Le document présente une conférence sur l'évolution des modes d'habitat en 2030, soulignant l'impact des nouveaux modes de vie sur la conception des espaces de vie. Les nouvelles tendances incluent des habitats collaboratifs, une interconnexion entre nature et ville, ainsi que l'importance des technologies et de l'humain au centre de l'expérience de vie. L'auteur met en avant des concepts comme l'habitat intelligent, le design thinking, et l'importance des objets connectés pour améliorer le confort et la qualité de vie des utilisateurs.

1. CONFERENCE - LES NOUVEAUX TERRITOIRES DE L'HABITAT EN 2030
par HomeTrends, observatoire de l’Habitat et de la décoration
( Express Roularta )
12.03.2015
Intervenante : Adeline ATTIA - UB trends (Cabinet d’études marketing et prospective)
Secteurs d’expertises : marques de grande consommation (luxe, cosmétiques,
textile, grande distribution, NTIC…), SEM, collectivités, opérateurs de transport,
immobilier.
Site web : Urban trends.com I Twitter : ubtrends
INTRODUCTION SOCIOLOGIQUE
Avant : les nouveaux modes d'habitat influençaient de nouveaux modes de vie
Aujourd’hui : les nouveaux modes de vie modèlent les nouveaux modes d’habitat
Cité Radieuse (Marseille - 1955) par Le Corbusier Clinique neurologique (Las Vegas - 2009) par F. Gerhy
Les usages de la vie ordinaire et quotidienne produisent des « transformations
silencieuses » (François Julien, 1970) et sont des marqueurs des nouveaux styles de
vie. Ces 40 dernières années, les personnes (et leurs usages) ont d’avantage changé
que le monde (et ses institutions), en témoignent les nouvelles technologies.
Les valeurs contemporaines se portent sur l’émotion et le mouvement,
conséquence d’une prise de conscience du corps sensible et sensoriel.
L’idéal type de notre société est le changement, et l’homme est devenu acteur de
ce changement par son habilité sociale : les réseaux, la solidarité dans un périmètre
local / de proximité (moins présent dans un aspect global, trop lointain).
Le modèle social et démocratique actuel est le « faire soi-même ».
 L’homme se construit dorénavant par ses 4 cerveaux :
rationnel, émotionnel, relationnel et spirituel.

2. LA VILLE, comme laboratoire d’observation prospective et d’expérimentation
Amélioration du quotidien et ville intuitive via des technologies aimables :
 Détourner / réinventer des lieux :
- tiers lieux types gares / cafés
- lieux de passage deviennent des lieux de travail
 Vers des écosystèmes de vie
L’HABITAT, comme lieu symbolique
Il y a une réorganisation de l'habitat :
 nous sommes passés de la fonction (en 2007) … au mode de vie (en 2030).
 de l’habitat refuge/écrin individuel … à l’habitat ouvert/collaboratif :
l’habitat est un lien social, une forme de partage sur le monde
et un mode d’expression.
En 2030, 80% de la population habitera
dans des centres urbains.
L’espace public et le logement collectif
est un labo car les styles de vie
s’interpénètrent.
Influence des hôtels, des centres
commerciaux sur notre habitat...

3. LES 6 GRANDES TENDANCES
Bilan des interviews d’experts
 L’intelligence et la création collective : ras le bol des diktats,
des « starchitectes »
 Le mélange des savoir-faire (manufacture) : mélange des techniques
anciennes avec des outils technologiques avancés. Retour du fait-main
 Le confort sous capteur : les objets connectés facilitent le quotidien
 L'interpénétration ville / nature : échange indoor / outdoor, influence des
architectes dans la conception des intérieurs
 L'hyper personnalisation : on exprime sa personnalité en s'appropriant des
signatures d'auteurs singuliers ou collectifs
 La modularité : environnement évolutif pour répondre à l’évolution des
besoins ou des envies
LES 2 GRANDS COURANTS
La néo-décoration :
 Télescopage de styles
(mélange de matières, de styles, d’époques)
 Confort sous capteurs
L'expérimental :
 Power of making : repenser les modèles de
fabrication (imprimante 3D / DIY, transformations par soi-
même, besoin de faire pour trouver des marges de
manœuvre)
 Trashure (trash + treasure) : s'inventer en
permanence avec l’idée que rien n’est jamais fini,
recycler des matériaux agglomérés, etc.

4. QUE CHERCHE LE CONSOMMATEUR ?
Résultats des ateliers créatifs avec les consommateurs
Méthode de travail : élaboration de scénarios prospectifs par le biais d’ateliers
(utilisation de Playmobiles / robots / personnages pour raconter des histoires)
 Reprendre en main l'aménagement
 S'ouvrir vers de nouvelles expériences
 S'inspirer et retrouver les valeurs qui vont avec
évolutions vers le fait main, le coaching
 Relativiser le « tout visuel », vers les 5 sens :
« nous ne voulons plus d’un plan qui ne nous parle pas,
nous voulons plus d’accessibilité, de proximité et de réalité »
LES SCENARIOS PROSPECTIFS
L’habitat du futur
 Territoire d’expression infinie
 Vers des espaces connectés
 Le foyer au centre de l’habitat
 Espace de représentation de soi : le théâtre
 Augmentation du collectif
 Plus proche de la nature
 Conjuguer L’habitat x Le collectif x La nature.
Les 7 bulles dans l’habitat :
1. Le SAS (entrée : in / out box)
- Espace de transition et de connexion
- Grand tableau de bord familial et personnel : auto-adaptation de
l'espace aux besoins de chacun
- Orientation vers une atmosphère, création d’une ambiance,
recommandation d’activités selon le mood
 Imaginaire (en rupture) : l’entrée/le couloir, transition entre le dehors et le
dedans de l’habitat, devient important. Il représente un tableau de bord qui
centralise toutes les données, comme un disque dur.

5. 2. Espace de ressourcement (salle de bain)
- Espace ultra-privé : lieu le plus intime (privacy data ultra-sécurisée)
- Check up santé connecté au médecin
- Bulle cocoon : chromothérapie, ressourcement « body and mind »
- Lieu d'évasion où l’on se projette ailleurs
 Imaginaire (en continuité) façonné par les SPA et les salles de fitness trendy.
3. Le théâtre (le salon : espace collectif)
- Espace de représentation : on se met en scène via des performances
- Agencé comme une scène
- Ambiance modulable
- On se montre, on reçoit
 Imaginaire (en continuité) façonné par les shows télévisés et particulièrement
la Reality TV (maison = scène de théâtre = plateau TV)
4. Le foyer de partage (cuisine)
- Îlot collectif dédié à « l'être ensemble »
- Lieu d'échanges réels
- Lieu de production et de transformation
- Lieu de sensations : agencement, objet intelligents et émotionnels
 Imaginaire (en continuité) avec la cuisine ouverte / (anciennement en
rupture avec l’idée que la cuisine était le lieu intime de la femme
uniquement).
5. Espace d'expression (bureau ou la salle de jeu)
- Pôle production de l'habitat
- Murs dédiés à l'expression
- Espace semi-connecté pour créer, inventer et écrire
 Imaginaire (en rupture) assez nouveau : décloisonnement entre l’espace
ludique et espace de travail : le travail comme jeu/création/épanouissement
personnel.
6. Homelab (atelier)
- Production et réparation : le lieu du faire
- Lieu de partage pour toute la famille : création, réparation (de jouets
pour les enfants par exemple)
 Imaginaire (en rupture) assez nouveau : l’atelier n’est plus l’apanage du père
en zone rurale, mais un espace de création collective et ludique (même en
zone urbaine).
7. Home farm (jardin)
- Lieu d’élevage d’insectes, d’abeilles voire de poules

6. - Lieu de culture de plantes et petits fruits
- Lieu de transmission aux enfants
 Imaginaire (en continuité) façonné par les tendances green-urban (potager
privé, micro-élevage, potager collectif dans l'immeuble).
CONCLUSION
Le centre de gravité se déplace : l'humain est au centre, se déplace dans sa galaxie
tout en interagissant avec les autres planètes.
Ce déplacement n’est pas nouveau : il date de la Renaissance.
Mais la tendance s’accentue : par exemple avec le user-centric.
D’où la place de plus en plus importante du designer et du planneur
stratégique (youpi !) pour comprendre les usages et les façonner pour et par
l’Homme.
 Design thinking.
« Design thinking is a human-centred approach to innovation that draws from
the designer's toolkit to integrate the needs of people, the possibilities of
technology, and the requirements for business success. Thinking like a designer
can transform the way you develop products, services, processes - and even
strategy » Tim Brown, patron d’IDEO
 L’habitat devient un « smart home » en tant qu’écosystème interactif.
SAS THEATRE
FOYER
FOYER
ESPACE DE
ESPACE D’EXPRES- PARTAGE
DE RESSOUR- SION
CEMENT
HOME
HOME FARM
LAB

7. ANNEXES (TABLE RONDE)
Intervenant : Didier ROUX - R&D de St Gobain
Le multi-confort :
Le confort esthétique est possible avec la déco. Mais il y a d’autres conforts
sensoriels : la chaleur, le bruit, la luminosité, etc.
Si on choisit un univers esthétique dans lequel on se sent bien, on ne peut pas
toujours choisir les autres conforts sensoriels : on les subit.
 Comment devenir acteur sur ces éléments ?
La chaine de valeur :
La relation entre artisans/marques/clients a évolué :
 Les clients connaissent mieux produits que les artisans avec Internet.
 Perte de confiance dans le savoir-faire des artisans et dans la qualité des
marques.
 Comment leur redonner confiance ?
Solutions :
Mettre le consommateur final au centre de la décision grâce aux objets connectés :
 Diagnostic de control : tester l’efficacité/confort d’un changement dans
l’habitat en amont des travaux + en faire l’expérience.
Exemple : Si j’installe telle vitre, quels effets/résultats sur le bruit/chaleur de ma
maison ?
 Monitoring : les thermomètres connectés existent déjà, on peut imaginer des
objets qui viennent réguler le confort de l’habitat pour un résultat optimal
- selon l’extérieur de la maison (saison, climat etc.)
- selon l’humeur de son propriétaire.
 Vers de nouveaux métiers : conforticiens ?
Intervenant : Jean-Pierre Combes - Smart Home, Orange
Enjeux stratégiques : augmentation de la conso haut-débit
 Crée de nouveaux usages : télétravail / e-éducation
 Nouveaux modes de vie : lieu de concentration / connexion calme
 Nouveau mode d’habitat : maison connectée

8. Réponses marketing d’Orange (en mode autopromotion !) :
Service Homelive
 Data venue : cloud des données des objets connectés pour développer de
nouveaux services clients
 Reconnaissance vocale
(cf. Amazon – ECHO : http://www.amazon.com/oc/echo/)
 Reconnaissance d'empreintes
 Prédictif (cf. Nest)
 Beacons dans les boutiques (et bientôt dans les maisons ?)
Barrières techno :
- peu d'interopérabilité (sans fil, objets de faible conso... nécessitent des
travaux chez soi)
- perçu comme cher et complexe
2 initiatives proposées par l’Express – Roularta :
o Côté Maison Projet (Arthur Fauves ?) : plateforme collaborative
http://projets.cotemaison.fr/
o Coaching déco avec marques partenaires
(en ligne et événements + salons côté maison)
http://www.cotemaison.fr/on-aime/salon-vivre-cote-sud-2015-saint-
tropez-coaching-deco-maison-et-jardin_23927.html