Le plan financier est une mise en chiffres de toutes les hypothèses de votre projet. Il est donc primordial que vous compreniez correctement la modélisation financière qui sous-tend votre projet et d’en valider les hypothèses. Ce document est une des parties essentielles de votre plan d'affaires. Votre banquier ou un investisseur s'attarderont tout particulièrement sur cette section. Soyez certain qu'il soit en béton !
Rétention des talents et restructuration : quels modes de rémunération adopter ?Deloitte Société d'Avocats
Alors que la crise que nous traversons fragilise quelque peu l’équilibre des d’organisations, l’enjeu de la rétention des talents prend d’autant plus d’importance pour embrasser la dynamique de croissance du « monde d’après ».
Dans ce contexte, les modes de rémunération apparaissent comme un outil puissant au service de l’attractivité de futurs collaborateurs et de la rétention des talents. Quels sont les leviers possibles ? Quelle est leur complémentarité ? Quels sont les écueils à éviter ? Pour vous accompagner au mieux dans la mise en œuvre de politiques individuelles et collectives, nos experts (Alexis Fillinger, Eric Guillemet, Franck Chéron) sont intervenus lors d’un webinar animé par Arnaud Raynouard.
A cette occasion, ils sont revenus sur les points suivants :
- Assurer la rétention des talents identifiés par un mode de rémunération différée
- Aligner la rémunération incitative sur la performance individuelle ou collective
- Le levier de l’épargne salariale dans une politique de rémunération incitative et de rétention
- Contrôler les coûts dans la mise en œuvre de la politique de rémunération et de rétention
- Voir au-delà du financier : travailler les potentiels des collaborateurs
Le plan financier est une mise en chiffres de toutes les hypothèses de votre projet. Il est donc primordial que vous compreniez correctement la modélisation financière qui sous-tend votre projet et d’en valider les hypothèses. Ce document est une des parties essentielles de votre plan d'affaires. Votre banquier ou un investisseur s'attarderont tout particulièrement sur cette section. Soyez certain qu'il soit en béton !
Rétention des talents et restructuration : quels modes de rémunération adopter ?Deloitte Société d'Avocats
Alors que la crise que nous traversons fragilise quelque peu l’équilibre des d’organisations, l’enjeu de la rétention des talents prend d’autant plus d’importance pour embrasser la dynamique de croissance du « monde d’après ».
Dans ce contexte, les modes de rémunération apparaissent comme un outil puissant au service de l’attractivité de futurs collaborateurs et de la rétention des talents. Quels sont les leviers possibles ? Quelle est leur complémentarité ? Quels sont les écueils à éviter ? Pour vous accompagner au mieux dans la mise en œuvre de politiques individuelles et collectives, nos experts (Alexis Fillinger, Eric Guillemet, Franck Chéron) sont intervenus lors d’un webinar animé par Arnaud Raynouard.
A cette occasion, ils sont revenus sur les points suivants :
- Assurer la rétention des talents identifiés par un mode de rémunération différée
- Aligner la rémunération incitative sur la performance individuelle ou collective
- Le levier de l’épargne salariale dans une politique de rémunération incitative et de rétention
- Contrôler les coûts dans la mise en œuvre de la politique de rémunération et de rétention
- Voir au-delà du financier : travailler les potentiels des collaborateurs
Journée Financer votre projet de startup à la FrenchTech Rennes St Malo le 25/11/2016
Présentation par Stéphane Bunouf, dirigeant de Melyad, société de conseil spécialisée en financement de l'innovation
Target costing, une technique de management fondamentale, venue de l'industrie automobile japonaise.
Mais que cache ce nom trompeusement simple ?
Quelques subtilités.
Une courte introduction au sujet. Une étude de quelques expériences et textes importants.
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise: ÉvaluationCCI Entreprendre
Qui est le conseiller en fusion et acquisition ?
Quel est son rôle dans une transmission ?
Comment le choisir ?
L'Ordre des Experts Compatbles répond à toutes vos questions dans cette fiche pratique sur l'évaluation d'une entreprise.
Dans le cadre de la semaine transmission reprise, le Réseau Transmettre & Reprendre met à votre disposition des fiches pour se préparer au mieux à la transmission ou à la reprise d'une entreprise.
Le réseau Transmettre & Reprendre est composé de : CCI Entrenprendre, l'Agence France Entrepreneur, BPI France, la Chambre des métiers et de l'artisanat, le Conseil National des Barreaux (Les Avocats), le Conseil Supérieur du Notariat, Les Cédants & Repreneurs d'affaires et l'Ordre des Experts comptables.
Transcription médicale comment faire le bon choixAsterOffice
La réduction des coûts et l’optimisation des investissements sont des préoccupations majeures pour tout entrepreneur qui se respecte. À travers ce document, AsterOffice souhaite aider les établissements de santé à évaluer les différentes options concernant la transcription médicale et à mieux répartir leurs ressources pour un résultat optimum.
The finance performance assessment model contribute to improve the 'Business Partner' image of CFO. The 2016 release of this tool includes #digital transformation. To the attention of #General Management #CEO #COO.
Le modèle d'évaluation de la performance de la fonction Finance permet d'améliorer l’image de 'Business Partner' du #DAF. Le release 2016 de cet outil inclu la transformation #digitale. Il est à l'attention des #PDG #DG #Dirigeants.
Journée Financer votre projet de startup à la FrenchTech Rennes St Malo le 25/11/2016
Présentation par Stéphane Bunouf, dirigeant de Melyad, société de conseil spécialisée en financement de l'innovation
Target costing, une technique de management fondamentale, venue de l'industrie automobile japonaise.
Mais que cache ce nom trompeusement simple ?
Quelques subtilités.
Une courte introduction au sujet. Une étude de quelques expériences et textes importants.
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise: ÉvaluationCCI Entreprendre
Qui est le conseiller en fusion et acquisition ?
Quel est son rôle dans une transmission ?
Comment le choisir ?
L'Ordre des Experts Compatbles répond à toutes vos questions dans cette fiche pratique sur l'évaluation d'une entreprise.
Dans le cadre de la semaine transmission reprise, le Réseau Transmettre & Reprendre met à votre disposition des fiches pour se préparer au mieux à la transmission ou à la reprise d'une entreprise.
Le réseau Transmettre & Reprendre est composé de : CCI Entrenprendre, l'Agence France Entrepreneur, BPI France, la Chambre des métiers et de l'artisanat, le Conseil National des Barreaux (Les Avocats), le Conseil Supérieur du Notariat, Les Cédants & Repreneurs d'affaires et l'Ordre des Experts comptables.
Transcription médicale comment faire le bon choixAsterOffice
La réduction des coûts et l’optimisation des investissements sont des préoccupations majeures pour tout entrepreneur qui se respecte. À travers ce document, AsterOffice souhaite aider les établissements de santé à évaluer les différentes options concernant la transcription médicale et à mieux répartir leurs ressources pour un résultat optimum.
The finance performance assessment model contribute to improve the 'Business Partner' image of CFO. The 2016 release of this tool includes #digital transformation. To the attention of #General Management #CEO #COO.
Le modèle d'évaluation de la performance de la fonction Finance permet d'améliorer l’image de 'Business Partner' du #DAF. Le release 2016 de cet outil inclu la transformation #digitale. Il est à l'attention des #PDG #DG #Dirigeants.
1. CAPEX VS OPEX
Avez-vous du mal à définir ce qu’est Capex ou Opex
Ce mini guide est pour vous (partagez-le également, cela aidera probablement quelqu’un
d’autre).
🏭 CAPEX
Capex signifie dépenses en capital et fait référence aux coûts associés à l’acquisition, à l’entretien
ou à l’amélioration des immobilisations telles que les immobilisations corporelles.
Ces dépenses peuvent être amorties au fil du temps.
➕Avantages:
Les investissements en dépenses d’investissement offrent des avantages à long terme en termes
d’augmentation de la productivité, de l’efficacité et de la compétitivité.
Ils aident également à construire la base d’actifs d’une entreprise qui peut fournir un revenu
supplémentaire à l’avenir.
➖Contre:
Les investissements en dépenses d’investissement impliquent des coûts initiaux substantiels qui
peuvent peser sur les finances d’une organisation s’ils ne sont pas gérés correctement.
En outre, il n’y a aucune garantie que l’investissement produira les résultats souhaités en termes
d’augmentation des profits ou d’avantage concurrentiel.
Exemples de Capex :
Les dépenses d’investissement comprennent l’achat d’un nouveau bâtiment d’usine, la rénovation
d’un bâtiment existant ou l’achat de machines.
🔩Dépenses d’exploitation
Opex signifie dépenses opérationnelles et fait référence aux coûts quotidiens de l’exploitation
d’une entreprise, tels que les salaires, les impôts, le loyer, les services publics, etc.
Ces dépenses sont souvent appelées dépenses « courantes » puisqu’elles sont engagées de façon
continue.
➕Avantages:
Les coûts d’exploitation peuvent être gérés plus facilement que les investissements en capital, car
ils n’impliquent pas de coûts initiaux importants et il n’est pas nécessaire de prendre des
engagements à long terme.
2. Ils offrent également la flexibilité nécessaire pour ajuster les niveaux de dépenses en fonction de
l’évolution des conditions du marché ou des besoins des clients.
➖Contre:
Les coûts d’exploitation ont tendance à augmenter avec le temps en raison de l’inflation et
d’autres facteurs qui peuvent peser sur les finances d’une organisation s’ils ne sont pas gérés
correctement.
En outre, les dépenses d’exploitation peuvent ne pas bénéficier des avantages à long terme qui
accompagnent les investissements en capital en termes d’augmentation de la productivité, de
l’efficacité et de la compétitivité.
Exemples d’Opex :
Les dépenses d’exploitation comprennent le paiement des salaires, le loyer et les factures de
services publics, l’achat de fournitures et d’équipement de bureau, les dépenses de publicité et de
marketing, les coûts informatiques, les frais juridiques, etc.