Les années se suivent et se ressemblent. Les huit dernières apportent la confirmation de ce que l’on pressentait déjà dès 2011, l’année de toutes les turbulences économiques qui ont pris surtout pour cible les entreprises publiques. Elles en portent d’ailleurs les stigmates. Elles ne sont pas toutes en décroissance, mais elles ont en commun des résultats financiers qui les auraient condamnées depuis longtemps au dépôt de bilan. Où a-t-on vu des entreprises publiques contraintes à l’arrêt avant de provoquer la faillite de l’Etat ? Celle-ci n’est plus hélas, chez nous, une simple hypothèse d’école. L’Etat n’est pas loin du défaut de paiement au regard de ses fins de mois problématiques. Il ne tient sur ses jambes qu’au moyen des béquilles de l’endettement…
Le palmarès des entreprises confirme, si besoin est, les mutations en cours du paysage productif national. La sociologie des entreprises évolue en faveur du secteur privé qui affiche de biens meilleures couleurs que le secteur public : l’année 2017 a été un bon cru si l’on excepte les PMI et PME assommées par la déferlante de l’économie informelle et malmenées par les banques. Celles dont le positionnement stratégique, les disponibilités en moyens et en compétences, les capacités d’innovation et la dynamique de développement sont propulsées vers l’avant. Elles font mieux que compenser la régression du secteur public. Sans elles et sans leur performance, le curseur de la croissance serait à des niveaux encore plus bas, proche du zéro quand il ne serait pas dans le rouge. Un regret quand même, car sans l’instabilité fiscale, le bouillonnement social, les lourdeurs bureaucratiques, le résultat aurait été bien meilleur. Une chance aussi pour les mois et les années à venir : tout dépendra de la capacité de l’Etat de s’inscrire dans la vague de rénovation mondiale.
Les années se suivent et se ressemblent. Les huit dernières apportent la confirmation de ce que l’on pressentait déjà dès 2011, l’année de toutes les turbulences économiques qui ont pris surtout pour cible les entreprises publiques. Elles en portent d’ailleurs les stigmates. Elles ne sont pas toutes en décroissance, mais elles ont en commun des résultats financiers qui les auraient condamnées depuis longtemps au dépôt de bilan. Où a-t-on vu des entreprises publiques contraintes à l’arrêt avant de provoquer la faillite de l’Etat ? Celle-ci n’est plus hélas, chez nous, une simple hypothèse d’école. L’Etat n’est pas loin du défaut de paiement au regard de ses fins de mois problématiques. Il ne tient sur ses jambes qu’au moyen des béquilles de l’endettement…
Le palmarès des entreprises confirme, si besoin est, les mutations en cours du paysage productif national. La sociologie des entreprises évolue en faveur du secteur privé qui affiche de biens meilleures couleurs que le secteur public : l’année 2017 a été un bon cru si l’on excepte les PMI et PME assommées par la déferlante de l’économie informelle et malmenées par les banques. Celles dont le positionnement stratégique, les disponibilités en moyens et en compétences, les capacités d’innovation et la dynamique de développement sont propulsées vers l’avant. Elles font mieux que compenser la régression du secteur public. Sans elles et sans leur performance, le curseur de la croissance serait à des niveaux encore plus bas, proche du zéro quand il ne serait pas dans le rouge. Un regret quand même, car sans l’instabilité fiscale, le bouillonnement social, les lourdeurs bureaucratiques, le résultat aurait été bien meilleur. Une chance aussi pour les mois et les années à venir : tout dépendra de la capacité de l’Etat de s’inscrire dans la vague de rénovation mondiale.
Rapport de stage sevam PFE gamme de maintenanceSalem Elasri
rapport de stage technique effectué au sein de la SEVAM dont j'ai traité le thème :" élaboration des gammes de maintenance préventive des machines de fabrication "
Mémoire fin d'études EABLANDIN "Enquête qualitative sur la réception online d...Eve-Anaelle Blandin
Ce mémoire est une étude qualitative visant à analyser la réception online des téléspectateurs de l'émission de M6 "Un dîner *presque parfait", en termes d'usages et de contenus. Elle s'appuie sur une veille qualitative des conversations sur les réseaux sociaux et forums dédiés à l'émission (avec une attention particulière portée à l'impact du caractère officiel ou non du média social étudié), complétée par quelques entretiens semi-directifs, et des lectures théoriques issues de la sociologie des réseaux et de la sociologie de la télévision.
Présentation PFE | Eolane | Amélioration de la productivité de l'atelier CMSZouhair Boufakri
Présentation du projet de fin d'étude, effectué à Eolane, dans le cadre des études Master en Ingénierie et Management Industriel.
thème : Amélioration de la productivité de l'atelier CMS
Rapport de stage sevam PFE gamme de maintenanceSalem Elasri
rapport de stage technique effectué au sein de la SEVAM dont j'ai traité le thème :" élaboration des gammes de maintenance préventive des machines de fabrication "
Mémoire fin d'études EABLANDIN "Enquête qualitative sur la réception online d...Eve-Anaelle Blandin
Ce mémoire est une étude qualitative visant à analyser la réception online des téléspectateurs de l'émission de M6 "Un dîner *presque parfait", en termes d'usages et de contenus. Elle s'appuie sur une veille qualitative des conversations sur les réseaux sociaux et forums dédiés à l'émission (avec une attention particulière portée à l'impact du caractère officiel ou non du média social étudié), complétée par quelques entretiens semi-directifs, et des lectures théoriques issues de la sociologie des réseaux et de la sociologie de la télévision.
Présentation PFE | Eolane | Amélioration de la productivité de l'atelier CMSZouhair Boufakri
Présentation du projet de fin d'étude, effectué à Eolane, dans le cadre des études Master en Ingénierie et Management Industriel.
thème : Amélioration de la productivité de l'atelier CMS
Tableau des organisations syndicales reconnues représentatives par branche professionnelle selon les résultats proclamés par le Haut Conseil du Dialogue Social (séance du 26 avril 2017)
Le Seimat présente son analyse du marché des matériels TP 2015 et prévisions ses pour 2016.
Voici les slides présentées lors de la conférence de presse du 11 février 2016.
Circulaire n°6-2020, la BCT a incité les banques et les institutions financières à différer le paiement des échéances de crédits (en principal et en intérêt), par les entreprises et les professionnels
LIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratiqueL'Economiste Maghrébin
Le livre bleu regroupe une contribution modeste de la part des économistes tunisiens au débat économique pour sortir de la grisaille actuelle, ouvrir de nouvelles perspectives à l’économie tunisienne
AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTERET - Cession de la société Alpha FordL'Economiste Maghrébin
le consortium Attijari Finances Tunisie - Attijari Finances Corp. (conjointement la « Banque Conseil») a été retenu comme conseiller exclusif de Al Karama Holding pour la réalisation de l’ensemble de l’opération de cession envisagée.
Les offres d’emploi en ligne deviennent une ressource essentielle pour les décideurs et les chercheurs qui étudient le marché du travail. Le CIMT continue de travailler avec les données de Vicinity Jobs tirées des offres d’emploi en ligne, qui peuvent être analysées dans notre
tableau de bord des tendances de l'emploi au Canada. Notre analyse des données provenant des offres d’emploi en ligne a permis d'obtenir des informations précieuses, notamment le
récent rapport
de Suzanne Spiteri sur l'amélioration de la qualité et de l'accessibilité des offres d'emploi afin de réduire les obstacles à l'emploi pour les personnes neurodivergentes.
Les données d’offres d’emplois en ligne d'entreprises telles que Vicinity Jobs servent de plus en plus de complément aux sources traditionnelles de données sur la demande de main-d'œuvre, telles que les enquêtes sur les postes vacants et les salaires (EPVS). Ibrahim Abuallail, candidat au Ph. D., Université d’Ottawa, a présenté la recherche relative aux biais dans les offres d’emploi en ligne et une approche proposée pour rajuster efficacement les données de ces offres d’emploi afin de compléter les données officielles existantes (telles que celles des EPVS) et d'améliorer la mesure de la demande de main-d'œuvre.
Les données de Vicinity Jobs englobent plus de trois millions d'offres d'emploi en ligne pour 2023 ainsi que des milliers de compétences. La plupart des compétences apparaissent dans moins de 0,02 % des offres d'emploi, de sorte que la plupart des offres reposent sur un petit sous-ensemble de termes couramment utilisés, comme le travail en équipe.
Laura Adkins-Hackett, économiste, CIMT, et Sukriti Trehan, scientifique de données, CIMT, ont présenté leurs recherches sur les tendances relatives aux compétences répertoriées dans les offres d’emploi en ligne afin de mieux comprendre les compétences les plus en demande. Ce projet de recherche utilise l'information mutuelle spécifique et d'autres méthodes pour extraire davantage d'informations sur les compétences communes à partir des relations entre les compétences, les professions et les régions.
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...Nicolas Meilhan
Huit ans après la COP21, la transition énergétique est en panne sèche. Malgré les bonnes volontés, des normes de plus en plus sévères et des investissements pharaoniques dans les énergies renouvelables, nous échouons à décarboner l’économie mondiale. Huit ans après Le Bourget, l’Humanité persiste dans sa schizophrénie climatique. Alors que le réchauffement s’accélère en rythmant notre quotidien, la consommation mondiale de combustibles fossiles bat des records d’année en année.
Et le ciel continue de s’assombrir. Tandis que les pays émergents, Chine et Inde en tête, continuent de privilégier légitimement leur développement en augmentant significativement leur consommation de fossiles, une « bulle verte » est en train d’exploser en Europe. Eoliennes, panneaux solaires, hydrogène, voitures électriques et même Pompes à Chaleur tous les indicateurs sont dans le rouge vif. La faute notamment au prix des matières premières et aux taux d’intérêts qui ont érodé un peu plus la rentabilité déjà faible de projets verts.
Les politiques publiques aujourd’hui engagées nous dirigent vers le scénario SSP4 du GIEC correspondant à un réchauffement de 2,7° à l’horizon 2100. Un scénario principalement dans les mains des pays émergents. Comptant aujourd’hui pour 82% de la population mondiale, ils représenteront 90% des émissions à l’horizon 2050.
Face à cette situation il est impératif de changer de logiciel s’attaquant en priorité à l’électricité charbonnière (27% des émissions mondiales) concentrée à 93% dans un « club » de 14 pays produisant plus de 100 TWh/an. Parallèlement il faudrait constituer un « fonds climat » permettant d’aider les pays les plus pauvres à s’adapter aux conséquences du réchauffement dont 90% des victimes se situent dans les pays émergents.
Pour conjuguer les deux objectifs, nous proposons d’instaurer une taxe à l’importation égale à un quart du pourcentage électrique charbonnier sur les biens en provenance du « club des 14 ». Collectés par un organisme international, les fonds seraient ensuite redistribués aux pays les plus pauvres pour qu’ils puissent à la fois assurer leur transition et surtout s’adapter au réchauffement.
La méthode est triplement vertueuse. Renchérissant le prix des produits exportés, elle encouragerait le « Club 14 » à déplacer rapidement son électricité charbonnière vers des sources décarbonées, elle inciterait le consommateur à réorienter ses achats vers
des produits à empreinte carbone plus faible, elle permettrait aux pays les plus pauvres de financer massivement leurs projets d’atténuation et surtout d’adaptation indispensables à leur survie face au réchauffement climatique. Elle ne pourrait toutefois s’appliquer qu’avec un assentiment mondial voté au niveau de la Conférence des Parties.
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
Qu'est-ce qu'un marché de travailleurs? Qualité de l'emploi et l’étroitesse s...
Edition 2018
1. 118 L’Économiste Maghrébin I du 23 janvier au 6 février 2019118
Classement
En milliers de dinars (md) TTC
LES GROUPES DE TUNISIE
CHIFFRES D’AFFAIRES
CA 2017CA 2016ActivitéNom de l’entrepriseRang
33000003200000I.A.A/Ind/DistGROUPE MABROUK1
29240852613090I.A.A/Ind/Services/TICPOULINA GROUP HOLDING2
24500002400000I.E.E/I.A.A.GROUPE ELLOUMI3
22438812106824I.A.AGROUPE SFBT4
17405441782900ChimieGROUPE CHIMIQUE TUNISIEN-GCT5
15450001194000Transport aérienGROUPE TUNISAIR6
15000001500000Ind/I.A.A/Services/DistributionGROUPE BAYAHI7
1094000839000I.E.ELEONI TUNISIA GROUP8
809228763736I.A.AGROUPE DELICE9
757000676000Ind/TIC/ServicesGROUPE LOUKIL10
698709575366I.E.E/TICGROUPE ONE TECH11
638417491048I.A.A/Dist/IndGROUPE SLAMA12
533000416000BTPGROUPE SOROUBAT13
512637494885DiversGROUPE MOHSEN HACHICHA14
472000470000Ind/ChimieGROUPE HAMROUNI15
425000442000Ind/Auto/I.E.EGROUPE SETCAR16
420466279058Tourisme/Transp aérienGROUPE TTS17
406203362445M.C.C.VGroupe HAMMAMI18
402322352085Finance/Industrie/TourismeUFI GROUP19
397909386778MCCV - IAA - CommerceGROUPE ABDENNADHER20
376795341261IndustrieGROUPE SAH - LILAS21
265368179441TourismeGROUPE MARHABA22
263968227968I.A.A/Ind/TourismeGROUPE ALLIANCE23
251170240554M.C.C.V/CosmétiquesGROUPE KILANI24
249943249997Hotellerie/Ind/MeubleGROUPE MEUBLATEX ET EL MOURADI25
249135189988BTPGROUPE NOURI CHAABANE26
226000202000Industrie/I.A.AGROUPE TRIKI27
202000238000Industrie/ServicesGROUPE ZOUARI28
176356144706Industrie/VéhiculeGROUPE MISFAT29
170000110000Services/EnergieENGINERING PROCURMENT AND PROJECT MANAGEMENT30
150197122966TextileGROUPE DEMCO INTER31
144000130000ChimieGROUPE JUDY32
2. 120 L’Économiste Maghrébin I du 23 janvier au 6 février 2019120
Classement
OUI, je m‘abonne pour un an
leconomistemaghrebin.com
C.C.P. : 32 0000000239254 001 17 Promédia
C.C.B. : UIB Agence U.S.A. 30 0003000004889 102 12
Code postal Localité
Société
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Nom Prénom
Mme M
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Tél. : 499 792 71/ 773 790 71 - Fax : 707 793 71
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Mail
03/2017
soit 26numéros
+ 2 numéros spéciaux
65DTN
seulement
BIMENSUEL DE L'ECONOMIE
ABONNEZ-VOUS
CA 2017CA 2016ActivitéNom de l’entrepriseRang
132814146053BTPGROUPE BONNA TUNISIE33
12044297716IndustrieGROUPE ASSAD34
110803121000M.C.C.VGROUPE LES CIMENTS ARTIFICIELS TUNISIENS35
100252130926Ind/TIC/BTPTAWASOL GROUP HOLDING36
8378680219Ind/ServicesGROUPE EURO CYCLE37
7655572353EnergieGROUPE SOTUGAT-SERGAZ38
5784052683IndustrieGROUPE GHALI39
5670054000TextileGROUPE CHAKIB NOUIRA40
5450056018ImmobilierGROUPE SIMPAR41
5027169278TICGROUPE SERVICOM42
4871124505IndustrieGROUPE ABOU WALID43
4534040602I.E.EGROUPE IGL44
4530239201IndustrieGROUPE SOTEFI45
4440830453TextileGROUPE DEMCO KNITWEAR46
2912324540CommerceGROUPE SLAHEDDINE BEN AYED47
3. 122 L’Économiste Maghrébin I du 23 janvier au 6 février 2019122
CHIFFRES D’AFFAIRES En milliers de dinars (md) TTC
CA 2017CA 2016ActivitéNom de l’entrepriseRang
40677003751500EnergieSTE TNNE ELECTRICITE GAZ- STEG1
36715003394800Pétrole/DérivésSTE TNNE IND RAFFINAGE- STIR2
19650001946000TélécommunicationsTUNISIE TELECOM3
17750001553547Pétrole/DérivésSTE NAT DISTRIBUTION PETROLE- AGIL4
13250001024000Transport aérienSTE TUNISAIR (4)5
12890001332000ChimieGROUPE CHIMIQUE TUNISIEN-GCT6
1251766953137Pétrole/DérivésENTREPRISE TNNE ACTIVITES PETROLIERES-ETAP7
12490001226000Ind-PharmaceutiquePHARMACIE CENTRALE TUNISIE8
12000001118000TélécommunicationsOOREDOO TUNISIE9
11247111006488Pétrole/DérivésTOTAL TUNISIE10
10688701016711I.A.ASTE FABRICATION BOISSONS TUNISIE-SFBT (3)11
1056896948081Pétrole/DérivésVIVO ENERGY TUNISIE12
9939951043059Commerce/DistributionGROUPE MAGASIN GENERAL (5)13
950000900000Commerce/DistributionCARREFOUR14
903900780700I.A.AREGIE NATIONALE TABACS ET ALLUMETTES- RNTA15
800000572000TélécommunicationsORANGE TUNISIE16
577394563065Commerce/DistributionMONOPRIX (1)17
519000476000EnergieCARTHAGE POWER COMPANY-CPC18
495000420000Commerce AutoUNIVERSAL AUTO DISTRIBUTION HOLDING- UADH (7)19
471544450900MinesCIE PHOSPHATES GAFSA-CPG20
443738418033I.A.ASOCOGES (6)21
422573394869Commerce/Services/AutoSTE ENNAKL22
410000360365Transport maritineCOMPAGNIE TUNISIENNE NAVIGATION-CTN23
406811334696Transport aérienOFFICE AVIATION CIVILE AEROPORTS-OACA24
367099331147AssurancesSTAR25
363000290000I.A.AOFFICE NATIONAL HUILE-ONH26
315400289700I.A.ACENTRALE LAITIERE MAHDIA- VITALAIT27
313568244557I.E.ETUNISIE CABLES (8)28
311351181875Transport aérienNOUVELAIR (11)29
268566260675Industrie/SantéSOCIETE ARTICLE HYGIYENIQUE_ LILAS30
268000241000TextileMANUFACTORING INTERNATIONAL COMPANY- MIC31
265725324848I.E.EVISTIA ELECTRONIC TUNISIA32
253545221528Pétrole/DérivésSTAROIL33
249208222000I.A.ADICK- (2)34
247000215000Commerce AutoAURES AUTO-CITROEN (7)35
223013193000I.A.AEL MAZRAA (2)36
Classement
LES ENTREPRISES