Business Model Canevas (Solvay Entrepreneurs)
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Développez votre business model de façon visuelle et dynamique avec le canevas spécial Solvay Entrepreneurs.
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Les Bonnes Pratiques de la Relation Client
Livre Blanc reprenant les bonnes pratiques de la relation clientèle
Brand review Nicolas feuillatte - Moet & Chandon - Ruinart
Brand review sur trois marques de champagne :
- Nicolas Feuillatte
- Moet & Chandon
- Ruinart
Dossier réalisé par Maxime Payet, Wael El Mssanne, Michel Leperlier, Murea Arthur Jesudasan dans le cadre du cours de stratégie des marques à l'ESGCI.
Pantene- You Can Shine
This presentation is to analyze how Pantene was successful with its emotional TV commercial called "you can shine". The ad did not mention about the brand or the product during its 4 minutes of lenghth. However, it is a touching and unforgettable ad that went viral.
Stratégie éditoriale web & e-réputation : Quel impact sur l'image de marque ?...
Au cours des 20 dernières années, l’essor d’Internet a amené les entreprises à revoir leur stratégie marketing et stratégie de communication.
Face à la popularité du réseau , les entreprises se sont rapidement dotées d’un site web.
A l’origine, ce dernier s’apparentait à une simple « vitrine » de l’entreprise.
Or devant la multiplication de ces plateformes, il a fallu aller bien au-delà d’un simple site « vitrine » et se différencier.
C’est sur ce point que le marketing digital propose des solutions particulièrement intéressantes.
En effet, les outils digitaux couvrent l’ensemble des axes de communication (buzz, vidéos, campagnes publicitaires, etc.), tout en assurant des ventes par la génération de trafic et la constitution d’une base de données. Points que le marketing traditionnel peinait à ménager.
Canaux de distribution hôtelière : l’avenir appartient aux réservations en ligne
Canaux de distribution hôtelière : l’avenir appartient aux réservations en ligneUniversity of Applied Sciences of Western Switzerlan Valais
L’essor des plateformes de réservation en ligne (OTA) est constant. Le grand gagnant est Booking.com qui ne cesse d’asseoir sa position dominante dans le domaine, aux dépens des autres acteurs en ligne. Quant aux réservations directes, elles ont bénéficié en 2017 d’un léger regain d’intérêt auprès de la clientèle.
Ces résultats ressortent de l’enquête annuelle sur la situation de distribution et des ventes dans l’hôtellerie suisse que réalise l’Institut de Tourisme de la HES-SO Valais-Wallis avec le soutien d‘hotelleriesuisse. Les résultats présentés reposent sur les réponses fournies par 270 hôtels du pays interrogés en ligne entre janvier et février 2018.Etude Marketing - Volvic - Bling
Etude marketing et différenciations sur le marché de l'eau avec une eau de moyenne gamme (volvic) et une eau de luxe (bling)
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Design Thinking and the Business Model Canvas for the Mobile Economy
Présentation sur Le Design Thinking and the Business Model Canvas for the Mobile Economyréalisé dans le cadre de StartLab de Solvay Entrepreneurs. http://startlab.solvayentrepreneurs.be/
Comment trouver une (bonne) idée?
Conférence "L'Entrepreneuriat: osez prendre des risques" - 21/10/10 @ Institut Telecom Sudparis - Martin HOUDBINE
HOW TO DESIGN MY BUSINESS MODEL? - SESSION 4
This document summarizes a session on business model generation from a 10-week entrepreneurship course taught at Solvay Brussels School of Economics and Management. The session discusses defining customer segments, crafting a value proposition, selecting distribution channels, designing customer relationships, determining revenue streams, outlining key activities, identifying core resources, evaluating potential partners, and structuring costs. The business model canvas tool is introduced as a framework to conceptualize these key elements of a business model. Students are guided to design multiple business model options for their final course assignment.
Adf concepts alternatifs slideshare
Les modèles Alternatifs de Distribution Alimentaire
Extrait de l'intervention de Retail&Detail aux Ateliers du Frais du 20 janvier 2015
Alternative retail model
Canvas examples
The document describes a business model canvas for a company targeting recombinant hemagglutinin (HA) for pandemic and seasonal influenza. Key elements include relying on gene synthesis companies, CMOs for manufacturing, and pursuing regulatory approval, speed, cost-effectiveness, and scalability. Distribution would be through government agencies and pharmaceutical companies. Revenue streams include capital investments, manufacturing contracts, and licensing royalties. The goal is to secure long-term contracts with government agencies and vaccine manufacturers in both the US and abroad.
Business Model Canvas
Søren Svanebjerg 2011 outlines a growth strategy with the following key elements:
1) The strategy discusses how the organization plans to grow over the next 5 years, including expanding its capabilities, customer base, and revenue streams.
2) It addresses the organization's value proposition, customer segments, key activities, resources, partnerships, costs, pricing model, and competitive strategy.
3) The strategy provides a framework for developing and delivering value to customers through defined channels.
Business Model Canvas 101
This presentation is based on the top seller book "Business Model Generation" by Alex Osterwalder and Yves Pigneur. This book introduces the Business Model Canvas, the world's leading tool in creating and analyzing business models. This great tool allows you to sketch out your business model visually without starting with a scary business plan.
You can take my online course which covers more content, examples, quizzes, challenges and provides a certificate of completion.
Get course discounts and learn more:
www.playtactic.com
I hope you find this beneficial and good luck on your business model ;)
Proposition de valeur canevas (Solvay Entrepreneurs)
Développez votre proposition de valeur de façon visuelle et dynamique avec le canevas spécial Solvay Entrepreneurs.
START LAB - Introduction of the MOBILE APP Edition by Olivier Verdin
This document outlines the goals, planning, and coaching for a mobile application development program occurring from March to April 2014. The goals are to understand the mobile economy, increase technology and business skills, learn by building an original mobile app, and pitch the project. The planning includes workshops on mobile technology, entrepreneurship, UX, and marketing in March, followed by a hackathon. In April there are sessions on a business case, prototyping, pitching, rehearsal, and a final demo day. Coaching will be provided with one coach per team for weekly 90-minute meetings.
START LAB - INTRODUCTION (MOBILE APP - EDITION 2014)
START LAB is a new accelerator program for hi-tech projects founded by Belgian students.
Discover the overview of this first MOBILE APP edition.
For more details: www.startlab.solvayentrepreneurs.be
Comment développer une roadmap pour ma startup ?
Etablir une roadmap claire et précise vous permettra de communiquer efficacement la vision stratégique de votre startup afin de mobiliser, d’aligner et de coordonner les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs à court, moyen et long terme. Bien évidemment ce document ne fera qu'évoluer avec votre jeune entreprise pour s'adapter au mieux à la dynamique de votre environnement.
Comment réaliser un plan financier en béton ?
Le plan financier est une mise en chiffres de toutes les hypothèses de votre projet. Il est donc primordial que vous compreniez correctement la modélisation financière qui sous-tend votre projet et d’en valider les hypothèses. Ce document est une des parties essentielles de votre plan d'affaires. Votre banquier ou un investisseur s'attarderont tout particulièrement sur cette section. Soyez certain qu'il soit en béton !
The Value Proposition Canvas
The Value Proposition Canvas is a new conceptual tool created by Alex Osterwalder to help companies design, test, and build their value propositions for customers in a more structured way. It focuses on mapping out the customer jobs, pains, and gains to better understand fit. The canvas outlines the products/services a company offers and how they relieve customer pains and create gains. Competing value propositions can also be mapped for comparison. The tool is meant to be used alongside other frameworks like the Business Model Canvas and Lean Startup process to test and pivot value propositions through customer development.
La checklist du jeune entrepreneurs par Solvay Entrepreneurs
Entreprendre est souvent une très belle aventure. Elle demande de relever de nombreux défis, de faire face à l’incertitude, de prendre des risques, d’innover, de s’associer ou s’entourer, de se lancer dans des activités qu’on ne maîtrise pas forcément... Le chemin est parfois long. Il exige un peu de patience et beaucoup de détermination, voire de l’obstination ! Tel est souvent le prix à payer pour développer une activité conforme à vos valeurs et générer une autre forme de valeur que vous pourrez vous approprier et/ou partager.
Il n’existe rien de tel qu’un « bon projet » ou un « bon entrepreneur ». Chacun poursuit des objectifs différents, à des rythmes différents. Toutefois, la réussite n’est possible que quand l’entrepreneur, son projet et les ressources qu’il peut mobiliser (mais pas forcément celles dont il dispose au début de l’aventure) forment un tout cohérent.
Cette check-list a été conçue pour vous accompagner dans l’élaboration de votre projet d’entreprise. Elle capitalise sur l’expérience et une série d’outils utilisés au quotidien par les équipes de Solvay Entrepreneurs.
Il ne s’agit pas d’une check-list à suivre strictement mais plutôt d’un aide-mémoire qui vous aidera à passer en revue, en toute objectivité, tous les aspects critiques de votre projet et produire, si nécessaire, un plan d’affaires pour présenter votre projet à des partenaires.

En route !
Olivier Witmeur
Professeur d’entrepreneuriat
Solvay Brussels School of Economics and Management
Université Libre de Bruxelles
Introduction to Entrepreneurship - Business Plan
Discover what it makes to make a great Business Plan to convince investors, partners and customers of your business.
Les 5 clés pour les jeunes entrepreneurs
Retrouvez les réponses aux questions suivantes :
Comment savoir si je suis un entrepreneur ?
Comment passer de l'idée à la nouvelle entreprise ?
Par où commencer ?
L'argent est-il un problème ?
Is it possible for academics to talk with web entrepreneurs ?
This document discusses entrepreneurship and starting a new venture. It notes that entrepreneurship is about commitment and dealing with volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. It also states that entrepreneurship starts with who you are, what you can do, and who you know, rather than ideas or money. The document outlines the new venture design process and advises defining and challenging assumptions. It recommends meeting with investors only if needed to grow faster and obtaining money first from customers. A business plan should include context, strategy, action plan, finances, risks, and metrics to define success.
10 conseils avant de se lancer par Olivier Witmeur
La présentation donnée par Olivier Witmeur (Solvay Entrepreneurs) lors de l'ouverture du Startup Weekend de Mons en 2012
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