Activités financées par la FAPBM dans la NAP Oronjia. Promoteur : Missouri Botanical Garden

1. ORONJIA
Hotel Panorama, 18 Décembre 2015

2. Localisation
- La forêt d’Oronjia se
trouve sur l’extrémité
nord-est de
Madagascar, dans la
Commune Rurale de
Ramena, dans le
district d’Antsiranana II,
région DIANA
- Localisée vers 12 km
au Nord Est de la ville
de Diégo Suarez et
s’étend sur une
superficie de 1648 ha.

3. Oronjia : ses particularités
Par sa biodiversité
o Flore : 229 espèces de plantes : 5 CR/ 3 VU/ 4 EN
/3 EL / 3 CITES
o Faune : 111 espèces : 2 VU/ 3 EN/ 14 CITES
Importance économique :
o Utilisation des ressources naturelles(réservoir en
bois pour la construction, tubercule sauvage pour
l’alimentation pendant les périodes de soudure)
o Ecotourisme
Fonctions écologiques :
o Stabilisation des dunes contre l’ensablement des
baies
o Maintien des sources d’eau
Historique :
o Témoins du passé militaire (vestiges de la
deuxième guerre mondiale).

4. Les pressions affectant le site
1. Défrichement;
2. Coupe, exploitations sélectives;
3. Occupation humaine et divagation des
bétails;
4. Collecte de tubercules;
5. Collecte de sables;
6. Chasse;
7. Vols et dégradations.

5. L’objectif global :
« Valoriser les ressources naturelles et culturelles de la NAP,
pour un écotourisme, garant du développement local et la
conservation de ses richesses ».
Oronjia et sa gestion
Début de la gestion du site :
Année 2010
Catégorie de l’IUCN
Catégorie V ou « Paysage Harmonieux Protégé »
Approches de gestion :
Gestion du type collaboratif, avec implication des communautés
dans la prise de décision et la mise en œuvre des activités, pour
une meilleure appropriation.
Les partenaires financiers
La FAPBM, CI, Marisla / Orange Fondation, ICBG, WWF, Helmsley
Fondation, GIZ, MBZ, Nature Fund.

6. Principales réalisations depuis l’intervention
de la Fondation
Les appuis de la Fondation depuis 2012 ont
permis la réalisation de progrès significatifs sur
la conservation d’Oronjia:
• Elaboration des outils de base nécessaires à la
gestion,
• Mise en place et opérationnalisation des différents
niveaux dans la structure de gestion :
– Le COS,
– Le COGE,
– L’Unité Locale d’exécution.
– Obtention du décret de création définitive
(DECRET N°2015-771 du 28 Mai 2015)

7. Principales réalisations depuis l’intervention
de la Fondation
• Implication des parties prenantes et des communautés
dans la gestion :
– Les Militaires, le Kodina,
– Les membres du Comité de Gestion,
– Les patrouilles et suivis participatifs,
• Appui des communautés pour le développement et
l’amélioration de leur cadre de vie,
• Activités alternatives aux pressions,
• Sensibilisations et éducations,
• Activités de suivi de l’efficacité de gestion de la NAP,
• Activités de recherche sur la biodiversité et les habitats
importants.

8. GESTION :
• Gestion de l’aire protégée opérationnelle,
• Augmentation de l’implication des communautés dans la gestion des
ressources naturelles,
• Instauration de bonne gouvernance dans la gestion,
SOCIAL :
• Augmentation de reflexes favorables à la protection de
l’environnement,
• Maintien de la confiance avec les communautés : un agrément pour
la réussite d’un projet de conservation communautaire,
• Cadre de vie des communautés : amélioration du niveau de vie des
communautés, diversification de sources de revenus, appuis pendant
les périodes de soudures,
BIODIVERSITE :
• Amélioration des connaissances sur la biodiversité de la NAP,
• Maintien de la biodiversité et les fonctions écologiques du site.
Résultats obtenus

9. Les impacts
o Amélioration de la prise de décision dans la gestion de la NAP,
o Diminution des pressions sur les ressources naturelles,
o Amélioration de l’état de la biodiversité
Indicateurs de pressions
Superficie perdue par la
culture (12 mois
précédents )
Cartographie 5.76 ha 0.47 ha 0.17 0.15*
Nombre de four à
charbon dans la NAP
Patrouille 55 32 10 4*
Indicateurs
Dispositifs /
Méthodes
To = 2012 T1 = 2013 T2 = 2014T3=2015
Indicateurs d’impacts sur la biodiversité
Structure de la forêt : aire
basale (m²) par hectare
Plot de suivi 16.1 18.07 19.01 21.05

10. En somme, les impacts de la réalisation des activités planifiées dans le
plan de gestion d’Oronjia, avec les appuis de la FAPBM montrent une évolution
positive sur l’état de la biodiversité du site. Les appuis ont permis d’instaurer les
conditions de bases nécessaires pour rendre efficace la conservation de la NAP.
Cependant, afin d’assurer la durabilité de la gestion du site, un autre défi reste
encore à surmonter dans l’avenir pour son autonomie financière. Le
développement de l’ecotourisme est une des actions importantes à prioriser pour
relever ce défi car Oronjia a les ressources nécessaires pour générer ses propres
moyens au moins pour une partie de son fonctionnement.
Conclusion et perspectives