Il est difficile de souligner avec assez d’insistance l’incompréhension qui caractérise depuis plusieurs années les nouveaux mécanismes de l’innovation, et ce d’autant plus depuis que leur dynamique s’est accélérée sous le double impact de la numérisation et du dévelop- pement des réseaux. Autour de la révolution numérique, le début des années 1980 a vu apparaître de nouveaux acteurs de l’innovation. Sûrs de leur supériorité et de l’efficacité de leur production, ils ont rapidement commencé à représenter une communauté à part entière – capable de faire contre- poids à ses prédécesseurs plus traditionnels.
D’un côté, c’est l’american dream – l’idée que n’importe qui peut réussir à force de courage et de ténacité ; de l’autre, c’est l’exemple des tycoons de la révolution industrielle. Reprenant l’image de l’artiste solitaire voué à son œuvre dans la solitude de son atelier, ces acrobates de l’innovation se sont dotés d’une mythologie faisant la part belle au jeune créateur d’entreprise capable de démarrer dans son garage pour ensuite conquérir le monde. Une vision quasi nietzschéenne, mélange à la fois de volonté et de supériorité intellectuelle et éthique.
Depuis, la théorie de l’innovation par le garage est devenue l’un des socles fondamentaux de la politique publique du gouvernement Obama. Longtemps ignorée, l’économie innovante vient de faire l’objet de plu- sieurs rapports successifs démontrant son importance croissante dans l’économie : au cours de la dernière décennie, les effets directs et indi- rects du seul numérique ont représenté environ la moitié de la crois- sance constatée aux États-Unis et un peu moins du quart en France.
Qui sont les entrepreneurs du Web? D’où viennent-ils? Quels sont leurs formations, leurs ambitions, leurs parcours? Quels sont leurs convictions politiques, leurs bagages culturels ?
La veille de nekid du 04.01.11 : singularité et transhumanismeNé Kid
Cette semaine, dans la veille de Né Kid :
Actus :
• Smartphone et retail
• Qui veut des magazines sur iPad ?
• Best of téléchargements
Point de vue : singularité et transhumanisme
Innovations et tendances :
• Canon à bière
• Recrutement de seniors
• Simplification de résolutions
Bonne lecture et meilleurs vœux !
La Veille De Né Kid Du 17.09.09 : Internet nous rant-il stupide?Né Kid
Cette semaine dans la veille de Né Kid
Actus :
• Qui a peur des fantômes?
• Où l’on reparle de la presse people
• Orange squatte Wikipédia
Point de vue : Internet nous rant-il stupide?
Et toujours les tendances, idées et innovations dénichées cette semaine…
Pour citer l’article publié:
Folon, J., la génération Y, un écran de fumée pour cacher la résistance au changement, in Barlette, Y et al., Impact des réseaux numériques dans les organisations, management des technologies organisationnelles, n°03, Paris, presses des Mines, collection économie et gestion, 2013, p.107.
Este documento resume los conceptos clave de la didáctica. Explica que la didáctica es el arte y ciencia de enseñar y se basa en disciplinas como la biología, sociología y filosofía. Además, describe que la didáctica surgió formalmente en 1657 gracias al trabajo de Juan Amós Comenio, quien propuso reglas para lograr que la enseñanza sea accesible para todos. Finalmente, clasifica las didácticas contemporáneas en existenciales, funcionales y estructurales.
El documento presenta una guía de visita a un centro de práctica donde un estudiante realiza su primera práctica profesional. La guía describe la ubicación e información demográfica del centro, los recursos disponibles, las actividades del practicante y una evaluación del desempeño del practicante en aspectos como puntualidad, presentación personal, organización, manejo del grupo y comunicación.
La veille de nekid du 04.01.11 : singularité et transhumanismeNé Kid
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Point de vue : singularité et transhumanisme
Innovations et tendances :
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• Simplification de résolutions
Bonne lecture et meilleurs vœux !
La Veille De Né Kid Du 17.09.09 : Internet nous rant-il stupide?Né Kid
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Actus :
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• Où l’on reparle de la presse people
• Orange squatte Wikipédia
Point de vue : Internet nous rant-il stupide?
Et toujours les tendances, idées et innovations dénichées cette semaine…
Pour citer l’article publié:
Folon, J., la génération Y, un écran de fumée pour cacher la résistance au changement, in Barlette, Y et al., Impact des réseaux numériques dans les organisations, management des technologies organisationnelles, n°03, Paris, presses des Mines, collection économie et gestion, 2013, p.107.
Este documento resume los conceptos clave de la didáctica. Explica que la didáctica es el arte y ciencia de enseñar y se basa en disciplinas como la biología, sociología y filosofía. Además, describe que la didáctica surgió formalmente en 1657 gracias al trabajo de Juan Amós Comenio, quien propuso reglas para lograr que la enseñanza sea accesible para todos. Finalmente, clasifica las didácticas contemporáneas en existenciales, funcionales y estructurales.
El documento presenta una guía de visita a un centro de práctica donde un estudiante realiza su primera práctica profesional. La guía describe la ubicación e información demográfica del centro, los recursos disponibles, las actividades del practicante y una evaluación del desempeño del practicante en aspectos como puntualidad, presentación personal, organización, manejo del grupo y comunicación.
Este documento describe la evolución de los cálculos matemáticos y las computadoras a través de la historia, desde los primeros inventos como los logarismos de John Napier en el siglo XVI hasta el desarrollo de las cinco generaciones de computadoras modernas. Se destacan los avances clave de figuras como Pascal, Leibniz, Babbage, Turing, Von Neumann y otros en el desarrollo de máquinas de calcular cada vez más avanzadas que eventualmente llevaron a la creación de las primeras computadoras digitales.
El documento presenta un cuadro sobre diferentes tipos de software dañino como adware, troyanos, bombas lógicas, hoaxes, spam, gusanos y spyware. El equipo de estudiantes de la Escuela Preparatoria estatal no. 8 Carlos Castillo Peraza, integrado por 5 miembros y guiado por la maestra María del Rosario Raygoza, buscará en Internet información para completar la tabla sobre el tipo de software dañino, su forma de ataque y otros detalles.
Este documento describe un proyecto para establecer líneas estratégicas para el desarrollo de nuevos procesos de enseñanza de las ciencias matemáticas utilizando plataformas virtuales. El proyecto busca determinar las dificultades en el aprendizaje de operaciones básicas y utilizar herramientas como Geogebra para diseñar lecciones virtuales que ayuden a los estudiantes a comprender mejor los conceptos matemáticos. El autor creó un portafolio digital para documentar el proyecto y sus resultados.
Este documento resume los principales componentes de hardware y software de una computadora. Explica que el hardware incluye las partes físicas como la unidad central de procesamiento, la memoria, las unidades de almacenamiento como el disco duro y las unidades de entrada/salida como el teclado y monitor. El software se divide en sistema, que incluye al sistema operativo, y aplicaciones, como Microsoft Office. El documento provee una introducción general a estos temas básicos de computación.
Este documento describe un programa de capacitación docente de la Universidad de Lima sobre trabajo colaborativo y la herramienta Google Drive. Explica que el trabajo colaborativo involucra a personas que comparten objetivos e interactúan para lograr un objetivo común, y que herramientas como Google Drive facilitan este proceso al permitir compartir y editar documentos en línea de manera simultánea. También resume las características y la historia de Google Drive.
Este documento describe las características distintivas de la sociedad de la información, incluyendo la rápida difusión de información a través de las tecnologías de la información y la comunicación, y los profundos cambios en ámbitos como la política, economía, cultura y educación. También discute los efectos como la brecha digital y la necesidad de reducirla a través de estrategias como ofrecer conocimientos y recursos digitales para la alfabetización digital. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre estos temas.
10R - CNED : un réseau social pour préparer un concoursFFFOD
10mes rencontres du FFFOD - Marseille 2012 - Atelier "Des réseaux pour apprendre" : Le CNED - un réseau social pour préparer un concours par Philippe BOURGOIN
El documento describe los pasos para crear y personalizar un sitio web en Wix, incluyendo iniciar sesión con email y contraseña, seleccionar una plantilla, modificar el nombre de la página y otros detalles, cambiar el fondo y fuentes, insertar imágenes u otros elementos, comprar gadgets y publicar el sitio web de Wix.
Pubonline.be - Annuaire gratuit des activités belges. L'annuaire écologique et équitable.
Mode d'emploi sur quelques fonctionnalités présentes sur le site www.pubonline.be.
Un problème ? contact@pubonline.be
Des organisations de toutes envergures se dirigent de plus en plus vers la création d'une Infrastructure de données géospatiales. Par un souci de réutilisation de leur information géographique ou simplement par optimisation des ressources investies, ces organisations se lancent dans le déploiement de ces solutions dites SDI (Spatial data infrastructure). La nouvelle norme européenne INSPIRE contribue largement au développement et à la popularité grandissante de ces solutions. Cette nouvelle réalité liée à cette volonté d'exploiter au maximum l'information à référence spatiale aura plusieurs avantages pour nos organisations. Notamment, faciliter la gestion intégrée de leurs données géospatiales, leurs droits d'accès, leurs accessibilités dans le réseau Intranet/Extranet, la création de services Web pour applications mobiles et bureautiques, la création de catalogues de données. Les composantes utilisées dans ces plates-formes diffèrent, mais elles ont toutes en fondation, un moteur de base de données. Ces technologies sont parfois imposées par nos TI, mais il nous faut tout de même connaître leurs avantages et inconvénients. Cette présentation a pour objectif de comparer et de démystifier certaines croyances sur trois des plates-formes les plus utilisées par ces entrepôts SDI: Oracle Spatial, Postgresql/PostGIS et Microsoft SQLServer. On y verra également concrètement les options et les utilitaires liés aux étapes de chargement et, comment exploiter l'information géographique via le langage SQL.
El Día de la Madre se celebra en honor a las madres en diferentes fechas según el país. Sus orígenes se remontan a las celebraciones en la antigua Grecia en honor a Rea, la madre de los dioses, y a las reuniones organizadas en Estados Unidos en el siglo XIX por Ann Jarvis para promover la paz. Actualmente, muchos países celebran el Día de la Madre el segundo domingo de mayo, aunque otros lo hacen el 8 de diciembre en honor a la Virgen María.
Este documento describe los diferentes tipos de mantenimiento de software, incluyendo mantenimiento correctivo, adaptativo, perfectivo y preventivo. El mantenimiento correctivo busca localizar y eliminar defectos en los programas. El mantenimiento adaptativo implica modificaciones debido a cambios en el entorno de hardware o software. El mantenimiento perfectivo mejora o agrega nuevas funcionalidades requeridas por los usuarios. El mantenimiento preventivo incluye actividades como revisión de instalación, desfragmentación de discos y ejecución de antivirus.
Lecture: Paris 16 aprile 2013
Colloque: CRISES ET REPRISES AU MOYEN ÂGE :
les sources médiévales de la conjoncture méditerranéenne (VIIe‐XVe s)
Enrica Salvatori (Università di Pisa): “De la guerre à la diplomatie: les changements dans la stratégie méditerranéenne de Pise (Xe-‐XIIe siècles)”
“From war to diplomacy: the change in the Mediterranean strategy of Pisa (X-XII centuries)”
Thanks to the latest studies we can now better explain the rapid expansion of Pisa in the Mediterranean sea from the end of the X century. This expansion was not completely unexpected, since it was preceded by several actions setting the Pisan fleet as a force in defense of Christianity in the name of the main institutions: Empire, Papacy and especially the March of Tuscany. With keen focus on this background, the lecture aims to relate the stages of Mediterranean expansion of Pisa from the XI to the middle of the XII century, to see which spaces were really of interest for the Tuscan city, such as its strategy statement and the chosen tools. Moments of crisis and recovery, perhaps more correctly "moments of juncture", were surely the X century, the Gregorian Reform and the middle of the XII century: these moments will be examined looking both at historical and archeological sources. The last phase is especially interesting because the Mediterranean strategy led by Pisa (and then by Genoa) changed drastically, veering towards the creation of a business-diplomatic network and leaving the instrument of war. When and why did this happen?
Recherche sur internet, planification de réunion, travail collaboratif, réseaux sociaux ... A l'heure du web 2.0, les collectivités ont à leur disposition des outils puissants et gratuits. Cette présentation vous livrera des pistes pour les utiliser efficacement.
Anteriormente, la gente se comunicaba y escuchaba música mediante teléfonos públicos y grabadoras, pero ahora se comunican y escuchan música principalmente a través de celulares, computadoras, mp3 e Internet. Las cartas ya no son el principal medio para comunicarse con familiares lejanos, sino que ahora se usan más las redes sociales y videollamadas.
Actividad integradora. Práctica educativa y trabajo colaborativo TareaManuel Ponce Rascón
Este documento describe los beneficios del trabajo colaborativo entre estudiantes y docentes. Explica que el trabajo colaborativo implica la cooperación y compartición de conocimientos entre los miembros de un equipo para lograr objetivos comunes. También desarrolla habilidades como el diálogo, la comunicación y el consenso. El documento luego discute estrategias efectivas para el trabajo colaborativo y cómo los docentes pueden contribuir de manera conjunta a mejorar la práctica educativa a través de la creación de una comunidad de conocimiento basada
El documento describe las crecientes amenazas a la seguridad en Internet y estrategias para reducirlas. Señala que los ataques cibernéticos han generado fraudes generalizados y problemas para empresas y consumidores. Cisco cree que los gobiernos deben fomentar la concienciación sobre la seguridad, educar a los usuarios y aplicar la ley contra los delitos cibernéticos, pero no regular directamente la seguridad debido a que la regulación puede limitar la innovación y no mantenerse al día con las nuevas amenazas.
Plus souvent abordé comme un concept marketing, nouveau de surcroît, qu’un reflet sociologique d’un monde en pleine mutation, les « Millenials » est un terme générique qui cache en réalité bien des facettes et bien des réalités. Ce rapport est avant tout né de la volonté de faire un tri parmi toutes ces clés de lectures, aussi diverses et variées que le sont leur auteurs (universitaires, experts en marketing et communication, etc.). Cette gageure permet d’aboutir à une forme de consolidation des approches et des points de vue, de sorte à pouvoir proposer une radiographie permettant, peut-être, de sinon de mieux comprendre cette génération, au moins de savoir un peu mieux de quoi on parle vraiment...
Comment gouverner à l’heure des « GILETS JAUNES » ?Vincent Pittard
"Les réseaux sociaux n’ont pas transformé les citoyens en polémistes haineux, mais ceux qui l’étaient déjà, sont devenus tout à coup visibles."
Voilà l’idée que je voulais développer dans cette tribune publiée par la Libre Belgique à l'occasion du salon des mandataires. Comment gouverner à l’heure des « GILETS JAUNES » ? Voilà certainement un nouvel enjeu et un nouveau défi pour les mandataires publics… et pour beaucoup de dirigeants !
Este documento describe la evolución de los cálculos matemáticos y las computadoras a través de la historia, desde los primeros inventos como los logarismos de John Napier en el siglo XVI hasta el desarrollo de las cinco generaciones de computadoras modernas. Se destacan los avances clave de figuras como Pascal, Leibniz, Babbage, Turing, Von Neumann y otros en el desarrollo de máquinas de calcular cada vez más avanzadas que eventualmente llevaron a la creación de las primeras computadoras digitales.
El documento presenta un cuadro sobre diferentes tipos de software dañino como adware, troyanos, bombas lógicas, hoaxes, spam, gusanos y spyware. El equipo de estudiantes de la Escuela Preparatoria estatal no. 8 Carlos Castillo Peraza, integrado por 5 miembros y guiado por la maestra María del Rosario Raygoza, buscará en Internet información para completar la tabla sobre el tipo de software dañino, su forma de ataque y otros detalles.
Este documento describe un proyecto para establecer líneas estratégicas para el desarrollo de nuevos procesos de enseñanza de las ciencias matemáticas utilizando plataformas virtuales. El proyecto busca determinar las dificultades en el aprendizaje de operaciones básicas y utilizar herramientas como Geogebra para diseñar lecciones virtuales que ayuden a los estudiantes a comprender mejor los conceptos matemáticos. El autor creó un portafolio digital para documentar el proyecto y sus resultados.
Este documento resume los principales componentes de hardware y software de una computadora. Explica que el hardware incluye las partes físicas como la unidad central de procesamiento, la memoria, las unidades de almacenamiento como el disco duro y las unidades de entrada/salida como el teclado y monitor. El software se divide en sistema, que incluye al sistema operativo, y aplicaciones, como Microsoft Office. El documento provee una introducción general a estos temas básicos de computación.
Este documento describe un programa de capacitación docente de la Universidad de Lima sobre trabajo colaborativo y la herramienta Google Drive. Explica que el trabajo colaborativo involucra a personas que comparten objetivos e interactúan para lograr un objetivo común, y que herramientas como Google Drive facilitan este proceso al permitir compartir y editar documentos en línea de manera simultánea. También resume las características y la historia de Google Drive.
Este documento describe las características distintivas de la sociedad de la información, incluyendo la rápida difusión de información a través de las tecnologías de la información y la comunicación, y los profundos cambios en ámbitos como la política, economía, cultura y educación. También discute los efectos como la brecha digital y la necesidad de reducirla a través de estrategias como ofrecer conocimientos y recursos digitales para la alfabetización digital. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre estos temas.
10R - CNED : un réseau social pour préparer un concoursFFFOD
10mes rencontres du FFFOD - Marseille 2012 - Atelier "Des réseaux pour apprendre" : Le CNED - un réseau social pour préparer un concours par Philippe BOURGOIN
El documento describe los pasos para crear y personalizar un sitio web en Wix, incluyendo iniciar sesión con email y contraseña, seleccionar una plantilla, modificar el nombre de la página y otros detalles, cambiar el fondo y fuentes, insertar imágenes u otros elementos, comprar gadgets y publicar el sitio web de Wix.
Pubonline.be - Annuaire gratuit des activités belges. L'annuaire écologique et équitable.
Mode d'emploi sur quelques fonctionnalités présentes sur le site www.pubonline.be.
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Des organisations de toutes envergures se dirigent de plus en plus vers la création d'une Infrastructure de données géospatiales. Par un souci de réutilisation de leur information géographique ou simplement par optimisation des ressources investies, ces organisations se lancent dans le déploiement de ces solutions dites SDI (Spatial data infrastructure). La nouvelle norme européenne INSPIRE contribue largement au développement et à la popularité grandissante de ces solutions. Cette nouvelle réalité liée à cette volonté d'exploiter au maximum l'information à référence spatiale aura plusieurs avantages pour nos organisations. Notamment, faciliter la gestion intégrée de leurs données géospatiales, leurs droits d'accès, leurs accessibilités dans le réseau Intranet/Extranet, la création de services Web pour applications mobiles et bureautiques, la création de catalogues de données. Les composantes utilisées dans ces plates-formes diffèrent, mais elles ont toutes en fondation, un moteur de base de données. Ces technologies sont parfois imposées par nos TI, mais il nous faut tout de même connaître leurs avantages et inconvénients. Cette présentation a pour objectif de comparer et de démystifier certaines croyances sur trois des plates-formes les plus utilisées par ces entrepôts SDI: Oracle Spatial, Postgresql/PostGIS et Microsoft SQLServer. On y verra également concrètement les options et les utilitaires liés aux étapes de chargement et, comment exploiter l'information géographique via le langage SQL.
El Día de la Madre se celebra en honor a las madres en diferentes fechas según el país. Sus orígenes se remontan a las celebraciones en la antigua Grecia en honor a Rea, la madre de los dioses, y a las reuniones organizadas en Estados Unidos en el siglo XIX por Ann Jarvis para promover la paz. Actualmente, muchos países celebran el Día de la Madre el segundo domingo de mayo, aunque otros lo hacen el 8 de diciembre en honor a la Virgen María.
Este documento describe los diferentes tipos de mantenimiento de software, incluyendo mantenimiento correctivo, adaptativo, perfectivo y preventivo. El mantenimiento correctivo busca localizar y eliminar defectos en los programas. El mantenimiento adaptativo implica modificaciones debido a cambios en el entorno de hardware o software. El mantenimiento perfectivo mejora o agrega nuevas funcionalidades requeridas por los usuarios. El mantenimiento preventivo incluye actividades como revisión de instalación, desfragmentación de discos y ejecución de antivirus.
Lecture: Paris 16 aprile 2013
Colloque: CRISES ET REPRISES AU MOYEN ÂGE :
les sources médiévales de la conjoncture méditerranéenne (VIIe‐XVe s)
Enrica Salvatori (Università di Pisa): “De la guerre à la diplomatie: les changements dans la stratégie méditerranéenne de Pise (Xe-‐XIIe siècles)”
“From war to diplomacy: the change in the Mediterranean strategy of Pisa (X-XII centuries)”
Thanks to the latest studies we can now better explain the rapid expansion of Pisa in the Mediterranean sea from the end of the X century. This expansion was not completely unexpected, since it was preceded by several actions setting the Pisan fleet as a force in defense of Christianity in the name of the main institutions: Empire, Papacy and especially the March of Tuscany. With keen focus on this background, the lecture aims to relate the stages of Mediterranean expansion of Pisa from the XI to the middle of the XII century, to see which spaces were really of interest for the Tuscan city, such as its strategy statement and the chosen tools. Moments of crisis and recovery, perhaps more correctly "moments of juncture", were surely the X century, the Gregorian Reform and the middle of the XII century: these moments will be examined looking both at historical and archeological sources. The last phase is especially interesting because the Mediterranean strategy led by Pisa (and then by Genoa) changed drastically, veering towards the creation of a business-diplomatic network and leaving the instrument of war. When and why did this happen?
Recherche sur internet, planification de réunion, travail collaboratif, réseaux sociaux ... A l'heure du web 2.0, les collectivités ont à leur disposition des outils puissants et gratuits. Cette présentation vous livrera des pistes pour les utiliser efficacement.
Anteriormente, la gente se comunicaba y escuchaba música mediante teléfonos públicos y grabadoras, pero ahora se comunican y escuchan música principalmente a través de celulares, computadoras, mp3 e Internet. Las cartas ya no son el principal medio para comunicarse con familiares lejanos, sino que ahora se usan más las redes sociales y videollamadas.
Actividad integradora. Práctica educativa y trabajo colaborativo TareaManuel Ponce Rascón
Este documento describe los beneficios del trabajo colaborativo entre estudiantes y docentes. Explica que el trabajo colaborativo implica la cooperación y compartición de conocimientos entre los miembros de un equipo para lograr objetivos comunes. También desarrolla habilidades como el diálogo, la comunicación y el consenso. El documento luego discute estrategias efectivas para el trabajo colaborativo y cómo los docentes pueden contribuir de manera conjunta a mejorar la práctica educativa a través de la creación de una comunidad de conocimiento basada
El documento describe las crecientes amenazas a la seguridad en Internet y estrategias para reducirlas. Señala que los ataques cibernéticos han generado fraudes generalizados y problemas para empresas y consumidores. Cisco cree que los gobiernos deben fomentar la concienciación sobre la seguridad, educar a los usuarios y aplicar la ley contra los delitos cibernéticos, pero no regular directamente la seguridad debido a que la regulación puede limitar la innovación y no mantenerse al día con las nuevas amenazas.
Plus souvent abordé comme un concept marketing, nouveau de surcroît, qu’un reflet sociologique d’un monde en pleine mutation, les « Millenials » est un terme générique qui cache en réalité bien des facettes et bien des réalités. Ce rapport est avant tout né de la volonté de faire un tri parmi toutes ces clés de lectures, aussi diverses et variées que le sont leur auteurs (universitaires, experts en marketing et communication, etc.). Cette gageure permet d’aboutir à une forme de consolidation des approches et des points de vue, de sorte à pouvoir proposer une radiographie permettant, peut-être, de sinon de mieux comprendre cette génération, au moins de savoir un peu mieux de quoi on parle vraiment...
Comment gouverner à l’heure des « GILETS JAUNES » ?Vincent Pittard
"Les réseaux sociaux n’ont pas transformé les citoyens en polémistes haineux, mais ceux qui l’étaient déjà, sont devenus tout à coup visibles."
Voilà l’idée que je voulais développer dans cette tribune publiée par la Libre Belgique à l'occasion du salon des mandataires. Comment gouverner à l’heure des « GILETS JAUNES » ? Voilà certainement un nouvel enjeu et un nouveau défi pour les mandataires publics… et pour beaucoup de dirigeants !
Innovation : Crapauds fous à la conquête des nouveaux Far West - De l’idée à ...Dimitri Carbonnelle
Rares sont ceux qui sortent des sentiers battus partir découvrir de nouvelles voies sans toujours avoir conscience du risque. Les Gandhi, Einstein, Martin Luther Ling, Picasso et Steve Jobs font partie des « Crapauds Fous », métaphore de Pierre de la Coste, capables de transformer nos sociétés.
Pour rebondir sur cette métaphore, rappelons-nous néanmoins, que seuls, sans un entourage, un support capable de porter leurs idées, leurs valeurs, ils seraient restés des « Crapauds fous » perdus et isolés.
Cet article donne des pistes pour développer les idées de ces innovateurs à travers quelques illustrations tels que le Pony Express au Far West, les Congrès Solvay qui réunirent Einstein, Heisenberg, de Broglie, Opendata, Wolfram Alpha
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Présentation de la traduction française du livre de ERik Reinert "Comment las pays riches sont devenus riches et pourquoi les pays pauvres restent pauvres"
"Le monde des reseaux sociaux de A à #" pour la Nouvelle Revue de Geopolitiqu...Alban Jarry
Cet article est paru dans la revue "la Nouvelle Revue de Geopolitique", rubrique "Le monde selon Twitter" en juillet 2013 (n° 122).
Son titre est : "Le monde des reseaux sociaux de A à #" et vous propose un abécédaire autour des réseaux sociaux.
Cette revue est éditée par Jérémy Ghez
Mon compte rendu du Festival SXSW 2018: on y parle innovation, tech, startups, leadership, CSR, millennials, education, santé, intelligence artificielle, société, "gourous" de management...
Cles118 - Géopolitique de l’Internet | Quel "secret d'État" dans le cyberespace?Jean-François Fiorina
PRISM, XKeyscore, Tempora, Bullrun... Depuis les premières révélations fracassantes d’Edward Snowden, les programmes d’écoutes de la NSA et de ses alliés n’en finissent pas de faire la une de l’actualité.
Cette dernière affaire en rappelle une autre: les divulgations en 2010 des War Logs et de télex diplomatiques par WikiLeaks. À chaque fois, la même marque de fabrique: des "lanceurs d’alerte"
qui portent à la connaissance d’un large public des informations classifiées, via Internet, mais avec le concours actif de grands titres de la presse écrite. "S’interroger sur le secret à l’ère numérique revient à se demander comment les invariants - anthropologiques - du secret s’articulent avec l’innovation technologique. Et les réponses peuvent surprendre: le sans précédent coexiste avec le toujours pareil", écrivent François-Bernard Huyghe et Paul Soriano en introduction du remarquable numéro que la revue Médium consacre au sujet. Malgré les apparences en effet, il n’est pas sûr que les nouvelles technologies modifient les rapports de force entre acteurs - qu'ils prêchent la "transparence" ou la défense de la "raison d’État".
« Hacker », « maker », FabLabs, FabCities : communautés et lieux du « Do It Y...Sandrine Lambert
Conférence donnée dans le cours de sociologie « Médias et culture populaire » d'Élisabeth Mercier à l'université Laval, Québec, Canada - 4 novembre 2019
Si on connaît bien la puissance et les limites du « Big », pour ce cycle Questions Numériques, nous proposons de nous intéresser à celles du « Small » : à la petite échelle et à son potentiel de grande transition. Prendre au sérieux la puissance transformatrice de la petite échelle, tel est donc le propos de ce Cahier d'enjeux et prospective de la Fing.
Article "quand les licornes voleront..." dans le magazine StartPascal Flamand
Billet d'humeur dans le magazine Start : Oyez, oyez braves gens, un récent – à l’aune temporelle de cette noble institution, reconnue pour sa jeunesse et son agilité -rapport du Sénat (à retrouver sur senat.fr) met en avant les manques cruels et flagrants de notre industrie numérique nationale....
La télévision fait partie intégrante de notre quotidien. Avec l'évolution de la technologie, notre manière de consommer le contenu télévisuel a changé de manière significative. L'une des innovations les plus remarquables dans ce domaine est l'IPTV. Mais qu'est-ce que c'est exactement ? Et pourquoi l'ABO IPTV PREMIUM est-il si révolutionnaire ? Découvrons ensemble.
ABO IPTV PREMIUM peut également être utilisé sur des ordinateurs portables, des PC de bureau et même des consoles de jeux.
Regardez vos émissions préférées en déplacement grâce aux applications mobiles disponibles pour iOS et Android.
Que vous ayez une Smart TV Samsung, LG, ou autre, ABO IPTV PREMIUM est compatible avec la plupart des téléviseurs intelligents.
Stratégies pour accroître la visibilité et l'engagement de votre blogAsher256
Dans la présentation proposée, vous explorerez les fondamentaux et les stratégies essentielles pour augmenter la visibilité de votre blog. Voici une élaboration détaillée sur les différents aspects qui seront abordés:
Nous débuterons par des techniques de promotion essentielles. Cela inclut l'utilisation des réseaux sociaux, le networking avec d'autres blogueurs, et la participation à des forums et des groupes en ligne pertinents. L'objectif est de créer une présence initiale qui capte l'attention.
Ensuite, nous discuterons de méthodes pour augmenter le trafic vers votre site. Cela comprend le marketing de contenu, lequel implique la création d'articles intéressants, pertinents et utiles qui répondent aux questions de votre audience cible. Nous aborderons également l'importance de l'email marketing et des newsletters pour attirer régulièrement des visiteurs.
Fidéliser votre audience est important pour assurer le succès à long terme de votre blog. Nous explorerons des techniques telles que l'offre de contenu exclusif, la mise en place de programmes de fidélité, et la régularité des publications. Engager activement vos lecteurs via les commentaires et les réseaux sociaux sera également discuté.
Un des aspects les plus techniques mais essentiels est le référencement naturel, ou SEO (Search Engine Optimization). Vous apprendrez comment optimiser vos articles de blog et votre site pour améliorer votre classement dans les résultats des moteurs de recherche comme Google et Yahoo. Cela inclut l'optimisation des mots-clés, la création de liens retour (backlinks), l'amélioration de la vitesse de chargement du site, et plus encore.
Actu du SEO - Matin Népérien Lille - Agence NeperPhilippe YONNET
L'actu du SEO présentée lors du Matin Népérien de Lille le 4 janvier 2024.
On a parlé DMA, AI Act, Cookies Tiers, des Core Update de Mars, AI Overviews, Bots Google et Crawl, et bien sûr ... des Google Leaks
Requetes ecommerce - les différences US vs Europe.pptxPhilippe YONNET
Beaucoup de fonctionnalités présentes sur les requêtes ecommerce sur les SERPs de Google aux USA, n'existent pas encore sur Google FR. La faute au RGPD, au DMA, mais cela peut arriver sous une autre forme en France, avec un impact potentiel non négligeable sur l'e-commerce
Les dernières core update, l'arrivée de l'IA dans l'algorithme, les HCU, les product revienws upates ont sérieusement mis à mal l'efficacité des vieilles méthodes SEO. Il faut passer à autre chose...
Les logiciels libres : une opportunite pour votre entreprise?Asher256
L'utilisation des logiciels libres se généralise dans le milieu professionnel, notamment avec l'intégration croissante de logiciels de gestion, de comptabilité et administratifs. Vous découvrirez les principaux points abordés lors de la conférence.
La conférence intitulée « Les logiciels libres, une opportunité pour votre entreprise ? » visait à explorer le potentiel des logiciels libres dans le milieu des affaires.
Dans cette présentation, j'ai principalement mis en avant les avantages des logiciels libres pour les entreprises, tout en abordant certains éléments de manière plus spectaculaire.
L'objectif n'était pas de présenter exhaustivement tous les avantages et désavantages, mais plutôt :
- De simplifier le sujet pour un public découvrant les logiciels libres, potentiellement composé de futurs entrepreneurs.
- De favoriser une session de questions/réponses, durant laquelle nous avons discuté plus objectivement et en détail des avantages et désavantages. Cette session a duré environ une heure.
- De présenter les logiciels libres sous un jour favorable pour inciter les participants à les explorer davantage.
Pour approfondir vos connaissances sur les logiciels libres dans les entreprises, je vous recommande de consulter :
- Un dossier complet sur les logiciels libres dans les entreprises (un document PDF de plus de 80 pages).
Vous pouvez également lire ces articles pour en savoir plus :
- Quels usages des logiciels libres dans les entreprises ?
- L'entreprise doit-elle adopter les logiciels libres ?
- Logiciels libres et entreprise.
La discussion est maintenant ouverte. Quelle est votre perspective sur l'utilisation des logiciels libres dans les entreprises ? Quels sont, selon vous, leurs avantages et leurs inconvénients ? Y a-t-il des écueils à éviter ?
Le gros titres des slides:
Les Logiciels Libres : Une Opportunité Pour Les Entreprises ?
Les logiciels propriétaires ? ● (aussi appelées logiciels privateurs) ● Propriétaire = Un logiciel qui n’est pas ”libre”. ● En général (il y a des variantes) : – Il est interdit de le partager – Droit seulement de l’utiliser – Code source fermé – En général payant
Les Logiciels Libres : Une Opportunité Pour Les Entreprises ?
Les logiciels propriétaires ? ● (aussi appelées logiciels privateurs) ● Propriétaire = Un logiciel qui n’est pas ”libre”. ● En général (il y a des variantes) : – Il est interdit de le partager – Droit seulement de l’utiliser – Code source fermé – En général payant
Les Licences Open Source ● Plus de droits: BSD, X, MIT ● Libres, avec conditions : GPL, LGPL ● Autres licences : Art Libre, Creative Common…
Le logiciel libre, selon la FSF (4 libertés de la GPL) ● Exécuter sans restriction ● Étudier son fonctionnement ● Redistribuer des copies (même payantes) ● Améliorer le programme et publier les améliorations
Comment s’ont développés les logiciels libres ? ● Bénévoles – Organisés (GNU, Apache) – Isolés ● Entreprises – QT – OpenERP ● Divers profiles : – Traducteur – Développeur –
Les logiciels libres : une opportunite pour votre entreprise?
Les acrobates de l'innovation, Esprit, juillet 2011
1. Juillet 2011 126
Les acrobates de l’innovation
Jean-Baptiste Soufron*
The transistor was only hardware.
James Gleick, The Information
Give me the liberty to know, to utter, and to argue
freely according to conscience, above all liberties.
John Milton, Aeropagitica
Il est difficile de souligner avec assez d’insistance l’incompréhension
qui caractérise depuis plusieurs années les nouveaux mécanismes de
l’innovation, et ce d’autant plus depuis que leur dynamique s’est
accélérée sous le double impact de la numérisation et du dévelop-
pement des réseaux.
Autour de la révolution numérique, le début des années 1980 a vu
apparaître de nouveaux acteurs de l’innovation. Sûrs de leur supériorité
et de l’efficacité de leur production, ils ont rapidement commencé à
représenter une communauté à part entière – capable de faire contre-
poids à ses prédécesseurs plus traditionnels.
D’un côté, c’est l’american dream – l’idée que n’importe qui peut
réussir à force de courage et de ténacité; de l’autre, c’est l’exemple des
tycoons de la révolution industrielle. Reprenant l’image de l’artiste
solitaire voué à son œuvre dans la solitude de son atelier, ces acrobates
de l’innovation se sont dotés d’une mythologie faisant la part belle au
jeune créateur d’entreprise capable de démarrer dans son garage pour
ensuite conquérir le monde. Une vision quasi nietzschéenne, mélange
à la fois de volonté et de supériorité intellectuelle et éthique.
*Directeur du think tank de Cap Digital, avocat et ancien Chief Legal Officer de la Wikimedia
Foundation. Voir son précédent article : « Standards ouverts, open source, logiciels et contenus
libres: l’émergence du modèle du libre», Esprit, mars-arvil 2009.
14-a-Soufron:Mise en page 1 21/06/11 18:45 Page 126
2. Les acrobates de l’innovation
127
Depuis, la théorie de l’innovation par le garage est devenue l’un des
socles fondamentaux de la politique publique du gouvernement Obama.
Longtemps ignorée, l’économie innovante vient de faire l’objet de plu-
sieurs rapports successifs démontrant son importance croissante dans
l’économie: au cours de la dernière décennie, les effets directs et indi-
rects du seul numérique ont représenté environ la moitié de la crois-
sance constatée aux États-Unis et un peu moins du quart en France.
Qui sont les entrepreneurs du Web? D’où viennent-ils? Quels sont
leurs formations, leurs ambitions, leurs parcours ? Quels sont leurs
convictions politiques, leurs bagages culturels?
L’innovation buissonnière
Et avant toute chose, que racontent-ils ? La nouvelle innovation
s’articule selon un scénario bien ficelé dont les héros et leurs histoires
ont fait rêver et ont servi de modèles à au moins deux générations de
spectateurs-entrepreneurs. Depuis la fin des années 1970, plusieurs
héros ont émergé autour de ce thème – Bill Gates et Steve Jobs il y a
trente ans, Mark Zuckerberg et Sean Parker aujourd’hui. Tous ont
commencé par quitter l’école.
Né à Seattle en 1955, William Henry Gates III était encore au collège
quand il crée Traf-O-Data, sa première entreprise à 17 ans avec Paul
Allen. Admis à Harvard l’année suivante, il quitte l’université au bout
d’un an à peine pour fonder Microsoft avec le même camarade.
Né à San Francisco en 1955 aussi, Steve Jobs travaillait déjà chez
Hewlett Packard dès le collège. Entré à l’université, il ne réussit à
rester qu’un seul semestre mais continue à la fréquenter en auditeur
libre pour suivre des cours de typographie. Après avoir enchaîné une
série de voyages à l’étranger, notamment en Inde, et travaillé pour
différentes entreprises dont Atari, il finit par créer Apple en 1976 avec
Steve Wozniak, un camarade plus âgé qu’on lui avait présenté au lycée.
Né en 1979, trois ans après la création d’Apple, Sean Parker n’a
jamais été à l’université. Après avoir été l’un des premiers employés
de Napster, il a survécu à la chute du réseau créé par Shawn Fanning
en créant Plaxo, puis en devenant Business Angel – et le premier inves-
tisseur de Facebook contre 7% de la société.
Né en 1984, «Zuck» alias Mark Zuckerberg n’a jamais terminé ses
études non plus. Admis à Harvard, il ne s’en est servi que pour obtenir
l’annuaire des étudiants et le transformer en site de rencontres à succès
qu’il a ensuite étendu à l’ensemble des autres universités américaines
– puis au monde entier.
Ces mythes fondateurs n’ont pas seulement vocation à jeter le doute
sur la valeur des institutions d’enseignement pour valoriser ceux qui
ont choisi de s’en écarter. Elles décrivent aussi des jeunes qui ont
14-a-Soufron:Mise en page 1 21/06/11 18:45 Page 127
3. Les acrobates de l’innovation
128
rencontré un immense succès en décidant très tôt d’abandonner le
cursus honorum auquel ils étaient destinés – un choix qui ne relève en
rien du hasard.
À leurs yeux, l’innovation est stratégique au sens fort du terme, c’est-
à-dire qu’elle n’est pas seulement essentielle, mais surtout qu’elle est
le fruit de stratagèmes. L’histoire de l’innovation est pleine d’idées que
des personnes différentes ont eues séparément à des moments différents
– l’ampoule à incandescence avait été inventée vingt-trois fois avant
d’être finalement brevetée avec succès par Edison. Rares sont ceux qui
réussissent à assurer leur victoire sur leurs adversaires déjà en place.
Dans la Bible, David est équipé pour partir au combat contre Goliath
avec une cuirasse, un casque et une épée – des armes conventionnelles
pour une bataille conventionnelle (1 Samuel, 17). Mais une fois équipé,
il se rend compte qu’il ne pourra pas utiliser ces armes parce qu’il ne
les connaît pas. C’est alors qu’il choisit d’utiliser cinq pierres ramassées
sur le chemin – des armes plus frustes mais dont il sait se servir et qui
lui permettent d’élaborer une stratégie.
Le fait d’abandonner le système éducatif très jeune ne correspond ni
à l’expression d’une précocité particulière, ni à une nouvelle règle
d’airain qui devrait pousser chaque jeune à devenir entrepreneur dès
le lycée. Il s’agit plutôt d’une stratégie intelligente choisie à un moment
où elle leur permettait de gagner un avantage compétitif décisif sur
leurs concurrents. La contrepartie étant de réussir à compenser le
manque de matériel éducatif par une énergie et une discipline supplé-
mentaires. Inféodés par leurs prédécesseurs, les innovateurs sont
contraints d’essayer de changer les règles du jeu – au prix de beaucoup
d’efforts.
L’«individustrie» numérique
À 29 ans, en 1984 sur France 3, après avoir rencontré François
Mitterrand, Steve Jobs estimait déjà que le problème de la France
n’était ni ses chercheurs, ni son enseignement, mais qu’elle devait créer
des centaines d’entreprises individuelles dans le secteur du logiciel
afin d’innover par le développement d’applications concrètes.
À l’entendre, on peut chercher longtemps le lien entre l’innovation
et le pourcentage de PIB consacré à la R&D, le nombre de brevets ou
le rôle des doctorants. Ce qu’il décrit, ce sont des aventures indivi-
duelles qui s’inscrivent au sein de la construction d’une nouvelle et
importante tradition culturelle et politique à laquelle nous sommes de
plus en plus hermétiques.
Le numérique est souvent décrit comme une nouvelle révolution
industrielle – au grand dam des victimes de la désindustrialisation qui
voient leurs emplois menacés dans tous les secteurs d’activité. Mais si
révolution il y a, c’est celle de la création d’une nouvelle «individus-
14-a-Soufron:Mise en page 1 21/06/11 18:45 Page 128
4. trie». Les très grands groupes y sont rares – Microsoft ne représente
que 89 000 salariés. Les exploits individuels y sont légion : Linus
Torvalds1, Shawn Fanning2, Bram Cohen3.
À l’instar de la pensée néoconservatrice, la révolution «individus-
trielle» est elle aussi le fruit des grands think tanks de l’Amérique de
la guerre froide, au premier rang desquels la Rand Corporation4 et le
Xerox Parc5. C’est une révolution culturelle qui s’épanouit peu à peu
dans toutes les sphères de la société – sexe, argent, éducation, politi-
que, commerce, médias. Ses paradigmes investissent notre discours et
nos actions: les universités sont des réseaux sociaux, le dégroupage de
la boucle ADSL est une question de neutralité du net, etc.
Et c’est tout naturellement que l’innovation se retrouve aujourd’hui
au cœur du récit américain. Buzz l’Éclair, La famille Indestructible,
Ratatouille ou WALL-E, chaque film de Pixar répète à l’infini le thème
du hacker – l’innovateur capable de remettre en question les règles de
la société par le fruit de son intervention individuelle disruptive et
originale – pour le plus grand bien commun.
Même la presse se transforme en outil de propagande culturelle
organisé autour de quelques navires amiraux tels le magazine Wired qui
n’a pas son pareil pour transformer un jeune développeur un peu créatif
en un entrepreneur révolutionnaire capable de renverser l’ordre établi.
Quant à la politique, il suffit de reprendre les mots du président
Obama lui-même à l’occasion de son discours de l’état de l’Union de
2011 : « Personne ne peut prédire avec certitude quelle sera la pro-
chaine grande industrie, ni d’où viendront les emplois du futur.» Il y
a trente ans, il était impossible de savoir que l’internet serait un tel
moteur de notre société. Dont acte, la doctrine américaine consiste
désormais à faire confiance aux individus, à leur créativité et à leur
imagination –d’où qu’ils viennent.
Politique de R&D ou souci de self-innovation?
À entendre Obama, il ne faudrait même plus parler de politique de
R&D. En échange, c’est presque une politique du souci de soi que
l’administration américaine essaie de mettre en œuvre – on retrouve le
care de Joan Tronto. Pour ses thuriféraires les plus ardents, l’innovation
ne se contente pas de changer la vie, elle en est la définition même. Elle
Les acrobates de l’innovation
1.Le créateur de Linux.
2.Le créateur de Napster.
3.Le créateur de BitTorrent.
4.Un think tank créé en 1948 dont le rôle a été crucial dans le développement du concept de
dissuasion nucléaire dont le projet Arpanet – l’ancêtre de l’internet – était un élément important
garantissant la continuité des communications militaires sur le territoire américain.
5. Autre think tank créé en 1970 qui est à l’origine de nombreuses avancées informatiques
telles que l’imprimante laser, le réseau Ethernet, les interfaces graphiques manipulées à la souris.
129
14-a-Soufron:Mise en page 1 21/06/11 18:45 Page 129
5. Les acrobates de l’innovation
130
devient alors le résultat d’exercices personnels de transformation de son
mode de vie. Steve Jobs se présente lui-même comme un designer ascète
tendance gourou ayant expérimenté de nombreuses drogues hallucino-
gènes. Son élève le plus doué, Mark Zuckerberg, affirme déjà refuser de
manger de la viande s’il n’a pas été capable de tuer lui-même l’animal.
Dans cette optique, l’innovation se présente comme le fruit de l’inter-
action du marché, des individus et du principe de la libre entreprise.
Même si sa place est importante, l’État n’intervient que comme un
organe de support destiné à semer les graines du succès.
L’importance théorique des problèmes soulevés par le développement
de l’innovation n’est pas forcément en proportion directe de son degré
de formalisation. On devrait aujourd’hui tenir pour acquis qu’à l’excep-
tion des sciences dites fondamentales, l’innovation n’est ni très
déductive, ni très technologique. Elle reste liée à l’imagination, elle est
source d’incertitude et elle crée ainsi des paradoxes pour tous ceux qui
essaient de l’appréhender.
Le problème politique décisif n’est donc plus la souveraineté, mais
la gestion de cet ensemble de micropouvoirs qui risquent d’inventer
silencieusement de nouvelles formes de domination, mais peuvent tout
aussi bien ouvrir le champ de nouveaux possibles.
Quant aux grands groupes, leur sort n’est pas plus enviable que celui
de l’État. Le dilemme de l’innovateur les amène à protéger leurs techno-
logies existantes en interne comme en externe – et ce d’autant plus
facilement que les innovations ne permettent souvent qu’un service de
moins bonne qualité dans les premiers moments de leur développement.
Il est vrai que c’est eux et leurs puissants laboratoires de recherche
qui ont dominé l’innovation pendant la plus grande partie du XXe siècle
– Dupont, IBM, ATT. Mais cette époque est révolue. Même si leur
investissement reste important, ils collaborent désormais de plus en
plus avec de plus petites structures. Procter & Gamble sous-traite déjà
plus de 30% de ses innovations. Intel investit plusieurs centaines de
millions de dollars chaque année dans des opérations de venture capital.
Même Apple est fortement dépendante de ses partenariats de recherche
– et parfois des innovations de ses concurrents.
En d’autres termes, la tendance est désormais au développement de
l’Open Innovation. Il s’agit de chasser en meute plutôt que de faire
cavalier seul. Étant donné la quantité phénoménale d’entreprises qui
investissent aujourd’hui dans cet effort, il est difficile pour une seule
d’entre elles de réussir à battre toutes les autres. Et les technologies
sont devenues trop complexes pour être capable de les rassembler
toutes sous un même toit. In fine, des Mindstorms Lego6 au Kite
6. Après la création des Mindstorms Lego, un jeu très ouvert aux bricolages électroniques,
plus de 900 adultes utilisateurs se sont pris de passion et ont rapidement débordé l’équipe de
quelques ingénieurs employés par le fabricant.
14-a-Soufron:Mise en page 1 21/06/11 18:45 Page 130
6. Les acrobates de l’innovation
131
Surfing7, ce sont même parfois les consommateurs ou les usagers qui
sont eux-mêmes les plus innovants.
Le mythe des talents
Pourtant, l’orthodoxie du système éducatif européen et des grandes
formations américaines de management reste dédiée à la recherche et
à la production des meilleurs talents. Le besoin absolu d’objectiver
l’apport complexe des individus dans l’innovation conduit les
entreprises à privilégier ceux qui sont issus de grandes écoles ou ayant
fait un MBA – alors même qu’il n’existe pas de MBA de design et que
peu d’étudiants décrocheurs reprennent un jour leurs études après avoir
créé une entreprise.
Cette logique consistant à ramener l’innovation au niveau de diplôme
atteint par des individus dans le système éducatif ne concorde pas avec
les faits. Elle produit de nombreux dommages collatéraux. À la fin des
années 1990 par exemple, les meilleurs élèves du système éducatif se
retrouvaient généralement embauchés dans de grands cabinets de
consultant. Ces cabinets étaient ensuite choisis par les entreprises pour
les aider à diriger leurs activités. Dans l’un des cas les plus célèbres,
une grande entreprise d’énergie s’est ainsi vanté de sa capacité à
innover grâce aux curriculum vitae de ces «talents» de cabinets qu’elle
avait réussi à attirer en échange de gros revenus et de places au sein
de son conseil d’administration. L’un de ses fondateurs résumait même
ce fantasme de l’individu innovant en déclarant: «Nous embauchons
les gens les plus intelligents et nous les payons plus que ce qu’ils
pensent valoir.» Cette entreprise c’était Enron.
À l’américaine ou non, l’innovation n’est pas le résultat d’exploits
individuels. Elle dépend d’un processus complexe au cours duquel les
idées de nombreux individus se nourrissent les unes des autres.
Du kaizen à la beer-innovation
Le système Toyota est célèbre pour avoir renversé l’approche schum-
peterienne en promettant de réussir à mettre en place un processus plus
graduel de qualité continue. L’objectif n’est pas de faire un bond en
avant soudain et inattendu. Il s’agit plutôt de réussir à améliorer les
choses petit à petit sur la base d’un exercice quotidien – le kaizen.
Cette notion de redondance est extrêmement importante. Tout est
affaire de statistiques. Les partisans du logiciel libre nomment 1,000
eyeballs la méthode qui permet à leur code source d’être souvent
meilleur que celui d’entreprises traditionnelles. Leurs programmeurs
ne sont peut-être pas salariés et sont parfois des amateurs, mais la
7. Dans l’industrie des sports extrêmes, 37% des innovations viennent des usagers eux-mêmes.
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7. Les acrobates de l’innovation
132
disponibilité du code source permet aux projets libres de disposer de
tellement de contributeurs qu’ils bénéficient statistiquement de
beaucoup plus d’énergie que leurs équivalents propriétaires. Même
avec un taux élevé de déchets, un système peut être extrêmement inno-
vant à condition de susciter suffisamment de tentatives et de correcte-
ment récompenser le succès.
Cette stratégie est d’autant plus efficace qu’elle concerne des innova-
tions dites de rupture, c’est-à-dire celles qu’il est impossible de prévoir.
Si l’industrie de la télévision avait prévu le succès de Youtube, il ne
fait aucun doute qu’elle l’aurait développé elle-même. Venture capita-
lists, chercheurs, entrepreneurs ou décideurs publics, tous sont par
définition aveugles à l’innovation.
De ce point de vue, la qualité est une simple fonction statistique de
la quantité. Plus il y a de tentatives, plus il y a de succès – et plus il
y a d’échecs. L’objectif n’est donc pas d’essayer d’améliorer la qualité
des innovations et de la recherche, mais d’en augmenter le nombre.
Le secret du succès des start-ups de la Silicon Valley ne tient pas
aux qualités intrinsèques et exceptionnelles de ses dirigeants, mais à
la culture locale et à ses traductions politique, économique et sociale
qui valorisent énormément les stratégies originales, individuelles,
ambitieuses – et qui leur donne les moyens de se développer malgré
l’existence d’une compétition déjà en place. Au lieu de se concentrer
sur un planning top-down préparant les programmes triannuels de
recherche et d’investissement, les start-ups et leurs partenaires essaient
de réussir le maximum de petites améliorations, tout en adoptant une
attitude opportuniste pour sauter sur l’occasion que personne n’avait
prévue. Dans cette perspective, le marché de l’innovation fonctionne
parce qu’il permet aux gens d’être chanceux – en les poussant à faire
le plus d’essais et d’erreurs possibles, sans chercher à récompenser le
talent ou la bonne stratégie. In fine, même si les réussites sont
individuelles, elles ne doivent pas masquer le poids de l’écosystème et
de la stratégie collective basés sur la plus grande participation du plus
grand nombre.
Cette volonté de faire masse n’est nulle part aussi impressionnante
qu’à South By South West, la plus importante convention de start-uppers
américains qui se déroule chaque année à Austin au Texas. Débarquant
par charters de Boston, de New York et de San Francisco, plusieurs
dizaines de milliers de geeks s’y rendent chaque année pour lancer leurs
nouveaux produits, assister à des conférences d’intérêt très variable,
comparer leurs innovations, discuter… et boire de la bière au soleil ou
jusque tard dans la nuit.
La connaissance de cette pratique communautaire est essentielle à
la bonne compréhension de l’écosystème d’innovation américain. Si les
Français sont critiqués pour leur productivité parce qu’ils aiment
travailler autour d’un bon déjeuner, les Américains sont tout autant
14-a-Soufron:Mise en page 1 21/06/11 18:45 Page 132
8. critiquables pour leur propension à travailler en troupeau, entre deux
rendez-vous, une bière à la main.
On passe de la peer-innovation à la beer-innovation mais c’est aussi
une façon de dépasser les catégories. Cette attitude évite aux innova-
teurs de penser en secteurs trop verticaux. Et elle conserve la conscien-
ce du caractère vague des frontières de leurs activités. À l’origine, les
fondateurs de Flickr8 travaillaient sur un jeu vidéo en ligne avant de
se rendre compte que les joueurs préféraient s’échanger des photos de
leurs parties. Les créateurs de AirBNB9 étaient arrivés dans la Silicon
Valley pour chercher un travail et n’ont commencé à créer leur site que
pour sous-louer leur propre appartement.
C’est à SXSW que se sont lancés, par exemple, Foursquare10, Twitter11
et nombre d’autres innovations similaires. L’existence de ces grands
rassemblements et de cette culture communautaire est bien sûr l’une
des raisons essentielles du succès des réseaux sociaux aux États-Unis.
Avant d’être un site internet s’adressant au public du monde entier,
Facebook est d’abord le réseau social de ses fondateurs, de leurs amis
et des amis de leurs amis. Il ne correspond pas à une innovation tech-
nologique, mais à une innovation culturelle initiée par une communauté
particulière. Les mathématiques des grands réseaux d’interaction sont
parfaitement maîtrisées en France comme ailleurs. Les technologies du
Web sont connues partout dans le monde. Mais il fallait une culture et
une pratique de l’innovation communautaire pour imaginer créer des
sites internet organisant des communautés.
50 millions de lignes de code
Ces caractéristiques très spécifiques ne se sont pas développées par
hasard. Elles sont le fruit d’une adaptation à la complexité de plus en
plus grande de la technologie. Et, contrairement à ce qu’on pourrait
croire, elles ne rendent pas l’innovation plus simple, elles lui
permettent simplement de suivre.
Depuis l’arrivée de l’informatique, une longue chaîne d’innovations
de faible amplitude complexifie sans cesse l’environnement technolo-
gique. Elles sont d’autant plus difficiles à détecter et à se représenter
que leur intensité est faible et que plus une technologie est complexe,
plus elle a tendance à devenir invisible, légère, transversale et
omniprésente.
Les acrobates de l’innovation
8. Un site de partage de photos très populaire hébergeant plus de 5 milliards d’images et
vendu à Yahoo en 2005.
9. Un site de petites annonces d’appartements à louer lancé en 2008 et valorisé à plus d’un
milliard de dollars.
10. Un site permettant différentes interactions géolocalisées avec un téléphone mobile.
11. Un site très populaire de discussion en ligne.
133
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9. Les acrobates de l’innovation
134
Si l’on s’en tient au seul exemple du logiciel – un secteur immatériel
dans son essence même, le nombre de lignes de code d’un programme
tel que Windows a été multiplié par dix sur les trente dernières années.
Il représentait quatre à cinq millions de lignes en 1993, cinquante en
2003 et probablement bien plus aujourd’hui.
Cette montée dans la complexité s’accélère et contamine les services
qui dépendent des technologies d’infrastructure. Le site de chaussures
online Zappos recense plus de 90000 modèles différents. Ne serait-ce
qu’en comptant le rayon des téléphones portables, Amazon propose plus
de 85000 produits. Dans le registre de l’immatériel, on compte plus de
500 000 films produits depuis l’invention du cinéma, et plus de
1 000 000 d’épisodes de séries télévisées. Par comparaison, Apple a
mis en ligne la 500000e application pour l’iPhone moins de trois ans
après le lancement de son appareil.
On croit généralement que c’est la compétence qui est une ressource
rare, alors que c’est plutôt l’effort et la capacité à s’astreindre à être
innovant qui est difficile à trouver. Et la difficulté à appréhender la
complexité rend l’innovation très dépendante de la diversité.
Hormis sa localisation géographique, la Silicon Valley est loin d’être
aussi américaine qu’on le pense. De eBay à Yahoo, plus de la moitié
de ces entreprises ont été fondées par des étrangers. Mais ce n’est même
pas encore assez et les entrepreneurs américains ne cessent de réclamer
la mise en place d’une politique de start-up visa pour accueillir encore
plus de monde.
De façon générale, le rapport à l’international est fortement encoura-
gé. Cette tendance s’accélère encore à mesure de la mise en réseau de
l’ensemble de l’industrie puisque toute innovation est immédiatement
confrontée à une compétition internationale – même simple start-up,
n’importe quel développeur d’application iPhone doit se confronter à
des concurrents situés partout dans le monde sitôt qu’il publie son
programme sur l’appstore d’Apple.
Google lex
Comme le disait Lawrence Lessig, Code is Law. Au-delà d’un outil
de développement économique, l’innovation est devenue un enjeu
stratégique.
Entre lex mercatoria et Google Plex12, il faut désormais compter avec
la Google lex. Face à l’attitude offensive de Google, les États ont du
mal à faire respecter leur droit national et leur souveraineté par le site
le plus visité du monde: conflit sur le droit d’auteur avec les éditeurs
de livres et de journaux, conflit sur le droit d’auteur avec les
12. Le nom donné au quartier général de Google à Mountain View en Californie.
14-a-Soufron:Mise en page 1 21/06/11 18:45 Page 134
10. producteurs de films et les chaînes de télévision, conflit avec les CNIL
du monde entier sur un nombre incalculable de sujets, conflit avec les
autorités de la concurrence sur les conséquences de leur position
dominante sur tout un ensemble de marchés en aval – depuis les cartes
routières jusqu’au téléphone portable, etc.
Les autres entrepreneurs du Web emboîtent le pas et n’hésitent pas
à prendre des positions politico-juridiques dictées par leurs visions ou
leurs intérêts technologiques. En ce qui concerne la vie privée par
exemple, Michael Arrington, le fondateur de Techcrunch, explique que
«nous allons devoir devenir beaucoup plus ouverts à la multiplication
des indiscrétions online. Nous ne nous intéressons plus vraiment à la
vie privée. Et Facebook correspond exactement à ce que nous voulons».
Autant pour la CNIL et le Groupe de l’article 29 qui travaillent à
réglementer la protection des données personnelles en France et en
Europe.
Pour nombre de ces innovateurs, leur activité est une forme de rébel-
lion. Einstein lui-même était réputé avoir quitté l’école à l’âge de 15ans
à la suite d’une dispute avec un professeur.
Mélangeant droits de l’homme, politique étrangère et lobbyisme
industriel, on représente souvent les start-ups américaines comme
d’importants instruments de propagation de la démocratie dans le
monde. C’est Hillary Clinton, ministre des Affaires étrangères, qui a
prononcé le principal discours américain sur les libertés en ligne.
L’internet serait naturellement plus favorable aux opprimés qu’aux
oppresseurs.
Dans un autre registre, Peter Thiel13 a créé la Thiel Fellowship: un
prix de 100000dollars versé à des jeunes prêts à abandonner l’école
ou l’université pour créer leur entreprise. D’influence libertarienne
assumée – peut-être même pourrait-on le qualifier d’extrême droite,
proche du Cato Institute14 –, il estime que la liberté n’est plus
compatible avec la démocratie, ni avec le processus électoral.
Naturellement, cette vision cyber-naïve et prophétique se fonde sur
l’espoir que les possibilités du réseau permettraient d’accomplir en
2000 ce que les utopies libérales des années 1960 n’ont pas réussi à
concrétiser.
Mais cette façade ne résiste pas longtemps à l’analyse des faits. Le
cyber-espace est un espace cyber-hobbesien. Les défenseurs de l’innova-
tion ont beau croire au contrat social autopoïétique et à la self regula-
tion, aucune auto-interaction positive ne semble émerger naturellement
sans une intervention forte de l’État en arrière-plan – dégroupement,
droit de la concurrence, liberté de la presse, etc.
Les acrobates de l’innovation
13. Le fondateur de Paypal et l’un des premiers investisseurs dans Facebook.
14. Un think tank libertarien créé en 1977.
135
14-a-Soufron:Mise en page 1 21/06/11 18:45 Page 135
11. Les aspirations libertariennes qui fleurissent au croisement de la
liberté d’informer et d’entreprendre risquent surtout d’aboutir à la mise
en place de nouveaux monopoles industriels, ainsi que d’un régime
saturé de contraintes sociotechniques n’offrant pas nécessairement plus
de libertés que son prédécesseur. Transfigurée par les réseaux, la
lecture mal digérée d’un Hayek mâtiné de Ayn Rand pourrait finir par
mettre à mal un certain nombre d’autres libertés fondamentales désor-
mais jugées comme secondaires.
Or dans le même temps, la Chine et la Russie ont réussi à développer
des services qui sont au moins aussi efficaces que leurs équivalents
californiens – voire plus dans la mesure où leurs fondateurs se sont
adaptés à leur public local. Pétri de l’internet americano-centré, nous
avons souvent tendance à penser que seuls comptent Facebook, Twitter
ou Youtube, alors que pour les Chinois, ce sont plutôt Baidu15, Weibo16
ou Tencent17.
http://www.startup.gouv.fr
Il est donc important de ne pas s’engager trop avant sur la pente
glissante de l’innovation en roue libre. L’État doit évoluer, mais il doit
continuer à jouer pleinement son rôle pour aider au développement et
à l’adoption de standards sur l’ensemble des secteurs émergents – aussi
bien de standards technologiques que de standards d’usage. Autant au
niveau européen que français, son action est importante pour protéger
les entreprises et les aider à travailler ensemble – développant ainsi
l’emploi et la consommation. La création d’un marché européen du
numérique doit être une priorité afin d’éviter la situation actuelle dans
laquelle des marchés de petites tailles aboutissent à une concurrence
inutile et à une balkanisation du secteur.
Le diagnostic de la pathologie française est régulièrement décrit
comme une incapacité à transformer les avancées technologiques en
usages. Il est aussi relié à la monodisciplinarité de nos formations,
supposée expliquer le manque de créativité de nos entreprises dans
l’usage des technologies: d’un côté, la recherche française ne serait pas
assez orientée business; de l’autre, l’enseignement ne serait pas assez
varié.
Mais c’est faire peu de cas de la réalité de l’innovation: un processus
individuel et souvent non technologique, vécu comme un exercice de
Les acrobates de l’innovation
15. Le «Google chinois». Son fondateur, Robin Li, est l’homme le plus riche de Chine.
16. Un réseau social chinois, sorte de mélange entre Facebook et Twitter représentant plus de
140 millions d’utilisateurs.
17. Le créateur de QQ, le plus important système de messagerie instantanée en Chine avec
près de 650 millions d’utilisateurs. Avec une capitalisation de 38 milliards de dollars, Tencent
est la 3e plus grosse compagnie de l’internet après Google et Amazon.
136
14-a-Soufron:Mise en page 1 21/06/11 18:45 Page 136
12. développement personnel, un stratagème, réalisé hors de l’académie,
hors de l’entreprise, par des inventeurs d’usages nouveaux – designers,
créateurs industriels, voire utilisateurs éclairés.
Pour autant, l’idée de l’auto-entrepreneur à succès relève largement
du mythe. L’innovation est un processus d’exploration collective. Malgré
son apport personnel, chaque innovateur se repose systématiquement
sur ses associés, ses financeurs, les pouvoirs publics et les incitations
qu’ils mettent en place, les chercheurs qui l’entourent, ses premiers
clients ou utilisateurs, et plus généralement l’écosystème d’innovation
dont il dépend.
Ces acrobates de l’innovation ont fait leur réforme de la pensée.
Tirant le meilleur parti de la théorie de l’information, de la cybernétique
et de la théorie des systèmes, ils font l’aller-retour entre le macro et le
micro, pensant pour eux-mêmes des principes qu’ils appliquent ensuite
à l’ensemble des internautes. À leurs yeux, l’individu se transforme en
transformant la société. Il est l’acteur de sa métamorphose.
Il est encore temps de se mettre au diapason. Malgré leur puissance,
les acteurs en place sont encore dans une situation précaire, à peine
une étape. Ils ont refait leur renaissance, mais l’origine est devant nous.
Jean-Baptiste Soufron
Les acrobates de l’innovation
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