Le document traite de l'agilité et de l'auto-organisation, soulignant l'importance de l'engagement des individus et de la responsabilité partagée dans le processus. Il présente des concepts tels que le 'stewardship' qui combine plaisir et responsabilité au sein des équipes agiles. Des exemples pratiques et des réflexions sur la réalité perçue et le changement sont également évoqués pour illustrer ces idées.

1. cocktail d’expérience informatiques
Genève 3 & 4 octobre 2011
Seconde édition
Auteur Thierry Gabriel CROS
Track Agile
Session Stewardship,
ou comment prendre
du plaisir tout en
étant responsable.

3. Stewardship
Ou... Comment prendre du plaisir
tout en étant responsable.
Thierry Cros

4. Sommaire
● Agile...
● ... Auto-organisation
● Quelle réalité ?
– Concrètement...
– Que faire ?
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5. Sommaire
● Agile...
● ... Auto-organisation
● Quelle réalité ?
– Concrètement...
– Que faire ?
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6. Aux sources de l'Agile
● Manifeste agile (2001)
– Valeurs
● Principes
– Histoire du manifeste
Les Anarchistes organisationnels
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7. Agile : l'intention
« À la base, je crois que les Méthodologistes Agiles
sont vraiment des "sentimentaux" en parlant de livrer
les bons produits aux clients et en travaillant
dans un environnement qui fait plus que parler
des "gens comme nos ressources
les plus importantes"
mais en réalité agit comme si les gens
étaient les plus importants. »
Source : histoire du Manifeste
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8. Agile : principes → rôles
Métier Développeur
Support : consultant, management...
Scrummaster
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9. Sommaire
● Agile...
● ... Auto-
organisation
● Quelle réalité ?
– Concrètement...
– Que faire ?
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10. Agile : l'auto-organisation
● Valeur
– Les personnes plus importantes que les
processus.
● Principes
– Les meilleurs spécifications, conceptions...
émergent d'équipes auto-organisées.
– Constituez vos équipes avec des personnes
motivées, donnez leur le support dont elles
ont besoin et faites leur confiance.
– Rythme viable.
– Auto-amélioration continue.
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11. Responsable ?
● Être responsable c'est pouvoir répondre de …
● Face à qui ?
– D'abord face à moi-même
● Développeur : RED GREEN REFACTOR...
● Client (PO) : User Story, acceptation...
● Manager : ai-je bien supprimé tel obstacle ?
– Puis l'équipe
– Puis Management...
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12. Stewardship et auto-organisation
● Auto-organisation ● Stewardship*
– Anarchie ! – Responsabilité
– Incontrôlable ! – Réconciliation
– Danger ! – Politiquement
– Lutte... correct
– Politiquement
incorrect – * merci à Dominic
Williams
Stewardship :
l'auto-organisation vue dans son contexte
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13. Sommaire
● Agile...
● ... Auto-organisation
● Quelle réalité ?
– Concrètement...
– Que faire ?
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14. Expérience : attracteur sensoriel
● Que voyez-vous ?
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15. Résultat : ce qui est perçu
● Une jeune femme ? ● Une vieille femme ?
– Vue de ¾ arrière – Vue ¼ face
– Visage fin – Gros nez
– Regard droit – Tête penchée
Ce qui est perçu
est une interprétation
de ce qui est réel,
fonction de ce qui « attire ».
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16. Expérience : changer la réalité
● Jeune ↔ vieille
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17. Ah... la mémoire...
Des stimuli activent
une mémoire et
l'ensemble des stimuli
s'organise alors
par rapport
à cet attracteur.
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18. La clé
Créer Des stimuli activent
une mémoire et
cette l'ensemble des stimuli
« mémoire », s'organise alors
cet attracteur par rapport
à cet attracteur.
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19. Sommaire
● Agile...
● ... Auto-organisation
● Quelle réalité ?
– Concrètement...
– Que faire ?
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20. Retour d'expérience
● Un événement concret (User, dev, SM...)
– Qui s'est bien …
– … ou mal passé
● Question de ressenti, pas uniquement de
« faits » :
– Étais-je détendu ? Confortable ?
– Ai-je pris du plaisir à vivre cet événement ?
● Les faits, les attracteurs, la réalité, le ressenti
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21. Sommaire
● Agile...
● ... Auto-organisation
● Quelle réalité ?
– Concrètement...
– Que faire ?
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22. Changer quelque chose !
● Les mêmes causes provoquent les mêmes
effets, c'est scientifique :-)
● Changer un élément pour
provoquer un changement d'effet.
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23. Changer quelque chose !
← changer ?
filtres ← changer ?
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24. Changer : réel ou filtre ?
● Réel ● Filtre
– Environnement – Revisiter ce que
– Outils je crois être vrai
– Pratiques
– Ne pas croire les
autres
– Société
– Se forger sa
● Indépendant propre opinion
● SCOP
– Faire la part des
– ... choses :
responsabilité
et hédonisme
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25. Stewardship :
Comment prendre du plaisir
tout en étant responsable.
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Tél :
+33 (0)6 67 90 22 29
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