Retour d'expérience sur les communautés de pratiques CONSTANTF
Hereby a presentation I gave in the frame of a Competitive intelligence seminar, organised by Marcus Evans in Paris.
(French version).
Comments are welcome !
UX Design : Une proposition digitale pour l'événementiel d'IBM Projet réalisé dans le cadre de la formation Micni à Gobelins l'École de l'image par Hugues Piaskowski, Frédéric Weil et Nicolas Wierzbicki
Une méthode pour investir la Blockchain : comprendre la technologie, découvrir des use cases, trouver des opportunités d'innovation, construire des POC et apprendre à mettre en place des smart contracts.
Présentation de Sébastien Provencher sur les tendances technos 2013 dans le cadre du panel sur l'innovation numérique en économie/travail au webcom Québec du 19 février 2013.
Description du panel:
L’économie et le monde du travail sont aussi en ébullition. Une nouvelle économie de l’immatériel est en émergence au Québec comme ailleurs dans le monde. Les entreprises comme les organismes publics de ce secteur doivent adapter et innover dans leurs approches de livraison de leurs services. Nos experts témoigneront de leurs expériences en innovation numérique et partageront sur les tendances et sur les moyens qu’ils sont à se donner pour y répondre.
Conférence de M. Pierre-Léonard Harvey, Ph.D., Professeur-chercheur, Sociologie des technologies de l’information et des communications, Directeur du Laboratoire de communautique appliquée (LCA), Faculté de communication, Département de communication sociale et publique, Université du Québec à Montréal.
En savoir plus : http://www.lca.uqam.ca
Dans le contexte actuel où les technologies web 2.0 gagnent progressivement en maturité, plusieurs domaines organisationnels tels que le marketing et les ressources humaines se sont mis à la page et utilisent d’une manière novatrice ces technologies au point qu’elles sont devenues indispensables à la profession. La gestion de projet n’échappe pas à la tendance et c’est un vent nouveau qui souffle sur la pratique. Désignée par le terme « Gestion de projet 2.0 », cette évolution tire profit de l’intelligence collective et des avancées technologiques du web pour contrer les limites des pratiques traditionnelles de gestion de projet. Prendre la direction de la gestion de projet 2.0 requiert deux éléments clés, d’un côté, l’intégration des outils web 2.0 – tels que les réseaux sociaux, les signets sociaux, les outils de collaboration en ligne, la syndication de contenu, les wikis, le microblogage, etc. –, et d’un autre côté, l’adoption de nouveaux modèles de gestion favorisant, notamment la collaboration, la participation, l’agilité et la transversalité. Ceci étant dit, l’objectif de la présentation est, premièrement, de montrer le potentiel des outils web 2.0 dans le domaine de la gestion de projet et de décrire comment ils peuvent se présenter comme une complémentarité (voire une alternative) aux outils de gestion de projet traditionnels; deuxièmement de discuter des fondements de la gestion de projet 2.0 en posant un regard attentif sur les enjeux relevant des processus, la culture, la structure, la sécurité, l’éthique et la confidentialité.
Présentation de la blockchain et son impact sur la banque lors de l'inauguration du Lab innovation de l'UIB (Société Générale) à Tunis le 26 / 09 /2017
La blockchain est une technologie de stockage et de transmission d’informations, transparente, sécurisée, et fonctionnant sans organe central de contrôle.
La blockchain constitue une base de données qui contient l’historique de tous les échanges effectués entre ses utilisateurs depuis sa création.
Cette base de données est sécurisée et distribuée : elle est partagée par ses différents utilisateurs, sans intermédiaire, ce qui permet à chacun de vérifier la validité de la chaîne
Retour d'expérience sur les communautés de pratiques CONSTANTF
Hereby a presentation I gave in the frame of a Competitive intelligence seminar, organised by Marcus Evans in Paris.
(French version).
Comments are welcome !
UX Design : Une proposition digitale pour l'événementiel d'IBM Projet réalisé dans le cadre de la formation Micni à Gobelins l'École de l'image par Hugues Piaskowski, Frédéric Weil et Nicolas Wierzbicki
Une méthode pour investir la Blockchain : comprendre la technologie, découvrir des use cases, trouver des opportunités d'innovation, construire des POC et apprendre à mettre en place des smart contracts.
Présentation de Sébastien Provencher sur les tendances technos 2013 dans le cadre du panel sur l'innovation numérique en économie/travail au webcom Québec du 19 février 2013.
Description du panel:
L’économie et le monde du travail sont aussi en ébullition. Une nouvelle économie de l’immatériel est en émergence au Québec comme ailleurs dans le monde. Les entreprises comme les organismes publics de ce secteur doivent adapter et innover dans leurs approches de livraison de leurs services. Nos experts témoigneront de leurs expériences en innovation numérique et partageront sur les tendances et sur les moyens qu’ils sont à se donner pour y répondre.
Conférence de M. Pierre-Léonard Harvey, Ph.D., Professeur-chercheur, Sociologie des technologies de l’information et des communications, Directeur du Laboratoire de communautique appliquée (LCA), Faculté de communication, Département de communication sociale et publique, Université du Québec à Montréal.
En savoir plus : http://www.lca.uqam.ca
Dans le contexte actuel où les technologies web 2.0 gagnent progressivement en maturité, plusieurs domaines organisationnels tels que le marketing et les ressources humaines se sont mis à la page et utilisent d’une manière novatrice ces technologies au point qu’elles sont devenues indispensables à la profession. La gestion de projet n’échappe pas à la tendance et c’est un vent nouveau qui souffle sur la pratique. Désignée par le terme « Gestion de projet 2.0 », cette évolution tire profit de l’intelligence collective et des avancées technologiques du web pour contrer les limites des pratiques traditionnelles de gestion de projet. Prendre la direction de la gestion de projet 2.0 requiert deux éléments clés, d’un côté, l’intégration des outils web 2.0 – tels que les réseaux sociaux, les signets sociaux, les outils de collaboration en ligne, la syndication de contenu, les wikis, le microblogage, etc. –, et d’un autre côté, l’adoption de nouveaux modèles de gestion favorisant, notamment la collaboration, la participation, l’agilité et la transversalité. Ceci étant dit, l’objectif de la présentation est, premièrement, de montrer le potentiel des outils web 2.0 dans le domaine de la gestion de projet et de décrire comment ils peuvent se présenter comme une complémentarité (voire une alternative) aux outils de gestion de projet traditionnels; deuxièmement de discuter des fondements de la gestion de projet 2.0 en posant un regard attentif sur les enjeux relevant des processus, la culture, la structure, la sécurité, l’éthique et la confidentialité.
Présentation de la blockchain et son impact sur la banque lors de l'inauguration du Lab innovation de l'UIB (Société Générale) à Tunis le 26 / 09 /2017
La blockchain est une technologie de stockage et de transmission d’informations, transparente, sécurisée, et fonctionnant sans organe central de contrôle.
La blockchain constitue une base de données qui contient l’historique de tous les échanges effectués entre ses utilisateurs depuis sa création.
Cette base de données est sécurisée et distribuée : elle est partagée par ses différents utilisateurs, sans intermédiaire, ce qui permet à chacun de vérifier la validité de la chaîne
3. Retour sur 2016
» Succès et frustrations dans le
développement des BC publiques
» Réflexion des acteurs bancaires sur
les opportunités de rénovation de
leurs infrastructures
» Nb PoC conduits par des
consortiums et acteurs privés (80%
n’iront pas en production)
» Ouverture du régulateur sur certains
usages (ordonnance « mini bonds »)
» Une robustesse démontrée au fil du
temps par les blockchains publiques
» Meilleur compréhension globale :
quelques réponses… et de meilleurs
questions
• Aspect fondateur de la technologie
• Attention renforcée sur la sélection
des cas d’usages
• État de maturité actuel vs promesses
Une année riche …qui aura certainement contribuer à poser des fondations plus solides
4. Challenges rencontrés
Tensions entre blockchains et
besoins des organisations
existantes
Vocations et capacités des
solutions existantes (publiques)
vs structures organisationnelles
et exigences du domaine finance
Problématiques de
gouvernance et de leadership
Complexité à mener un
consortium
Incertitudes sur les business
cases
Maturité des plateformes
Plateformes et toolings en beta
Performance
Off-the-shelf limité Jusqu’où
va-t-on dans les entrailles?
6. “Le monde (n’)est (pas encore) plat”
Permettre la prise en compte de modèles d’organisation divers
Hierarchies
Différenciation
des rôles
Accès restreint au réseau et
aux données
Permissioned
Cohabitation de réseaux
Interfaces
10. Perspectives : Au delà, quelques sujets clefs pour faire
progresser l’industrie
Identité
» Identité digitale
» Utilisateur friendly
Composants à valeur
ajoutées
» Templates / applications pour
use-cases génériques
» Briques fonctions de + haut
niveau
» Langage intermédiaire ?
Outillage & méthodes
» Chaine logicielle
» Méthodes et bonnes pratiques :
développement, tests, hardening
Education
» Diffuser et mieux expliquer aux
executifs, au gd public, au
régulateur, …
» Progresser dans l’identification
des cas d’usages pertinents
» Compétences …
Confiance
» Initiatives maitrisées et d’ambition
croissante qui vont en production
» Maitrise “technique”
(comportement BC, ZKP, …)
» Reconnaissance réglementaire
des mécanismes coeur (Proof of X)
Notes de l'éditeur
Internet en 1990 : bruit, geekys, incertain en termes d’usages, … un certain nombre de fondations qui ont été posées de façon ouverte ont largement contribué au développement de l’internet, …
Pas de réponses mas plutôt une lettre ouverte / commande au père noël à vous développements, consultants, experts métiers, IT, …
Bcp de questions que je vas lever seront abordés par la suite Plutôt rassurant
Succès et frustrations dans le développement des BC publiques : problématiques de gouvernance, épreuve du feu sur la DAO (non maitrisé), complexité de certains challenges techniques, difficulté à atteindre l’utilisateur final…
Meilleurs compréhension des bénéfices et risques potentiels, des sweet spots
Aspect fondateur : je ne serai pas disrupté par une BC (ne change pas l’expé. utilisateur) inertie et organisation pour le faire
Cas d’usages : Nous sommes passés de est-ce que je peux le faire en blockchain à est-ce que je dois le faire ?
Est-ce honteux de meilleur système non si je n’hypothèque pas le futur
Cohabitation réseaux privés / publiques
It would be possible to create a foundation which defined pluggable component interfaces allowing the creation of custom blockchains with known best practice
implementations to fit a given need.
Most of these interfaces could theoretically be loosely defined today, and multiple implementations could readily be made available.
Valeur restreinte aux limites d’une organisation exemple BCN
Adresser les frottements sur une zone étendue =>Tirer un bénéfice peut nécessiter une réingenierie à grande échelle (re-wiring) avec repositionnement des acteurs de la chaine de valeur, évt. disparition de certains intermédiaires, …
Valeur accross industries (ex: automotive payment)
Contrôle coordination pour discuter avec le(s) régulateur(s)
Participants ont à agréer sur des standard
Making blockchains scalable, open and interoperable. Blockchains will benefit from open-standard governance
Points où le besoin se fait sentir et on approche d’une potentiel standardisation : Proof/verification algorithms, abstraction of cryptographic libraries, structure de verification des blocs, consensus, …
Expérience de la linux foundation dans la définition de standard promouvoir, protéger et standardiser
Identifier où sont les frictions, dans quelles configurations les fonctionnalités de la blockchain sont valorisés, quel impact (vitesse x magnitude) cela peut avoir ? …