Quand vous entreprenez des projets autour de votre ERP, plusieurs défis se présentent à vous tels que: - des équipes décentralisées - du reporting sur l'avancement en temps réel - le respect du cahier des charges et un Go-To-Market rapide Elkem Silicones a lancé un Roll-out pour intégrer une nouvelle entité en Chine. A l'aide de Panaya, l'ensemble des différentes activités ont été menées à bien: - Gestion des besoins ( Fit & GAP Analysis ) et écarts par rapport au Core-model - Tests et gestion des anomalies (revue qualité du testing) - Exigences en accord avec les besoins metiers (cycle d'approbation) - Processus de migration de données - Création de tests, d'étapes et des anomalies (Equipe internationale - AMOA Française, testeurs en Chine) - Processus repété et optimise 3 fois ( systèmes : Qualité, Pré-prod et Prod) Durant ce webinaire, vous apprendrez comment Panaya vous fournit les outils pour : - Centraliser la gestion et l'exécution du projet avec des informations et actions en temps réel - Fluidifier l'échange d'informations entre les différents acteurs du projet - Personnaliser votre tableau de bord de gestion de projet - Capitaliser et enrichir votre catalogue de tests pour les futurs projets