Notre journal de campagne

1. BILAN
Avez-vous
maîtrisé votre
urbanisme ?
POUR TOUTES
QUESTIONS
Tel : 07 89 32 15 00
LiSTES
ELECTORALES
Inscriptions jusqu’au 7 février
STOP AUX
RUMEURS !
Rétablissement
de la vérité
RETOUR SUR
LES VOEUX
Remerciements
aux agents et aux
élus
ILS NOUS
REJOIGNENT
De nouveaux
portraits
Continuons
l’entretien ensemble...
Journal de campagne de Jérôme Guyard
NE PAS JETER SUR LA VOIE PUBLIQUE - IMPRESSION : Théva La Fabrique - VU, LE CANDIDAT - CREDIT PHOTO : Sabrina Godemert
Mélissa Aouane
J’habite Saint-Far-
geau-Ponthierry depuis
maintenant plus de 10 ans
et j’aime profondément
cette ville. Ma famille et
moi-même avons trouvé
un cocon tranquille pour
nous épanouir [...]
Frédéric Baudouin
Arrivé en 1999 à
Saint-Fargeau-Ponthierry,
je me suis installé en fa-
mille parmi une population
accueillante et bienveil-
lante. Je travaille dans
le secteur sportif au sein
d’une association de la
commune [...]
Audrey Guitton
Arrivés sur la commune de
Saint-Fargeau-Ponthierry
en janvier 2014, mon
mari et moi avons choisi
de nous y installer pour
son côté tranquille, tout
en ayant la diversité des
commerces à proximité.
Le parfait compromis [...]
Noële Paquerot
Je suis arrivée à
Saint-Fargeau-Ponthierry
en 2003. Je me suis
installée au hameau
d’Auxonnette après une
longue carrière d’anima-
trice puis de directrice de
centre de loisirs pendant
environ quinze ans [...]
Ils nous rejoignent...
Janvier 2020
N
°2
BILAN
Les réalisations
marquantes
DANS LE
PROCHAIN
NUMÉRO
Dossier :
La vérité sur les
logements avec
les chiffres de
la préfecture
Nombres officiels
de logements
2006 : 4664
2014 : 5674
2019 : 6062
En
détaildans
le
prochain
journal
}
}
+126,25
par an
+77,6
par an
Suite à l’intérieur du journal

2. En ce moment je suis très pris
par la réalisation du nouveau
COSEC. C’est clairement une
de nos réalisations majeures.
Nous avons véritablement la
volonté d’améliorer le quo-
tidien des Féréopontains et
de nous occuper de tout le
monde : nous avons des as-
sociations à 600 personnes,
d’autres à 800 personnes,
c’est énorme. Nous leur de-
vions des équipements
de qualité. L’ancien gym-
nase avait fait son temps.
Dès que nous avons assaini
les finances de la ville, nous
nous sommes lancés dans
ce projet très ambitieux. Nos
associations sportives, les en-
fants de nos écoles et de notre
collège, tous les Féréopon-
tains vont pouvoir bénéficier
d’une magnifique infrastruc-
ture de plus de 6000 m2
. Elle
sera moderne et élégante
et permettra la pratique de
très nombreux sports dans
des conditions réellement
optimales. Je suis ravi de voir
ce projet enfin aboutir même
si je dois vous avouer que
le dossier a été long et com-
plexe à mener à son terme !
Je me permets d’ajouter un
mot sur le réaménagement
de la plaine de Jonville car
dans mon esprit ces deux
projets se complètent idéa-
lement. Le nouveau terrain
de football synthétique est en
cours de pose, la piste d’ath-
létisme et le
nouveau terrain
de rugby se-
ront également
bientôt ouverts
au public. Cela per-
mettra à notre ville de
bénéficier d’un des
plus grands et mo-
dernes plateaux spor-
tifs de tout le département.
Sur une autre thématique, je
suis également très content,
et même fier, du réaména-
gement du Parc Raymond
Sachot. Le dossier était éga-
lement très complexe, nous
avons mis de très nombreux
partenaires autour de la table:
l’Office National des Forêts,
le Parc Naturel Régional, le
CAUE,...L’objectif était de re-
naturaliser le site et de l’ou-
vrir au public. Le Parc Ray-
mond Sachot est un Espace
Naturel Sensible, il faut res-
pecter un cahier des charges
très lourd et très précis en
termes de normes environne-
mentales. Nous avons obtenu
la réintroduction d’espèces
animales et la mise en valeur
de ce site naturel exception-
nel. Je voulais
également que
les Féréopon-
tains se réap-
proprient cet
espace. Depuis
de nombreuses
années, le site
était délaissé et
le public ne le
fréquentait plus. Aujourd’hui,
je suis très satisfait de pou-
voir m’y balader et surtout
de voir les Féréopontains
profiter de nouveau de cet
écrin de verdure de 35 hec-
tares en plein centre-ville.
Je suis également obligé
d’aborder le sujet du démé-
nagement de l’Hôtel-de-ville.
Cette réalisation a marqué
mon action mais aussi ma
personne. Comme je vous
le disais, en 2014 lorsque je
suis entré en fonction, j’ai trou-
vé une ville dont l’état des fi-
nances était réellement catas-
trophique. Nous n’avons pas
toujours eu les mains libres
pour agir selon nos volontés
premières. Il faut aussi savoir
que l’ancienne Mairie était
dans un état d’insalubrité très
avancé. Les agents étaient
trois par bureau de 15 m2
et
l’accueil des Féréopontains
ne pouvait pas se faire dans
de bonnes conditions. Les
consultations que j’ai mené
allaient toutes dans le même
sens : une rénovation aurait
coûté des millions d’euros.
J’ai alors choisi l’option du
déménagement qui avait
de nombreux avantages.
D’abord, il faisait économiser
des millions d’euros à la mu-
nicipalité et nous avions la
chance de pouvoir donner à
nos agents municipaux et au
public un cadre parfaitement
adapté. En effet, le nouveau
site est accessible par tous, il
a permis la modernisation de
notre organisation interne dans
le sens d’un meilleur service
rendu aux Féréopontains et
d’un bien meilleur accueil.
Enfin, le déménagement per-
mettait le désengorgement
du centre-ville. Tous les em-
ployés municipaux et les ad-
ministrés devaient se garer
en centre-ville et cela créait
des nuisances et du trafic.
Ce déménagement de l’Hô-
tel-de-Ville a été particuliè-
rement marquant personnel-
lement. J’étais un « jeune »
maire à l’époque et certains
ont contesté ce choix. Mon
action était remise en ques-
tion par ces personnes, la
situation était compliquée.
Je regrette d’avoir peut-être
manqué de pédagogie à
l’époque. J’aurais dû mieux
expliquer la situation finan-
cière et les enjeux autour de
la question. Le choix a été fait
et je ne le regrette aucune-
ment. J’ai la conviction d’avoir
accompli mon devoir: offrir
aux Féréopontains le meil-
leur service public possible
et donner à mes agents le
cadre adapté pour le faire.
Car c’était essentiellement
cela le but recherché, au-delà
de la modernisation de l’équi-
pement. Offrir à nos agents
communaux, véritables ac-
teurs de l’évolution de notre
ville, un confort de travail
digne du XXIème
siècle. Cela
devenait indigne de les lais-
ser dans les anciens locaux.
Je trouve d’ailleurs dommage
que le confort de nos agents
soit trop souvent passé au
second plan dans ce débat.
C’est pourquoi, lors de nos
derniers vœux de ce man-
dat, j’ai souhaité mettre les
agents et le service public
au cœur même de mon dis-
cours. Pour leur rendre hom-
mage et rappeler que nous
répondons au même appel,
celui de l’intérêt général.
INTERVIEW
Vous venez de publier votre bilan de mandat.
Quelles réalisations vous ont marquées ?
Je considérais comme un devoir envers tous les citoyens de rendre publique mon action d’Élu. Mon bilan de
mandat, en tant que Maire de Saint-Fargeau-Ponthierry, se veut détaillé et complet. Il rend compte, en toute
transparence, de l’ensemble des réalisations que nous avons portées, mon équipe et moi-même, avec le
soutien de nos services.
Audrey Guitton
Arrivés sur
la commune
de Saint-Far-
geau-Ponthierry
en janvier 2014,
mon mari et moi
avons choisi de
nous y installer
pour son coté
tranquille, tout en
ayant la diversité des commerces à
proximité. Le parfait compromis !
Notre maison fait partie d’un lotis-
sement neuf, celui des Verdennes,
qui a connu son lot de difficultés,
tant au niveau des habitations prises
individuellement (malfaçons), que du
quartier lui-même (absence d’éclai-
rage, de panneaux de signalisation,
de passages piétons, manque cruel
de places de stationnement, aucune
structure pour les enfants…).
Après avoir entrepris des démarches
individuelles pour faire bouger les
choses, j’ai découvert que je n’étais
pas la seule habitante du secteur
dans cette situation. Nous avons
alors choisi d’unir nos forces et de
créer une association pour améliorer
notre quartier, mais aussi créer du
lien social entre voisins, notamment
par l’organisation d’évènements.
Ainsi, nous avons sollicité l’aide de
M. le Maire, Jérôme Guyard. Il a su,
avec ses équipes (élus et services),
nous écouter et trouver des solutions
appropriées à nos besoins et rela-
tives aux capacités de la ville.
S’en sont suivies 3 années de travail
partagé pour améliorer la sécurité et
le cadre de vie de notre lotissement.
Pour la première fois, je me sen-
tais investie d’une mission d’intérêt
général. Pour la première fois, j’ai
pris conscience que j’étais devenue
actrice de la vie communale. Cela n’a
fait que renforcer ma persévérance et
mon endurance dans les démarches
entreprises.
Alors quand l’opportunité de rejoindre
l’équipe de Jérôme GUYARD s’est
présentée, ce fut comme une évi-
dence à mes yeux.
Je suis convaincue des compétences
de cette équipe et que son bilan
parle en sa faveur, j’ai fait le choix de
rejoindre la liste de Jérôme Guyard
pour les prochaines élections muni-
cipales et, je l’espère, apporter ma
pierre à l’édifice ces six prochaines
années !
Ils nous rejoignent...
« Tous
les Féréo-
pontains
vont enfin
pouvoir bé-
néficier d’une
infrastructure
moderne »
« Offrir le
meilleur ser-
vice public
possible et
donner à nos
agents le cadre
pour le faire »
Chantier en cours de l’agrandissement du COSEC. 3500 m² de surfaces
supplémentaires prévues pour de toutes nouvelles salles et vestiaires !

3. La loi demande toutes les
municipalités de construire,
surtout en Seine-et-Marne, le
département le plus attractif
d’Île-de-France. Il s’agit en ef-
fet du département qui connait
actuellement la plus grosse ar-
rivée de nouveaux habitants en
France. Le Département vient
de publier les chiffres officiels.
Alors comment faire ?
Différentes lois, auxquelles
nous devons nous confor-
mer, indiquent la marche à
suivre : il faut densifier l’ha-
bitat en centre-ville, proche
des transports et des ser-
vices et éviter le développe-
ment de l’urbanisation sur
les terres agricoles. Autre-
ment dit, nous devons intégrer
les nouveaux habitants au
centre de Ponthierry et préser-
ver notre couronne agricole,
forestière et naturelle. Ainsi,
nous répondons à la loi de ma-
nière réfléchie. Nous avons
limité le nombre de loge-
ments au maximum (126,25
logements /an de 2006
à 2014 alors que, sous
notre mandat de 2014 à
2019, nous l’avons maî-
trisé à 77,6 /an*), et ce,
en les implantant sur les an-
ciennes friches qui défigu-
raient notre ville. Cela permet
de la faire évoluer et de l’em-
bellir doucement nous laissant
le temps de mettre en place
les équipements nécessaires.
Je suis peiné lorsque d’autres
acteurs de la vie politique
exploitent votre peur de voir
notre ville se transformer en
une monstrueuse cité-dortoir
de plus de 20 000 habitants.
Ce n’est pas le cas, ce ne
sera jamais le cas, tant que
je serai votre Maire. Ceux
qui propagent cette peur
cherchent à nous diviser,
mais ils oublient que tous
ont participé au gouverne-
ment de notre ville pendant
20 ans, la mettant à genoux
financièrement et subissant
du même coup une urbani-
sation beaucoup plus im-
portante que celle qui a eu
lieu durant mon mandat.
Aujourd’hui, à quelques se-
maines des élections muni-
cipales, je pense que je n’ai
pas à rougir de mon action.
Bien au contraire. Nous avons
su conserver et mettre en
valeur le patrimoine de nos
hameaux. Nous avons su
remettre des équipements
publics sur l’ensembe de la
ville. Nous y sommes par-
venus grâce à notre déter-
mination à remettre à flot
les finances de notre ville,
à œuvrer pour contenir
l’urbanisation et élaborer
une politique cohérente
pour notre ville et ses habi-
tants, anciens et nouveaux.
Maintenant s’ouvrent à nous de
belles perspectives d’avenir.
Je souhaite que les 6
prochaines années nous
permettent de poursuivre :
- la mise en valeur de notre
patrimoine historique, archi-
tectural et naturel,
- l’amélioration du cadre de
vie de chacun des Féréo-
pontains,
- la mise en oeuvre d’ac-
tions pour une unité et
une qualité de vie toujours
meilleures.
* Chiffres en détail dans le journal n°3
Et j’ai tenu à le dire pu-
bliquement, comme vous
pourrez le lire ci-dessous*.
*extrait du discours prononcé le 24 janvier
« ...celle des élus, qui ont
pu initier de tels change-
ments durant ces six an-
nées, bien encadré par les
équipes municipales comme
je le disais à l’instant. Ce
sont ces élus-là que je vou-
drais maintenant remercier.
Ceux qui, il y a 6 ans, ont eu
confiance et sont montés
dans le même navire que moi.
Merci à vous tous, car en-
semble, nous avons su tenir
le cap. Il est rassurant de voir,
comment d’une simple pa-
role donnée, a pu naître une
si belle aventure humaine.
Un groupe soudé, quasi-
ment une famille, a pu af-
fronter tous les défis liés à la
gestion d’une municipalité.
Evidemment, comme dans
toute vie de groupe, nous
avons eu des points d’ac-
croche, de divergences.
Mais nous avons toujours su
faire preuve d’intelligence,
d’honnêteté et de franchise
pour régler cela de manière
conviviale et chaleureuse.
Comme une véritable famille.
Chacun a su y trouver sa
place. Chacun a su y jouer
les premiers
rôles, dans la
mission qui lui
avait été confié.
Bravo à tous
encore une fois.
Comme dans toute
famille, il faut être épaulé
par des personnes qui sont
prêtes à porter les mêmes
valeurs et transmettre le bon
message. C’est avec humi-
lité que l’on rentre dans la
fonction. C’est avec difficulté
et doutes que l’on rend ses
Au nom de tout cela, je me dois
de remercier une personne.
Une personne qui incarne ses
liens forts qui se sont créés,
entre nous, durant ce mandat.
Une personne qui a pu me faire
évoluer et me faire réfléchir, de
manière directe ou indirecte.
Merci donc à Jean-François
Lemesle, mon premier ad-
joint qui a été, durant 6 ans,
à mes côtés, et qui a défendu
nos positions, face à ceux qui
pouvaient criti-
quer, tant le fond,
que la méthode
de nos actions.
En effet, qu’il est
bon de pouvoir
compter, sur des
élus honnêtes et fidèles, sans
aucune velléité particulière, en
ces temps où la presse nous
dévoile chaque semaine les
trahisons subies par beau-
coup. Encore une fois merci.
C’est donc, dans cet esprit, et
comme vous avez pu le voir
depuis maintenant quelques
temps, que notre liste, en
grande partie renouvelée,
se présente de nouveau
aux prochaines élections.
Une page se tourne, un cha-
pitre se termine mais le livre
reste toujours ouvert. La plu-
part des personnages restent
les mêmes. Des nouveaux
arrivent, prêts à jouer les
premiers rôles. Et d’autres
descendent ici du navire.
En effet certains ont fait le
choix de ne pas repartir dans
cette aventure. Par soucis de
santé, pour certains, par vo-
lonté d’arrêter pour d’autre.
Merci à vous tous. Vous se-
rez à jamais des membres
de notre équipe, ne l’ou-
bliez jamais. Nous serons à
jamais les membres d’une
même famille, et comme
vous avez pu me le dire et
me le prouver jusqu’à encore
aujourd’hui, vous saurez, de-
main, soutenir nos actions.»
INTERVIEW
Vous avez remercié vos élus lors de la cérémonie
des Vœux. Cela vous tenait à cœur ?
Je rectifie, j’ai tout d’abord remercié les agents municipaux, sans qui ce bilan ne pourrait exister et ne serait
rester qu’au stade des idées. Ensuite, j’ai tenu à remercier les élus, et plus particulièrement Jean-François
Lemesle. Nous formons et formerons à jamais une famille.
Mélissa Aouane
J’habite Saint-Far-
geau-Ponthierry
depuis maintenant
plus de 10 ans et
j’aime profondé-
ment cette ville. Ma
famille et moi-même
avons trouvé un
cocon tranquille pour nous épanouir.
Cette ville m’a tellement apporté
que je souhaite lui rendre un peu de
ce qu’elle m’a donné. Actuellement
étudiante en Licence de droit à l’Uni-
versité Panthéon Assas, je souhaite
m’investir pour ma ville. Je désire
m’y rendre utile. Je souhaite mettre
à la disposition des Féréopontaines
et des Féréopontains l’ensemble de
mes compétences universitaires ainsi
que ma connaissance du terrain.
Lors de ma rencontre avec Jérôme
Guyard, j’ai été frappée par son
amour pour notre ville et ses habi-
tants. Cela a motivé définitivement
mon engagement. Le cœur de la for-
mation en droit est de trouver des ré-
ponses concrètes, justes et efficaces
aux problèmes que les citoyens
peuvent rencontrer. Je veux faire
partie de cette équipe qui, selon moi,
a su trouver les meilleures réponses.
Il s’agit pour moi d’une première
expérience politique. En effet, je n’ai
jamais adhéré à aucun parti. En re-
vanche, je connais le milieu associatif
local puisque je préside Assas Melun
Environnement. Un engagement
pour la cause écologique qui me tient
particulièrement à cœur. Je souhaite
défendre cette cause au sein de notre
ville et préserver nos poumons verts
locaux. Je suis donc impatiente, pour
ma ville, mais également pour moi-
même, de participer activement à la
vie publique et au service de tous les
habitants.
Ils nous rejoignent...
Noële Paquerot
Je suis arrivée à
Saint-Fargeau-Pon-
thierry en 2003. Je
me suis installée au
hameau d’Auxon-
nette après une
longue carrière
d’animatrice puis de
directrice de centre de loisirs pendant
environ quinze ans.Mon investisse-
ment auprès des plus jeunes s’est
poursuivi dans de nouvelles fonctions
d’assistante familiale, j’ai ainsi pu
accompagner les enfants confiés à
l’aide sociale. Engagée au quotidien
pour le bien-être des enfants, ado-
lescents et jeunes adultes, j’ai trouvé
dans notre Maire, Monsieur Jérôme
Guyard, un interlocuteur qui partage
les mêmes préoccupations.Après
notre rencontre, j’ai naturellement
décidé de m’engager à ses côtés,
persuadée qu’ensemble nous agirons
au mieux pour le bien-être de notre
commune.
Dans ce bilan, vous nous indiquez avoir maîtrisé
votre urbanisme de manière contrôlée...
Que de débats autour de ces questions. Un sujet central dans la vie politique de notre commune. Un sujet à
controverses, un sujet qui a suscité des commentaires, certains légitimes, d’autres assez farfelus !
Sources : Insee, RP2017 (géographie au 01/01/2019), RP2012
(géographie au 01/01/2014) et RP2007 (géographie au 01/01/2009).
« Merci à
tous mes
élus, car
ensemble,
nous avons su
tenir le cap. »

4. 20 000 HABITANTS
EN 2020 ?
Cette rumeur folle qui
court sur les marchés, cafés
et lieux de vie de notre ville
est bien évidemment fausse.
Comme démontré dans ce
journal, vous pouvez voir que
la population au 1er
janvier
2019 est de 14 334 sur
notre belle commune.
1500 logements sur
le projet bords de
Seine ?
Ce chiffre était le projet de
l’ancienne équipe, elle-même
à l’initiative de cette folle
rumeur ! De notre côté, les
études, encore en cours,
laissent apparaître un projet
de bien moindre importance,
qui n’ira pas au-delà de notre
rythme de construction expli-
qué dans ce journal.
Un nouveau Parc vert
et des zones de
stationnement ?
Nous avons exigé que
le promoteur, dans le projet
à la place de l’ancienne
gendarmerie, crée une zone
de stationnement en centre-
ville pour notre marché et les
commerçants. Avec en prime
un parc paysager de 4500
m2
où le ru sera découvert.
Nous avons hâte !
L’opposition se sert-
elle de nos éléments
de langage d’il y a 6
ans ?
C’est avec amusement que
nous avons remarqué sur un
tract de l’opposition la reprise
de notre leitmotiv depuis 6
ans, présent dès nos lettres
de campagne de 2014 :
«servir et non se ser-
vir». Si nos propos inspirent
nos opposants, je crois qu’il
faudrait presque s’en féliciter.
Car notre philosophie n’a pas
changé. Cela restera notre
politique et notre façon de
travailler. Donc, un conseil :
préférez l’original à la copie.
On ressent la volonté de moderniser les équipe-
ments et les services offerts aux Féréopontains.
Est-ce une réalité ?
Tout à fait. Nous souhaitons doter notre ville de tout ce dont elle a besoin. Nous voulons rendre aux Féréo-
pontains des services adaptés aux besoins de notre époque.
La ville avait du retard dans de
nombreux domaines. Donc,
il y a clairement une volonté
de notre part de s’adapter à
une société qui se transforme
mais nous tenons tout autant
à la sauvegarde de notre en-
vironnement, de notre patri-
moine et de notre identité. Je
prendrais volontiers l’exemple
du nouveau Pôle de Santé
au 98-100, avenue de Fon-
tainebleau pour expliquer aux
citoyens notre philosophie.
Au centre de ce Pôle se trouve
le Centre Municipal de Santé.
Il a été créé au début du siècle
dernier par les frères Leroy.
Ce centre est exceptionnel, il
est d’abord le premier et un
des seuls de Seine-et-Marne,
de plus il représente notre
héritage et notre patrimoine.
Nous avons donc choisi de
garder cette structure et
de la mettre en valeur pour
répondre aux besoins des
Féréopontains en termes
de santé. Nous avons réno-
vé l’intérieur du bâtiment
pour permettre l’installation
de nouveaux médecins et
garantir le confort de ceux
qui étaient présents. Nous
avons également investi
dans du matériel médical
neuf et adapté. Actuelle-
ment, nous installons un
ascenseur extérieur afin
de rendre l’intégralité du
site accessible aux per-
sonnes à mobilité réduite.
Autour de cette structure pa-
trimoniale, nous avons en-
suite encouragé et participé
activement à la création de
deux autres établissements
de soins : La Maison Libé-
rale de Santé, inaugurée en
2017, et le Centre de kiné-
sithérapie qui a ouvert en
2019. Aujourd’hui, un peu
plus d’une trentaine de mé-
decins et de praticiens para-
médicaux sont installés dans
ce Pôle situé en centre-ville.
Autour de notre patrimoine
municipal, nous avons su mo-
derniser et diversifier notre
offre de santé. Aujourd’hui,
nous disposons d’un outil
très efficace pour répondre
aux problématiques de san-
té actuelles. Tout n’est pas
parfait, vous connaissez
le problème de la déserti-
fication médicale, c’est un
combat quotidien que nous
menons avec détermina-
tion. Même si la situation à
Saint-Fargeau-Ponthierry est
bien meilleure que dans de
nombreuses autres villes du
département, nous continuons
d’innover, de travailler, toujours
au service des Féréopontains.
Modernisation de locaux existants pour la mise en place de la
nouvelle Maison Médicale Libérale.
Frédéric Baudouin
Arrivé en 1999
à Saint-Far-
geau-Ponthierry, je
me suis installé en
famille parmi une
population accueil-
lante et bienveil-
lante. Je travaille
dans le secteur
sportif au sein d’une association de la
commune.
Notre ville possède de nombreux
atouts propices au développement
d’activités de pleine nature : des
champs, des forêts, une base de loi-
sirs qui ne demande qu’à poursuivre
sa mise en valeur et bien-sûr des ha-
bitants formidables qui s’investissent
au quotidien pour créer le lien social
qui nous unit.
Notre ville, comme toutes les autres,
s’est développée autour de réali-
sations approuvées par certains,
réprouvées par d’autres. Peu importe,
aujourd’hui nous sommes heureux et
fiers d’être Féréopontains.
Le très beau projet de réfection du
COSEC est une étape importante
dans notre histoire. Il amène d’autres
projets sportifs et de loisirs, créateurs
de lien social, à se réaliser : base de
loisirs, skate parc, etc. Le sport est un
lien universel qui met en avant des
valeurs universelles et des principes
fondamentaux comme le dépas-
sement de soi ou la solidarité. Je
participe moi-même à de nombreuses
animations sportives et ludiques qui
se tiennent déjà dans notre ville, cela
me permet de côtoyer des publics
très différents: enfants, adolescents,
adultes, Seniors, personnes en
situation de handicap. Chaque fois le
sport nous réunit autour des valeurs
que je souhaite mettre en avant.
Les projets participatifs et citoyens
qui se sont développés ces dernières
années m’ont également poussé
à m’engager aux côtés de l’équipe
de Jérôme Guyard. Les nettoyages
citoyens, la semaine Sport-Senior, le
projet Cœur de Moulignon sont des
exemples concrets de partage et de
solidarité.
Je ne porte aucune couleur politique
mais j’ai décidé de rejoindre l’équipe
de Jérôme Guyard car je souhaite
poursuivre mon engagement dans la
vie locale. Jérôme Guyard a réalisé
ses promesses de mandat malgré les
difficultés inhérentes à la fonction de
Maire. J’ai trouvé en lui un interlocu-
teur fiable et serein, qui partage les
mêmes valeurs que moi.
Ensemble, nous mènerons de nou-
veaux projets solidaires, respectueux
de l’environnement afin que notre
ville demeure ce lieu où il fait bon
vivre.
Ils nous rejoignent...
STOP AUX RUMEURS
INTERVIEW
DESSIN DU JOUR
FA
U
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FA
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A
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