1. Agilité chez un éditeur
de logiciel
Société W4 S.A.
Morad Ali Bouaoud
Responsable Produit, Amérique du
Nord
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2. Sommaire
 Qui sommes-nous ?
• W4 et la R&D
• L’Agilité à la puissance 3
 Le choix de Scrum
• Traditionnelle vs Agile
• Framework Scrum
• Création de valeur
 Application chez W4
• Conditions d’adoption
• Mise en œuvre
• Naissance d’Agility Manager
 Conclusion
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3. Qui sommes-nous ?
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4. Qui sommes-nous ?
 W4 et la R&D
• Editeur solution Compositiel™
• Plus de 15 ans
• 30% CA  R&D
• Équipe d’experts
• Efficacité rime avec pragmatisme (!)
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5. Qui sommes-nous ?
 L’Agilité à la puissance 3
• Besoins d’agilité
• De XP à Scrum
• Scrum puis Agility Manager
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6. Le choix de Scrum
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7. Le choix de Scrum
 Méthode Traditionnelle vs Agile
« Traditionnelle » « Agile »
On détermine Fonctionnalités Cout Echéancier
On évalue Echéancier Cout Fonctionnalités
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8. Le choix de Scrum
 Framework Scrum
• 3 rôles
• 6 time-boxes
• 4 artefacts
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9. Le choix de Scrum
 Framework Scrum
• 3 rôles
 Product Owner
 ScrumMaster
 L’Équipe
• 6 time-boxes
• 4 artefacts
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10. Le choix de Scrum
 Framework Scrum
• 3 rôles
• 6 time-boxes
 Réunion Release planning
 Réunion Sprint Planning
 Sprint
 Mêlée quotidenne (Daily Stand-up)
 Sprint Review
 Réunion de rétrospective
• 4 artefacts
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11. Le choix de Scrum
 Framework Scrum
• 3 rôles
• 6 time-boxes
• 4 artefacts
 Product Backlog
 Sprint Backlog
 Sprint Burndown
 Product Burndown
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12. Le choix de Scrum
 Scrum et la création de valeur
• Processus Agile focalisée valeur métier
• Résultat tangible rapidement
• Implication du métier
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13. Le choix de Scrum
 Découpage
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14. Application chez W4
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15. Application chez W4
 Conditions d’adoption
• Coaching
• En interne
 Profil équipe
 Environnement
• Le client
 Implication
 Besoin peu spécifié
 Construction au fur et à mesure
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16. Application chez W4
 Mise en œuvre
• Cas d’utilisation
 XP (12/13, mode TDD)  Moteur
 Scrum pour le reste
• Particularités
 Utilisation plateforme Agile
 Valeur métier visuelle
 Développement Agility Manager
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17. Application chez W4
 Naissance d’Agility Manager
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18. Application chez un éditeur
 Naissance d’Agility Manager
• Léger
• Accessible
• Validation de notre techno
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19. Application chez W4
 Création User Stories
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20. Application chez W4
 Backlog vue en arbre
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21. Application chez W4
 Mêlée quotidienne / Stand-Up
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22. Application chez W4
 Sprint : résumé composition
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23. Application chez W4
 Distribution
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24. Application chez un éditeur
 Burnup et Burndown
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25. Conclusion
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26. Conclusion
 Méthode classique ou Agile ?
• Les deux !
• Ex: Appel d’Offres
 Pourquoi ça fonctionne ?
• Co-responsabilité
• Adaptation au contexte
 Agility Manager
• Améliore la communication
• L’Agilité puissance 3
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27. Agilia
 Envoyer un email
• « Agility » en objet
• am@w4global.com
• Site Web : www.w4global.com
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