Présentation "programme Usine du Futur de la Région Nouvelle Aquitaine" - Club Industrie Performance Energetique et Hydrique - 23 11 2017 - CCI Bordeaux Gironde
Programme Usine du Futur Région Nouvelle Aquitaine - Club Industrie Performance Energetique et Hydrique - 23 11 2017 - CCI Bordeaux Gironde
1. Programme Usine du Futur
en Nouvelle-Aquitaine
Conférence CCI
« Les leviers numériques de la
performance industrielle et
environnementale » 21/11/2017
2. Un processus : de la reprise de l’investissement
à l’usine numérique
Evènement Mécatronique Margaux
29-09-2017
Investissement
insuffisant
(technologie,
organisation,
formation, QVT)
Productivité
horaire en
panne
Marges
décroissantes
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3. Une double ambition régionale
« Usine du Futur »
Pionnière de la dynamique « Nouvelle France
Industrielle » avec le lancement en février 2014,
du programme régional Usine du futur, la
Nouvelle Aquitaine cherche à:
redonner des marges de manœuvre aux
entreprises en les accompagnant vers
l’excellence opérationnelle
soutenir la transition vers l’usine
numérique et connectée et les
business models innovants
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4. Les thématiques de « Usine du Futur »
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La performance de l’organisation industrielle
•flux, qualité, flexibilité, productivité et respect des délais,
•amélioration des conditions de travail, ergonomie, sécurité,
• engagement du personnel et du management,
Les technologies de production à l’ère numérique
•technologies-clés de production,
•solutions numériques, relations partenaires/clients/fournisseurs,
• expérience-client, marketing digital,
•modernisation des équipements, …,
L’Usine durable
•optimisation des ressources, efficacité énergétique et environnementale,
•approvisionnement durable et de proximité, gestion et valorisation des
déchets, limitation des rejets,
•innovations process/produit ….
entreprises ou établissements industriels
ayant une activité principale de production
en Nouvelle Aquitaine, quel que soit
le secteur d’activités concerné.
Environ 600 entreprises de 10 à 5000
salariés, des Etablissements de Taille
Intermédiaire (ETI) ou des PME à potentiel,
qui souhaitent s’engager dans une
démarche durable d’amélioration de leur
performance industrielle
Une méthodologie :
- une réunion de pré cadrage sur site (1/2 j),
- diagnostics sur site (2j),
- des livrables transmis sous 15jours
2eme Tranche : Un cabinet : OPEO
Excellence opérationnelle
Des partenaires :
◦CETIM pour l’expertise des briques
technologiques,
◦SOFIES : écologie industrielle et économie
circulaire
◦ECO2 initiative : énergie/carbone,
environnement, RSE, méthode innovante
d’animation
1ere Tranche : Un cabinet : POP
Excellence opérationnelle
5. La moitié des
entreprises « usine
du futur »
emploient
moins de 50
salariés
Ces 295 entreprises
emploient
au total
34 000 salariés
sur le territoire
néo-aquitain
53%
15%
11%
21%
Moins de 50
salariés
De 50 à 99
salariés
100 à 149
salariés
>150 salariés Total
157 46 32 60 295
100%
1ere Tranche 2014-2017
Répartition par effectif
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6. 1ere Tranche 2014-2017
Le panorama global de la performance industrielle
Les besoins technologiques sont concentrés sur des aspects très
pragmatiques et court terme : Capacité, Productivité et Conditions de
travail.
5 axes de compétitivité technologiques prioritaires identifiés :
• Solutions de robotique industrielle et d’automatisation
• Fabrication additive
• Virtualisation
• Moyens de contrôle non destructif
• Outils de maintenance optimisés
Besoins Numériques : Approfondir le diagnostic ERP et savoir limiter son
champ d’actions, accompagner les besoins en MES/CRM/PLM
Environnement : Approche réglementaire mais aucune approche sur la
réduction des ressources (Matières et Energétiques), écoconception et
économie circulaire.
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7. En parallèle du programme « Usine du futur »…
Des dispositifs au bénéfice des entreprises industrielles
Aides à l'innovation : « l’innovation sous toutes ses formes » :
technologique, mais aussi sociale et organisationnelle (aides à la R&D)
Aides aux investissements : pour renforcer la performance (y compris
environnementale et énergétique)
Aides à l’export : placer l’international au cœur de la stratégie des
entreprises et des écosystèmes régionaux : Pass’Export, Talent’Export, Cap
International…
Aides au conseil : pour le renforcement de l’ingénierie des projets
Transformation numérique : exemple : le Chèque TIC
Aide à la formation des salariés : aide au plan de formation
complément OPCA
Aides collectives : pour une stratégie partagée et une mutualisation des
moyens (international, filières…)
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8. … et pour votre entreprise
Votre projet : Préciser la stratégie de développement de votre
entreprise.
Votre projet : Identifier vos leviers de croissance : accroître les
capacités de production, recruter/former, innover, exporter…
Votre projet : Examiner le ou les leviers de croissance susceptibles
d’être accompagnés (notamment par la Région).
Votre projet : Instruire l’accompagnement régional potentiel selon
un process pré-établi (lettre de sollicitation, transmission d’un
dossier de demande d’aide, examen pour proposition technique,
vote par les élus en Commission Permanente, Contrat
Région/entreprise, versement de l’aide en fonction de la
réalisation du projet, suivi).
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9. Des contacts
Olivier DOSSAT : Chargé de mission territoire « Gironde :
Bordeaux Métropole »
05 56 56 19 70
olivier.dossat@nouvelle-aquitaine.fr
Anne-Line SOLVE : Chargée de mission territoire « Gironde : hors
Bordeaux Métropole »
05 57 57 82 31
Anne-line.solve@nouvelle-aquitaine.fr
Philippe DA SILVA : Sous-Directeur Compétitivité
05 56 56 38 69
Philippe.da-silva@nouvelle-aquitaine.fr
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