Le document traite des enjeux et des opportunités de l'industrie forestière au Québec, soulignant son importance économique avec 3 % du PIB et 65 000 emplois. Il aborde l'historique des conflits liés aux droits compensatoires et présente les défis actuels tels que la gestion de la forêt publique, la disponibilité des ressources, et l'innovation pour de nouvelles utilisations de la fibre. Enfin, il mentionne des partenariats visant à soutenir des entreprises innovantes pour accéder à de nouveaux marchés.

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2. CONGRÈS 2013
CONSEIL DE L’INDUSTRIE FORESTIÈRE DU QUÉBEC
VERT LA FIBRE
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3. INDUSTRIE FORESTIÈRE : SECTEUR PRIORITAIRE AU
FONDS
Secteur d’affaire priorisé par le Fonds
• 3 % du PIB
• Entreprises dans toutes les régions du Québec
• 65 000 emplois de qualité
• Exportations de 7 milliards de l’industrie
forestière
• Secteur rentable pour le Fonds
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4. HISTORIQUE
1983 1er conflit concernant les droits compensatoires exigés
1984-86 Début des CAAF / forêts publiques
2001 4e dispute — droits compensatoires exigés
2007 Arbitrage 1
2008 Arbitrage 2
2011 Arbitrage 3
2012 Arbitrage 4
2008 Crise économique et immobilière américaine importante
2009-12 Février — prolongation de l’accord du bois d’œuvre de 2013 à 2015
2013 Nouveau régime forestier – Garanties d’approvisionnement
2013/14 Période d’adaptation qui crée de l’incertitude – consolidation de
l’offre et augmentation de la demande
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5. • Acquisition de terrains forestiers privés
- Début de la chaîne d’approvisionnement
• Approche géographique
- Identification des joueurs clés
- Enjeux d’approvisionnement
- Localisation des acheteurs de copeaux
• Approche d’intégration et de réseautage
POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE DU FONDS DEPUIS 2008
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6. • Création en 2007
• Actif attrayant pour nos actionnaires
• Exploitation globale et responsable des
ressources
SOLIFOR : S’APPROPRIER NOTRE RESSOURCE
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7. 7

8. Solifor s.e.c., Lévis
Maibec inc., St-Pamphile
Stella-Jones inc., Montréal
Fortress Paper Ltd., Thurso
Scieries Dion & Fils inc., St-Raymond
Les Chantiers Chibougamau, Chibougamau
Groupe Crête, div. St-Faustin, St-Faustin-Lac-Carré
Les Bois de Plancher P.G. inc., St-Edouard de Lotbinière

9. PARTENAIRES DU FONDS
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10. 20 M$
(projet d’acquisition)
GROUPE BMR
(détaillant de matériaux de
construction)
150 M$
(propriétaire de terrain forestier)
SOLIFOR
3,5 M$
(rachatd’actionnaire)
ÉQUIPEMENT COMACT
(fournisseurde Scierie Dion)
2 M$ (Relève)
PLANCHER PG
(2e transformation)
SCIERIE DION
(1ère transformation)
1
5 M$
(agrandissement usine)
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11. • Nouveau régime forestier
• Disponibilité de la fibre
• Défi des copeaux
• Utilisation future de la fibre
LES ENJEUX ACTUELS ET FUTURS DU SECTEUR FORESTIER
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12. • Objectifs
- Reprise de la gestion de la forêt publique par le
gouvernement en collaboration avec l’industrie
- Aplanir les différents avec les États-Unis
• Impacts
- Sécurité d’approvisionnement moindre
- Coûts de récolte – effet du BMMB
- Régionalisation de la gestion de la forêt
NOUVEAU RÉGIME FORESTIER
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13. • Possibilité forestière des forêts publiques
• Forêt mixte – forêt couvert résineux
• Nouveaux régimes forestiers
DISPONIBILITÉ DE LA FIBRE
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14. • Demande à la baisse et limitée
• Pouvoir de négociation en faveur des
papetières
• Distance et transport
• Identifier de nouvelles utilisations
DÉFI DES COPEAUX
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15. • Nouveaux produits d’ingénierie
• Pâte destinée à de nouvelles utilisation
• Biocarburant – bioénergie
• Nanocellulose
UTILISATION FUTURE DE LA FIBRE
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16. Partenariat entre le Fonds et IQ
• 170 M$
• Supporter les entreprises innovantes
• Nouveaux marchés / nouveaux produits
FONDS VALORISATION
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17. PÉRIODE DE QUESTIONS?
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