Support de ma présentation d'un retour d'expériences fait à l'Agile Tour Brest 2014 first Edition ! On y parle Agilité et en particulier rétrospectives, estimations, choix des outils et management visuel
Je vous invite à télécharger ce document De nombreuses sources sont cachées en lien avec les images, à vous de cliquer. Mon avis est communiqué Il est toujours possible d’aller plus loin Certains conseils nécessite du matériel et/ou un logiciel Je suis preneur de vos conseils… enrichissons nous mutuellement. Commenter ma présentation…. Merci :)
pour plus des livres gratuits en français Télécharger Les Ici : http://www.lfaculte.com/search/label/Fran%C3%A7ais
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طريق النجاح-فضاء المعلمات و المعلمين -سنة-خامسةImed Ilahi
اختبارات, الاخبار, التحضيري, بيداغوجيا عامة, تعلمية المواد, دراسات تربوية, سنة اولى, سنة ثالثة, سنة ثانية, سنة خامسة, سنة رابعة, سنة سادسة, صور و معلقات تربوية, فضاء الولي و المتعلم, محترف الشروحات, مخططات الوحدات, مذكرات بيداغوجية, مشاريع تربوية, مكتبة الفيديو, منوعات, وثائق رقمية للمعلمين
Eric Garnier propose un tutoriel pour une prise en main rapide de IFTTT. Mis en ligne en décembre 2012 sur le site http://documentation.spip.ac-rouen.fr/spip.php?article439
Agile France - Mai 2012 - Des mots, des maux? Démo!Emilie Franchomme
Session présentée avec Caroline Damour-Nobi à la Conférence Agile France en mai 2012 : les facettes de la revue de sprint.
Une version avec les diapos commentées est disponible sur GoogleDocs https://docs.google.com/presentation/d/1ZmtlaWsJuyt1K6EmOlJOPJgoDsjB_tc9usg8dJjDBVU/edit
Le Speed Car est un format de rétrospective avec à la fois un oeil sur le passé et sur le futur.
Il permet également d’aligner l’ensemble de l’équipe autour d’un but commun.
L’objectif est donc double :
Dans le passé : comprendre ce qui a bien marché et ce qui a ralenti l’équipe,
Dans le futur : identifier les risques majeurs du projet et les solutions qui permettront à l’équipe de réussir.
طريق النجاح-فضاء المعلمات و المعلمين -سنة-خامسةImed Ilahi
اختبارات, الاخبار, التحضيري, بيداغوجيا عامة, تعلمية المواد, دراسات تربوية, سنة اولى, سنة ثالثة, سنة ثانية, سنة خامسة, سنة رابعة, سنة سادسة, صور و معلقات تربوية, فضاء الولي و المتعلم, محترف الشروحات, مخططات الوحدات, مذكرات بيداغوجية, مشاريع تربوية, مكتبة الفيديو, منوعات, وثائق رقمية للمعلمين
Eric Garnier propose un tutoriel pour une prise en main rapide de IFTTT. Mis en ligne en décembre 2012 sur le site http://documentation.spip.ac-rouen.fr/spip.php?article439
Agile France - Mai 2012 - Des mots, des maux? Démo!Emilie Franchomme
Session présentée avec Caroline Damour-Nobi à la Conférence Agile France en mai 2012 : les facettes de la revue de sprint.
Une version avec les diapos commentées est disponible sur GoogleDocs https://docs.google.com/presentation/d/1ZmtlaWsJuyt1K6EmOlJOPJgoDsjB_tc9usg8dJjDBVU/edit
Le Speed Car est un format de rétrospective avec à la fois un oeil sur le passé et sur le futur.
Il permet également d’aligner l’ensemble de l’équipe autour d’un but commun.
L’objectif est donc double :
Dans le passé : comprendre ce qui a bien marché et ce qui a ralenti l’équipe,
Dans le futur : identifier les risques majeurs du projet et les solutions qui permettront à l’équipe de réussir.
Agile Tour Strasbourg: 7 idées pour faire d'une bonne équipe une équipe excep...Samuel Le Berrigaud
Le développement d'applications au fil des années est un dur travail. Il est difficile pour une équipe aussi bonne soit elle de rester motivé au jour le jour. Le but de cette présentation est de donner quelques idées qui vont permettre à ces équipes de développeurs de rester motivés et focalisées. Tirées de l'expérience des équipes de développement à Atlassian, je présenterai 7 idées qui peuvent aider votre équipe. Ces idées varient en degrés de faisabilité et de retour sur investissement, et je donnerai mon opinion sur celle-ci afin que vous puissiez avoir les éléments en main pour choisir les idées que vous pourrez implémenter pour vos propres équipes.
jeu de formation RSE et developpement durable.pdfCIPE
Un jeu d'entreprise pour découvrir l'étendue des problématiques abordées dans le développement durable. Les participants sont responsables d’un supermarché qui a décidé d’appliquer une démarche de Développement durable. Ils doivent réaliser un parcours à travers 64 enjeux qui sont autant de défis à relever dans le champ des 3P (Planète, Personnes et Profit). L’équipe gagnante est celle qui a fait les meilleurs choix de priorité et répondu de façon pertinente aux questions qui lui sont posées par les autres équipes.
Des réunions différentes pour des résultats différents
Transformer vos RÉUNIONS
en moments de COOPÉRATION
Support de l'atelier de 2h animé lors du Lean Startup Day 2018 à l'ESC de Paris en février 2018 #LSD18
Le Speed Car est un format de rétrospective avec à la fois un oeil sur le passé et sur le futur.
Il permet également d’aligner l’ensemble de l’équipe autour d’un but commun.
L’objectif est donc double :
Dans le passé : comprendre ce qui a bien marché et ce qui a ralenti l’équipe,
Dans le futur : identifier les risques majeurs du projet et les solutions qui permettront à l’équipe de réussir.
USI 2014 - Le dessous des cartes agiles de la transformation numérique de Fr...Alain Buzzacaro
Faire une transformation? Ok, mais pourquoi? Quel est le sentiment d’urgence? Quels changements de paradigme pouvez-vous proposer? Quelles stratégies pouvez-vous mettre en œuvre? Quelles attitudes pouvez-vous adopter?
Au travers de ma propre expérience, je vous propose de réfléchir à votre propre contexte. J’en profite aussi pour répondre aux questions : Comment introduire l’Agile ? Pourquoi passer du projet au produit ? Comment bien démarrer un projet ? Quelles exigences vis-à-vis de la qualité ? Comment gérer l’urgence et l’importance ? Comment partager l’information efficacement ? Comment protéger l'équipe et garder l’esprit agile ?
Autant de questions que je me suis posées lorsque je suis arrivé dans mon nouveau poste à la direction technique de FTV Éditions Numériques. Au travers de 7 "cartes Agiles » (stratégies), je reviens sur les différentes étapes de cette transformation, ce qui a marché (#success), ou pas (#fail) ...
Bonus : je vous propose quelques cartes d’attitudes et d’actions pour accompagner votre propre transformation. Elles s’adressent à des manageurs qui souhaitent devenir des acteurs du changement. Elles sont en travaux. N’hésitez pas à me donner votre feedback!
Précaution : cette session n'a pas pour vocation à présenter des modèles "théoriques" mais bien mon retour d'expérience d'une transformation agile dans le contexte particulier et singulier du Numériques chez FTV. Le but est de présenter ce qui a été fait chez FTVEN depuis 2 et demi ans. c'est ce que j'appelle la transformation Agile dans un contexte Numeriques, avec des équipes produits.
Lien vers le film (slide10) : https://www.youtube.com/watch?v=rE6D6GIiyPU
Événements Scrum : pour sortir de la routine par Isabelle TherrienAgile Montréal
Nous allons revoir les objectifs des rencontres de Scrum. Ensuite, nous discuterons des meilleures et des pires façons de les tenir, ainsi que de différentes façons d'atteindre ces mêmes objectifs, dans un mélange d'expérience personnelle, de lectures et d'apport du public.
Résumé
Pour la modification du code, nous utilisons tous des outils électroniques (IDEs, Git, Cucumber). Pour notre management visuel, nous avons encore des réticences : trop rigides, trop simpliste ou trop compliqués, ..ou encore difficile à intégrer ensemble. Et bien, je pense que ce sont des préjugés.
Fan d'outils, je vais vous aider à trouver votre ou vos outils Kanban.
Je présenterai intégration des outils Kanban entre eux et aussi vers d'autres outils de la chaine de Continuuous Delivery.
Description
Les freins à l'utilisation des outils électroniques et surtout leur intégration qui peut devenir un vrai casse tête.
Les nouvelles solutions qui méritent au moins de se reposer cette question d'utiliser des outils électroniques pour Kanban.
La flexibilité apporter par les API. Notamment la facilité d'étendre les fonctionnalités avec d'autres outils kanban/agiles préférés.
La possibilité de les adapter facilement pour accompagner les changements souhaités par l'équipe.
Déroulement
les étapes de la session : (à ce jour)
- Paradoxe de la multitude outils pour Kanban et des freins à leur adoption
- Des outils simples et qui vous guident dans leur utilisation, ca existe déjà
- Le choix épineux du bon outil : Matrice fonctionnalités, calcul ROI, ..
- On oublie parfois .. qu'il doit avant tout être agile (facile à adapter/changer/etendre/intégrer)
- L'intégration des outils c'est super simple ! Zapier, IFTTT
- Tellement simple que l'on peut même monter rapidement une usine à gaz
- Et si on essayait les faire eux aussi travailler en flux tiré ?
Sans développeur ni CTO dans l'équipe, comment assurer soi-même ?Damien Dabernat
Souvent la réflexion revient... "Ah, si j'avais un développeur" !
Pourtant, il existe aujourd'hui plein de manières de créer des outils efficaces et ergonomiques sans coder une ligne !
De la landing page à la plateforme SaaS, les développeurs-designers de l'agence Async viendront vous présenter des alternatives 'no-code' aux outils traditionnels.
Extrait du webinaire organisé par CITIA - Image et Industries créatives, on l'on a discuté des pratiques NoCode / LowCode émergentes. Jusqu'a la réalisation d'une plateforme web, sans écrire une ligne de code :o
Savoir quand utiliser ces outils et quand faire appel à des développeurs pour concrétiser sa solution / son projet.
Comment optimiser les coûts de réalisation de son projet et surtout comment satisfaire ses futurs utilisateurs ?
Que de questions 樂
Similaire à Agile tour brest - Après les user stories, les team stories (20)
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Sommaire
Ma proposition
Des rétros en veux-tu en voilà !
Estimations : un rituel routinier pour les équipes ?
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… »
Comment une TV a changé nos daily meeting
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Sommaire
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Des rétros en veux-tu en voilà !
Estimations : un rituel routinier pour les équipes ?
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… »
Comment une TV a changé nos daily meeting
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Des rétros en veux-tu en voilà !
Rappel
du
contexte
Collecte
d’infos
Analyse
des
infos
Sujets à
traiter
Définir
des
actions
Revue
des
actions
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Des rétros en veux-tu en voilà !
Collecte d’informations
• Points positifs / Ce que l’on a aimé / Ce qu’il faut
continuer
• Axes d’amélioration / Manques / Ce que j’aurais
aimé / Ce qu’il faut arrêter
• Idées / Ce que l’on pourrait essayer / Ce qu’on
aurait aimé / Idéal
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Des rétros en veux-tu en voilà !
La Timeline
Point forts
Simple
Implication
Contexte ET
Collecte
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Des rétros en veux-tu en voilà !
Le speed boat game
Point forts
OUVERTE / Notion d’idéal
BLOCAGES / Ancres
Emergences d’idées
nouvelles
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Des rétros en veux-tu en voilà !
4L
Point forts
S’approprier les idées des
autres
Collecte ET analyse
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Future Facing Retrospectives
Future Facing Retrospective
Speed Car – Abyss
Point forts
Orienter vers le futur
Risques
Contournements, actions
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Des rétros en veux-tu en voilà !
OSEZ !
Timeline Appreciative Retrospective
Start, Stop, Continue, More of, Less of Wheel
Shout Out, Continue, Start, Stop
Matrice d’apprentissage
Atelier « Feuille de dialogue »
Radars / Auto-Evaluation
Jeopardy
SOYEZ CURIEUX !
http://retrospectivewiki.org/
http://www.funretrospectives.com/
Quelques comptes twitter…
14. Page 14
Des rétros en veux-tu en voilà !
Une bonne rétro
Préparée
Chaque fin de
sprint
Liberté
d’expression
Implication des
participants
Jouer
Décider
Différente de la
précédente
Objectif
commun et
raisonnable
Suivre
les actions
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Sommaire
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Des rétros en veux-tu en voilà !
Estimations : un rituel routinier pour les équipes ?
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… »
Comment une TV a changé nos daily meeting
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Planifier
Estimations : un rituel routinier pour les
équipes ?
Discuter
Partager
Préciser
S’engager
Donner de la
visibilité
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Estimations : un rituel routinier pour les
équipes ?
Nombre de
points
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précédentes + =
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NEGO
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périmètre,
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autres…)
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Estimations : un rituel routinier pour les
équipes ?
Changement
ET
Dynamique
Estimations
fiables
3 objectifs
atteints
Estimations
relatives
Enorme gain de
temps
Aller trop vite
Implication de
tous
Surestimer
Compréhension
de tous
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Des rétros en veux-tu en voilà !
Estimations : un rituel routinier pour les équipes ?
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… »
Comment une TV a changé nos daily meeting
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« Je veux choisir mon outil de dev. Oui
mais… »
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« Je veux choisir mon outil de dev. Oui
mais… »
Curiosité
Rapidité
Outil
émergent
Nouveauté
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« Je veux choisir mon outil de dev. Oui
mais… »
CdP : « J’IMPOSE UN SEUL
OUTIL, ECLIPSE »
30. Page 30
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui
mais… »
@jfallet
IDE :
Droits
et
Devoirs
31. http://blog.sii-ouest.fr/
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« Je veux choisir mon outil de dev. Oui
mais… »
Revue des
templates
Automatisation
de tâches
Découverte
de plugins
Mise en
place de
SONAR
Mise en place
de règles de
codage
@wchegham
Utilisation
de NodeJS
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« Je veux choisir mon outil de dev. Oui
mais… »
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Sommaire
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Des rétros en veux-tu en voilà !
Estimations : un rituel routinier pour les équipes ?
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… »
Comment une TV a changé nos daily meeting