Les tendances du e marketing 2010 par jérémy dumont (pourquoi tu cours), présentées lors du salon e marketing 2010 avec Stéphanie HAJJAR (sfr), Ludovic BONNET (idtgv), Christophe DUHAMEL (aufeminin), présentées sur le salon du e marketing 2010.
La palette du e marketing ne cesse de s’agrandir de mois en mois. Une certitude aujourd\'hui, aucune stratégie marketing ne peut s’affranchir du média internet ni se limiter a celui ci. Et pourtant les budgets ne sont pas extensibles, il va falloir être créatif et efficace en 2010.
Alors que font les autres ? Quelles stratégies ont-ils adopté et avec quels résultats ? Quels sont les supports de communication les plus efficaces ? Quels mix marketing fonctionnent et avec quel ROI ?
Un petit tour du coté des tendances du e marketing 2010 s\'impose.
Este documento presenta un proyecto TIC para un centro educativo. El proyecto tiene varias líneas de acción como alfabetización digital, uso de materiales, biblioteca escolar y formación del profesorado. Los objetivos son mejorar las habilidades del alumnado y profesorado en el uso de las TIC para el aprendizaje. El proyecto se evalúa midiendo el progreso del alumnado, profesorado y proceso de integración de las TIC en la enseñanza.
Este documento lista comandos rápidos para acceder a herramientas y funciones comunes en Windows 7, incluyendo cómo desinstalar programas, acceder a la calculadora, abrir el administrador de dispositivos, limpiar espacio en disco, y acceder a propiedades del sistema, red, e idioma. Proporciona atajos de teclado para acceder a estas herramientas de forma rápida sin usar el menú Inicio.
Este documento presenta las Directrices de Accesibilidad en Alojamientos Turísticos, las cuales tienen como objetivos principales proveer un marco de referencia para mejorar los servicios turísticos, optimizar la prestación de servicios, promover la satisfacción de todos los usuarios e incluir a la totalidad de los usuarios. Las directrices se aplican a aspectos como la arquitectura, comunicación, iluminación, señalización, seguridad y capacitación del personal, y fueron probadas en hoteles 3 y 5 estrellas de Buenos Aires.
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La palette du e marketing ne cesse de s’agrandir de mois en mois. Une certitude aujourd\'hui, aucune stratégie marketing ne peut s’affranchir du média internet ni se limiter a celui ci. Et pourtant les budgets ne sont pas extensibles, il va falloir être créatif et efficace en 2010.
Alors que font les autres ? Quelles stratégies ont-ils adopté et avec quels résultats ? Quels sont les supports de communication les plus efficaces ? Quels mix marketing fonctionnent et avec quel ROI ?
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Este documento presenta un proyecto final sobre cultura de la información que creó un blog para abordar el tema de la tecnología en México. El blog contiene secciones como recursos de Internet confiables, etiquetas, encuestas, revistas electrónicas, seguidores, archivo, datos personales, contador de visitas, videos e imágenes. El objetivo es concientizar a la gente sobre la calidad de la tecnología mexicana y promover su adopción en lugar de productos extranjeros, para impulsar la innovación y economía nacional
Monitoreo.Net es una empresa dedicada a desarrollar planes estratégicos para garantizar el éxito y sostenibilidad de sus clientes a través del monitoreo de medios. Su misión es lograr el crecimiento rentable de sus clientes de manera innovadora y su visión es ser reconocida en 2020 por sus buenas prácticas éticas. Sus objetivos incluyen mantenerse informados de las noticias relevantes para sus clientes y permanecer a la vanguardia técnica.
El documento describe el municipio de Tlachichuca en el estado de Puebla, México. Habla sobre su ubicación, historia, topografía, hidrografía, clima, ecosistemas y recursos naturales. El municipio tiene una superficie de 459 km2 y limita con otros municipios de Puebla y Veracruz. Su relieve incluye el volcán Citlaltépetl, la sierra de Quimixtlán y llanuras. Sus ríos son tributarios del río Jamapa. Su clima y vegetación varían de templado a fr
Panel: El conocimiento como bien común: acceso abierto a las Ciencias Sociales de América Latina y el Caribe. En: Conferencia Latinoamericana y Caribeña de Ciencias Sociales CLACSO-UNESCO, 6-9 nov. 2012, México D.F.
Conseil trinational de la vie lycéenne - France-Allemagne-PologneWeimarpl
Présentation du projet de conseil trinational de la vie lycéenne, conçu dans le cadre d'un échange scolaire entre la France, l'Allemagne et la Pologne.
Manuel Belgrano nació en Buenos Aires en una familia de comerciantes italianos. Estudió en la Universidad de Salamanca donde se graduó en leyes y se especializó en economía. Se enamoró de María Dolores Helguera con quien tuvo una hija aunque no pudieron casarse. Fue nombrado primer secretario del Consulado de Comercio donde promovió las doctrinas económicas europeas. Participó en la defensa de Buenos Aires durante las invasiones inglesas y lideró la expedición a Paraguay en 1810 para difundir la revoluc
Milagros sainz. Workshop Turismo y Género: Tecnoligía y Brecha Digital. Cristina Figueroa Domecq
Este documento resume la investigación sobre el acceso de las mujeres a puestos de liderazgo y departamentos tecnológicos. Muestra que las mujeres están subrepresentadas en consejos de administración, puestos directivos, y carreras STEM. Explica que esto se debe a barreras como los estereotipos de género, la cultura corporativa masculina, y la dificultad de conciliar la vida laboral y familiar para las mujeres líderes. Finalmente, argumenta que promover la igualdad de género trae beneficios como la justicia social,
Les dernières trouvailles en matière de transformation digitalenathroos
Comment capitaliser sur les réseaux sociaux et le web social d’entreprise ?
Communiquer différemment grâce au digital : la communication digitale permet-elle d’aller plus loin, d’oser plus de choses ?
La communication digitale, une affaire de management ?
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Partie 2/3 : la mise en place - La première partie retrace l’historique et les grands principes de la communication 2.0. Cette deuxième section donne 6 recommandations pour préparer l’intégration d’une communication socialisée adaptée aux distributeurs spécialisés et éco-entreprises de taille moyenne.
Etude qualitative sur les relations entre les marques et les communautés virt...Novactif
Quelles sont les interactions entre les
marques et les communautés virtuelles et
comment en tirer parti ?
Plan :
1. Contexte et objectifs : comprendre les interactions marques-communautés virtuelles
2. Méthodologie : netnographie et interviews de managers
3. Résultats : vers un premier modèle d’interaction
4. Implications managériales, les bonnes pratiques
Comment piloter sa marque aujourd’hui ? - Le Club Des Annonceurs - TNS Sofre...Romain Fonnier
Quels sont les enjeux pour une marque aujourd’hui ? Quels sont les indicateurs, les KPI clés qui permettent de la piloter ? Vont-ils et doivent-ils évoluer ? Pour mesurer quoi ? Comment les métiers s’y adaptent-ils ? Avec quels types d’experts, prestataires, partenaires travailler ? Comment s’articulent les responsabilités et zones d’influence dans l’organisation des entreprises ? Telles sont les questions couvertes par la nouvelle étude du Club des Annonceurs, deux ans après son étude sur les transformations des métiers du marketing et de la communication, menée également avec TNS Sofres (voir archive).
78% des professionnels interrogés considèrent la marque comme prioritaire dans l’entreprise. Elle est également jugée «centrale et transversale», «vécue comme un actif à part entière de l’entreprise, et qui est là pour accompagner le changement et la transformation».
79% des annonceurs interrogés (vs 68% en 2011) anticipent des transformations majeures. Ils identifient 8 enjeux principaux. Le premier est de loin l’intégration du digital dans la relation client et la communication (citée à 81%). La mise en cohérence de l’ensemble des territoires d’expression de la marque (47%) arrive en 2ème position, devant le challenge du big data (42%).
30% citent «la montée en puissance de la marque à un niveau stratégique dans l’organisation/l’organigramme interne» et 24% la «mobilisation et le développement de la culture de marque en interne». Ces impératifs invitent le pilote de marque à «devenir un ambassadeur de sa marque, pour mieux développer et renouveler la conscience de marque au sein de l’entreprise».
Thèse "Comment une marque peut intégrer une dimension émotionnelle grâce à la...Laurence Thébault
Le consommateur est devenu hyper exigeant. Son environnement, fortement digitalisé, lui a offert
de nouvelles opportunités. Sa communication avec ses paires a été démultipliée. Dans le même
temps, il a tiré la quintessence de cette digitalisation pour accéder à une offre de services et de
produits comme jamais il n’en avait connue auparavant.
Mais aujourd’hui, cette économie de l’hyper choix ne le satisfait plus.
Il veut être reconnu et valorisé dans ses achats. Il veut une congruence avec la marque qu’il
choisit : au-delà du produit et du service, il veut vivre une expérience. Il veut de l’émotion !
Créées dans les années 60, la réalité augmentée et la réalité virtuelle se développent plus
rapidement depuis 15 ans. Grâce à la maturité des composants de ses technologies, elles
atteignent aujourd’hui, enfin, un niveau de performance qui vont leur permettre d’entrer résolument
dans une nouvelle dimension.
Au service de la marque, ces technologies hautement sensorielles vont donner le pouvoir à un
consommateur désormais mature. Doué de sens et en quête d’émotions, le consommateur sera
un être augmenté, au coeur de la marque et de son écosystème.
Alors “Comment une marque peut-elle intégrer une dimension émotionnelle grâce à la réalité
augmentée et la réalité virtuelle ?”.
Je répondrai dans un premier temps en démontrant qu’au-delà de leur fort pouvoir émotionnel, ces
technologies constituent un vecteur de croissance et un levier d’adoption client :
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle sont-elles la prochaine grande innovation ?
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle sont-elles créatrices de valeurs ?
● le design, élément clé du succès de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle ?
Dans un deuxième temps, je démontrerai au travers de 3 champs d’expressions comment la
marque peut mettre en application les technologies :
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle, sources et médias pour le brand content ?
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle sont-elles des leviers pour le commerce ?
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle, le futur des médias sociaux ?
L’objectif de cette thèse a pour but d’ouvrir l’esprit des marques aux potentiels émotionnels que
ces technologies proposent. Elles peuvent être un levier de croissance tout en créant une nouvelle
relation marque/consommateur.
Le rapport Fjord Trends 2020 d’Accenture offre un survol des tendances qui influenceront les affaires, la technologie et la conception pour aider les marques à s’épanouir dans un monde en pleine évolution. Lire la suite.
Introduction a l'Engagement Planning : comment impliquer en communicationnous sommes vivants
Extrait de la formation au Planning stratégique : donnez un nouvel élan à vos idées ! Par jérémy dumont directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours, avec Stratégies (comundi).
http://www.levidepoches.fr/lenombrildejeremydumont/h--mes-formations-en-planning-strat%C3%A9gique/
1. 10 lundis
pour
rattraper
le train du
digital
Wrap up digital 2 :
l'engagement
du consom-acteur
ou comment inventer une nouvelle
relation avec un individu à "intelligence
collective"?
2. 10 lundis
pour
rattraper
le train du
digital
UN CHANGEMENT DE PARADIGME :
le consommateur est mort
Des commentaires qui font état d’une nouvelle vision de qui est en
face de nous : le marché est constitué d’individus qui sont plus que la
somme de leurs consommations
Le passage : d’un consommateur à un consom-acteur.
L’obligation à moyen terme de repenser les modalités relationnelles de
manière large : le rapport entre:
– Mon consom-acteur et ma marque
– Mon consom-acteur et les canaux de distribution
– Mon consom-acteur et tout ce qui se dit sur ma marque et son
environnement.
Penser l’écosystème de ma marque pour appréhender toutes les
dimensions actuelles et potentielles de la nouvelle relation.
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3. 10 lundis
pour
rattraper
le train du
digital
UN CHANGEMENT DE PARADIGME:
on replace l’humain au centre
L’attitude de la marque doit évoluer :
– Une meilleure vision de ce que l’on veut faire avec les différents outils
– Une vision précise de comment on introduit le digital dans la stratégie
globale dans un mélange naturel de ON et OFF
Comment rendre notre empathie visible et explicite?
Comment dire merci à ceux qui restent ? Qui continuent à nous
choisir ?
Une approche basée sur la valorisation de notre expertise et la
reconnaissance de la leur.
Comment installer UNE GUIDANCE pertinente dans la relation avec
ma marque ?
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4. 10 lundis
pour
rattraper
le train du
digital
UN CHANGEMENT DE PARADIGME :
le monde devient plus horizontal
Un monde de « je » connecté en réseau de pairs, un univers dont
chacun est un peu le héros. Dans un monde où chacun se choisit sa
famille d’appartenance, où la recommandation des pairs est clef :
– Comment faire partie des conversations ?
– Comment donner envie que l’on parle de ma marque ?
Face à des individus pour qui les réseaux sociaux sont une source
naturelle , facile et rapide d’information :
– Comment passer du monologue au dialogue ?
– Quid de l'obligation de passer par l'usage relevant pour obtenir de
l'engagement ?
Une attitude de smart buying généralisée où la valeur ajoutée est un
must
Smart buying ne veut pas dire relation rationnelle :
L’EMOTION RESTE UNE DES CLEFS
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5. 10 lundis
pour
rattraper
le train du
digital
UN CHANGEMENT DE PARADIGME:
les réseaux sociaux : un biotope avec
une personnalité propre
2.O : l'individu devient acteur d'une intelligence collective. Ce même
individu a un rapport tendu au facteur temps : il a besoin d’efficacité,
de reconnaissance de son engagement
L’importance dans ce contexte du coût cognitif au
changement
Dans l’écosystème/ le biotope digital, il faut repenser notre manière
d’être, de se présenter, et d’interagir :
– Une des valeurs ajoutées est le fait que la marque démontre qu’elle a compris
où elle était, l’esprit du lieu , qui elle est , et ce qu’elle propose.
Quid de l'obligation d’explorer d’autres facettes de la personnalité de
la marque = d’autres clefs d’entrée dans notre offre ?
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6. 10 lundis
pour
rattraper
le train du
digital
LE MEDIA MESHING COMME UNE
TENDANCE LOURDE
Si LE MEDIA MESHING : le multi- tasking de maman devient
naturel avec une vraie notion d'interaction, cela demande : une
vision de ce que l’on va faire OFF et ON LINE
De savoir qui on va impliquer comme équipe pour le réaliser ?
Une approche marketing qui travaille à faciliter les échanges entre
l’interne (les collaborateurs) et l’externe (les consom-acteurs)
Un marketing dont un des KPI est l’engagement qu’il suscite?:
penser à engager ET à faire revenir .
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