Diaporama de la deuxième partie de la conférence plénière d'ouverture du Workshop sur l'Encadrement Doctoral 2018 : notion d'alignement stratégique dans le cas du doctorat. Présentée par Clotilde Boulanger
2. WED 2018 Nov 28 - Lyon
ECOLES D’INGENIEURS MESR hors UL
ECOLES PRIVEES
ECOLES non MESR
L’université dans son écosystème
3. WED 2018 Nov 28 - Lyon
10 pôles scientifiques
Regroupent les activités de
recherche :
60 laboratoires
9 collégiums
Regroupent les composantes de
formation
11 écoles d'ingénieurs, 8 IUT,
23 UFR/Instituts
8 Ecoles Doctorales
Regroupent les activités
doctorales
1800 doctorants
Organisation de l’université
3
BIOSE, C2MP
IAEM, SIMPPE, SIRENA
HN Braudel, SLTC, SJPEG
60000
Étudiants
43 composantes
~ 3500 publications
Scientifiques /an
155 familles
de brevets
• Centre d’excellence français (ISITE LUE 2016)
• Université ancrée dans les territoires
(75% des étudiants lorrains sont à l’UL)
• Université au centre de l’Europe
• Unique (statuts, organisation, écoles d’ingénieurs (1er))
4. WED 2018 Nov 28 - Lyon
Trajectoire doctorale
1999 CRED
4 universités
Règles communes
Partage de
pratiques
Concertation sur
contrats doctoraux
2012 fusion CLED
1 seul diplôme
ADUM
Harmonisation des
procédures (charte, ACT,
HDR, taux d’encadrement)
Budget ED
Répartition des contrats
doctoraux
Bilan annuel
Labels (entreprise, ES…)
2018 Maison du doctorat
Remise des diplômes
Doctoriales à Wuhan
(Chine)
1ère Université
en France
Démarche qualité
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Population doctorale
2017
Nb de
doctorants
%
F 807 45%
M 1 002 55%
1 809
0 50 100
BIOSE
BRAUDEL
EMMA
IAEM
RP2E
SESAMES
SJPEG
STANISLAS
Féminisation F M
6. WED 2018 Nov 28 - Lyon
42%
53 %
5%
Origine géographique
Données quantitatives – Doctorants Entrants
7
15 % cotutelles
44% Master UL
56% Master hors UL
49 Nationalités
7. WED 2018 Nov 28 - Lyon
Axe - Stratégie doctorale
Objectif d’accroissement en qualité et en
quantité de la formation doctorale
Renforcement de la dynamique entre
formation, recherche et société
Alignement thématique
Structuration du périmètre scientifique des
Ecoles Doctorales
Projet stratégique de l’UL
8. WED 2018 Nov 28 - Lyon
1 - Articulation avec :
- schéma de la
formation initiale en
5 grands champs
- pôles scientifiques
(formation disciplinaire des
doctorants et stratégie
scientifique)
Projet stratégique Doctorat
Licences
Masters
Ingénieurs
Ecoles
doctorales
Pôles Scientifiques –
Unités de recherche
9. WED 2018 Nov 28 - Lyon
2 - Encadrement doctoral et formations
professionnalisation
Assurer la qualité du suivi à l’insertion
Valorisation du Doctorat :
Travailler à la connaissance et la reconnaissance du doctorat vis-à-vis de
futurs financeurs et employeurs
3 - Environnement institutionnel Optimisation du service support »
Organisation actuelle encore héritée des 4 ex-Etablissements …
éclatement sur 6 sites
Rendre transparents et efficients les processus (fluidifier, simplifier,
dématérialiser, développer les synergies internes / externes)
Optimiser les conditions d’accueil
Projet stratégique Doctorat
10. WED 2018 Nov 28 - Lyon
Projet stratégique Doctorat
4 - Visibilité du Doctorat : rendre le diplôme phare de l’UL visible auprès
des étudiants (dès la licence)
des partenaires, notamment étrangers et citoyens
- Attractivité du Doctorat : attirer les meilleurs étudiants de master de
l’UL et étudiants étrangers
5 - Internationalisation : (population doctorante étrangère à 50 %)
- Traduction en anglais d’un ensemble de formulaires et d’outils
Accueil personnalisé des doctorants internationaux primo-arrivants
11. WED 2018 Nov 28 - Lyon
Démarche d’alignement
= Définition, formalisation des objectifs à atteindre
L'alignement stratégique =
démarche consistant à redessiner
• les structures organisationnelles
• les processus du système d’information
• les processus du système de production
pour un parfait accord avec la stratégie élaborée
Etapes de l'élaboration de la stratégie
définition des axes de progrès à suivre
Alignement des structures administratives et des Ecoles doctorales =
notion fondamentale à l'implantation de la stratégie doctorale
12. WED 2018 Nov 28 - Lyon
Toutes les parties prenantes du doctorat (doctorants, directeurs ED,
administration DRV, VP) ont participé à ce travail d'orientation:
Appui : DRV, DRH et DAPEQ
- Enquêtes sur les services attendus (Doctorants, EC, SDED), sur
l’organisation actuelle des différentes missions assurées par les personnels
- Ateliers (SDED, DRH et DAPEQ): forces et faiblesses du dispositif de gestion
du doctorat, réactions et propositions, craintes et motivations des
personnels ainsi que leurs besoins en terme d’accompagnement
- Benchmark
- Séminaires
élaboration d’un cahier des charges:
offre de service à l’usager doctorant dans
- le respect de la charte du doctorat et de la charte des valeurs de l’UL
- un esprit d’établissement et d’ED
Démarche d’alignement à l’UL
9
13. WED 2018 Nov 28 - Lyon
Processus de construction participatif
• Difficulté d'accéder à la finalité sans étude précise du périmètre du
changement, de ses conséquences et de ses "effets de bord’’
• Formulation aisée mais réalisation moins évidente
risque d’achoppement d’une stratégie aussi pertinente soit-elle
les réformes conséquentes rebutent résistance au changement
Nécessité
d’une excellente préparation organisationnelle et psychosociologique
du temps pour emporter l’adhésion
14. WED 2018 Nov 28 - Lyon
Groupes de travail (cadre, calendrier, livrables) pour
les actions prioritaires
Démarche qualité
- Réglementation CSI, RI des ED
- Formation Cadre général unique
- Communication Charte graphique, site Web
- Internationalisation Mobilité doctorale, accueil
- Maison du doctorat services
(la structure suit la stratégie - P. Drucker)
http://doctorat.univ-lorraine.fr/fr
15. WED 2018 Nov 28 - Lyon
Alignement Stratégique
Vision, ambition
Identités
Valeurs / cultures
Capacités / processus
Comportements / actions
Environnement : 6 sites
Qualité de la formation
doctorale
Site web unique
charte graphique
Services au doctorant,
efficience
Processus administratifs
Accueil, mobilité
Cadre unique pour la formation,
« crédit unique », suivi de l’insertion
Maison du doctorat
16. WED 2018 Nov 28 - Lyon
Réussite de la mise en œuvre de ce type d'alignement et de la
démarche qualité satisfaction plus grande des parties
prenantes concernant l'ensemble de l'organisation
Alignement Stratégique
Etat optimal :
stratégie + acteurs + doctorants +processus clés
= travail pour propulser l’université