7. Pourquoi Agile?
Taux de succès Budget
61% Moins de 750 000 $
19% 750 000 $ à 3 millions $
2% Plus de 10 millions $
Chaos Report – Standish Group - 2009
10. Agile n'est pas nouveau
Taiichi Ohno The New New Product eXtreme Programming
Toyota Production System Development Game Beck, Cunningham, Agile
Kanban Takeuchi & Nonaka Jeffries Hors TI
1943 1950 1975 1985 1990 1996 2001 20...
USAF & NASA The Mythical Framework Scrum Manifeste
X15 Man-Month Sutherland Agile
Livraison itérative & Brooks & Schwaber
incrémentale
14. Agile n'est pas indiscipliné
Itération:
Gestion du Carnet L'équipe implante les items à
de produit par haute valeur d'affaires
Valeur d'affaires
EXÉCUTION
Synchronisation quotidienne:
L'équipe s'ajuste
Item 1 : $$$$
Revue d'itération:
Démonstration + Feedback
Item 2 : $$$
Revue de livraison:
Item 3 : $$ Utilisation + Feedback
Item n : $... Rétrospective d'itération:
L'équipe s'ajuste
15. Agile n'est pas...
● Nouveau
● Sans planification
● Indiscipliné
● Une solution miracle
● Un ''quick fix''
17. Agile...
● Est guidé par 4 valeurs
et 12 principes
18. Agile est guidé par 4 valeurs
individus et leurs interactions processus et outils
logiciels opérationnels documentation exhaustive
plus que
collaboration avec les clients négociation contractuelle
adaptation au changement suivi d’un plan
Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments,
mais privilégions les premiers.
19. Agile est guidé par 12 principes
Satisfaire Exploiter le Livraisons Collaboration
le client changement fréquentes quotidienne
Avancement =
Faire confiance Dialogue Rythme
logiciel
à l'équipe face à face opérationnel soutenable
Excellence Minimiser le Équipes Inspection &
technique travail inutile autoorganisées adaptation
21. Agile fait ses preuves
Source: VersionOne - Benefits of Agile - State of Agile Survey 2011
22. Agile...
● Est guidé par 4 valeurs
et 12 principes
● Fait ses preuves
● Est appuyé de plusieurs pratiques
23. Agile est appuyé de plusieurs pratiques
Source: VersionOne - State of Agile Survey 2011
24. Agile...
● Est guidé par 4 valeurs
et 12 principes
● Fait ses preuves
● Est centré sur l'individu, la collaboration
et l'auto-organisation
25. Agile est centré sur l'individu,
la collaboration et l'auto-organisation
• Collaboration avec les clients
• Équipes avec pouvoir de décision
• Confiance
• « Servant Leadership »
• Les individus ne sont pas des ressources
26. Agile...
● Est guidé par 4 valeurs
et 12 principes
● Fait ses preuves
● Est centré sur l'individu, la collaboration
et l'auto-organisation
● Gouverne par la valeur
27. Agile gouverne par la valeur
Échec
Échec
Difficile Difficile Succès
Succès
Source: Pyxis Technologies 2005
28. Agile gouverne par la valeur
Gestion du Carnet Produit
de produit par
livrable
valeur d'affaires
EXÉCUTION
Itérations Item Item
fonct. fonct.
Item 1 : $$$$
●Découvertes
●Architecture Item Item
●Développement fonct. fonct.
Item 2 : $$$ ●Test Item Item
●Déploiement fonct. fonct.
Item 3 : $$ ● Etc.
Item
fonct.
Item n : $...
29. Agile
● 4 valeurs, 12 principes
● Individus au centre
● Focus sur valeur d'affaires
● Le changement comme
avantage compétitif
30. Merci !
Pour en savoir plus :
● Agile Tour 2012 – 24 novembre 2012 (5,5 PDU)
● Agile Montreal – Conférences Mensuelles
● http://agilemontreal.ca
● Twitter: @agilemontreal
● LinkedIn: Agile Montréal
● info@agilemontreal.ca
● elaramee@agilemontreal.ca
Special thanks to Derek Huether!
