Ce document traite des origines et de l'évolution de Scrum, un cadre agile, depuis 1986 jusqu'à sa formalisation dans le Manifeste Agile en 2001. Il souligne les trois piliers de Scrum : transparence, inspection et adaptation, ainsi que les valeurs et principes fondamentaux qui guident son application. Le texte aborde également les différences entre les règles et les stratégies dans le contexte de la gestion de projet agile.

1. Mutations Scrum
Fabrice Aimetti
Coach & Formateur Agile
@agilarium
agilarium.com

2. 1986 Scrum
1986 1995 2001 2011

3. Takeuchi & Nonaka 1986 – Scrum
1. Instabilité intrinsèque 2. Équipes auto-organisées
6. Transfert de la 3. Recouvrement des différentes
connaissance dans l'organisation phases du cycle de développement
5. Contrôle subtil 4. Apprentissage global et multiple

4. 1986 Scrum
1986 1995 2001 2011
1995 Web

5. 1995 – Web
J. Sutherland K. Schwaber
Vision Holistique
Trois piliers :
1. Transparence
2. Inspection
3. Adaptation

6. 1986 Scrum
1986 1995 2001 2011
1995 Web
2001 Manifeste Agile

7. 2001 – Manifeste Agile
Rétrospective de 17 experts :
Utah
11-13 Fév.
4 valeurs - 12 principes
Individus et interactions Processus et outils
Logiciels opérationnels Documentation exhaustive
Collaboration avec les Négociation
clients contractuelle
Adaptation au
changement
Suivi d’un plan Parapluie Agile

8. 1986
1986 1995 2001 2011
Scrum
1995 Web
2001 Manifeste Agile
2011 Mise à jour

9. 2011 – Mise à jour
Règles ≠ Stratégies
Prévision ≠
Développeurs Engagement
Burndown
chart Plan de
Release
Ordre ≠
Backlog Sprint =
Priorité
Items + Tasks

10. Merci !!!
Fabrice Aimetti
Coach & Formateur Agile
@agilarium
agilarium.com