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Le document traite de l'expérience de Jérémy Layat avec les méthodes agiles, notamment le Scrum et l'Extreme Programming, dans divers contextes comme le secteur bancaire et la création de jeux vidéo. Il aborde des observations sur l'esprit d'équipe, la satisfaction client, et les défis rencontrés, tels que l'absence de documentation et des pièges liés à l'accompagnement. Enfin, il souligne l'importance de ne pas tomber dans des anti-patterns et de permettre une meilleure autonomie au sein des équipes.

















