & Romain Hillairet#PortraitDeStartuper #57 - MyRezapp - Maëlla Degras & Romain Hillairet
#PortraitDeStartuper #57 - MyRezapp - Maëlla Degras & Romain Hillairet
 
#Portrait destartuper #33 - LogoStudio - Camilla Masetti
#Portrait destartuper #33 - LogoStudio - Camilla Masetti#Portrait destartuper #33 - LogoStudio - Camilla Masetti
#Portrait destartuper #33 - LogoStudio - Camilla Masetti
 
CONCEPT SGA - Un transfert de vision dans un contexte de relève d'entreprise
CONCEPT SGA - Un transfert de vision dans un contexte de relève d'entrepriseCONCEPT SGA - Un transfert de vision dans un contexte de relève d'entreprise
CONCEPT SGA - Un transfert de vision dans un contexte de relève d'entreprise
 
Tendances de Management Africaines Volume 21, Série 1, Octobre 2021
Tendances de Management Africaines Volume 21, Série 1, Octobre 2021Tendances de Management Africaines Volume 21, Série 1, Octobre 2021
Tendances de Management Africaines Volume 21, Série 1, Octobre 2021
 
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
 
Les comportements utilisateurs sur Google Search
Les comportements utilisateurs sur Google SearchLes comportements utilisateurs sur Google Search
Les comportements utilisateurs sur Google Search
 
Portrait de startuper #74 - Hxperience - Claude Favreau
Portrait de startuper #74 - Hxperience - Claude FavreauPortrait de startuper #74 - Hxperience - Claude Favreau
Portrait de startuper #74 - Hxperience - Claude Favreau
 

Google

  • 2. Plan Introduction L’etat d’esprit Les principaux techniques 01 02 03 04 Conclusion
  • 4. Google est aujourd’hui l’entreprise qui réinvente nos méthodes de management, nos façons de travailler, de gouverner les organisations et de diriger les hommes, Elles inventées dans quelques entreprises phares qui explorent des marchés nouveaux.
  • 6. L’etat d’esprit Les psychologues qui s'intéressent au comportement des salariés distinguent les motivations externes (on fait des efforts pour obtenir une meilleure rémunération, une récompense…) et les motivations internes (c'est la satisfaction d'avoir accompli correctement sa tâche) Google ne néglige pas plus que d'autres les motivations externes, il n'hésite pas à verser des salaires élevés comme en témoignent les voitures de luxe qui encombrent son parking, mais il fait une large confiance à la motivation interne.
  • 8. Les principaux techniques Des repas et en-cas de qualité inépuisables Chez Google les employés sont incroyablement bien nourris. On leur propose gratuitement des petits déjeuners, repas - même diners s'ils restent tard - sains et variés. Café et jus de fruits sont également à disposition un peu partout sur le campus. L'employé chez Google est entouré par les gens les plus intelligents et les plus motivés. l'ambiance de travail et propice à l'apprentissage Côtoyer des esprits brillants et célèbres dans leur domaine
  • 9. Les principaux techniques Les Googlers ont réellement l'impression de vivre dans le futur Dans la mesure ou Google fait partie des meilleures entreprises technologiques au monde, il n'est pas surprenant que ses salariés soient à la pointe de la technologie. Ils utilisent les produits de la société pour travailler et testent d'autres qui ne sont pas encore commercialisés. Les employés sont autorisés à apportent leurs animaux de compagnie au bureau. Les animaux sont les bienvenus !
  • 10. Les principaux techniques Google s'inquiète de votre bien- être Les employés chez Google peuvent obtenir des "crédits de massage" lorsque leur contribution à un projet est satisfaisante. Ces crédits peuvent échangés contre une heure gratuit sur le campus. Cette règle à consacrer 80% de son temps à son emploi et les 20% restants à des projets divertissants qui selon Google pourraient être utiles à l'entreprise. La règle 80/20 permet aux employés de laisser parler leur créativité
  • 12. Google est l'employeur de référence dans le monde. Classée en tête des entreprises où il fait bon travailler et tout ça grâce à leur technique de travail.