Baromètre mobile marketing association france 3ème trimestre 2013Thierry Pires
La Mobile Marketing Association France publie la quatrième édition du Baromètre trimestriel du Marketing Mobile, en partenariat avec comScore, GfK et Médiamétrie.
Ce baromètre de référence nous renseigne sur les éléments essentiels du marché du mobile en France.
Découvrez mon analyse du 3ème trimestre 2013 sur mon blog http://marketing-webmobile.fr/
Chiffres cles des annonceurs Edition 2012Ad6 Media
Après la reprise de 2010, les investissements des annonceurs enregistrent en 2011 une progression
limitée à 1,9 % tous vecteurs confondus. Elle ne permet au marché de la communication – évalué
à 31,4 milliards d’euros – que de retrouver son poids de 2004. La part des investissements en
communication rapportée au PIB de la France reste en 2011 à son niveau historiquement le plus bas,
atteint en 2009 (1,56 % vs 2,07 % en 2000), témoignant du faible dynamisme actuel du marché.
Découvrez la 3ème édition du TrendReport proposé par #LeLuxeEstVivant. Découvrez un florilège des meilleures campagnes de communication luxe de la rentrée, les études à ne pas manquer et les grandes tendances luxe & digital.
Nous fournissons un effort constant afin de faire bénéficier nos clients des dernières avancées scientifiques appliquées aux études d’évaluation des Marques et des Communications publicitaires.
Notre dernière innovation ?
L’apport d’applications utilisant la neuroscience à nos domaines d’expertise.
Social Media Listening : du bruit au signal (Livre Blanc)Yann Gourvennec
Le social media listening, consistant à réaliser une étude d'opinion via les médias sociaux, existe depuis les début des réseaux sociaux et est utilisé par de nombreuses entreprises. Pourtant, cette pratique est biaisée pour plusieurs raisons que nous aborderons dans ce livre blanc. Aussi, nous avancerons des idées d'amélioration pour élaborer une écoute des médias sociaux qui soit la plus pertinente possible.
Analyse Sectorielle Grande Distribution 2013Digimind
En France, la grande distribution représente 10% du PIB du pays et génère 600.000 emplois*. Deux chiffres clés qui ont invité l’équipe Analyse de Digimind à pousser l’étude un peu plus loin.
En s’appuyant sur Digimind Intelligence, nous avons surveillé les 12 enseignes hexagonales majeures (maillage national) afin de dégager les grands chiffres du secteur. Nous avons réalisé ensuite un focus sur les 3 enseignes constituant le podium de ce panel : Carrefour, E.Leclerc et Auchan.
A la lecture de cette analyse, vous découvrirez notamment :
- Les chiffres clés du secteur
- Les concepts les plus associés aux enseignesLa corrélation parts de marché et parts de voix sur le web
- Les thèmes prégnants des 6 derniers mois
- Le top 3 : ses forces, ses actualités…
Optimiser les leviers de l'efficacité TVyanncrouan
Etude mené avec Kantar sur une base de 700 plans TV des secteurs PGCFLS.
Objectif : déterminer quels sont les critères de média-planning les plus déterminants et explicatifs de l'efficacité des campagnes mesurée par l'évolution des ventes CT.
Vers le commerce 3.0 - Livre blanc - Eurogroup Consulting - septembre 2013Lise Déchamps
Désormais à portée de doigts - de pouces, dirait Michel Serres - du consommateur, internet s’invite partout, y compris dans le point de vente, avec ou sans le consentement des enseignes. Internet, le magasin… Rencontre de deux mondes qui ne répondent pas aux mêmes codes, n’obéissent pas aux mêmes règles, ne composent pas avec les mêmes contraintes… et pourtant participent d’une seule expérience client.
« En route vers le Commerce 3.0 – Le meilleur des deux mondes ? », le Livre Blanc publié par Eurogroup Consulting ne s’avère ni une énième étude sur la révolution du e-commerce, ni un cahier de recettes pour réussir le tournant du digital.
Le cabinet de conseil en stratégie et organisation démontre qu’au-delà de l’effet Waouh, les innovations digitales impactent toute la chaîne de valeur des distributeurs. Et se propose d’éclairer les décideurs en les interpellant sur les fondamentaux du métier.
Baromètre mobile marketing association france 3ème trimestre 2013Thierry Pires
La Mobile Marketing Association France publie la quatrième édition du Baromètre trimestriel du Marketing Mobile, en partenariat avec comScore, GfK et Médiamétrie.
Ce baromètre de référence nous renseigne sur les éléments essentiels du marché du mobile en France.
Découvrez mon analyse du 3ème trimestre 2013 sur mon blog http://marketing-webmobile.fr/
Chiffres cles des annonceurs Edition 2012Ad6 Media
Après la reprise de 2010, les investissements des annonceurs enregistrent en 2011 une progression
limitée à 1,9 % tous vecteurs confondus. Elle ne permet au marché de la communication – évalué
à 31,4 milliards d’euros – que de retrouver son poids de 2004. La part des investissements en
communication rapportée au PIB de la France reste en 2011 à son niveau historiquement le plus bas,
atteint en 2009 (1,56 % vs 2,07 % en 2000), témoignant du faible dynamisme actuel du marché.
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Notre dernière innovation ?
L’apport d’applications utilisant la neuroscience à nos domaines d’expertise.
Social Media Listening : du bruit au signal (Livre Blanc)Yann Gourvennec
Le social media listening, consistant à réaliser une étude d'opinion via les médias sociaux, existe depuis les début des réseaux sociaux et est utilisé par de nombreuses entreprises. Pourtant, cette pratique est biaisée pour plusieurs raisons que nous aborderons dans ce livre blanc. Aussi, nous avancerons des idées d'amélioration pour élaborer une écoute des médias sociaux qui soit la plus pertinente possible.
Analyse Sectorielle Grande Distribution 2013Digimind
En France, la grande distribution représente 10% du PIB du pays et génère 600.000 emplois*. Deux chiffres clés qui ont invité l’équipe Analyse de Digimind à pousser l’étude un peu plus loin.
En s’appuyant sur Digimind Intelligence, nous avons surveillé les 12 enseignes hexagonales majeures (maillage national) afin de dégager les grands chiffres du secteur. Nous avons réalisé ensuite un focus sur les 3 enseignes constituant le podium de ce panel : Carrefour, E.Leclerc et Auchan.
A la lecture de cette analyse, vous découvrirez notamment :
- Les chiffres clés du secteur
- Les concepts les plus associés aux enseignesLa corrélation parts de marché et parts de voix sur le web
- Les thèmes prégnants des 6 derniers mois
- Le top 3 : ses forces, ses actualités…
Optimiser les leviers de l'efficacité TVyanncrouan
Etude mené avec Kantar sur une base de 700 plans TV des secteurs PGCFLS.
Objectif : déterminer quels sont les critères de média-planning les plus déterminants et explicatifs de l'efficacité des campagnes mesurée par l'évolution des ventes CT.
Vers le commerce 3.0 - Livre blanc - Eurogroup Consulting - septembre 2013Lise Déchamps
Désormais à portée de doigts - de pouces, dirait Michel Serres - du consommateur, internet s’invite partout, y compris dans le point de vente, avec ou sans le consentement des enseignes. Internet, le magasin… Rencontre de deux mondes qui ne répondent pas aux mêmes codes, n’obéissent pas aux mêmes règles, ne composent pas avec les mêmes contraintes… et pourtant participent d’une seule expérience client.
« En route vers le Commerce 3.0 – Le meilleur des deux mondes ? », le Livre Blanc publié par Eurogroup Consulting ne s’avère ni une énième étude sur la révolution du e-commerce, ni un cahier de recettes pour réussir le tournant du digital.
Le cabinet de conseil en stratégie et organisation démontre qu’au-delà de l’effet Waouh, les innovations digitales impactent toute la chaîne de valeur des distributeurs. Et se propose d’éclairer les décideurs en les interpellant sur les fondamentaux du métier.
Cas de promotion des ventes effectué en groupe en Master 2 Marketing - Communication - Culture à l'IAE de Lille sur la marque LEROUX.
N'hésitez pas à me contacter sur Twitter si vous désirez la présentation.
13ème édition de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM
Le marché français de la publicité digitale atteint près de 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2014, soit une progression de 4% par rapport à 2013 et devient le 2ème média investi. (Bilan 2014 Projections 2015)
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2015/02/13%C2%B0-OBS-EPUBS-SRI-FY14-DIFF-bis.pdf
Comment constituer et faire vivre un Référentiel Client Unique ?
Vision client fédérée, partagée et génératrice de valeur
Projet fonctionnel et technique au cœur de la stratégie CRM
Facteurs clés de succès
Webinaire Emarsys : De la Connaissance Client au Marketing PrédictifEmarsys en francais
La principale difficulté inhérente à tout site e-commerce est de connaître ce que veulent vos clients et d'adapter vos contenus en conséquence.
Emmanuel Parrou, expert en Customer Intelligence chez Emarsys, vous explique ici :
- Comment créer une cohérence dans vos offres ?
- Comment améliorer l'expérience client et augmenter l'engagement client ?
- Et surtout quels sont les effets inattendus des recommandations sur votre business, en plus de l'augmentation de votre chiffre d'affaires ?
Pour en savoir plus sur les recommandations et le marketing prédictif contactez-nous !
Retour d'Expérience de Damart sur son modèle cross-canal pour améliorer l'exp...Compario devient Sparkow
A l’occasion du lancement du nouveau site Web de DAMART en février 2014, Samuel Vandamme, E-Commerce Manager International de Damart nous fera part de son retour d'expérience sur le déploiement de deux solutions en mode Saas : Compario pour le e-merchandising et de Worldline e-commerce pour soutenir la croissance de son e-commerce dans une optique de déploiement à l’international.
Résultats du 2ème baromètre PME/Grande Distribution sur les marques nationales et les marques de distributeurs. Les TPE/PME, un puissant moteur en période de croissance modérée.
Baromètre ECR-Iri pour LSA des ruptures en linéaire P8 2015Clotilde Chenevoy
Selon le baromètre ECR-Iri pour LSA, les produits les moins en rupture sont le fromage frais et à pate molle. A l'opposé, on retrouve la coloration et le maquillage. Au total, les ruptures en magasin ont représenté un manque à gagner pour les hypermarchés en France de 102 millions d’euros.
jeu de formation aux méthodes de résolution de problème facile à animer à distance : découverte des outils de résolution de problème et mise en oeuvre du Kaizen en entreprise
Contributions empiriques sur l'offre et la demande de téléphonie mobileCadet Thomas
L’objectif de cette thèse empirique est de contribuer à une meilleure compréhension du marché de la téléphonie mobile en étudiant les stratégies d’offres (et notamment la tarification) des opérateurs, ainsi que les comportements des consommateurs en termes d'usages et de recommandation.
Nous montrons que la tarification des forfaits mobiles reste principalement fondée sur la quantité de minutes incluses malgré l’existence de nombreux autres services dans ces forfaits (SMS, data...). Toutefois depuis 2011, les opérateurs s’orientent vers un modèle de tarification fondé sur l'accès (c.-à-d. que la composante fixe du prix du forfait tend à augmenter). Enfin, notre analyse des prix hédoniques montre que les prix des services ont fortement baissé entre 2010 et 2011, suggérant que les opérateurs ont bien anticipé l'arrivée de Free Mobile.
Cette thèse met également en évidence qu’à caractéristiques identiques, les forfaits d'Orange et SFR sont plus chers de 5 euros par rapport à ceux proposés par Bouygues Télécom. Cette différence de prix pourrait s'expliquer par leur image de marque, leur qualité ou leur relation client qui s'avèrent être de puissants moteurs de promotion entre individus d'après nos estimations. Par ailleurs, nos résultats indiquent que les effets "club" n'influencent pas la recommandation d’un opérateur, suggérant que la concurrence entre acteurs de tailles différentes est tout à fait viable.
Cette thèse s'intéresse enfin aux usages des consommateurs via l'analyse des communications de plus de 2 millions d’abonnés d’un opérateur belge. Nous vérifions entre autres que les individus ne répartissent pas leurs appels de manière uniforme et que les types de contrat (prépayé, postpayé) conduisent à des profils de communication différents. Les consommateurs postpayés consomment principalement de la voix tandis que les clients prépayés consomment principalement des SMS.
Cette thèse modélise aussi les flux de communication entre individus et montre que les externalités d'appels jouent un rôle important dans l'explication des comportements de communication en influençant de manière significative les émissions de voix et de SMS. De plus selon la nature du contrat (prépayé, postpayé), la voix et le texte apparaissent comme complémentaires ou substituables dans les usages des abonnés.
Au final, cette thèse a des implications à la fois d'ordre stratégique et réglementaire. Elle montre quels sont les leviers que les opérateurs peuvent utiliser pour fidéliser leurs abonnés et encourager la recommandation de leurs services. Elle permet aussi de mieux appréhender les impacts de la réglementation en vigueur sur les stratégies tarifaires des opérateurs mobiles et les usages des abonnés (notamment en matière de voix, texte et data).
2. Méthodologie
ENSEIGNE
HM,SM,HD
MARCHES
Alimentaire + Non Alimentaire
DIFFUSION
NAT + REG
INDICATEUR
M² (UB)
PERIODE
Octobre2014 vs Octobre 2013
2
3. En mode diaporama : Lien pour revenir au sommaire
3
Sommaire
1 –Synthèse Mensuelles
4–11
2 –L’actualité du Mois
12–29
Focus Trade
13–18
Thème du Mois :Les jouets
19–25
À noter : Halloween
26
3 –Les chiffres du mois
30–40
4–Promotions négatives41–46
5–I have a drive !47–49
6 –Fiches Enseignes50-60
7 –Lexique61–63
5. Les Op Nationales du mois HM
Octobre
Opération Trafic
Calendaire
Catégorielle
(diffusion+60%)
(diffusion +60%)
(diffusion +60%)
5
6. Les Op Nationales du mois HM
Octobre
Opération Trafic
Calendaire
Catégorielle
(diffusion+60%)
(diffusion+35%)
6
7. Les Op Nationales du mois SM-1/2
Octobre
Opération Trafic
Calendaire
Catégorielle
(diffusion+60%)
(diffusion +60%)
(diffusion +60%)
(diffusion +60%)
7
8. Les Op Nationales du mois SM-2/2
Octobre
Opération Trafic
Calendaire
Catégorielle
(diffusion+60%)
(diffusion+60%)
(diffusion +60%)
8
9. MDD; 13,3%
NAT; 62,9%
MPP; 0,4%
MNI; 23,4%
BAZAR; 33,0%
TEXTILE; 12,2%
FRAIS LS; 13,3%
PGC; 31,7%
TRADITIONNEL; 9,8%
Date
Du 15/10
au 25/10
Du 21/10
au 03/12
Du 29/10
au07/12
Du 07/10
au 12/10
Du07/10
au 13/10
Nbre UB
Moyen
571
710
866
296,5
475,1
Nbre Page
Moyen
80
94
96
47
62
Durée en jours
11
44
7
6
7
Synthèse HM-SM
Alim
Non Alim
FLEURY MICHON
160
VTECH
214
LE GAULOIS
127
TISSAIA
214
BONDUELLE
112
SMOBY
197
PATRIMOINE GOURMAND
106
GIOCHI PREZIOSI
181
NIVEA
103
DIM
176
1
2
3
4
5
Les 5 Op Nationales (en M² UB )
PDV des marchés
Hit des marques NAT (en nb d’UB)
PDV* des enseignes (Alim+Non Alim)
Répartition de l’offre produit (en PDV)
Répartition des avantages conso
-11,8%
9
+0,2
-0,6
+0,3
-1
+1
3,3
1,9
-0,4
-0,6
1,3
1,1
-3,3
-
-0,1
0,2
-1
0,3
-
-2,6
-0,1
-1,2
+0,7
+0,6
70,2%
17,5%
21,5%
5,7%
18,7%
6,7%
29,8%
1,1%
4,5%
1,6%
13,8%
1,9%
0,6%
6,5%
HYPERMARCHE
AUCHAN
CARREFOUR (DT…
CORA
E. LECLERC
GEANT CASINO
SUPERMARCHE
ATAC + BI1 +…
CARREFOUR…
CASINO (H + S)
INTERMARCHE
MONOPRIX +…
SUPERMARCHES…
SYSTEME U (H + S)
21,3%
28,2%
12,2%
24,2%
13,8%
4,8%
7,3%
14,7%
Cagnottage
Lot virtuel (LV)
Remiseimmédiate
Promos avecMécaniquesnon NIP
ALIM
NON ALIM
10. -11,8%
Positionnement enseigne
Univers de référence : HM + SM; ALIM+NON ALIM (m² en UB)
Pression Promo
PDV
Visualisation de la PDV des enseignes et de l’évolution de la pression sur le mois de Octobre. Si l’enseigne veut
espérer gagner de la PDV vs ses concurrents, elle doit réaliser une très forte pression, d’autant plus si elle n’est pas
dans les leaders. Carrefour est leader avec une part de voix de 22,8% suivi par Leclerc.
10
17,5%
21,5%
5,7%
18,7%
6,7%
1,2%
4,5%
1,6%
13,8%
1,9%
0,6%
6,5%
-50%
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
11. MDD; 56,1%
NAT; 19,6%
MPP; 0,1%
MNI; 24,2%
BAZAR; 27,3%
TEXTILE; 16,2%
FRAIS LS; 21,1%
PGC; 28,0%
TRADITIONNEL; 7,4%
Date
Du22/10 au 28/10
Du08/10
au 14/10
Du 29/10
au 04/11
Du13/10
au 16/10
Du15/10
au 21/10
Nbre UB
Moyen
199
169
168
72
151
Nbre Page
Moyen
44
40
44
28
40
Durée en jours
7
7
7
4
7
Synthèse HD
11
1
2
3
4
5
1,4
-1,9
-1,3
2,5
0,8
0,9
-1,9
-0,6
-3,8
-0,2
+18,0%
+4,5
-0,8
+2
Alim
Non Alim
ITALIAMO
128
ERNESTO
64
FLEURY MICHON
25
POWERFIX
38
VILLA GUSTO
24
LUPILU
37
FAVORINA
23
ESMARA
35
EXCELLENCE (ALDI)
22
MIOMARE
35
Les 5 Op Nationales (en M² UB )
PDV des marchés
Hit des marques NAT (en nb d’UB)
PDV* des enseignes (Alim+Non Alim)
Répartition de l’offre produit (en PDV)
Répartition des avantages conso
-5,9
+4
+0,1
14,7%
5,3%
9,2%
1,3%
65,7%
0,9%
3,0%
ALDI
DIA + ED
LE MUTANT…
LEADER PRICE
LES HALLES…
LIDL
NETTO
NORMA
1,2%
10,4%
4,8%
24,1%
0,0%
1,7%
2,1%
Cagnottage
Lot virtuel (LV)
Remiseimmédiate
Promos onpack
ALIM
NON ALIM
13. 13
OP TRADE HM-SM
CARREFOUR MARKET
JUSQU'A 50% D'ECONOMIES AVEC LA CARTE DE FIDELITE Du 14/10/2014 au 19/10/2014
JEUX : à gagner 5 aspirateurs ou 5 téléphones LG FLEX ou 2 Télé HD
13
14. 14
OP TRADE HM-SM
AUCHAN
ARRIVAGES CHEZ AUCHAN
Du 14/10/2014 au 21/10/2014
JEUX : tentez de gagner 10 voyages en participant a notre quizz !
14
15. 15
OP TRADE HM-SM
HYPER CASINO
AVEC MES CARTES CASINO 2 GRATUITS POUR 2 ACHETES
Du 08/10/2014 au 18/10/2014
JEUX : à gagner 20 cheque de 200 euros
15
16. 16
OP TRADE HM-SM
GÉANT CASINO
ANNIVERSAIRE ACTE 1Du 08/10/2014 au 18/10/2014
JEUX : La grande loterie des marques
16
17. 17
OP TRADE HM-SM
MONOPRIX
LES PROMOPRIX DE MONOPRIX Du 15/10/2014 AU 26/10/2014
+JEUX : 5 coffrets wonderbox ateliers de cuisine et oenologie à gagner
18. 18
OP TRADE HM-SM
INTERMARCHÉ
+ 1 GRATUIT Du 28/10/2014 AU 09/11/2014
+JEUX : 4 pianos de cuisson et 200 poêles Tefal à gagner
18
19. 19
OP TRADE HM-SM
MONOPRIX
LES PROMOPRIX DE MONOPRIXDu 29/10/2014 AU 09/11/2014
+JEUX : un weekend de prestige en alsace pour 2 personnes à gagner
19
20. 866 UB moyen
47 jours
710,8 UB moyen
44 jours
696,2 UB moyen
46 jours
444,3 UB moyen
39 jours
537,1 UB moyen
42 jours
127,0 UB moyen
42 jours
69,0 UB moyen
11 jours
(-) UB moyen
12 jours
107,5 UB moyen
19 jours
142,9 UB moyen
41 jours
(-) UB moyen
19 jours
247,5 UB moyen
33 jours
20
Thème du Mois : LesJouets
21. Thème du Mois : Les Jouets
21
Cette opération promotionnelle nationale contient 924produits répartis sur 94 pages. Avec une concentration de 194 produits par m² de papier utile, cette OP est très dense face à ses concurrents qui ont une moyenne de 142 produits par m². Le prix moyen des produits de l'OP LE NOEL CARREFOURde CARREFOURest de 38,35 €ce qui est inférieur au prix moyen des OP concurrentes durant la même période (65,41 €) L'amplitude prix constatée est la suivante : le plus cher : BUGGY ELECTRIQUE POLARIS RANGER RZR 24 V -PEG PEREGO -1 UNITE à 799,00 €. le moins cher : JEU VEHICULE -MARQUE NON IDENTIFIABLE -1 UNITE à 1,90 €.
79% des produits sont de marques nationales, les MDD représentent 1%. Les 21% restants sont des produits de marques non identifiables. 28% des produits de marque nationale ne se retrouvaient pas dans d'autres opérations promotionnelles concurrentes. Cependant, 185 produits de marque nationale ont été trouvés moins cher dans d'autres OP de même période (voir annexe) et 387 produits de marque nationale sont moins cher chez CARREFOUR qu'ailleurs. Pour les opérations consommateurs (OP TRADE), 16% des produits sont impactés si l'on tient compte des produits avec gratuité. Le mécanisme d'avantages consommateur le plus utilisé dans cette OP est le mécanisme Cagnottage en Euro sur carteavec un taux de 13%. Le cumul des bons d'achats de cette OP varie de 352,60 €à 1 006,71€.
29. E-mailing
29
À noter : Halloween
A l’occasion d’Halloween, les promotions débarquent en distribution.
Les distributeurs exploitent largement l’événement avec plusieurs opérations multi canal.
30. Facebook
30
À noter : Halloween
A l’occasion d’Halloween, les promotions débarquent en distribution.
Les distributeurs exploitent largement l’événement avec plusieurs opérations multi canal.
31. Drive
31
À noter : Halloween
A l’occasion d’Halloween, les promotions débarquent en distribution.
Les distributeurs exploitent largement l’événement avec plusieurs opérations multi canal.
40. 14,4%
15,6%
10,3%
17,9%
26,1%
22,5%
9,4%
24,5%
0,7%
6,6%
2,7%
14,6%
Cagnottage
Lot virtuel (LV)
Remise immédiate
Promos avec Mécaniques non NIP
HYPERMARCHE
SUPERMARCHE
HARD DISCOUNT
Avantages Consommateurs
40
Produits Porteursavantages consommateurs :
HM
52,8%
SM
69,4%
HD
23,4%
Octobre 2014
Evol.
Nombre de mécaniques promo par produit :
50,2%
37,6%
27,5%
23,3%
23,2%
17,7%
16,0%
15,8%
15,4%
14,1%
Top 10 complexité enseignes : (plus de 2 mécaniques)
+0,5pts
+3,2pts
+1,7pts
0,3
0,3
0,3
-1,6
6,5
-0,6
2,0
-2,3
-0,4
-0,4
-2,9
2,2
UneaugmentationdespromotionspourcemoisdeOctobreenHYPERetSUPER.
BaissepourLeLotvirtueletlaremiseimmédiateenHD.LaremiseimmédiateetlamécaniquenonNIPsontenbaisseenSUPER.LeLotvirtueletlamécaniquenonNIPsontenbaisseenHYPER.
30,8%
56,0%
12,4%
0,9%
62,2%
35,6%
2,2%
0,0%
Sans mécanique
1 mécanique
2 mécaniques
3 mécaniques et plus
HM+SM
HD
41. *Signifie que les op SIMPLY MARKET et MONOPRIX sont les plus généreuses sur le mois de Octobre 2014.
Indice de Générosité OP (IGOP) NAT 41
(classementsurlagénérositémoyennedesOP(NAT)HM+SMsurlemois-OPNATdeplusde12pages
(nbredepagemoyensurlemois)
IGOP*
% d’UB
Impacté
La générosité est calculée sur le total des UB de l’OP ayant ou non une générosité (immédiate ou différée) sur le mois et correspond au différentiel du prix brut vs le prix virtuel vs la moyenne des générosités HM+SM du mois
84%
83%
74%
68%
78%
113
98
96
95
94
42. Indice de Générosité Enseigne (IGE)
42
(classementsurlagénérositémoyennedesOP(NAT+REG)HM+SMsurlemois)
IGE*
% d’UB Impacté par une générosité
La générosité est calculée sur le total des UB de l’enseigne ayant ou non une générosité (immédiate ou différée) sur le mois et correspond au différentiel du prix brut vs le prix virtuel vs la moyenne des générosités HM+SM du mois.
Générosité
•sur le mois d’Octobre, LECLERC EXPRESS est l’enseigne qui a été la plus généreuse concernant les remises accordées à ses consommateurs vs le taux de générosité HM+SM
84%
51%
76%
56%
56%
190
155
152
142
138
30,7%
25,1%
24,6%
23,0%
23,3%