Le rapport RSE 2013, vérifié par les Commissaires Aux Comptes est disponible ci-dessous en lecture et en téléchargement.
L’article 225 du Grenelle II datant du 26 avril 2012 a rendu obligatoire, pour toutes les grandes entreprises, de communiquer sur les conséquences sociales et environnementales de leurs activités et sur leurs engagements sociétaux.
La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) consiste à intégrer les préoccupations sociales, environnementales et sociétales à la stratégie d’entreprise, au sein de nos activités et dans les intéractions avec nos différentes parties prenantes.
Le rapport RSE 2013, vérifié par les Commissaires Aux Comptes est disponible ci-dessous en lecture et en téléchargement.
L’article 225 du Grenelle II datant du 26 avril 2012 a rendu obligatoire, pour toutes les grandes entreprises, de communiquer sur les conséquences sociales et environnementales de leurs activités et sur leurs engagements sociétaux.
La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) consiste à intégrer les préoccupations sociales, environnementales et sociétales à la stratégie d’entreprise, au sein de nos activités et dans les intéractions avec nos différentes parties prenantes.
Ubister élu partenaire européen de l’année 2017 pour ByDesign par SAP Ubister
L’éditeur allemand SAP vient de décerner à Ubister, revendeur et installateur de solutions de gestion 100 % cloud, le titre de « Partenaire européen de l'année pour SAP Business ByDesign ».
Avec Innover plus digora accélère sa transformation vers le cloud et le big...INNOVER PLUS
Le Cloud représente un tournant majeur pour l’industrie numérique car il répond aux attentes des utilisateurs finaux de payer à l’usage. Il bouleverse aujourd’hui le modèle économique, l’organisation et l’offre de notre écosystème, des éditeurs aux ESN. Suite à l’étude effectuée par INNOVER PLUS sur les enjeux, les freins et les opportunités liés au passage en mode Cloud de notre entreprise, nous débutons un plan de transformation en misant sur les Services Managés Cloud et le Big Data, prochains gisements de notre croissance.
Gilles Knoery, Directeur Général de DIGORA
Discovery Informatique, Leader de l’intégration de solutions de gestion au Maghreb
Société Anonyme créée depuis 1993
1er Intégrateur de solutions ERP au Maghreb,
Effectif : +100 personnes
Chiffre d’affaires : +3 Millions d’Euros
+ 400 références en Tunisie, Maghreb, Afrique et Europe
+ de 300 Références sur les solutions d’Intégration de Gestion
+ de 50 Références sur les solutions Offshore
+ de 40 Références en Infogérance
Compétences pluridisciplinaires : Finances, Génie Industriel, Logistique, Qualité, Organisation et Gestion, Informatique, Réseaux, Reporting et Décisionnel.
Entreprise de Services du Numérique (ESN), spécialisée dans la création de valeur, Micropole accompagne ses clients sur les domaines du Pilotage de la Performance, de la Transformation Digitale, et de la Gouvernance des données.
Micropole intervient pour assister ses clients dans la conduite des transformations fonctionnelles, technologiques et organisationnelles. Ses prestations sont alignées sur les besoins d’aujourd’hui et de demain des moyennes et grandes organisations.
Une couverture internationale (huit sites en France, trois en Suisse, un en Belgique, un au Luxembourg, un au Pays-Bas et trois en Chine) permet au groupe d’accompagner ses clients dans le monde entier, sur l’ensemble des phases d’un projet, du conseil à la réalisation complète de la solution, ainsi que sur la formation.
Développez votre croissance à l'international avec SAGE X3PAULBODO
SAGE X3 GOLD PARTNER, DEVEHO CONSULTING GROUP ACCOMPAGNE LES PME, ETI ET FILIALES DE GRANDS GROUPES DANS LEUR DÉVELOPPEMENT
TRANSPORTER D’UN POINT À UN AUTRE, EMMENER DES TROUPES, DES LÉGIONS…
Deveho est un nom latin qui signifie «Transporter d’un point à un autre, Emmener des troupes, des légions…» et symbolise parfaitement notre objectif d’accompagner nos clients dans le développement de leur entreprise en optimisant leur système d’informations et de gestion.
Les systèmes d’informations contribuent directement à la croissance des entreprises. Dans une économie mondiale, ils sont des outils qui permettent aux entreprises de développer leur activité sur leur marché local et international.
La vocation de Deveho Consulting Group est d’accompagner les entreprises dans ce développement en combinant des compétences métier et technologiques avec une conduite de projet pragmatique et rigoureuse.
Nous avons fait le choix de référencer des partenaires pérennes et avons spécialisé nos équipes autour de solutions reconnues. Aujourd’hui, avec près de 20 ans d’expérience, nous sommes un acteur de référence avec des expertises fortes, une culture du résultat et une volonté de satisfaire nos clients.
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
Ce premier rapport financier témoigne de notre volonté de communiquer sur la dynamique de notre projet industriel et de vous fournir les informations financières nécessaires à la compréhension de notre développement.
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
Ce premier rapport financier témoigne de notre volonté de communiquer sur la dynamique de notre projet industriel et de vous fournir les informations financières nécessaires à la compréhension de notre développement.
Dossier de Presse Waycom - Opérateur Télécom et Hébergeur à valeur ajouté.
#RÉSEAUX ET CONNEXIONS
#HEBERGEMENT ET INFOGÉRANCE
#CLOUD ET INTÉGRATION
#SOLUTIONS RETAIL IP6
Future Marketing 4 - Slideshow intégral de l'événementLoyalty Company
Quels sont les grands chantiers que va connaître la data en 2018 ? Comment activer efficacement ses données dans sa stratégie marketing et commerciale ?
Huit intervenants sont venus donner leur vision des choses et leurs conseils, ce jeudi 5 octobre au Hub Lab à Paris, lors de la quatrième édition du Future Marketing Club organisée par Loyalty Company en partenariat avec Advens.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Ubister élu partenaire européen de l’année 2017 pour ByDesign par SAP Ubister
L’éditeur allemand SAP vient de décerner à Ubister, revendeur et installateur de solutions de gestion 100 % cloud, le titre de « Partenaire européen de l'année pour SAP Business ByDesign ».
Avec Innover plus digora accélère sa transformation vers le cloud et le big...INNOVER PLUS
Le Cloud représente un tournant majeur pour l’industrie numérique car il répond aux attentes des utilisateurs finaux de payer à l’usage. Il bouleverse aujourd’hui le modèle économique, l’organisation et l’offre de notre écosystème, des éditeurs aux ESN. Suite à l’étude effectuée par INNOVER PLUS sur les enjeux, les freins et les opportunités liés au passage en mode Cloud de notre entreprise, nous débutons un plan de transformation en misant sur les Services Managés Cloud et le Big Data, prochains gisements de notre croissance.
Gilles Knoery, Directeur Général de DIGORA
Discovery Informatique, Leader de l’intégration de solutions de gestion au Maghreb
Société Anonyme créée depuis 1993
1er Intégrateur de solutions ERP au Maghreb,
Effectif : +100 personnes
Chiffre d’affaires : +3 Millions d’Euros
+ 400 références en Tunisie, Maghreb, Afrique et Europe
+ de 300 Références sur les solutions d’Intégration de Gestion
+ de 50 Références sur les solutions Offshore
+ de 40 Références en Infogérance
Compétences pluridisciplinaires : Finances, Génie Industriel, Logistique, Qualité, Organisation et Gestion, Informatique, Réseaux, Reporting et Décisionnel.
Entreprise de Services du Numérique (ESN), spécialisée dans la création de valeur, Micropole accompagne ses clients sur les domaines du Pilotage de la Performance, de la Transformation Digitale, et de la Gouvernance des données.
Micropole intervient pour assister ses clients dans la conduite des transformations fonctionnelles, technologiques et organisationnelles. Ses prestations sont alignées sur les besoins d’aujourd’hui et de demain des moyennes et grandes organisations.
Une couverture internationale (huit sites en France, trois en Suisse, un en Belgique, un au Luxembourg, un au Pays-Bas et trois en Chine) permet au groupe d’accompagner ses clients dans le monde entier, sur l’ensemble des phases d’un projet, du conseil à la réalisation complète de la solution, ainsi que sur la formation.
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SAGE X3 GOLD PARTNER, DEVEHO CONSULTING GROUP ACCOMPAGNE LES PME, ETI ET FILIALES DE GRANDS GROUPES DANS LEUR DÉVELOPPEMENT
TRANSPORTER D’UN POINT À UN AUTRE, EMMENER DES TROUPES, DES LÉGIONS…
Deveho est un nom latin qui signifie «Transporter d’un point à un autre, Emmener des troupes, des légions…» et symbolise parfaitement notre objectif d’accompagner nos clients dans le développement de leur entreprise en optimisant leur système d’informations et de gestion.
Les systèmes d’informations contribuent directement à la croissance des entreprises. Dans une économie mondiale, ils sont des outils qui permettent aux entreprises de développer leur activité sur leur marché local et international.
La vocation de Deveho Consulting Group est d’accompagner les entreprises dans ce développement en combinant des compétences métier et technologiques avec une conduite de projet pragmatique et rigoureuse.
Nous avons fait le choix de référencer des partenaires pérennes et avons spécialisé nos équipes autour de solutions reconnues. Aujourd’hui, avec près de 20 ans d’expérience, nous sommes un acteur de référence avec des expertises fortes, une culture du résultat et une volonté de satisfaire nos clients.
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
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Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
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OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :