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LE DEVELOPPEMENT LOCAL ET LES
ASSOCIATIONS :
CONSTRUIRE UN ARGUMENTAIRE
ENVERS LES POUVOIRS PUBLICS
Pour argumenter auprès des pouvoirs publics…
• Nécessité de la crédibilité de l’action
• Nécessité de la connaissance du terrain
• Nécessité de la reconnaissance du public
• Nécessité d’être reconnu comme complémentaire
sur le terrain
Les argumentaires
• Se positionner dans l’environnement local comme
intermédiaire entre les autorités et la société civile
• Complémentarité avec tous les acteurs de
développement local
• Position de proximité des problématiques vécues
• S’inscrire dans une dynamique de complémentarité
dans les programmes
• Avoir une connaissance du territoire en identifiant
les ressources pertinentes
Comment argumenter?
• Identifier dans l’environnement les outils espaces
d’intervention possibles (PPDRI, Dispositifs du Ministère
de la solidarité, MAA STRATEGIE)
• Promouvoir le partenariat avec les pouvoirs publics à
l’appui d’une base associative renforcée
• Acquérir les compétences de concertation
Inscription d’un réseau dans le développement
local: les conditions
• Participation, Intégration
• Prise de position,
• Implication des réseaux associatifs dans l’attractivité du
territoire,
• Privilégier la démarche projet de territoire ,
• Avoir l’aptitude à la médiation et à la gestion des
conflits au sein des territoires.
Inscription d’un réseau dans le développement
local: les conditions
• Participation, Intégration
• Prise de position,
• Implication des réseaux associatifs dans l’attractivité du
territoire,
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conflits au sein des territoires.

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  • 1. LE DEVELOPPEMENT LOCAL ET LES ASSOCIATIONS : CONSTRUIRE UN ARGUMENTAIRE ENVERS LES POUVOIRS PUBLICS
  • 2. Pour argumenter auprès des pouvoirs publics… • Nécessité de la crédibilité de l’action • Nécessité de la connaissance du terrain • Nécessité de la reconnaissance du public • Nécessité d’être reconnu comme complémentaire sur le terrain
  • 3. Les argumentaires • Se positionner dans l’environnement local comme intermédiaire entre les autorités et la société civile • Complémentarité avec tous les acteurs de développement local • Position de proximité des problématiques vécues • S’inscrire dans une dynamique de complémentarité dans les programmes • Avoir une connaissance du territoire en identifiant les ressources pertinentes
  • 4. Comment argumenter? • Identifier dans l’environnement les outils espaces d’intervention possibles (PPDRI, Dispositifs du Ministère de la solidarité, MAA STRATEGIE) • Promouvoir le partenariat avec les pouvoirs publics à l’appui d’une base associative renforcée • Acquérir les compétences de concertation
  • 5. Inscription d’un réseau dans le développement local: les conditions • Participation, Intégration • Prise de position, • Implication des réseaux associatifs dans l’attractivité du territoire, • Privilégier la démarche projet de territoire , • Avoir l’aptitude à la médiation et à la gestion des conflits au sein des territoires.
  • 6. Inscription d’un réseau dans le développement local: les conditions • Participation, Intégration • Prise de position, • Implication des réseaux associatifs dans l’attractivité du territoire, • Privilégier la démarche projet de territoire , • Avoir l’aptitude à la médiation et à la gestion des conflits au sein des territoires.