Chers amies et amis de ReBin,
Nous profitons de cette nouvelle année pour changer le format de notre Newsletter trimestrielle et vous communiquer les résultats très encourageants de l'année 2018 à travers notre Rapport Annuel qui vient de paraître.
Bonne lecture.
La simplicité et la rapidité de mise en oeuvre, conjuguées à un coût modique font de TurboPilot un outil accessible aux tpe/pme, en éventuelle coopération avec leur expert-comptable.
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Déploiement d'Office : fini Clark Kent, devenez le Superman de l'IT !Microsoft Décideurs IT
Une nouvelle ère s'ouvre avec Office En Click to run, virtualisé, installé en quelques minutes à côté de l'office historique, toujours mis à jour. Tests de compatibilité, gestion des add-ons, formation, change management, on peut tout réinventer, toute en douceur. C'est votre utilisateur qui va être heureux !!! Votre chef aussi, ca va couter moins cher ! Venez découvrir comment des grands clients ont pu transformer le risque du déploiement d'Office en opportunité pour les utilisateurs et en succès pour l'IT. Quand l'IT peut servir les utilisateurs qui passent en moyenne 4 à 6 heures dans Office, elle devient un accélérateur du business. Cette session vous présentera des retours d'expériences réels et vous projètera dans le Nouvel IT possible grâce au Nouvel Office.
TurboPilot : présentation pour les cabinets d'expertise comptableStéphane REGNIER
L'outil saas collaboratif TurboPilot permet aux tpe/pme de créer ultra-rapidement une prévision et un suivi d'exploitation et de trésorerie. Une collaboration et un partage avec votre expert-comptable est possible. Des indicateurs de pilotage sont disponibles. TurboPilot est lié par API à des outils satellites (facturation TurboMoney, scan/OCR Facnote pour capter les factures d'achats, notes de frais, ventes et banques).
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Quand Betclic fait le pari d’adopter une philosophie de jeu agile pour permettre à ses équipes d’être présentes dans les grands rendez-vous.
Plongez au cœur des équipes Betclic et découvrez comment celles-ci se sont réinventées au fil des années afin de répondre aux enjeux d’un marché croissant des jeux en ligne, en France et en Europe.
A l’approche de la Coupe du Monde de la FIFA 2022 et depuis le déménagement à Bordeaux, parcourez la métamorphose des équipes, des premiers pas en Agilité aux rétrospectives débridées, en passant par la mise en place d’outils, de pratiques et d’une forte culture d’équipe.
Basculez dès maintenant au cœur de nos équipes !
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2. 2
1. Airbus DS GEO SA
2. Quelques chiffres
3. Le service comptable
4. Mes missions
5. Mise à jour du logiciel FA7
6. Ma journée type
7. Mon ressenti
Sommaire
3. 3
Statut et secteur
• Société anonyme
• Entité légale d’Airbus Defence and Space
• Secteur de l’imagerie spatiale
Dates essentielles
• 1982 : Création par le CNES
• 2014 : Rachat par Airbus Defence and Space
• 2020 : Lancement de 2 satellites “VHR2020”
• 2022 : Lancement de 2 satellites “VHR2022”
1. Airbus DS GEO SA
4. 4
2. Quelques chiffres
• 430 salariés
• Propriétaire de 2 satellites
• Constructeur de 4 satellites
• 146 915 400 € de CA en 2017
• - 7 042 700 € de résultat net
5. 3. Le service comptable
Comptabilité
Mission
1
Comptabilité
Générale
1
8
Comptabilité
Clients
2
Comptabilité
Fournisseurs
3+1
5
6. 6
4. Mes Missions
1ère année : Aide à la saisie
• Enregistrement des factures dans le logiciel
Microsoft Dynamics AX
• Comptabilisation des factures sans commande
2ème année : Gestion des Immobilisations
• Projet en autonomie
7. 7
5. Mise à jour du logiciel FA7
• Récupération de toutes les copies des factures
d’immobilisations
• Transfert des données du logiciel Microsoft
Dynamics AX vers le logiciel FA7
• Ajout de codes d’amortissement ainsi que des
codes spécifiques au contrôle de gestion
• Balance des deux logiciels
• Suivi du statut des immobilisations
8. 8
6. Ma journée type
• 8h00 : Enregistrement des immobilisations
• 10h00 : Pause café
• 10h20 : Demande de bons de livraisons
• 12h45 : Pause repas
• 13h45 : Mise en service des immobilisations
• 16h00 : Vérification de la balance des comptes
• 16h45 : Fin de journée
9. 9
7. Mon ressenti
Points forts
• 1ère année générale / 2ème année avec
spécialisation
• Activités cohérentes entre l’IUT et l’entreprise
• Travail en entreprise intéressant
Point faible
• Enseignement à l’IUT parfois trop dense
Mes projets
• Licence Comptabilité Contrôle à l’étranger
• Master en Finance