Alerte 12_juin2012

12 juin 2012
Centre d’expertise et d’entraînement
en sécurité
aéroportuaire et infrastructures
stratégiques
Première rencontre du
comité de pilotage
Sherbrooke – Québec
Cahier du participant

Table des matières
1- Ordre du jour de la rencontre
2- Introduction au projet et objectifs du comité
3- Mission – Vision du projet ALERTE
4- Partenaires du projet
5- Gamme des services
6- Infrastructures
7- Modèles opérationnels
8- Plan d’affaires et études complémentaires
9- Prochaines étapes
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ALERTE
Centre d’expertise en sécurité aéroportuaire et infrastructures stratégiques
1st
Comité de Pilotage
Mardi le 12 juin 2012 de 8:30 à 13:00
(Hotel Delta Sherbrooke, 2685 rue King Ouest - J1L 1C1, Sherbrooke QC)
Salles – Lac Mégantic et Aylmer
Ordre du jour
8:00 Arrivée des participants
8:30 Mot de bienvenue - Maurice Bernier, Président CRÉ Estrie
8:35 Introduction et survol de la session - Christian Perreault, Explorer
Solutions
8:40 Présentation des participants - Individuel
9:00 Présentation de la région de l’Estrie - Marie-Hélène Wolfe, CRÉ Estrie
9:15 Présentation de l’aéroport de Sherbrooke - Clément Proulx, Aéroport de Sherb.
9:30 Mission et vision du projet ALERTE - Discussion
9:45 ALERTE : Le centre d’expertise - Discussion
a) Recherche et développement
b) Fabrication et d’entretien
c) Formation et entraînement
d) Test, essais et certification
e) Groupe conseil “Think Tank”
10:30 Infrastructure d’ALERTE - Discussion
a) Espace aérien - Christian Perreault
b) Hangars et base d’opérations - Clément Proulx
c) Terrain disponibles - Christian Perreault
d) Autres besoins
11:00 Structure légale et modèle opérationnel - Discussion
11:15 Plan d’affaires/études complémentaires - Discussion
11:30 Prochaines étapes / Échéancier - Discussion
11:45 Conclusion - Christian Perreault
12:00 Diner & activités de réseautage - Un buffet sera servi
12:30 Présentation Technologique 1 - Djemel Ziou, Université de Sherbrooke
12:45 Présentation Technologique 2 - Luc Perron, Optosecurity
13:00 Mot de la fin - Maurice Bernier
4

INTRODUCTION AU
PROJET
ET OBJECTIFS DU
COMITÉ
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OBJECTIFS DU COMITÉ
DE PILOTAGE
Les objectifs du comité de pilotage sont :
 Participer à la table ronde et questionner le
modèle opérationnel, le modèle légal et le
positionnement global du projet;
 Soutenir et guider la définition d’une offre
professionnelle de services manufacturiers, de
formation, de tests et de recherches, d’entretien
et d’opération pour les clients potentiels;
 Donner son opinion sur le projet ALERTE et faire
part de ses commentaires;
 Valider votre intérêt pour le projet ALERTE.
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MISSION - VISION
DU CENTRE
D’EXPERTISE
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La mission d’une entreprise témoigne du mandat
que se donnent les administrateurs et les dirigeants
dans le but de mener à bien leur entreprise. La
présente mission est fondée sur trois éléments
centraux:
1. Développer une grappe technologique
dynamique et innovatrice dans le secteur de la
sécurité aéroportuaire et des infrastructures
stratégique dont le siège social et les principales
activités seront localisés à l’aéroport de
Sherbrooke;
2. Offrir une gamme complète et innovatrice de
services et produits innovants regroupant des
compétences en R&D, fabrication, certification,
entretien et formation;
3. Assurer la rentabilité et la croissance de chaque
unité d’affaires du centre d’expertise.
Mission d’Alerte
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Vision d’Alerte
La vision d’une entreprise représente la conception
des administrateurs et des dirigeants face à leur
entreprise à court, moyen et long terme. La vision
guide la planification stratégique et la définition des
objectifs :
1. Être reconnu au niveau canadien et nord-
américain comme un centre d’expertise offrant
une gamme de services adaptés aux réalités de
l’industrie et composés d’entreprises et d’experts
en la matière;
2. Consolider une offre intégrée de services et
regrouper des partenaires ciblés autour d’une
infrastructure de pointe;
3. Soutenir le développement de la réglementation
en matière de sécurité et promouvoir le centre
d’expertise à l’échelle provinciale et nationale.
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Les partenaires associés :
Centre de Recherche
• Centre de recherche et développement pour la
défense Canada (RDDC)
• Centre de recherche Moivre (U. de Sherbrooke)
• Institut national d’optique
Éducation
• Cégep de Sherbrooke
• Centre opérationnel de gestion
interministérielle des crises COGIC
• Université de Sherbrooke
Centre de Recherche et
Éducation
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TITRECentre de Recherche
Recherche et Développement pour la
Défense Canada
Christian Carrier, Scientifique en chef
R & D pour la défense Canada (RDDC) est le chef de file du Canada en matière de
science et de technologie (S & T) pour la défense et la sécurité dans un contexte qui ne
cesse d’évoluer.
En sa qualité d’agence du ministère de la Défense nationale du Canada, RDDC répond
aux besoins scientifiques et technologiques des Forces canadiennes (FC) ainsi que des
partenaires nationaux en sécurité et protection, de manière à assurer leur pertinence
scientifique et opérationnelle.
RDDC axe la science et la technologie de façon à éclairer le processus d’établissement
des priorités du Canada en matière de défense et sécurité, à faciliter leur mise en œuvre
et à prendre les mesures qu’elles imposent aujourd’hui et à l’avenir.
Avec l’aide de ses centres de recherches à l’échelle du pays, RDDC fournit des conseils
S & T aux FC et aux partenaires nationaux en sécurité et protection.
Pour être en mesure de prodiguer ces conseils, RDDC entreprend des travaux de
recherche, de développement et d’analyse; anticipe les technologies de l’avenir; rallie
des partenaires de l’industrie, du milieu universitaire et de la scène internationale; et
veille à fournir à des clients externes des services S & T qui ont pour effet de rehausser
la capacité en science et technologie pour la défense et la sécurité.
Les qualités fondamentales qui soutiennent la résolution de RDDC de fournir l’excellence
en S & T sont l’engagement, le service à la clientèle, la créativité et l’innovation, l’esprit
de leadership, le professionnalisme et l’intégrité, la confiance et le respect, et la cohésion
en tant qu’équipe.
En appuyant la Stratégie de défense Le Canada d’abord et les FC et en maintenant des
partenariats solides, RDDC contribue à la réalisation de la capacité de la collectivité
militaire et de la collectivité de sécurité du Canada à relever les défis à venir. 12

Centre de recherche MoIVRe
Djemel Ziou, Professeur titulaire
Pierre Marc Jodoin, Professeur agréé
Le centre de recherche MOIVRE (Modélisation en Imagerie, Vision et Réseaux de
neurones) a été créé grâce au regroupement de chercheurs dans le domaine. À ce jour,
le centre MOIVRE compte onze professeures et professeurs dont neuf de l'Université de
Sherbrooke et deux de l'Université Bishop's. font également parti du centre de recherche
45 étudiants de niveaux maîtrise et doctorat. Leurs activités de recherche sont variées et
couvrent des domaines tels que : l'infographie, l'imagerie personnelle, l'imagerie
médicale, la synthèse d'images, le traitement et l'analyse d'images, la réalité augmentée,
la réalité virtuelle, la vision par ordinateur, et la recherche par le contenu.
Ils disposent de nombreuses technologies qui peuvent répondre aux besoins dans
plusieurs secteurs d'activités. En effet, le MOIVRE est doté d'équipements à la fine
pointe pour la réalisation de projets de recherche intégrant des supports numériques
d'information liés aux activités de recherche mentionnées ci-haut. Les étudiants de 2e et
3e cycles réalisent des projets de recherche pouvant être exploités dans plusieurs
domaines :
• la santé (imagerie médicale, téléopération, etc.),
• les arts et la culture (cinéma, création, architecture, etc.),
• les télécommunications
• l'astronomie et l'astrophysique,
• la robotique,
• l'aéronautique et l'aérospatial,
• le multi-média,etc.
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Institut national d'optique
Marie-Christine Ferland, responsable du développement des affaires
L’INO est une entreprise de conception et de développement de technologies et de
solutions optiques et photoniques pour la PME et la grande entreprise.
Elle regroupe le plus important bassin de compétences dans le domaine et dessert ses
clients, les PME et les grandes entreprises, tant à l’échelle régionale que nationale et
internationale. L’INO offre une gamme complète et intégrée de services en
optique/photonique à des clients de toutes tailles dans tous les domaines de l’activité
industrielle. L’INO dispose d’une variété de technologies et de procédés innovateurs
appuyés par un solide portefeuille de propriétés intellectuelles. Ces atouts pourraient
constituer des occasions d’affaires uniques pour des entrepreneurs intéressés à en faire
la commercialisation.
Constitué d’unités hautement spécialisées, centrées sur les besoins des clients, l’INO
articule son travail autour des principes de complémentarité et d’interdisciplinarité dans
la réalisation des projets de ses clients. Cette méthode de travail permet d’arriver
rapidement à des solutions innovantes.
Les services dispensés aux entrepreneurs et aux industriels sont complets et intégrés et
c’est ce qui caractérise l’unicité de notre offre. Ils incluent, entre autres, la consultation,
la conception, le développement de modules, produits ou systèmes, le développement
de procédés, le prototypage, la préproduction et la production de courtes séries.
L’INO excelle dans plusieurs disciplines de l’optique et de la photonique : biophotonique,
bolomètres et modules IR, capteurs 3D, capteurs à fibre, conception optique, contrôle
de faisceaux, fibres optiques spéciales, lasers, lasers à fibre, systèmes de vision,
MEMS/MOEMS, micro-usinage laser, Lidar et télédétection, technologies spatiales et
astronomie, et spectroscopie appliquée.
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Cégep de Sherbrooke
Nathalie De Pauw, Conseillère à la formation
Interventions tactiques, de sécurité et d’urgence
• Techniques policières
• Techniques de prévention des incendies
Interventions de soins et interventions sociales en situation de crise
• Techniques de soins infirmiers
• Technique de soins préhospitaliers d’urgence (à venir)
• Techniques de réadaptation physique
• Techniques d’inhalothérapie
Conception, entretien et réfection d’équipements et bâtiments
• Technologie de l’électronique industrielle
(incluant télécommunication)
• Technologie de la maintenance industrielle
• Techniques de génie mécanique
• Technologie du génie civil
• Centre de productique intégrée du Québec (CPIQ)
Sécurité informatique
• DEC en informatique
• AÉC en gestion de réseaux
.
Éducation
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Université de Sherbrooke
Jacques Viens, Vice recteur adjoint
L’Université de Sherbrooke est le cœur d’un des trois pôles de recherche majeurs du
Québec. Présente à Sherbrooke, Bromont et Longueuil, notamment, elle compte plus
de 37 000 étudiants provenant de plus de 100 pays et offre plus de 360 programmes de
formation aux trois cycles, dans la plupart des grandes filières. Plus de 85 % de sa
population étudiante provient de l’extérieur de Sherbrooke. L’Université de Sherbrooke
emploie 6825 personnes.
Reconnue internationalement pour son sens de l’innovation, l’Université de Sherbrooke
est un partenaire de premier plan des gouvernements supérieurs et régionaux pour
favoriser le développement social, culturel et économique. Elle se démarque en outre
par la forte croissance de ses activités de recherche au cours des dernières années
ainsi que ses initiatives remarquées en matière d’innovation ouverte en collaboration
avec les milieux industriels et sociaux.
Au fil des 50 ans de son histoire, l'Université de Sherbrooke s'est taillé une solide
réputation :
En matière d'enseignement
 Des programmes innovateurs et de grandes qualités dans tous les domaines.
 Un chef de file en matière d'apprentissage par problèmes, par projets et par
réalisation de mandats.
 Une formation pratique, en lien avec le monde du travail.
En recherche
 Environ 2700 personnes œuvrent en recherche dans toutes les facultés.
 Le budget de recherche de l'Université de Sherbrooke s'élève à 110 millions $, en
hausse de 338 % depuis 1997.
 Meilleur rendement nord-américain et l'un des meilleurs au monde quant aux
redevances sur les inventions de ses professeurs (14,3 millions $ en 2005-2006)
 26 entreprises sont nées de découvertes faites à l'Université de Sherbrooke.
Éducation
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TITREÉducation
Université de Sherbrooke
• Claude Caron, Professeur titulaire Université de Sherbrooke
Responsable associé du centre de recherche le COGIC
Centres d'intérêt
Aspects humains et sociaux de l'implantation des technologies géospatiales dans les
organisations, ainsi que sur la mise en oeuvre de ces technologies dans le domaine du
management (Business Geographics).
Le centre opérationnel de gestion interministérielle des crises - COGIC
Pour gérer les crises de défense et de sécurité civiles, le gouvernement et le ministre de
l'Intérieur disposent du Centre Opérationnel de Gestion interministérielle des Crises
(COGIC).
En liaison constante avec le centre opérationnel de la Police nationale et le C.P.C.O
(centre de planification et de conduite des opérations) du ministère de la Défense, le
COGIC informe en permanence le cabinet du ministre, propose des modalités
d'intervention, prépare et coordonne l'action des moyens d'intervention
gouvernementaux.
• Louis Coté, Professeur agrégé gouvernance et gestion de crise
Centres d'intérêt
Le professeur Côté s'intéresse à la gestion de crise, mode de gouvernance, aux liens
inter organisationnels, aux parties prenantes et au management par les processus. Ses
recherches les plus récentes portent sur les liens inter organisationnels des
organisations en gestion de crise ainsi que sur les valeurs managériales de ces mêmes
organisations.
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Manufacturiers
• Automatic Systems
• CDVI
• DRS Technologies
• Excellium
• FLIR
• Genia photonics
• Groupe 3SP
• ING Engineering
• Ixtrom
• nXstream technologie
• OptoSecurity
• Siemens Canada
• Telops
• Valley Associates Group
• VOTI
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Automatic Systems
Martin Canuel, Directeur des ventes et marketing pour l’est du Canada
AUTOMATIC SYSTEMS, un des leaders mondiaux dans le domaine de l'automatisation
du contrôle sécurisé des entrées, conçoit et fabrique des équipements pour les accès
piétons, les accès véhicules et les accès passagers.
Automatic Systems possède l’expertise pour fournir aux opérateurs, aux principaux
intégrateurs et aux sociétés d'ingénierie:
•une gamme de produits conçus pour des applications spécifiques aux transports
publics, aux contrôles des frontières, aux aéroports, aux sites sensibles et aux
infrastructures;
•Une technologie de pointe répondant aux besoins du client;
•Une étude de faisabilité détaillée pour chaque projet;
•Des technologies spécifiques dans les domaines du contrôle d’accès et de la détection;
•Une gestion de projet intégrant des services allant au-delà de l’installation et la
maintenance.
Aéroports
L’automatisation des contrôles réduit les coûts d’exploitation et améliore la sécurité tout
en fluidifiant les mouvements des passagers et en augmentant leur satisfaction
Automatic Systems propose des portillons d’embarquement automatisé, des couloirs
sécurisés d’accès aux zones réservés et des portes antiretour.
Immigration
L’automatisation du passage des frontières augmente la sécurité et supprime les files
d’attente.
Automatic Systems propose des produits prêts pour l’intégration de lecteurs
biométriques et de lecteurs de passeports électroniques : Portillons ou sas sécurisés
équipés de la détection d’unicité ASDAS.
Manufacturiers
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CDVI
René Mallandin, Président Amériques
CDVI est une PME française au rayonnement international, fabricant de solutions de
contrôle d’accès sécurisé et de verrouillage depuis 1985, CDVI Group. Depuis sa
création, l’entreprise ne cesse de se développer sur un marché mondial concurrentiel.
Elle compte aujourd’hui un effectif international de plus de 250 collaborateurs, une
douzaine de filiales commerciales à travers le monde.
CDVI Americas offre une vaste gamme de solutions de contrôle d'accès et sont
responsables du développement des ventes pour les É.-U., Canada et Amérique latine.
CDVI CDVI Americas est une filiale en propriété exclusive du Groupe CDVI . CDVI
siège est situé en France avec des filiales à travers le monde.
CDVI Americas offre une vaste gamme de solutions de contrôle d'accès - y compris le
contrôle d'accès biométrique - pour répondre à une gamme d'applications clients, dont
les bâtiments, les appartements, les stationnements, les bureaux et les complexes de
bureaux, des agences gouvernementales, des milieux du campus et des
environnements de haute sécurité tels que les prisons, la compagnie aérienne
installations et des infrastructures critiques .
Ils fabriquent la gamme de contrôle d’accès sécurisé et de verrouillage la plus large et la
plus complète au monde autour de nos marques phares : Centaur®, Terena®, Digiway®,
Digicode®, Vigik®, Digiprox®, Navy®, Erone®, Firelock®… qui font notre notoriété
depuis plus de 25 ans.
Manufacturiers
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Manufacturiers
DRS technologies
Yves Boudreault, ingénieur principal senior
DRS Technologies, dont le siège se trouve à Parsippany, New Jersey, États-Unis, est un
fournisseur leader de produits intégrés, de services et de soutien aux forces militaires,
les agences de renseignement et maîtres d'œuvre à travers le monde. Axée sur la
technologie de défense, la société développe, fabrique et supporte une large gamme de
systèmes pour les besoins de la mission de maintien critiques et militaires, ainsi que la
sécurité intérieure.
La Société a été reconnue comme l'une des sociétés technologiques à plus forte
croissance de la défense dans le monde et occupe des positions de leader sur le marché
dans les appareils d'imagerie thermique, postes de travail d'affichage de combat,
systèmes de capteurs électroniques, des systèmes électriques, des systèmes
informatiques robustes, des systèmes d'entraînement au combat aérien, les
enregistreurs de mission, déployables enregistreurs de vol incidents, les systèmes de
contrôle de l'environnement, les systèmes de télécommunication, des chargeuses
avions, remorques militaires et des abris, et de la logistique.
DRS répond aux besoins des forces militaires américaines et alliées, comme ils se
livrent au jour le jour les activités expéditionnaires, en fournissant des produits de haute
technologie et des systèmes qui améliorent les capacités de nombreuses plates-formes
clés. Produits du DRS sont déployées sur un large éventail de plates-formes de grande
envergure militaires et sur plusieurs plates-formes pour des applications non militaires.
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Excellium
Sylvain Lemieux, Vice-President développement affaires
Technologies Excellium inc. est une compagnie de sécurité desservant plusieurs
marchés dont les gouvernements, les corps policiers, les aéroports, les entreprises
commerciales et les organisateurs de sommets internationaux et d’événements majeurs.
Grâce à leur expertise unique, il leur est possible de fournir des solutions de sécurité
avancées et adaptées aux besoins réels auxquels font face les services de sécurité
d’une panoplie de secteurs d’activité.
Souvent créées sur mesure, leurs solutions combinent et intègrent diverses spécialités
tels la vidéo analytique, l’identification biométrique, le contrôle d’accès et bien plus
encore. Les produits et services offerts par Excellium permettent d’identifier, localiser et
sécuriser les personnes et les biens.
Qu'il s'agisse d'employés ou de visiteurs, restreindre l'accès à certains lieux est un
aspect clé dans la prévention du vol de matériel et d'informations. Le personnel
d'Excellium est en mesure de concevoir une variété de solutions efficaces visant à
minimiser vos risques ainsi que vos coûts d'installation et d'opération.
Les solutions de télésurveillance proposées par Excellium permettent d'avoir accès aux
images enregistrées par les caméras disposées sur vos sites en tout temps par le biais
d'une connexion Internet sécurisée. Il est donc possible de centraliser la surveillance
d'une organisation répartissant ses activités sur plusieurs bâtiments dans un poste de
garde unique sans engendrer de larges coûts en utilisant le réseau informatique existant.
Manufacturiers
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FLIR
Michel Dumont, Gamble Technologies Limited – Distributeur de FLIR
FLIR, chef de file mondial de la conception, de la fabrication et de la commercialisation
de caméras infrarouges d'imagerie thermique
FLIR Systems Inc, (NASDAQ: FLIR) est un des principaux fabricants de systèmes
d'imagerie innovants tels que les caméras infrarouges, les caméras de diffusion aérienne
et les systèmes de visionique. Nos produits jouent un rôle primordial dans un large
éventail d'activités industrielles, commerciales, et gouvernementales dans plus de 60
pays.
Pionnière dans le secteur de la caméra infrarouge commerciale, notre entreprise fournit
du matériel de thermographie et de vision nocturne aux scientifiques, aux industries, aux
services de maintien de l'ordre et à l'armée. De la maintenance préventive, la
surveillance industrielle, le contrôle non destructif, la R&D, les sciences médicales, les
mesures de température et le contrôle thermique aux services de maintien de l'ordre, la
surveillance, la sécurité et le contrôle des procédés de fabrication, FLIR propose la plus
large gamme de caméras infrarouges pour amateurs ou professionnels.
Avec plus de 60 bureaux et la base de caméras infrarouges installée la plus importante
au monde, FLIR propose des services uniques à ses clients, dont la meilleure assistance
d'applications après-vente existante et des formations sur les applications de
thermographie et sur les caméras infrarouges de renommée mondiale.
Manufacturiers
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TITREManufacturiers
Genia Photonics Inc.
Alain Villeneuve, co-fondateur et chef de la technologie
Fondée en 2009 par Dr Alain Villeneuve et Dr François Gonthier, Genia Photonics Inc.
est une compagnie innovatrice de haute technologie spécialisée en systèmes de mesure
multifonctionnels. Ayant pour base leur technologie brevetée du laser à fibre, ces
systèmes compacts, simples d’utilisation et contrôlés via un logiciel vont modifier la
méthodologie de diverses applications dans les domaines biomédicaux, industriels ainsi
qu’en défense et sécurité. Ensemble, Dr Gonthier et Dr Villeneuve ont à leur actif plus de
35 ans d'expérience dans le transfert de technologies de R & D en produits
commerciaux.
La technologie de Genia est basée sur leur conception innovante et brevetée de laser à
fibre qui permet une flexibilité sans précédent. Son design unique offre des possibilités
hors pair en un seul laser:
• Programmable et contrôlé électroniquement
• Balayages linéaires dans les fréquences optiques ou des longueurs d'onde
• Longueurs d'onde aléatoires accessibles
• Capable de balayages à haute vitesse, jusqu'à 1024 longueurs d'onde
• Largeur d'impulsion réglable dans le régime picoseconde
• Taux de répétition réglable
• Puissance de sortie réglable
D’autres avantages comprennent:
• Taille compacte
• Modulaire
• Fiable (pas de pièces mobiles, des pièces de télécommunication)
• Coût peu élevé
• Les produits clés de Genia Photonics se catégorisent en trois lignes de produits :
• Laser à picosecondes programmable,MOPA (Master Oscillator Power Amplifier)
• Laser à picoseconde synchronisée programmable 24

Manufacturiers
Groupe 3sp/ITF labs
Dr Hassan Kassi, Directeur général délégué, Amérique du Nord
M. Kassi a mis sur pied une solide équipe de R&D et des partenariats avec différentes
universités canadiennes afin de développer des technologies optiques d'avant-garde.
Le groupe 3SP est le leader industriel des composants et modules optiques
pour les marchés des Télécoms, des Capteurs et les Lasers. Créé en février 2010, suite
à l’intégration des parts de la société AVENSYS inc. et de ses 2 filiales, AVENSYS Tech
et AVENSYS Solutions, et sa participation au sein des laboratoires ITF (ITF Labs), le
groupe 3SP bénéficie de synergies technologiques et environnementales importantes.
Avec AVENSYS Tech et ITF Labs, le groupe conçoit, développe et commercialise des
composants et modules optiques actifs et passifs haute fiabilité pour les marchés des
télécoms, des capteurs et des lasers. Ils développent également des systèmes optiques
de haute fiabilité, incluant des composants soudés haute puissance, des capteurs
optiques et des composants pour laser à fibre.
Au travers de sa filiale AVENSYS Solutions, il offre une gamme complète
d’instrumentation de systèmes pour l’environnement et les procédés industriels.
Tirant parti du savoir-faire de chaque entreprise, 3S PHOTONICS et AVENSYS inc. ont
réuni leurs réseaux de vente et de distribution pour proposer aux clients une offre de
produits et services des plus complète et des plus optimisée.
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Manufacturiers
ING Engineering
Simon Jobin, Gestionnaire systèmes avioniques et électroniques
ING Engineering a été fondée en 2001 afin de fournir des services d‘observation, de
surveillance et de reconnaissance de manière plus efficace, sécuritaire et économique
que les méthodes traditionnelles. Les avions ou hélicoptères traditionnels sont
maintenant remplacés par des systèmes sans pilotes développés à Sherbrooke. ING
Engineering a accompli 30 000 heures de vol avec les Forces canadiennes dans les
dernières années. ING Engineering fournit également des simulateurs pour
l’entraînement des opérateurs d’aéronefs sans pilotes.
ING Engineering, fournisseur de services d’aviation robotisée, prend de l’expansion et
s’installe à Sherbrooke, Québec. L’augmentation de la demande dans ce marché
hautement spécialisé et technologique, ainsi que la disponibilité de professionnels
qualifiés dans la région ont motivé l’implantation de l’entreprise à Sherbrooke.
L’entreprise, dont le siège social est situé à Ottawa, centralise ainsi toute l’ingénierie et le
développement de ses produits dans ses installations de Sherbrooke, sur la rue des
Sables. Elle emploie déjà 6 ingénieurs et prévoit doubler ce nombre d’ici cinq ans.
Les aéronefs sans pilotes ont plusieurs applications commerciales et sont plus
sécuritaires et plus efficaces que les méthodes traditionnelles utilisant un avion ou un
hélicoptère. L’objectif principal du bureau de Sherbrooke est de développer des
systèmes avancés de robots volants et aussi d’adapter les systèmes actuels avec les
nouvelles technologies. Plusieurs systèmes d’aéronefs sans pilotes sont développés et
testés au bureau d’ING Engineering de Sherbrooke, ainsi qu’aux aéroports environnants
de Sherbrooke, Bromont et Thetford Mines.
Aujourd’hui, ING Engineering a engagé plus de 80 % de son équipe d’ingénierie dans la
région de Sherbrooke et continuera cet effort. 26

Manufacturiers
IXTROM GROUP INC.
Mme Soledad Recatala, Présidente
Mike Savoy, Vice président et chef de la technologie
Le Groupe IXTROM inc. est une société canadienne spécialisée dans le génie logiciel
ainsi que le développement d'outils d’aide à la décision, d'outils de collaboration et de la
connaissance de la situation pour une meilleure gestion du risque.
IXTROM avec son ingénierie implantée dans la gestion d’événements pour les centres
de commandes et de contrôles, IXTROM offre une maturité dans ses applications pour
les communications, interconnectivité entre ordinateurs, l'intelligence, la surveillance, la
reconnaissance (C4ISR), les opérations nécessitant l'interopérabilité, tout en contrôlant
la préparation, la réponse et le rétablissement des opérations entre tous les niveaux
d’organisations soit : gouvernemental, secteur public, juridictions, agences, organismes
privés.
IXTROM permet un standard de communication clair et harmonieux entre l’unité de
commandement et tous les intervenants gouvernementaux, des agences et des
organisations avec différentes autorités géographiques ou fonctionnelles, en établissant
un objectif commun, pour la gestion des évènements multiples, des stratégies, des
actions, des réponses et finalement le rétablissement des opérations.
IXTROM propose des systèmes d’aide à la décision afin de supporter les intervenants,
répondants ayant pour but d’améliorer la connaissance de la situation basée sur des
données factuelles, précises et en temps réel, par le fait même, améliorant les capacités
de gestion des informations en temps réel à l’organisation impliquée, avant, pendant et
après la crise.
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TITREManufacturiers
nXstream Technologies inc.
Serge Hamel, Directeur au développement
Claude Caron, Président
nXstream Technologies inc. est connue comme leader en matière de traçabilité
géospatiale. Cette approche de pointe implique de déployer les meilleures solutions du
marché en vue de surveiller, d’anticiper, de détecter, de localiser, de signaler, de sécuriser
et de gérer les ressources clés d’une organisation, comme des personnes, des véhicules,
des équipements, des marchandises et même des indicateurs de gestion.
La traçabilité géospatiale utilise différentes technologies comme le GPS, des cartes à
puces, de petits émetteurs permettant l’identification et la localisation mobile (RFID), des
technologies sans fil (WiFi, Bluetooth), ou des équipements cellulaires. Ceci permet de
localiser dans l’espace (de manière géospatiale) des personnes ou des objets, puis de
pouvoir retracer la succession des endroits où ils ont été présents. Cette information peut
alors être affichée facilement dans un logiciel de cartographie numérique (ex. : JMap,
Google Map). Cette traçabilité peut être gérée de deux manières : en mode «tracking» ou
en mode «tracing».
Cette distinction entre «tracking» et «tracing» n’est pas toujours très explicite en pratique.
D’ailleurs, comme c’est le cas de plusieurs technologies utilisées chez nXstream, les
applications offrent souvent ces deux capacités combinées, ce qui ajoute à la confusion
potentielle. Pour sa part, la sécurisation implique de tirer profit des capacités de traçabilité
par des analyses géospatiales pour mener des actions visant à rendre sécuritaire le
contexte dans lequel se trouve une personne ou un objet. Concrètement, il est alors
possible de réagir en temps réel ou en différé.
nXstream se fait un devoir d’approfondir les meilleures approches et technologies
d’analyse en intelligence d’affaires (Business Intelligence ou BI) pour sécuriser les
personnes, équipements ou marchandises.
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Manufacturiers
Optosecurity inc.
Luc Perron, vice-président Gestion des produits
Luc Perron apporte à l’équipe d’Optosecurity près de 30 ans d’expérience diversifiée en
gestion.M. Perron possède un baccalauréat en génie mécanique du Collège militaire royal
du Canada, à Kingston et une maîtrise en science de l’imagerie du Rochester Institute of
Technology.
Basée au Canada, Optosecurity inc. est un chef de file dans la détection de menaces
physiques de la prochaine génération. Optosecurity est une entreprise technologique de
détection de menaces de calibre international qui offre des produits et des logiciels de
sécurité novateurs destinés aux marchés du transport , en particulier les aéroports, et des
infrastructures critiques.
Optosecurity développe et offre la technologie de détection de liquides dangereux par
radioscopie (rayons X) et scanners corporels la plus évoluée de l’industrie. Fondées sur
des percées dans les domaines des sciences des matériaux et de la vision artificielle
intelligente en 3D, nos solutions novatrices de détection automatique de menaces
transforment les équipements radioscopiques conventionnels et les scanners corporels
d’aujourd’hui en systèmes de détection de menaces automatiques pour la détection en
temps réel de liquides explosifs et d'autres substances dangereuses, de bouteilles et
d’armes de poing.
Maintenant certifié par l'UE comme Systèmes de Détection de Liquides Explosifs (LEDS)
Standard 2 Type C, le système OptoScreener permet aux systèmes radioscopiques à
vue simple existants ou neufs déployés aux postes d'inspection filtrage de détecter en
temps réel les explosifs liquides et les substances dangereuses ou interdites, les
bouteilles et les armes de poing.
29

Manufacturiers
Siemens Canada
Stéfan Moscato, Développement affaires Solutions entreprises & services
Depuis 100 ans, les idées novatrices de Siemens contribuent à la qualité de vie au
Canada. De l’Atlantique au Pacifique, plus de 4 400 employés travaillent ensemble au
Canada pour apporter des réponses dans les domaines de l’industrie, de l’énergie et de la
santé, tout en proposant des solutions pour les infrastructures urbaines. Pour l’exercice
financier 2011, qui se terminait le 30 septembre dernier, les ventes de Siemens
au Canada se sont élevées à 3,0 milliards $ CA. L’entreprise compte 61 bureaux et 13
usines de fabrication ou d’assemblage partout au Canada.
Le secteur Industrie de Siemens est l’un des principaux fournisseurs au monde de
technologies dans les domaines de la production, du transport, de l’éclairage et du
bâtiment. Avec des technologies matérielles et logicielles parfaitement intégrées ainsi que
des solutions complètes spécifiques à l’industrie, Siemens améliore la productivité, la
souplesse et l’efficacité de sa clientèle qui œuvre dans le monde de l’industrie et des
infrastructures.
Siveillance™ SiteIQ est une solution de surveillance qui sécurise de grands
environnements en montrant le site complet sur un seul écran.
Siveillance™ Vantage Commande et Contrôle sont spécifiquement conçus pour soutenir
la gestion de sécurité aux emplacements tels que les infrastructures critiques, les
complexes industriels, environnements du type campus ou multiemplacement. Il offre
avec précision en temps réel l'information requise pour réagir efficacement aux incidents
de sécurité et de sûreté à tout moment. Siveillance™ Vantage peut intégrer une large
variété de sous-systèmes et peut être adaptée aux besoins du client selon les procédures
déjà établies.
30

Manufacturiers
Telops
Jean Giroux, Président directeur général
Paul Chabot, Vice-président ventes et marketing
Telops est un fournisseur digne de confiance d’innovation accélérée dans le domaine de
l’optronique. Ils sont motivés par les grands défis où les attentes sont exigeantes. Leurs
équipes multidisciplinaires sont une source fertile d’innovation. Elles regroupent des
experts qui connaissent et comprennent à fond votre industrie. Telops excelle aussi dans
la gestion de projets tout en restant flexible. Nous comprenons que les changements
sont inévitables.
Les industries de l’aérospatiale et de la défense sont uniques. Elles requièrent de
l’instrumentation de haute performance d’une extrême solidité. Il va sans dire qu’il est
essentiel d’avoir des connaissances de haut niveau pour développer des solutions pour
ces industries. Une fine attention aux détails ainsi qu’un processus de développement
rigoureux sont requis pour garantir la performance des systèmes dans une grande
variété de conditions environnementales. C’est exactement ce que vous offre Telops.
L’équipe s’assure de rencontrer chacun de ces critères lors du développement et de la
construction de systèmes optiques pour les industries de l’aérospatiale et de la défense.
Ils vont au-delà des normes pour fournir la bonne solution.
Ce n’est pas un secret que le succès de l’optronique dépend d’une innovation
continuelle. Vous avez besoin des meilleurs outils et de partenaires qui vous écoutent
attentivement. Telops offre une ligne complète d’instrumentation de pointe pour le
rodage, les essais de durée et les stations de caractérisation qui accélère la fabrication
de dispositifs optroniques. Ensemble, nous convergerons vers une solution innovatrice.
Nous offrons plusieurs solutions préconçues qui rencontrent les besoins courants. Si
votre problème est unique, nos ingénieurs créeront une solution pour vous. Et comme
l’innovation doit arriver au moment opportun, vous pouvez compter sur Telops pour livrer
vos systèmes d’instrumentation avancée dans les délais requis.
31

Manufacturiers
Valley Associates Group
Randall R. Sheppard, Vice-president & directeur général
Valley Associates Group is a leader in first response products and services represents
the highest standard of excellence in strength, safety, and performance. The company is
divided into three individual companies, including the flagship company Valley Associates
Inc., in addition to Titan Tactical Inc., and Quantum Energetics Inc. Together all three
companies work together to provide reliable solutions to our customer base, under the
banner The Valley Associates Group. Since it's founding in 1993, Valley Associates Inc.
has been providing quality products and services to the Military, Law Enforcement, and
First Responders.
Valley Associates Inc.
Valley Associates specializes in integrated solutions. We offer solutions to perimeter
security, interoperability, communication systems, ship systems, and many more.
Titan Tactical inc.
Titan Tactical features many products designed for police, military, and security forces.
We offer a wide variety of products to help support our customer's tactical needs.
Quantum Energetics Inc.
Quantum Energetics specializes in energetic material, such as distraction devices, shape
charges, and specialty explosives for the movie industry.
32

Manufacturiers
VOTI
Jean Croisetière, directeur des ventes et produits
Simon Archambault, R&D Ingénieur
Fondée en 2008, VOTI inc. est une entreprise de technologie d’avant-garde qui
développe des scanneurs de dernière génération basés sur la technologie
révolutionnaire de la perspective tridimensionnelle (3D). Les produits de VOTI génèrent
des images à rayons X de qualité supérieure, très nettes et révélatrices, tout en offrant à
l’utilisateur des capacités de détection améliorée des menaces et une expérience
grandement améliorée.
Depuis sa création, VOTI a largement consulté les agences gouvernementales et les
spécialistes de la sécurité dans le monde entier afin de développer des scanneurs
complets et faciles à utiliser, qui répondent aux exigences de plus en plus complexes
des opérations modernes de contrôle de la sécurité. Notre service de recherche et
développement continue de produire des idées novatrices et des nouvelles technologies
en vue de fournir aux utilisateurs de première ligne des renseignements clairs et
pertinents, ainsi que les outils nécessaires pour prendre rapidement des décisions
justes.
Les scanneurs de VOTI conviennent parfaitement aux contrôles de sécurité des
infrastructures critiques ou les Établissements correctionnels(par exemple, édifices du
gouvernement, ambassades, palais de justice, salles de courrier et installations
sensibles), des ports, frontières, des installations militaires et des réseaux de transport
(fret, transit, aéroports). Proposant une performance économique et supérieure à la
concurrence, les scanneurs de VOTI ont suscité un intérêt dans le monde entier et sont
activement déployés en Amérique du Nord, en Amérique latine, en Europe et au Moyen-
Orient.
.
33

• Aéroport de Montréal
• Aéroport International Jean-Lesage de
Québec
• Aéroport de Sherbrooke
Aéroports
34

Aéroports
Aéroport de Montréal
Marcel Forget, Directeur adjoint de la sécurité aéroportuaire
Patrick Gendreau, Chef recherche et développement sûreté aéroportuaire
Aéroports de Montréal est, depuis 1992, responsable de la gestion, de l’exploitation et du
développement des aéroports internationaux Montréal-Trudeau et Montréal-Mirabel. La
sûreté et la sécurité font partie intégrante de la gestion aéroportuaire. Dans cette
optique, Aéroports de Montréal (ADM) a la responsabilité, entre autres, de protéger les
personnes et les installations, ainsi que de voir à l'application des règlements
aéroportuaires. Outre la Sûreté aéroportuaire et le Service d’incendie d’ADM, plusieurs
autres agences d’application de la loi, de sécurité, de sûreté, de renseignement et de
lutte contre la criminalité sont présentes et actives aux aéroports .
Aéroports de Montréal veille à la sûreté et la sécurité du public, des installations et des
aéronefs, en étroite collaboration avec d'autres organismes dûment mandatés. Quelque
32 transporteurs opèrent des vols réguliers ou saisonniers à Montréal-Trudeau.
L’Aéroport international Pierre-Elliott-Trudeau de Montréal (autrefois Aéroport
international de Montréal-Dorval) est le principal aéroport canadien à l’est des Grands
Lacs, desservant le Québec, les Maritimes ainsi que l’est de l’Ontario et le nord de la
Nouvelle-Angleterre.
Chaque année, une quarantaine de compagnies aériennes y transportent plus de 12
millions de passagers. L’aéroport Montréal-Trudeau est relié par vol direct à plus de 130
destinations régulières et saisonnières, au Canada, aux États-Unis et à l’international. En
raison de sa situation géographique, Montréal est notamment une plaque tournante
active pour le trafic avec l’Europe.
Située à 20 kilomètres du centre-ville de Montréal et accessible par plusieurs autoroutes,
Montréal-Trudeau vient de faire l’objet d’un vaste programme d’agrandissement et de
modernisation. Dotée des technologies aéroportuaires les plus modernes, son aérogare
de classe internationale a été conçue pour faciliter votre parcours et rendre votre
expérience aéroportuaire des plus agréables, confortable et sécuritaire. 35

Aéroports
Aéroport de Québec
David Robin, Chef, sûreté et sécurité
Aéroport de Québec inc. est une corporation privée à but non lucratif, ayant pour mandat
d’assurer la gestion, l’exploitation et le développement de l’Aéroport international Jean-
Lesage de Québec (YQB).
Le transport joue un rôle clé dans la vie quotidienne des citoyens, en assurant d’une part
les déplacements d’agrément, d’affaires et touristiques, et d’autre part en appuyant
l’activité économique d’une communauté. Ensemble les divers modes de transport
représentent la pierre angulaire d’un réseau qui assure la croissance et la qualité de vie
d’une région.
L’aéroport constitue la porte d’entrée de l’Est-du-Québec sur le plan régional, national et
international et dessert une population de près de 2 millions d’habitants, ce qui en fait la
plus importante infrastructure de transport de l’Est-du-Québec. Il représente donc un
outil de développement économique de taille et contribue à l’avancement et à la
croissance de l’ensemble de la grande région de Québec.
Pour la deuxième année consécutive, YQB s’est vu décerner le prestigieux titre
d’aéroport le plus apprécié en Amérique du Nord, dans la catégorie de moins de deux
millions de passagers. Ce prix est attribué dans le cadre du programme Airport Service
Quality (ASQ) de l’organisation internationale Airports Council International (ACI).
Aéroport de Québec inc. est responsable de la gestion et de l’exploitation de l’Aéroport
international Jean-Lesage de Québec. Consciente de ses responsabilités sociales, et
soucieuse de protéger l’environnement, Aéroport de Québec inc. souscrit au principe de
développement durable, et intègre cette approche dans ses activités tout en respectant
ses ressources disponibles.
36

Aéroports
Aéroport de Sherbrooke
Clément Proulx, Gestionnaire de l’aéroport
Desservant une population de plus de 157 000 résidents, l’aéroport de Sherbrooke est
utilisé par des propriétaires de petits avions, par des militaires pour faire des vols
d’entraînement, par des vols de jets corporatifs ou gouvernementaux de même que pour
les évacuations aéromédicales. Les améliorations apportées à cette desserte
aéroportuaire viendront consolider cette infrastructure en plus de permettre le
déroulement des activités de façon sécuritaire.
L'aéroport de Sherbrooke (CYSC) est situé à seulement 20 km du centre-ville de
Sherbrooke, la capitale régionale des Cantons-de-l'Est. Par la route, il est à 10 minutes
de l’autoroute 610, au cœur de la région du Haut-Saint-François et de celle du Granit.
Par voie aérienne, il est bien positionné dans les corridors Ontario/Maritimes/Nouvelle-
Angleterre.
Sur place vous trouverez un service de restauration et de traiteur ainsi que deux écoles
d'aviation qui proposent aussi des tours d'avion. Des services douaniers canadiens
CANPAS et AE/30 sont aussi disponibles sur demande.
La Ville de Sherbrooke est propriétaire de l'aéroport, mais les opérations quotidiennes et
les services aux pilotes sont confiés à la compagnie Opsis, Services aéroportuaires inc.
37

Gouvernement
Les partenaires associés:
• Agence des services frontaliers du Canada (ASFC)
• CLD du Haut St-François
• Conférence régionale des élus (CRÉ) de l’Estrie
• Ministère du Développement économique, de
l’innovation et de l’exportation (MDEIE)
• Organisation de l'aviation civile internationale
(OACI)
• Service de Police de la Ville de Montréal
• Sûreté du Québec
• Transports Canada
• Ville de Sherbrooke 38

Gouvernement
Agence des services frontaliers du
Canada (ASFC)
Daniel Bernard, Directeur district frontières est
L'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) assure la sécurité et la prospérité
du Canada en gérant l'accès des personnes et des marchandises lorsqu'elles arrivent au
Canada ou en sortent. Avec un effectif d'environ 13 000 fonctionnaires, dont plus de 7
200 agents en uniforme, l'ASFC offre des services dans quelque 1 200 points au pays et
dans 39 endroits à l'étranger.
Depuis décembre 2003, l’ASFC fait partie intégrante du portefeuille de la Sécurité
publique qui a été créé dans le but de protéger les Canadiens et de maintenir une
société sûre et pacifique.
Le président de l’ASFC fait rapport directement au ministre de Sécurité publique
Canada et contrôle et gère toutes les questions se rapportant à l’Agence.
Mandat
L’Agence a la responsabilité de fournir des services frontaliers intégrés à l’appui des
priorités liées à la sécurité nationale et à la sécurité publique et de faciliter la libre
circulation des personnes et des marchandises, y compris les animaux et les végétaux,
qui respectent toutes les exigences de la législation frontalière.
Mission
Assurer la sécurité et la prospérité du Canada en gérant l’accès des personnes et des
marchandises qui entrent au Canada ou qui en sortent.
.
39

Gouvernement
CLD du Haut St-François
Rémi Vachon, Conseiller en développement
Le Centre local de développement (CLD) du Haut-Saint-François fait partie du vaste
réseau des CLD présents dans chacune des MRC du Québec depuis 1998.
Les quatorze municipalités suivantes sont desservies par le CLD Haut-Saint-François :
Ascot Corner, Bury, Chartierville, Cookshire-Eaton, Dudswell, East Angus, Hampden, La
Patrie, Lingwick, Newport, Saint-Isidore-de-Clifton, Scotstown, Weedon et Westbury.
Mission
Mobiliser l'ensemble des acteurs locaux dans une démarche commune tournée vers
l'action en vue de favoriser le développement de l'économie et la création d'emplois sur
son territoire dans le cadre d'un partenariat entre le gouvernement et la communauté
locale.
Responsabilités
Regrouper ou coordonner les différents services d'aide à l'entrepreneuriat et à
l'entreprise en concertant les organismes travaillant déjà dans ce domaine et en
assurant le financement de ces services;
Élaborer un plan d'action local pour l'économie et l'emploi (PALÉE) et veiller à sa
réalisation;
Élaborer, en tenant compte des stratégies nationales et régionales, toute stratégie
locale liée au développement de l'entrepreneuriat et des entreprises, incluant les
entreprises d'économie sociale;
Agir en tant qu’organisme consultatif auprès du Centre local d'emploi (CLE) et exécuter,
sur autorisation du ministre, tout autre mandat provenant des ministères et organismes
gouvernementaux concernés par le développement local.
40

Gouvernement
Conférence régionale des élus (CRÉ) de
l’Estrie
Maurice Bernier, président de la CRÉ de l’Estrie
Marie-Hélène Wolfe, directrice générale de la CRÉ de l’Estrie
La Conférence régionale des élus (CRÉ) de l'Estrie a pour mission de contribuer au
développement économique, social, culturel et communautaire de la région de l’Estrie,
par la concertation, la planification et la coordination afin de favoriser l’épanouissement
des personnes, des collectivités et des milieux.
La CRÉ de l’Estrie agit comme interlocuteur privilégié du gouvernement du Québec en
matière de développement régional. Elle a comme principaux mandats :
• de favoriser la concertation des partenaires dans la région et de donner, le cas
échéant, des avis au ministre sur le développement de la région;
• d’élaborer et mettre en œuvre un plan quinquennal de développement pour la
région, dans une perspective de développement durable;
• de conclure des ententes avec les ministères ou les organismes du gouvernement
et, le cas échéant, avec d’autres partenaires;
• de soutenir des actions structurantes en regard des priorités régionales;
• d’exécuter tout autre mandat que lui confie le gouvernement du Québec.
La CRÉ de l’Estrie, en partenariat avec le gouvernement du Québec, réalise aussi des
mandats particuliers touchant le développement régional.
41

Gouvernement
Ministère du Développement
économique, de l’Innovation et de
l’Exportation (MDEIE)
Robert Fortin, Directeur général
Le MDEIE a pour mission de soutenir le développement économique, l'innovation et
l'exportation, ainsi que la recherche, en favorisant notamment la coordination et la
concertation des différents acteurs des domaines économique, scientifique, social et
culturel, dans une perspective de création d'emplois, prospérité économique,
développement scientifique et développement durable.
Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE)
Le MDEIE, c’est plus de 800 experts en développement d’entreprises, en innovation et
en exportation, répartis dans les 17 régions québécoises et dans les bureaux du
Québec à l’étranger. Notre rôle consiste à soutenir les entrepreneurs dans leurs
projets, dans une perspective d’amélioration constante.
Une offre de service diversifiée et accessible :
• accompagnement-conseil;
• formations sur mesure;
• aide financière;
• maillage.
Six lignes d’affaires adaptées à vos besoins :
• Entrepreneuriat
• Exportation
• Innovation
• Investissement
• Relance – Diversification économique
• Secteurs stratégiques – Créneaux d’excellence
42

Gouvernement
Organisation de l'aviation civile
internationale (OACI)
Jim Marriott, Chef de la sécurité division aviation
Institution spécialisée des Nations Unies, l’OACI a été créée en 1944 pour promouvoir le
développement sûr et ordonné de l’aviation civile internationale dans le monde. Elle
établit les normes et les règles nécessaires à la sécurité, à la sûreté, à l’efficacité et à la
régularité de l’aviation ainsi qu’à la protection de l’environnement en aviation. Elle est en
outre l’instrument de la coopération entre ses 191 États contractants dans tous les
domaines de l’aviation civile.
La sécurité de l’aviation est au cœur des objectifs fondamentaux de l’OACI.
L’Organisation s’efforce en permanence, en étroite collaboration avec l’ensemble de la
communauté du transport aérien, d’améliorer les bons résultats de l’aviation dans le
domaine de la sécurité, tout en maintenant un niveau élevé d’efficacité.
Dans toutes les activités hautement coordonnées qu’elle déploie pour la sécurité, l’OACI
s’efforce de proposer des mesures pratiques et réalisables pour améliorer la sécurité et
l’efficience de tous les secteurs du système de transport aérien. L’aviation, dont l’une des
grandes réalisations est la création d’un réseau de transport aérien extrêmement sûr et
efficace, peut ainsi continuer à jouer un rôle de premier plan à l’appui des priorités
économiques et sociales de la planète.
En tant qu’instance mondiale de coopération entre ses États membres et avec la
communauté de l’aviation mondiale, l’Organisation de l’aviation civile internationale
(OACI) établit des normes et des pratiques recommandées pour le développement sûr et
ordonné de l’aviation civile internationale
43

Gouvernement
Le Service de police de la Ville de Montréal (SPVM), qui dessert tout le territoire de l'île
de Montréal, est le deuxième service de police municipal en importance au Canada. En
2010, 7 197 employés civils et policiers travaillent ensemble pour répondre aux besoins
des citoyens en matière de sécurité. Le Service de police de la Ville de Montréal
(SPVM) dessert l’ensemble de l’île de Montréal dont le territoire, d’une superficie de
496 km2, compte 1 800 000 habitants.
Le SPVM représente un répondant de première ligne auprès de la collectivité. Il a pour
responsabilités de : protéger la vie et les biens des citoyens; maintenir la paix et la
sécurité publique; prévenir et de combattre le crime; faire respecter les lois et
règlements en vigueur.
L’organisation regroupe près de 4 600 policiers et plus de 1 600 employés civils. Les
femmes représentent 30% de l'effectif.
Les postes de quartier (PDQ) sont les premiers répondants en matière de sécurité
publique. Ils fournissent les services de base à la population locale qu’ils desservent. Il
existe 33 PDQ répartis sur le territoire de Montréal pour servir les citoyens
Chaque poste de quartier relève de l’un des quatre Services à la communauté : région
nord, sud, Est, Ouest. Les quatre équipes de gestion sont pleinement responsables,
autonomes, et en mesure d’assurer un meilleur contrôle et le suivi des activités de leur
territoire.
Les équipes de gestion régionale sont localisées dans les centres opérationnels. On y
trouve également les unités d’enquête, de détention, d’intervention, d’analyse et de
prévention desservant les PDQ de la région. Les PDQ peuvent également compter sur
le soutien du Service des enquêtes spécialisées (SES) et de plusieurs services
administratifs.
Police de Montréal
Normand Pelchat, SPVM Unité Aéroportuaire
44

Gouvernement
Sûreté du Québec
Robert Léveillé, chef du Bureau du soutien opérationnel
Conformément à la Loi sur la police, la mission de la Sûreté du Québec consiste à :
maintenir la paix et l’ordre public, prévenir et réprimer le crime en :
• assurant la sécurité des personnes et des biens
• sauvegardant les droits et libertés de chacun
• respectant les victimes et en étant attentive à leurs besoins
• coopérant avec la communauté dans le respect du pluriculturalisme qui la
caractérise.
De plus, la Sûreté du Québec: soutient la communauté policière, coordonne les
opérations policières d’envergure , contribue à l’intégrité des institutions étatiques et
assure la sécurité des réseaux de transport québécois. Elle a la compétence pour faire
respecter les lois sur l’ensemble du territoire québécois ainsi que les règlements
applicables sur le territoire des municipalités qu’elle dessert.
Au cœur des préoccupations des employés de la Sûreté du Québec, tant civils que
policiers, ces valeurs guident chacune de nos actions et de nos interventions : servir,
aider, être utile et disponible est fondamental pour les membres policiers et civils.
Cette notion se traduit dans leurs gestes quotidiens par la collaboration, la courtoisie et
la volonté de se dépasser afin de répondre, de façon efficace, aux attentes des citoyens,
partenaires et collègues. La qualité de leurs interventions individuelles contribue
directement à la réputation de notre organisation. Ils s’engagent à fournir un service de
qualité supérieure dont la communauté policière pourra s’inspirer.
Leur professionnalisme se manifeste par l’application rigoureuse des règles dans toutes
nos interventions. Ils sont conscients de l’effet de nos gestes et de nos paroles.
45

Gouvernement
Transports Canada
Howard Posluns, Chef technologies avancées
Transports Canada offre un éventail de programmes et de services dans la région du
Québec grâce à ses bureaux situés à Montréal et grâce à son réseau de Centres de
services de Transports Canada dans l'ensemble de la Région.
Transports Canada est le Ministère responsable d’élaborer des politiques et des
programmes de transport pour assurer aux Canadiens un réseau de transport sûr et
sécuritaire, efficace et respectueux de l’environnement.
Transports Canada travaille fort pour que le réseau canadien de transport demeure l’un
des plus sécuritaires au monde. Nous élaborons des règlements touchant la sécurité et
la sûreté et veillons à leur application. Nous favorisons aussi la recherche de moyens
pour cerner, prévenir et réduire les menaces et les risques pour les Canadiens. Nos
programmes contribuent à renforcer l’économie du pays en créant des emplois, en
attirant des entreprises, et en stimulant le commerce et le tourisme. Nous œuvrons
également à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et de la pollution de l’air,
du sol et de l’eau directement liées au transport routier, ferroviaire, aérien et maritime.
En ce sens, nous mettons de l’avant le Programme de l’air pur au moyen de règlements
sur les émissions du secteur des transports. Nous travaillons aussi à faire progresser le
commerce et la compétitivité grâce au réseau de transport et à renforcer la sécurité et
sûreté des transports. Dans le secteur aérien, par exemple, Transports Canada œuvre à
améliorer le contrôle de sécurité des passagers et des non-passagers et à mettre en
place un programme de contrôle de sécurité du fret aérien.
Les 5 300 employés de Transports Canada à travers le pays veillent à s'assurer que les
Canadiens disposent du réseau de transport le plus sûr et le plus sécuritaire qui soit,
digne de la confiance du public.
46

Gouvernement
Ville de Sherbrooke
Bernard Sévigny, Maire de Sherbrooke
Étienne Vézina, Directeur de cabinet
Située au confluent des rivières Magog et Saint-François. Elle se trouve à environ 140
kilomètres à l'est de Montréal et à 50 kilomètres au nord de la frontière américaine.
Sherbrooke est le chef-lieu de la région administrative de l'Estrie. Elle est le siège d'un
archevêché catholique, de même que le principal centre économique, politique, culturel
et institutionnel de la région, d'où son surnom de « la Reine des Cantons-de-l'Est ». Sa
population est estimée à 154 601 habitants en 2011 et elle constitue la 6e ville en
importance au Québec. La région Métropolitaine de Recensement de Sherbrooke (RMR)
compte quant à elle 201 890 habitants et constitue la 4e plus grande RMR au Québec et
la 20e au Canada.
Sherbrooke est un pôle universitaire important avec huit institutions et 40 000 étudiants
par année. La proportion d'étudiants universitaires y est de 10,32 étudiants par tranche
de 100 habitants, ce qui proportionnellement à sa population, en fait la plus importante
concentration d'étudiants au Québec.
Depuis le XIXe siècle, la ville est aussi un important centre manufacturier, bien que ce
domaine ait connu une transformation considérable au cours des dernières décennies
via le déclin des secteurs manufacturiers traditionnels de la ville. De nos jours, le secteur
tertiaire occupe une place prépondérante dans l'économie de la ville, de même que
l'économie du savoir, toujours croissante.
La région sherbrookoise est réputée pour son environnement au relief accidenté, baigné
par de nombreux lac et cours d'eau, ainsi que par son cadre architectural rappelant la
Nouvelle-Angleterre. Ces qualificatifs en font un lieu touristique important. On trouve
plusieurs domaines skiables à proximité et différentes attractions touristiques à saveur
régionale
47

Les partenaires associés:
• Réseau photonique de Québec
• Sherbrooke Innopole
Organismes de Soutien
48

Réseau Photonique de Québec
M. Michel Têtu, Président-directeur général
Le Réseau photonique du Québec est un organisme sans but lucratif qui a pour mission
d’accélérer le développement économique de l’industrie de l’optique- photonique du
Québec.
Réseau photonique du Québec offre un service de promotion et de représentation
d’entreprises dans le cadre de foires commerciales internationales. Le but est
d’augmenter la visibilité des entreprises sur les marchés internationaux et attirer de
nouvelles opportunités d’affaires à coûts moindres.
L’optique photonique est une discipline qui connaît un grand regain d’intérêt. En effet de
nouvelles applications voient actuellement le jour dont la plupart sont issues de
l’optoélectronique.
En effet, les technologies modernes de l’instrumentation optique et de nombreuses
recherches en cours visent à remplacer les composants électroniques par des
composants optiques ce qui pourrait alors offrir des possibilités multiples et
révolutionnaires. Ceci permettrait d’obtenir des mémoires beaucoup plus importantes et
une augmentation considérable de la vitesse de traitement des données. C’est ainsi que
récemment les effets magnéto-optiques connus de longue date furent mis en application.
49

Pars en recherche
et développement
Sherbrooke Innopole
Jacques Vidal, Directeur, stratégie et innovation / Adjoint au Directeur général
Le but est de favoriser un développement économique cohérent et dynamique, stimuler
l’implantation à Sherbrooke d’entreprises innovantes, les soutenir dans leurs efforts de
croissance, voilà la mission de Sherbrooke Innopole, l’organisme de développement
économique de Sherbrooke.
Ils l’accomplissent en misant sur cinq filières-clés porteuses d’avenir – Sciences de la
vie, Technologies propres, Micro-nanotechnologies, Technologies de l’information et
Fabrication de pointe –, sur un Pôle universitaire réputé mondialement ainsi que sur un
environnement d’affaires catalyseur de croissance.
La masse critique en recherche, en formation et en production et le nombre d’emplois
qui y sont rattachés font de nos filières-clés des atouts majeurs pour stimuler
l’entrepreneuriat et l’implantation d’entreprises. Nous offrons du soutien technique et
financier aux projets d’entreprises.
50

Gamme des services
Secteurs de recherche et manufacturiers
52

Recherche et Développement
Champs de R&D
R&D en optique, photonique, électronique, mécanique, design industriel et logiciel
portant sur les segments suivants: biométrie, imagerie, senseurs- détection,
communication, CBRNE, matériaux, explosifs, balistique et robotique.
1. Tests en laboratoire et modélisation de données.
2. Analyse d’images et de vidéos: capteurs 3D, reconnaissance d’objets , de formes
et de personnes, vision de nuit.
3. Détection et télédétection: lasers, bio photonique, bolomètre et modules IR.
4. Le développement expérimental - l’expérience pratique, en vue de lancer la
fabrication de nouveaux matériaux, produits ou dispositifs, d’établir de nouveaux
procédés, systèmes et services, ou d’améliorer ceux existants.
5. Design et Ingénierie de composantes et matériaux.
6. Réalisation de prototypes, microfabrication, conception optique et photonique.
7. Fabrication d'unités de présérie.
Gamme des services
53

Certification et Test
1. Tests non destructifs
2. Tests destructifs
3. Laboratoires et salles blanches
4. Avion test
5. Essais en vol
6. Terminal d’essais
7. Incubation
8. Démonstration
9. Entreposage
10. Conseiller technique et industriel
Fabrication et entretien
1. Ingénierie de produits
2. Prototypage
3. Développement de pièces et composantes
4. Production de petites quantités
5. Production de masse
6. Assemblage
7. Entretien des équipements
8. Remise à neuf
Gamme des services
54

Centre de formation
Formation théorique (clientèle)
a) Dirigeants d’aéroport
b) Dirigeants lignes aériennes
c) Pilotes et agents de bord
d) Personnel au sol
e) Douanes
f) Forces de l’ordre
g) Agents de sécurité
Champs d’activités
1. Contrôle d’identité, embarquement, points de contrôle/fouille, scanneur
corporel, échantillonnage
2. Profilage de suspect
3. Intervention à bord des appareils
4. Gestion de crise et centre de commandement
5. Entraînement conjoint / intégration des divers intervenants
6. Défense de périmètre intérieur / extérieur
7. Détection – explosif
8. Détection – appareils d’imagerie
9. Détection – CBRNE
Gamme des services
55

Infrastructures actuelles
• Une piste asphaltée d'atterrissage et de décollage de 5900 pieds
sur 150 pieds. Le pavage a été refait en 2010;
• Un tarmac de 200 pieds par 300 pieds;
• Une voie de circulation « taxiway » de 900 pieds par 75 pieds.
• L'aviation récréative, militaire et commerciale s'y côtoie. En 2011
: 12 012 mouvements.
• Terminal avec salle de réunion, salon des pilotes, espaces de
rangement et bureau administratif
• Un hangar commercial de 7605 pieds carrés;
• Plusieurs hangars privés servant à l'entreposage d'aéronefs.
57

ALERTE : UN CENTRE
D’EXPERTISE INTÉGRÉ
60

CLIENTS
CONSEIL D’ADMINISTRATION
constitué des actionnaires corporatifs multiples
PARTENAIRES
DIVISION 2
DIVISION 3
DIVISION 1
DIVISION 6
DIVISION 4
DIVISION 5
BUREAU DE DIRECTION
Direction générale et équipe
Vente et Marketing Administration
Développement
de services et Infrastructures
Colloque – Conférences
– Événements
Représentation
MODÈLE OPÉRATIONNEL 1
Groupe Think Tank
Groupe Formation
Groupe R&D
Entretien
Groupe Fabrication
Certification
ALERTE
61

CLIENTS
CONSEIL D’ADMINISTRATION
constitué des actionnaires corporatifs multiples
PARTENAIRES
MODÈLE OPERATIONEL 2
Dir. Think Tank
Dir Entretien
Direction R&D
Dir Formation
Dir Certification
Dir. Manufacturier
ALERTE
62

PLAN D’AFFAIRES ET
ÉTUDES
COMPLÉMENTAIRES
63

Plan d’affaires
Principales sections:
• Aperçu de l’entreprise : description, principaux facteurs,
produits et services, tendance;
• Structure légale et opérationnelle: choix du modèle
d’affaires – sans but lucratif, partenariat/joint-venture
privé, etc…
• Analyse de marché: tendances, taille du marché,
clientèles, fournisseurs, marketing;
• Plan d’exploitation : localisation et exigences,
équipements, recherche et développement;
• Plan des ressources humaines : organigramme,
compétences;
• Plan stratégique : planification, court, moyen et long
terme, échéancier;
• Plan financier : revenus, dépenses, indicateurs de
rendement, fonds de roulement.
64

Plan d’affaires
1 Introduction
2 Projet sommaire
2.1 Définition
2.2 Description sommaire du projet
2.3 Mission et objectifs
2.4 Défis et réglementation
3 Marché et commercialisation
3.1 Historique
3.2 Évolution du secteur
3.3 Le marché canadien
3.4 Le marché américain
3.5 Clientèle cible
3.6 La compétition
4 Modèle et structure d’affaires
4.1 Structure opérationnelle
4.2 Estimé des revenus
4.3 Estimé des coûts d’opération
4.4 Implantation et estimation des coûts d’implantation
4.5 Rendement financier du projet
4.6 Échéancier
4.7 Infrastructures
5 Financement
5.1 Plan de financement
5.2 Fiscalité et taxation
5.3 États financiers
6 Analyse de risque et mesure de mitigation
6.1 Croissance des ventes
6.2 Intégration et rétention des ressources expertes
6.3 Mesures ou technologies compétitives
7 Conclusions et recommandations
65

• Rédaction du plan d’affaires ( été 2012)
• Compléter la composition du comité de pilotage
• Analyse de l’offre de service d’ALERTE / de la
demande du marché et choix du positionnement
(été 2012);
• Validation de l’intérêt des participants
• Deuxième rencontre du comité de pilotage
(octobre 2012 – date à confirmer);
• Échéancier des études complémentaires (si
requis);
Prochaines étapes
Parmi les prochaines étapes :
67

Alerte 12_juin2012

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