Le document présente cinq clés essentielles pour les jeunes entrepreneurs, mettant l'accent sur l'importance de l'engagement personnel, la nécessité de commencer avec un bon plan d'affaires, et l'apprentissage continu. Il souligne également la valeur de constituer une équipe compétente et de maintenir une proximité avec les clients tout en adaptant la stratégie aux évolutions du marché. Enfin, l'auteur rappelle que la recherche de financement ne doit pas être une préoccupation majeure si les bases de l'entrepreneuriat sont bien établies.

1. Olivier WITMEUR
3 septembre 2013
Sept 2013 5 clés pour les jeunes entrepreneurs

2. Commençons avec une histoire vraie.
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• Nils Bergqvist (Sweden)
– Environmental engineer
– Worked 8 years in the mining industry
in Kiruna (in northern Sweden)
– Passion for wildlife and sports

3. Clé n°1
C’est à propos de vous.
Vous-même, votre équipe, vos partenaires.
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4. It is about
commitment…
… and ability
to deal with:
Volatility
Uncertainty
Complexity
Ambiguity
Etre entrepreneur …
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5. Clé n°2
Une question de point de départ.
Ouvrez le frigo !
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6. Clé n°3
Apprenez dès le 1er jour.
Ensuite continuez. Tous les jours.
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7. Utilisez les bons outils
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? ? ? ??IDEA
SUSTAINABLE
VENTURE
Value proposition
Business model
Roadmap
Financial plan
(Business plan)
Minimum Viable
Product(s) /
prototype
Risk analysis
Sensitivity
analysis
ScenarioTest and
research

8. Clé n°4
Le plan d’affaires.
Il est un peu tôt pour l’oublier !
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9. Le business plan parfait ?
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• A dream team: capable, experienced, committed, adaptable and trustworthy
• A unique offering with a proof of concept
• An in-depth market research section (incl. demand, industry and competition)
• Focus on one niche market and a strong Sales & Marketing plan
• Focus on the core business
• Clear milestones
• Ready for execution
• Strong governance
• Risks analysis and Plan B included
• Financial plan based on a limited set of benchmarked assumptions
• Keep it simple
VC will add:
• Fast and scalable business model
• Clear exit strategy

10. Clé n°5
Besoin d’argent ?
Ce n’est pas un problème 
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11. Retour au point de départ
Tout cela est très bien mais
l’entrepreneuriat commence avec …
… l’entrepreneur.
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12. Où en êtes-vous ?
Qu’apportez-vous à votre projet ? Et quelles sont vos valeurs ?
Quelle est votre (grande) vision ?
Jusqu’où devez-vous vous engager dans votre projet ?
Qui vous entoure ? Qui sont vos partenaires ? Qui allez-vous engager ?
Vos clients sont-ils toujours au centre de votre projet ?
Avez-vous vraiment besoin de plus d’argent (maintenant) ?
Vraiment ? Si oui, qui allez- vous contacter ?
Comment prenez-vous une décision quand l’avenir est plus qu’incertain ?
Qu’apprenez-vous de vos échecs … sans vous faire mal ?
Votre ‘pitch’ est-il prêt ?
Evoluez-vous de façon continue ou passez-vous par grandes étapes ?
…
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Il n’y a (heureusement) pas de réponse-type mais il existe différents cadres
de réflexion qui vous aide à y répondre.

13. Etes-vous à l’aise ?
Recruter et fidéliser une bonne équipe partageant les mêmes valeurs
Développer une organisation agile et performante
Vous faire connaitre pour attirer puis convaincre et conserver vos clients. Ici et
ailleurs.
Définir, réévaluer et rectifier une stratégie gagnante avec des
résultats conformes à vos attentes.
Choisir et développer des relations de confiances avec vos partenaires . En ce
compris vos financiers.
Prendre les bonnes (grandes) décisions.
Eviter d’être seul.
Etre et rester soi-même.
…
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Il n’y a pas de recettes magiques mais des bonnes pratiques
qui s’adaptent à chaque cas.

14. Come and visit us at Solvay Entrepreneurs.
Ce n’est pas si risqué !
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