Les années se suivent et se ressemblent. Les huit dernières apportent la confirmation de ce que l’on pressentait déjà dès 2011, l’année de toutes les turbulences économiques qui ont pris surtout pour cible les entreprises publiques. Elles en portent d’ailleurs les stigmates. Elles ne sont pas toutes en décroissance, mais elles ont en commun des résultats financiers qui les auraient condamnées depuis longtemps au dépôt de bilan. Où a-t-on vu des entreprises publiques contraintes à l’arrêt avant de provoquer la faillite de l’Etat ? Celle-ci n’est plus hélas, chez nous, une simple hypothèse d’école. L’Etat n’est pas loin du défaut de paiement au regard de ses fins de mois problématiques. Il ne tient sur ses jambes qu’au moyen des béquilles de l’endettement…
Le palmarès des entreprises confirme, si besoin est, les mutations en cours du paysage productif national. La sociologie des entreprises évolue en faveur du secteur privé qui affiche de biens meilleures couleurs que le secteur public : l’année 2017 a été un bon cru si l’on excepte les PMI et PME assommées par la déferlante de l’économie informelle et malmenées par les banques. Celles dont le positionnement stratégique, les disponibilités en moyens et en compétences, les capacités d’innovation et la dynamique de développement sont propulsées vers l’avant. Elles font mieux que compenser la régression du secteur public. Sans elles et sans leur performance, le curseur de la croissance serait à des niveaux encore plus bas, proche du zéro quand il ne serait pas dans le rouge. Un regret quand même, car sans l’instabilité fiscale, le bouillonnement social, les lourdeurs bureaucratiques, le résultat aurait été bien meilleur. Une chance aussi pour les mois et les années à venir : tout dépendra de la capacité de l’Etat de s’inscrire dans la vague de rénovation mondiale.
Les temps sont durs et cela se lit dans le bilan de nos entreprises qui peinent à retrouver le chemin d’une croissance forte et pérenne. Elles étaient déjà sous le choc de la crise mondiale de 2008-2009 quand elles furent de nouveau ébranlées par la déferlante post-révolution, qui a porté à son point culminant les contestations, les grèves et les revendications sur fond d’exacerbation de la concurrence mondiale.
Le choc de la révolution fut loin d’être l’unique écueil à entraver la marche pourtant laborieuse des entreprises tunisiennes, qui durent subir, de plein fouet, les effets de la crise de la zone euro …
A l’évocation de ces seuls obstacles, la liste n’est pas exhaustive, on est à la fois surpris et impressionné par la hardiesse et l’audace des chefs d’entreprise qui ont fait contre mauvaise fortune bon cœur. Ils n’ont pas abdiqué. A peine s’ils ont reculé. Dans l’adversité, ils y ont même trouvé les moyens, la nécessité morale d’avancer contre vents et marées. On ne saluera jamais assez leur instinct d’entrepreneur et pour certains, leur patriotisme économique. Ils ont maintenu le cap sur l’avenir, donné de la Tunisie l’image d’un pays assoiffé de réussite qui crée, innove et se projette dans la mondialisation pour exister et ne pas se laisser rayer de la carte industrielle mondiale. Ils ont intégré au plus profond de leur management et de leur mode de gouvernance les revendications et les demandes sociales et politiques, nées de l’élan révolutionnaire.
En retour, ils revendiquent pour eux- mêmes et pour leurs propres entreprises un environnement et un climat d’affaires et d’investissement assainis, apaisés, expurgés des effets néfastes d’une bureaucratie tentaculaire et tatillonne, peu compatible avec le système démocratique qui se met en place. Il faut aussi et surtout en finir avec ces revendications excessives, décalées par rapport à la réalité économique, qui mettent en péril l’entreprise et l’emploi. Avis au prochain gouvernement qui aura fort à faire pour ramener le calme, la sécurité et la sérénité.
Le reste, c'est-à-dire la croissance, suivra. Les chefs d’entreprise n’en pensent pas le contraire.
Lors du salon International Tourism Fair Madagascardes 3ès Assises internationales du Tourisme Durable et Ethique, la question de l’importance du développement d’un Tourisme Durable à Madagascar a été posée.
Les années se suivent et se ressemblent. Les huit dernières apportent la confirmation de ce que l’on pressentait déjà dès 2011, l’année de toutes les turbulences économiques qui ont pris surtout pour cible les entreprises publiques. Elles en portent d’ailleurs les stigmates. Elles ne sont pas toutes en décroissance, mais elles ont en commun des résultats financiers qui les auraient condamnées depuis longtemps au dépôt de bilan. Où a-t-on vu des entreprises publiques contraintes à l’arrêt avant de provoquer la faillite de l’Etat ? Celle-ci n’est plus hélas, chez nous, une simple hypothèse d’école. L’Etat n’est pas loin du défaut de paiement au regard de ses fins de mois problématiques. Il ne tient sur ses jambes qu’au moyen des béquilles de l’endettement…
Le palmarès des entreprises confirme, si besoin est, les mutations en cours du paysage productif national. La sociologie des entreprises évolue en faveur du secteur privé qui affiche de biens meilleures couleurs que le secteur public : l’année 2017 a été un bon cru si l’on excepte les PMI et PME assommées par la déferlante de l’économie informelle et malmenées par les banques. Celles dont le positionnement stratégique, les disponibilités en moyens et en compétences, les capacités d’innovation et la dynamique de développement sont propulsées vers l’avant. Elles font mieux que compenser la régression du secteur public. Sans elles et sans leur performance, le curseur de la croissance serait à des niveaux encore plus bas, proche du zéro quand il ne serait pas dans le rouge. Un regret quand même, car sans l’instabilité fiscale, le bouillonnement social, les lourdeurs bureaucratiques, le résultat aurait été bien meilleur. Une chance aussi pour les mois et les années à venir : tout dépendra de la capacité de l’Etat de s’inscrire dans la vague de rénovation mondiale.
Les temps sont durs et cela se lit dans le bilan de nos entreprises qui peinent à retrouver le chemin d’une croissance forte et pérenne. Elles étaient déjà sous le choc de la crise mondiale de 2008-2009 quand elles furent de nouveau ébranlées par la déferlante post-révolution, qui a porté à son point culminant les contestations, les grèves et les revendications sur fond d’exacerbation de la concurrence mondiale.
Le choc de la révolution fut loin d’être l’unique écueil à entraver la marche pourtant laborieuse des entreprises tunisiennes, qui durent subir, de plein fouet, les effets de la crise de la zone euro …
A l’évocation de ces seuls obstacles, la liste n’est pas exhaustive, on est à la fois surpris et impressionné par la hardiesse et l’audace des chefs d’entreprise qui ont fait contre mauvaise fortune bon cœur. Ils n’ont pas abdiqué. A peine s’ils ont reculé. Dans l’adversité, ils y ont même trouvé les moyens, la nécessité morale d’avancer contre vents et marées. On ne saluera jamais assez leur instinct d’entrepreneur et pour certains, leur patriotisme économique. Ils ont maintenu le cap sur l’avenir, donné de la Tunisie l’image d’un pays assoiffé de réussite qui crée, innove et se projette dans la mondialisation pour exister et ne pas se laisser rayer de la carte industrielle mondiale. Ils ont intégré au plus profond de leur management et de leur mode de gouvernance les revendications et les demandes sociales et politiques, nées de l’élan révolutionnaire.
En retour, ils revendiquent pour eux- mêmes et pour leurs propres entreprises un environnement et un climat d’affaires et d’investissement assainis, apaisés, expurgés des effets néfastes d’une bureaucratie tentaculaire et tatillonne, peu compatible avec le système démocratique qui se met en place. Il faut aussi et surtout en finir avec ces revendications excessives, décalées par rapport à la réalité économique, qui mettent en péril l’entreprise et l’emploi. Avis au prochain gouvernement qui aura fort à faire pour ramener le calme, la sécurité et la sérénité.
Le reste, c'est-à-dire la croissance, suivra. Les chefs d’entreprise n’en pensent pas le contraire.
Lors du salon International Tourism Fair Madagascardes 3ès Assises internationales du Tourisme Durable et Ethique, la question de l’importance du développement d’un Tourisme Durable à Madagascar a été posée.
Rapport de stage fin d'étude 6ème année secondaire
Page de garde,
conclusion
introduction
remerciement
problème rencontrée au et les solution trouvée l'entreprise
relation au sein de l'entrepise
situation géographique de stage
description de lieu de stage
description de tâche effectuée
presentation de l'entreprise
les resultats obtenus rapport de stage
une organigramme
organigramme rapport de stage
"Performance de l'ingénierie, l'approche Thalès" est une présentation de Françoise Nahabetian Directeur Consulting Excellence opérationnelle chez Thalès Consulting, au cours de la table ronde "expérience client, l'homme au cœur de la transformation" de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
The document summarizes information about Ile-de-France, the region surrounding Paris, France. It provides details on the region's population, capital, climate, universities, industries, and major monuments. Ile-de-France has a population of over 11 million people and its wealthiest region in the EU. It is home to prestigious universities and has a diverse economy centered around industries like publishing, aeronautics, and fashion. Famous sites in the region include Notre Dame Cathedral, the Eiffel Tower, and the Arc de Triomphe in Paris.
Etude Apec - Les spécificités des cadres informaticiens des ESNApec
Une étude de l'Apec sur les informaticiens des Entreprises de Services du Numérique : profil des cadres de la fonction
informatique, dimensions du poste et rémunération, parcours professionnel et satisfaction.
Hautement qualifiés, plus jeunes, moins souvent
hiérarchiques que les cadres des autres fonctions des entreprises du secteur privé, les informaticiens présentent néanmoins des différences sensibles selon qu’ils exercent en Entreprises de Services du Numérique – ESN – ou non. Cela se traduit notamment par des dimensions de poste différenciées avec un aspect commercial chez les informaticiens en ESN plus marqué que pour les autres informaticiens, mais également par une proportion de responsables hiérarchiques moins importante dans les ESN. Si toutes les informaticiennes, quel que soit le secteur d’activité où elles exercent, occupent des postes de moindre envergure que leurs homologues masculins,
phénomène qui se traduit par des niveaux de rémunération
inférieurs aux hommes, les effets du plafond de verre apparaissent plus nettement dans les autres secteurs d’activité que dans celui des ESN.
Projet pédagogique pour une classe de mer en cp ce1Izeedor
Cette fiche de préparation proposée par IZEEDOR.FR est offerte aux enseignants. Elle présente le dossier pédagogique rédigé par des enseignants pour préparer une classe de mer avec leurs élèves de primaire, classes de CP et CE1.
Cette fiche de prep explique la préparation de cette classe de mer, avant le départ, en Français ; Mathématiques ; Découverte du monde ; Education artistique ; Histoire de l’art ; Instruction civique ; EPS …
IZEEZOR.FR met à la disposition des enseignants plus de 30 fiches de prép consacrées à l’organisation des voyages de classe. Pour en profiter : www.izeedor.fr/voyage-scolaire/
L'indice du coût horaire du travail révisé-Tous salariés au quatrième trimest...Société Tripalio
L'Insee a publié le 7 avril 2017, une étude relative à l'indice du coût horaire du travail revisé- Tous salariés (ICHTrev-TS) au quatrième trimestre 2016.
Rapport de stage fin d'étude 6ème année secondaire
Page de garde,
conclusion
introduction
remerciement
problème rencontrée au et les solution trouvée l'entreprise
relation au sein de l'entrepise
situation géographique de stage
description de lieu de stage
description de tâche effectuée
presentation de l'entreprise
les resultats obtenus rapport de stage
une organigramme
organigramme rapport de stage
"Performance de l'ingénierie, l'approche Thalès" est une présentation de Françoise Nahabetian Directeur Consulting Excellence opérationnelle chez Thalès Consulting, au cours de la table ronde "expérience client, l'homme au cœur de la transformation" de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
The document summarizes information about Ile-de-France, the region surrounding Paris, France. It provides details on the region's population, capital, climate, universities, industries, and major monuments. Ile-de-France has a population of over 11 million people and its wealthiest region in the EU. It is home to prestigious universities and has a diverse economy centered around industries like publishing, aeronautics, and fashion. Famous sites in the region include Notre Dame Cathedral, the Eiffel Tower, and the Arc de Triomphe in Paris.
Etude Apec - Les spécificités des cadres informaticiens des ESNApec
Une étude de l'Apec sur les informaticiens des Entreprises de Services du Numérique : profil des cadres de la fonction
informatique, dimensions du poste et rémunération, parcours professionnel et satisfaction.
Hautement qualifiés, plus jeunes, moins souvent
hiérarchiques que les cadres des autres fonctions des entreprises du secteur privé, les informaticiens présentent néanmoins des différences sensibles selon qu’ils exercent en Entreprises de Services du Numérique – ESN – ou non. Cela se traduit notamment par des dimensions de poste différenciées avec un aspect commercial chez les informaticiens en ESN plus marqué que pour les autres informaticiens, mais également par une proportion de responsables hiérarchiques moins importante dans les ESN. Si toutes les informaticiennes, quel que soit le secteur d’activité où elles exercent, occupent des postes de moindre envergure que leurs homologues masculins,
phénomène qui se traduit par des niveaux de rémunération
inférieurs aux hommes, les effets du plafond de verre apparaissent plus nettement dans les autres secteurs d’activité que dans celui des ESN.
Projet pédagogique pour une classe de mer en cp ce1Izeedor
Cette fiche de préparation proposée par IZEEDOR.FR est offerte aux enseignants. Elle présente le dossier pédagogique rédigé par des enseignants pour préparer une classe de mer avec leurs élèves de primaire, classes de CP et CE1.
Cette fiche de prep explique la préparation de cette classe de mer, avant le départ, en Français ; Mathématiques ; Découverte du monde ; Education artistique ; Histoire de l’art ; Instruction civique ; EPS …
IZEEZOR.FR met à la disposition des enseignants plus de 30 fiches de prép consacrées à l’organisation des voyages de classe. Pour en profiter : www.izeedor.fr/voyage-scolaire/
L'indice du coût horaire du travail révisé-Tous salariés au quatrième trimest...Société Tripalio
L'Insee a publié le 7 avril 2017, une étude relative à l'indice du coût horaire du travail revisé- Tous salariés (ICHTrev-TS) au quatrième trimestre 2016.
Le Seimat présente son analyse du marché des matériels TP 2015 et prévisions ses pour 2016.
Voici les slides présentées lors de la conférence de presse du 11 février 2016.
Accord relatif aux salaires RMH (rémunérations minimales hiérarchiques) dans la convention collective départementale des industries métallurgiques mécaniques connexes et similaires de l'Indre.
Au troisième trimestre 2018, les offres d'emploi augmentent essentiellement dans le l'industrie, la construction et le tertiaire avec un
nombre de candidats par poste en recul. Les offres proposées sont pour deux tiers des créations de poste et pour six offres sur dix
offertes en CDD.
A s’en tenir aux données de l’année 2018, le ralentissement de l’économie française, est limité.
Plusieurs indicatifs sont à des niveaux positifs :
Les créations nettes d’emplois sont en baisse par rapport à 2017, mais restent supérieures aux niveaux atteints en 2015 et 2016.
L’industrie manufacturière, qui était le principal secteur victime de pertes d’emplois en 2009, reste à un bon niveau. La plupart des secteurs industriels ont évolué positivement si l’on compare deux périodes, 2009-2013 et 2014-2018. Les ouvertures d’usines restent supérieures aux fermetures en 2018.
Les startups atteignent un montant record de levées de fonds.
Le secteur des banques et de l’assurance sort du rouge et crée des emplois, pour la première fois depuis 2013.
Malgré cela, quelques signes sont inquiétants.
En valeur absolue, la dégradation des créations d’emplois, 28 000 créations nettes en moins par rapport à 2017, est la plus forte depuis 2009. Une part importante de cette dégradation est liée au secteur du commerce.
En fin d’année, les trois derniers mois ont vu notre indicateur usines se dégrader et passer en négatif.
L’analyse du comportement des entreprises du CAC 40 montre que la situation difficile de l’emplois peut provenir plus d’une langueur à investir que d’une ardeur à supprimer des emplois.
Au vu de l’ensemble de ces points, il est difficile de prédire si 2019 sera une année de reprise, après une pause en 2018, ou si la baisse de régime de 2018 se prolongera, voire s’amplifiera, en 2018.
Une bonne raison pour suivre en continu nos données tout au long de l’année…
Septembre 2017 l'emploi et l'investissement en france par trendeoTrendeo
Notre note de conjoncture de septembre 2017. Plusieurs éclairages sur la reprise dans l'industrie, le développement durable et les investissements français à l'étranger
Les employeurs des salariés intermittents du spectacle au 3e trimestre 2018France Travail
Au cours du 3e trimestre 2018, 54 300 employeurs ont employé au moins un salarié intermittent du spectacle relevant du champ d’application des annexes 8 et 10 de
l’Assurance chômage, en augmentation de 0,5% sur un an. Le nombre de salariés progresse de 2,6% sur un an et le volume d’heures travaillées de 1,9% alors que la masse salariale est quasi stable sur un an.
Circulaire n°6-2020, la BCT a incité les banques et les institutions financières à différer le paiement des échéances de crédits (en principal et en intérêt), par les entreprises et les professionnels
LIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratiqueL'Economiste Maghrébin
Le livre bleu regroupe une contribution modeste de la part des économistes tunisiens au débat économique pour sortir de la grisaille actuelle, ouvrir de nouvelles perspectives à l’économie tunisienne
AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTERET - Cession de la société Alpha FordL'Economiste Maghrébin
le consortium Attijari Finances Tunisie - Attijari Finances Corp. (conjointement la « Banque Conseil») a été retenu comme conseiller exclusif de Al Karama Holding pour la réalisation de l’ensemble de l’opération de cession envisagée.
AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTERET - Cession de la société Alpha Ford
Classement 2018
1. 118 L’Économiste Maghrébin I du 23 janvier au 6 février 2019118
Classement
En milliers de dinars (md) TTC
LES GROUPES DE TUNISIE
CHIFFRES D’AFFAIRES
CA 2017CA 2016ActivitéNom de l’entrepriseRang
33000003200000I.A.A/Ind/DistGROUPE MABROUK1
29240852613090I.A.A/Ind/Services/TICPOULINA GROUP HOLDING2
24500002400000I.E.E/I.A.A.GROUPE ELLOUMI3
22438812106824I.A.AGROUPE SFBT4
17405441782900ChimieGROUPE CHIMIQUE TUNISIEN-GCT5
15450001194000Transport aérienGROUPE TUNISAIR6
15000001500000Ind/I.A.A/Services/DistributionGROUPE BAYAHI7
1094000839000I.E.ELEONI TUNISIA GROUP8
809228763736I.A.AGROUPE DELICE9
757000676000Ind/TIC/ServicesGROUPE LOUKIL10
698709575366I.E.E/TICGROUPE ONE TECH11
638417491048I.A.A/Dist/IndGROUPE SLAMA12
533000416000BTPGROUPE SOROUBAT13
512637494885DiversGROUPE MOHSEN HACHICHA14
472000470000Ind/ChimieGROUPE HAMROUNI15
425000442000Ind/Auto/I.E.EGROUPE SETCAR16
420466279058Tourisme/Transp aérienGROUPE TTS17
406203362445M.C.C.VGroupe HAMMAMI18
402322352085Finance/Industrie/TourismeUFI GROUP19
397909386778MCCV - IAA - CommerceGROUPE ABDENNADHER20
376795341261IndustrieGROUPE SAH - LILAS21
265368179441TourismeGROUPE MARHABA22
263968227968I.A.A/Ind/TourismeGROUPE ALLIANCE23
251170240554M.C.C.V/CosmétiquesGROUPE KILANI24
249943249997Hotellerie/Ind/MeubleGROUPE MEUBLATEX ET EL MOURADI25
249135189988BTPGROUPE NOURI CHAABANE26
226000202000Industrie/I.A.AGROUPE TRIKI27
202000238000Industrie/ServicesGROUPE ZOUARI28
176356144706Industrie/VéhiculeGROUPE MISFAT29
170000110000Services/EnergieENGINERING PROCURMENT AND PROJECT MANAGEMENT30
150197122966TextileGROUPE DEMCO INTER31
144000130000ChimieGROUPE JUDY32
2. 120 L’Économiste Maghrébin I du 23 janvier au 6 février 2019120
Classement
OUI, je m‘abonne pour un an
leconomistemaghrebin.com
C.C.P. : 32 0000000239254 001 17 Promédia
C.C.B. : UIB Agence U.S.A. 30 0003000004889 102 12
Code postal Localité
Société
Adresse
Nom Prénom
Mme M
Je choisis mon mode de règlement :
Par chèque à l’ordre de Promedia
Par virement
Par mandat postal
Merci de retourner ce bulletin, sous
enveloppe affranchie, muni de votre
règlement à Promedia.
3, rue El Kewekibi 1002 Tunis - Tunisie
Tél. : 499 792 71/ 773 790 71 - Fax : 707 793 71
E-mail : leconomiste_tn@yahoo.fr
Mail
03/2017
soit 26numéros
+ 2 numéros spéciaux
65DTN
seulement
BIMENSUEL DE L'ECONOMIE
ABONNEZ-VOUS
CA 2017CA 2016ActivitéNom de l’entrepriseRang
132814146053BTPGROUPE BONNA TUNISIE33
12044297716IndustrieGROUPE ASSAD34
110803121000M.C.C.VGROUPE LES CIMENTS ARTIFICIELS TUNISIENS35
100252130926Ind/TIC/BTPTAWASOL GROUP HOLDING36
8378680219Ind/ServicesGROUPE EURO CYCLE37
7655572353EnergieGROUPE SOTUGAT-SERGAZ38
5784052683IndustrieGROUPE GHALI39
5670054000TextileGROUPE CHAKIB NOUIRA40
5450056018ImmobilierGROUPE SIMPAR41
5027169278TICGROUPE SERVICOM42
4871124505IndustrieGROUPE ABOU WALID43
4534040602I.E.EGROUPE IGL44
4530239201IndustrieGROUPE SOTEFI45
4440830453TextileGROUPE DEMCO KNITWEAR46
2912324540CommerceGROUPE SLAHEDDINE BEN AYED47
3. 122 L’Économiste Maghrébin I du 23 janvier au 6 février 2019122
CHIFFRES D’AFFAIRES En milliers de dinars (md) TTC
CA 2017CA 2016ActivitéNom de l’entrepriseRang
40677003751500EnergieSTE TNNE ELECTRICITE GAZ- STEG1
36715003394800Pétrole/DérivésSTE TNNE IND RAFFINAGE- STIR2
19650001946000TélécommunicationsTUNISIE TELECOM3
17750001553547Pétrole/DérivésSTE NAT DISTRIBUTION PETROLE- AGIL4
13250001024000Transport aérienSTE TUNISAIR (4)5
12890001332000ChimieGROUPE CHIMIQUE TUNISIEN-GCT6
1251766953137Pétrole/DérivésENTREPRISE TNNE ACTIVITES PETROLIERES-ETAP7
12490001226000Ind-PharmaceutiquePHARMACIE CENTRALE TUNISIE8
12000001118000TélécommunicationsOOREDOO TUNISIE9
11247111006488Pétrole/DérivésTOTAL TUNISIE10
10688701016711I.A.ASTE FABRICATION BOISSONS TUNISIE-SFBT (3)11
1056896948081Pétrole/DérivésVIVO ENERGY TUNISIE12
9939951043059Commerce/DistributionGROUPE MAGASIN GENERAL (5)13
950000900000Commerce/DistributionCARREFOUR14
903900780700I.A.AREGIE NATIONALE TABACS ET ALLUMETTES- RNTA15
800000572000TélécommunicationsORANGE TUNISIE16
577394563065Commerce/DistributionMONOPRIX (1)17
519000476000EnergieCARTHAGE POWER COMPANY-CPC18
495000420000Commerce AutoUNIVERSAL AUTO DISTRIBUTION HOLDING- UADH (7)19
471544450900MinesCIE PHOSPHATES GAFSA-CPG20
443738418033I.A.ASOCOGES (6)21
422573394869Commerce/Services/AutoSTE ENNAKL22
410000360365Transport maritineCOMPAGNIE TUNISIENNE NAVIGATION-CTN23
406811334696Transport aérienOFFICE AVIATION CIVILE AEROPORTS-OACA24
367099331147AssurancesSTAR25
363000290000I.A.AOFFICE NATIONAL HUILE-ONH26
315400289700I.A.ACENTRALE LAITIERE MAHDIA- VITALAIT27
313568244557I.E.ETUNISIE CABLES (8)28
311351181875Transport aérienNOUVELAIR (11)29
268566260675Industrie/SantéSOCIETE ARTICLE HYGIYENIQUE_ LILAS30
268000241000TextileMANUFACTORING INTERNATIONAL COMPANY- MIC31
265725324848I.E.EVISTIA ELECTRONIC TUNISIA32
253545221528Pétrole/DérivésSTAROIL33
249208222000I.A.ADICK- (2)34
247000215000Commerce AutoAURES AUTO-CITROEN (7)35
223013193000I.A.AEL MAZRAA (2)36
Classement
LES ENTREPRISES