LEÇONS DE L'EXPÉRIENCE MONDIALE AVEC LA PANDÉMIE DU NOUVEAU CORONAVIRUSFernando Alcoforado
Cet article vise à présenter les leçons apportées par la nouvelle pandémie de coronavirus à partir de l'expérience tirée des impacts du nouveau coronavirus sur la santé de la population mondiale et sur l'économie mondiale qui se sont propagées depuis 2019 dans le monde. Depuis le déclenchement de la nouvelle pandémie de Coronavirus, nous avons effectué plusieurs recherches et études approfondies sur les pandémies qui se sont produites dans le monde et sur la question du nouveau Coronavirus qui ont été publiées sur de nombreux sites internet qui nous ont permis de dessiner conclusions sur la manière de faire face à la pandémie actuelle et aux pandémies futures. Les recherches et études que nous avons menées sur les pandémies passées et le nouveau Coronavirus nous ont permis de tirer des conclusions sur: 1) les causes des pandémies; 2) la dynamique de la propagation des pandémies; 3) la nécessité impérative de renforcer les systèmes de santé pour faire face aux pandémies; 4) les impacts de la pandémie du nouveau Coronavirus sur le monde du travail; 5) le besoin urgent de restructurer le système éducatif; 6) le besoin urgent de restructurer le système de transport public; 7) les changements imposés par la pandémie du nouveau Coronavirus dans les relations sociales; 8) la nécessité d'un urbanisme sur de nouvelles bases imposé par la pandémie du nouveau Coronavirus; 9) la nécessité de changements dans le processus de développement de la société imposé par la pandémie du nouveau Coronavirus; 10) la fin du processus de mondialisation contemporain avec la pandémie du nouveau Coronavirus; 11) la nécessité d'une autosuffisance nationale imposée par la pandémie du nouveau Coronavirus; 12) la nécessité impérative d'investir dans la recherche de nouveaux vaccins contre les pandémies actuelles et futures; 13) le besoin impératif de gouvernements engagés dans la lutte contre les pandémies actuelles et futures. Les conclusions présentées ci-dessous de manière synthétique permettront aux gouvernements nationaux et à la société en général de procéder à des changements profonds dans toutes leurs activités pour faire face aux pandémies actuelles et futures.
DISPOSITIF DE COMMUNICATION DE PREVENTION 2017 CHIKUNGUNYA/DENGUE/ZIKA -METRO...Jan-Cedric Hansen
Ce dispositif s’applique à toutes les maladies transmises par les moustiques vecteurs du genre Aedes. Il détermine la stratégie de communication (objectifs, partis-pris et messages clés) à mettre en œuvre dans les départements ou régions concernés pendant la période à risque (mai à novembre), en matière de lutte contre la dissémination du moustique Aedes albopictus en métropole. L’objectif est de prévenir l’apparition de cas autochtones de chikungunya, de dengue ou de zika et, le cas échéant, d’empêcher la transmission de la maladie au sein de la population.
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...OECD Governance
Cet atelier, qui a eu lieu à Marrakech le 2-3 novembre 2017, sur la prévention des risques au Maroc est le troisième d’une série de quatre ateliers thématiques couvrant l’ensemble du cycle de gestion des risques dans le cadre du projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc.
www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-novembre-2017.htm
Le Groupe de recherche interdisciplinaire pour le développement (GRID) composé de 29 enseignants et chercheurs sénégalais vient de sortir son deuxième rapport sur l’évolution de la situation de la pandémie du coronavirus au Sénégal. ” La guerre contre le SARS-CoV2 est loin d’être gagnée”, lit-on dans le rapport qui note une augmentation de 38% des cas déclarés positifs entre le mois de juin et celui de mai. Le pays fait état de 2 765 cas au mois de juin. Particularité sénégalaise, la tranche d’âge des 20-59 ans représente 69% des patients et 15% ont plus de 60 ans avec une prédominance des hommes (58,68%).
LEÇONS DE L'EXPÉRIENCE MONDIALE AVEC LA PANDÉMIE DU NOUVEAU CORONAVIRUSFernando Alcoforado
Cet article vise à présenter les leçons apportées par la nouvelle pandémie de coronavirus à partir de l'expérience tirée des impacts du nouveau coronavirus sur la santé de la population mondiale et sur l'économie mondiale qui se sont propagées depuis 2019 dans le monde. Depuis le déclenchement de la nouvelle pandémie de Coronavirus, nous avons effectué plusieurs recherches et études approfondies sur les pandémies qui se sont produites dans le monde et sur la question du nouveau Coronavirus qui ont été publiées sur de nombreux sites internet qui nous ont permis de dessiner conclusions sur la manière de faire face à la pandémie actuelle et aux pandémies futures. Les recherches et études que nous avons menées sur les pandémies passées et le nouveau Coronavirus nous ont permis de tirer des conclusions sur: 1) les causes des pandémies; 2) la dynamique de la propagation des pandémies; 3) la nécessité impérative de renforcer les systèmes de santé pour faire face aux pandémies; 4) les impacts de la pandémie du nouveau Coronavirus sur le monde du travail; 5) le besoin urgent de restructurer le système éducatif; 6) le besoin urgent de restructurer le système de transport public; 7) les changements imposés par la pandémie du nouveau Coronavirus dans les relations sociales; 8) la nécessité d'un urbanisme sur de nouvelles bases imposé par la pandémie du nouveau Coronavirus; 9) la nécessité de changements dans le processus de développement de la société imposé par la pandémie du nouveau Coronavirus; 10) la fin du processus de mondialisation contemporain avec la pandémie du nouveau Coronavirus; 11) la nécessité d'une autosuffisance nationale imposée par la pandémie du nouveau Coronavirus; 12) la nécessité impérative d'investir dans la recherche de nouveaux vaccins contre les pandémies actuelles et futures; 13) le besoin impératif de gouvernements engagés dans la lutte contre les pandémies actuelles et futures. Les conclusions présentées ci-dessous de manière synthétique permettront aux gouvernements nationaux et à la société en général de procéder à des changements profonds dans toutes leurs activités pour faire face aux pandémies actuelles et futures.
DISPOSITIF DE COMMUNICATION DE PREVENTION 2017 CHIKUNGUNYA/DENGUE/ZIKA -METRO...Jan-Cedric Hansen
Ce dispositif s’applique à toutes les maladies transmises par les moustiques vecteurs du genre Aedes. Il détermine la stratégie de communication (objectifs, partis-pris et messages clés) à mettre en œuvre dans les départements ou régions concernés pendant la période à risque (mai à novembre), en matière de lutte contre la dissémination du moustique Aedes albopictus en métropole. L’objectif est de prévenir l’apparition de cas autochtones de chikungunya, de dengue ou de zika et, le cas échéant, d’empêcher la transmission de la maladie au sein de la population.
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...OECD Governance
Cet atelier, qui a eu lieu à Marrakech le 2-3 novembre 2017, sur la prévention des risques au Maroc est le troisième d’une série de quatre ateliers thématiques couvrant l’ensemble du cycle de gestion des risques dans le cadre du projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc.
www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-novembre-2017.htm
Le Groupe de recherche interdisciplinaire pour le développement (GRID) composé de 29 enseignants et chercheurs sénégalais vient de sortir son deuxième rapport sur l’évolution de la situation de la pandémie du coronavirus au Sénégal. ” La guerre contre le SARS-CoV2 est loin d’être gagnée”, lit-on dans le rapport qui note une augmentation de 38% des cas déclarés positifs entre le mois de juin et celui de mai. Le pays fait état de 2 765 cas au mois de juin. Particularité sénégalaise, la tranche d’âge des 20-59 ans représente 69% des patients et 15% ont plus de 60 ans avec une prédominance des hommes (58,68%).
CCE Chine - COVID-19 Veille Technologique Sur Les Innovations En ChineGregory Prudhommeaux
Le monde est aujourd’hui confronté à une épidémie majeure.
En Chine, la propagation du COVID-19 a eu un effet dévastateur sur les populations et sur l’activité économique.
Cependant, c’est aussi face à cette adversité que les écosystèmes se sont adaptés à une vitesse remarquable et que de nombreuses innovations ont vu le jour. C’est ce constat que les CCE Chine souhaitent partager dans leur rapport sur le COVID-19 comme accélérateur d’innovation, qui recense plus de 80 innovations, de manière non exhaustive et limitée dans le temps.
Cette crise, les mesures mises en œuvre, les technologies utilisées ont et auront sans doute dans l’avenir un impact sociétal très important et durable.
Vocation et structure du rapport des CCE Chine – COVID-19, Accélérateur de l’Innovation
Le rapport des CCE Chine sur le rôle d’accélérateur de l’innovation que joue le COVID-19 en Chine constitue un premier projet de recensement d’innovations (82 innovations répertoriées). Il repose sur des informations publiques ou recueillies auprès d’entreprises. Il ne peut prétendre à l’exhaustivité – notamment en raison du temps très court dans lequel il a été élaboré, de la taille du territoire chinois, de la rapidité de développement des innovations dans cette période et de la permanence de ce mouvement simultané commun d’émission de nouvelles mesures et de développement d’innovations pour permettre leur mise en œuvre.
Il s’articule autour de 10 secteurs et segments qui sont :
1. La gestion épidémiologique
2. La santé, biotech et les data sciences
3. Les services et applications de services
4. Les transports, la mobilité et la logistique
5. Le travail à distance
6. Les services publics - justice, sécurité et taxes
7. La fintech, les banques et assurances
8. L’hôtellerie et la restauration
9. Les loisirs, les jeux, la culture et le sport
10. L’éducation
Droits réservés @CNCCEF
https://www.cnccef.org/
Contact information: secretariatgeneral@cce-chine.com
Depuis l'année 2020, nous vivons des situations exceptionnelles qui ont marqué toute l'humanité, à cause de la propagation de la pandémie Covid-19 à l'échelle mondiale.
Un être invisible envahissant qui a effrayé toute l'espèce humaine ! Ce nouveau virus guerrier dénommé "le mal masqué" a bouleversé le rythme de vie du monde entier, en nous imposant de nouvelles lois, mesures et hygiènes de vie. Des systèmes extraordinaires ont été appliqués à tous les niveaux. Ces changements mondiaux ont touché même notre vie privée, ils se sont imprégnés au niveau de nos relations avec les êtres les plus proches de nous (parents, enfants, amis, ….).
La maladie à coronavirus 2019 (COVID-19) est une maladie infectieuse due au virus SARS-CoV-2. Elle a touché jusqu’à présent 289 millions de personne, en provoquant 5,44 millions de décès, à travers le monde entier. Pour mettre fin à la pandémie, plus de 200 vaccins candidats contre la COVID-19 ont été développés. L’organisation mondiale de la santé (OMS) travaille sans relâche avec ses partenaires pour développer, fabriquer et déployer des vaccins sûrs et efficaces.
Face à une situation inédite, le coronavirus occupe une place prépondérante dans l’espace médiatique, tous les médias traitent le sujet. En effet, cette crise sanitaire a accéléré les bouleversements de la consommation d’information dans le monde.
Durant cette pandémie, il s’est avéré d’autant plus essentiel de disposer d’informations fiables non seulement pour informer les personnes sur la situation, mais également pour assurer leur santé et sécurité. La nécessité d'un journalisme de qualité, dont les faits ont été vérifiés, est devenue encore plus pertinente au cours de cette période.
La crise du coronavirus met en lumière l’importance des médias pour la publicisation des débats scientifiques. La production et la diffusion d’informations fiables est essentielle. Dans cette perspective, l’écologie des médias nous paraît être un cadre théorique fécond. Il est alors nécessaire, d’un point de vue méthodologique, d’appréhender la qualité de l’information.
COVID-19: Fonck avait raison, De Block tortThierry Debels
Fin janvier 2020 il y une question de Catherine Fonck, médecin néphrologue, concernant le COVID-19. Pour De Block, 'rien n'indique l'expansion d'une crise sanitaire chez nous'. Fonck n'est pas d'accord.
Toutes les deux semaines, en partenariat avec le cabinet NoCom, Le Point analyse l'impact, la violence et la profondeur de la crise que nous traversons et qui secoue les économies, les démocraties et les peuples.
Le coût global de ce plan de riposte économique est de plus de 3 000 milliards de francs guinéens.
Notre plan de riposte est adossé à trente (30) mesures spécifiques. Il s’articule autour de trois axes :
- une composante sanitaire, destinée à contenir et juguler l’épidémie ;
- une composante sociale, qui a pour but d’atténuer les conséquences de la crise sanitaire pour les ménages, notamment ceux en situation de précarité ;
- et une composante appui au secteur privé, pour mitiger les effets de l’épidémie sur les entreprises, en particulier les secteurs les plus affectés.
Nouveau modèle de la communication des risques en 2008mickymiel
Analyse d'une campagne de communication marketing sous l'angle de la communication des risques.
En période de risque de pandémie d'Influenza au Québec, les principes de bonnes pratiques de communication de risque sont applicables par une agence de communication dans l'élaboration de la stratégie marketing d'une campagne pour un client vendant des produits d'origine aviaire.
les manifestaions cliniques sont polymorphes bien au delà de la sphère respiratoire comme on le pensait au début de la pandémie.
cet présentation est état des lieux sur le sujet
Malgré l’avalanche de nouvelles rapportées par des “experts” toujours plus nombreux, il est difficile de prévoir l’évolution du virus à la rentrée. Une seule certitude, le phénomène de la pandémie de grippe 2009 fait couler beaucoup d’encre!
A l’heure où nous écrivons ces lignes, le gouvernement vient d’envoyer la réserve sanitaire d’intervention en Nouvelle Calédonie et en Polynésie Française, où la pandémie bat son plein. En métropole, on redoute désormais l’arrivée de l’hiver. Les autorités françaises prévoient un passage en phase 6 à la rentrée scolaire avec une circulation beaucoup plus active du virus.
Le niveau d’alerte maximal du plan français de prévention et de lutte pandémie grippale propose tout un catalogue de mesures, parfois drastiques, comme la fermeture des écoles, la suppression des activités collectives, le port de masque dans les espaces publiques... mais n’impose pas l’application systématique de l’ensemble des mesures.
Le plan de vaccination de masse
L’action la plus probable en un premier temps sera la vaccination de masse, dont le gouvernement a préparé un plan, applicable dès que les vaccins seront disponibles. Des centres de vaccination spéciaux seront mis en place à cet eff et, afin de permettre aux hôpitaux et cabinets de médecin de rester disponibles pour soigner les malades, et assurer la continuité du bon fonctionnement du système de soins.
reseauprosante.fr
Covid 19 - petit état des lieux de la pandémie après le variant BA.2.pdfPelouze Guy-André
The future of the pandemic is an epidemic that drags months or years. How to deal with it?
L'avenir de la pandémie est une épidémie qui traîne des mois ou des années. Comment y faire face?
The document discusses universal healthcare coverage (UHC) and alternative healthcare financing solutions. It provides objectives around how emerging countries can use technology and alternative financing sources to rely less on traditional financing. It also discusses the need to view UHC as a real investment opportunity. The document then introduces a panel of speakers who will discuss topics like healthcare financing through private and public means, reducing costs through lean processes, and corporate social responsibilities in addressing healthcare funding gaps.
This document provides a progress report for the Health Data Collaborative (HDC) for 2020-2021. It acknowledges contributions from HDC partners and technical working groups. It outlines changes to HDC governance and membership to improve partner alignment behind country health data priorities. It also summarizes updates and activities from the 7 HDC working groups focused on areas like civil registration, community data, and digital health. The report concludes that renewed focus on quality health data due to COVID-19 has increased interest and membership in HDC, bringing more diverse perspectives to strengthen support for country impact.
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CCE Chine - COVID-19 Veille Technologique Sur Les Innovations En ChineGregory Prudhommeaux
Le monde est aujourd’hui confronté à une épidémie majeure.
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Cependant, c’est aussi face à cette adversité que les écosystèmes se sont adaptés à une vitesse remarquable et que de nombreuses innovations ont vu le jour. C’est ce constat que les CCE Chine souhaitent partager dans leur rapport sur le COVID-19 comme accélérateur d’innovation, qui recense plus de 80 innovations, de manière non exhaustive et limitée dans le temps.
Cette crise, les mesures mises en œuvre, les technologies utilisées ont et auront sans doute dans l’avenir un impact sociétal très important et durable.
Vocation et structure du rapport des CCE Chine – COVID-19, Accélérateur de l’Innovation
Le rapport des CCE Chine sur le rôle d’accélérateur de l’innovation que joue le COVID-19 en Chine constitue un premier projet de recensement d’innovations (82 innovations répertoriées). Il repose sur des informations publiques ou recueillies auprès d’entreprises. Il ne peut prétendre à l’exhaustivité – notamment en raison du temps très court dans lequel il a été élaboré, de la taille du territoire chinois, de la rapidité de développement des innovations dans cette période et de la permanence de ce mouvement simultané commun d’émission de nouvelles mesures et de développement d’innovations pour permettre leur mise en œuvre.
Il s’articule autour de 10 secteurs et segments qui sont :
1. La gestion épidémiologique
2. La santé, biotech et les data sciences
3. Les services et applications de services
4. Les transports, la mobilité et la logistique
5. Le travail à distance
6. Les services publics - justice, sécurité et taxes
7. La fintech, les banques et assurances
8. L’hôtellerie et la restauration
9. Les loisirs, les jeux, la culture et le sport
10. L’éducation
Droits réservés @CNCCEF
https://www.cnccef.org/
Contact information: secretariatgeneral@cce-chine.com
Depuis l'année 2020, nous vivons des situations exceptionnelles qui ont marqué toute l'humanité, à cause de la propagation de la pandémie Covid-19 à l'échelle mondiale.
Un être invisible envahissant qui a effrayé toute l'espèce humaine ! Ce nouveau virus guerrier dénommé "le mal masqué" a bouleversé le rythme de vie du monde entier, en nous imposant de nouvelles lois, mesures et hygiènes de vie. Des systèmes extraordinaires ont été appliqués à tous les niveaux. Ces changements mondiaux ont touché même notre vie privée, ils se sont imprégnés au niveau de nos relations avec les êtres les plus proches de nous (parents, enfants, amis, ….).
La maladie à coronavirus 2019 (COVID-19) est une maladie infectieuse due au virus SARS-CoV-2. Elle a touché jusqu’à présent 289 millions de personne, en provoquant 5,44 millions de décès, à travers le monde entier. Pour mettre fin à la pandémie, plus de 200 vaccins candidats contre la COVID-19 ont été développés. L’organisation mondiale de la santé (OMS) travaille sans relâche avec ses partenaires pour développer, fabriquer et déployer des vaccins sûrs et efficaces.
Face à une situation inédite, le coronavirus occupe une place prépondérante dans l’espace médiatique, tous les médias traitent le sujet. En effet, cette crise sanitaire a accéléré les bouleversements de la consommation d’information dans le monde.
Durant cette pandémie, il s’est avéré d’autant plus essentiel de disposer d’informations fiables non seulement pour informer les personnes sur la situation, mais également pour assurer leur santé et sécurité. La nécessité d'un journalisme de qualité, dont les faits ont été vérifiés, est devenue encore plus pertinente au cours de cette période.
La crise du coronavirus met en lumière l’importance des médias pour la publicisation des débats scientifiques. La production et la diffusion d’informations fiables est essentielle. Dans cette perspective, l’écologie des médias nous paraît être un cadre théorique fécond. Il est alors nécessaire, d’un point de vue méthodologique, d’appréhender la qualité de l’information.
COVID-19: Fonck avait raison, De Block tortThierry Debels
Fin janvier 2020 il y une question de Catherine Fonck, médecin néphrologue, concernant le COVID-19. Pour De Block, 'rien n'indique l'expansion d'une crise sanitaire chez nous'. Fonck n'est pas d'accord.
Toutes les deux semaines, en partenariat avec le cabinet NoCom, Le Point analyse l'impact, la violence et la profondeur de la crise que nous traversons et qui secoue les économies, les démocraties et les peuples.
Le coût global de ce plan de riposte économique est de plus de 3 000 milliards de francs guinéens.
Notre plan de riposte est adossé à trente (30) mesures spécifiques. Il s’articule autour de trois axes :
- une composante sanitaire, destinée à contenir et juguler l’épidémie ;
- une composante sociale, qui a pour but d’atténuer les conséquences de la crise sanitaire pour les ménages, notamment ceux en situation de précarité ;
- et une composante appui au secteur privé, pour mitiger les effets de l’épidémie sur les entreprises, en particulier les secteurs les plus affectés.
Nouveau modèle de la communication des risques en 2008mickymiel
Analyse d'une campagne de communication marketing sous l'angle de la communication des risques.
En période de risque de pandémie d'Influenza au Québec, les principes de bonnes pratiques de communication de risque sont applicables par une agence de communication dans l'élaboration de la stratégie marketing d'une campagne pour un client vendant des produits d'origine aviaire.
les manifestaions cliniques sont polymorphes bien au delà de la sphère respiratoire comme on le pensait au début de la pandémie.
cet présentation est état des lieux sur le sujet
Malgré l’avalanche de nouvelles rapportées par des “experts” toujours plus nombreux, il est difficile de prévoir l’évolution du virus à la rentrée. Une seule certitude, le phénomène de la pandémie de grippe 2009 fait couler beaucoup d’encre!
A l’heure où nous écrivons ces lignes, le gouvernement vient d’envoyer la réserve sanitaire d’intervention en Nouvelle Calédonie et en Polynésie Française, où la pandémie bat son plein. En métropole, on redoute désormais l’arrivée de l’hiver. Les autorités françaises prévoient un passage en phase 6 à la rentrée scolaire avec une circulation beaucoup plus active du virus.
Le niveau d’alerte maximal du plan français de prévention et de lutte pandémie grippale propose tout un catalogue de mesures, parfois drastiques, comme la fermeture des écoles, la suppression des activités collectives, le port de masque dans les espaces publiques... mais n’impose pas l’application systématique de l’ensemble des mesures.
Le plan de vaccination de masse
L’action la plus probable en un premier temps sera la vaccination de masse, dont le gouvernement a préparé un plan, applicable dès que les vaccins seront disponibles. Des centres de vaccination spéciaux seront mis en place à cet eff et, afin de permettre aux hôpitaux et cabinets de médecin de rester disponibles pour soigner les malades, et assurer la continuité du bon fonctionnement du système de soins.
reseauprosante.fr
Covid 19 - petit état des lieux de la pandémie après le variant BA.2.pdfPelouze Guy-André
The future of the pandemic is an epidemic that drags months or years. How to deal with it?
L'avenir de la pandémie est une épidémie qui traîne des mois ou des années. Comment y faire face?
The document discusses universal healthcare coverage (UHC) and alternative healthcare financing solutions. It provides objectives around how emerging countries can use technology and alternative financing sources to rely less on traditional financing. It also discusses the need to view UHC as a real investment opportunity. The document then introduces a panel of speakers who will discuss topics like healthcare financing through private and public means, reducing costs through lean processes, and corporate social responsibilities in addressing healthcare funding gaps.
This document provides a progress report for the Health Data Collaborative (HDC) for 2020-2021. It acknowledges contributions from HDC partners and technical working groups. It outlines changes to HDC governance and membership to improve partner alignment behind country health data priorities. It also summarizes updates and activities from the 7 HDC working groups focused on areas like civil registration, community data, and digital health. The report concludes that renewed focus on quality health data due to COVID-19 has increased interest and membership in HDC, bringing more diverse perspectives to strengthen support for country impact.
GeestMEDx aims to use AI to monitor social media and online activity to identify at-risk adolescents and young people for mental health issues in the Netherlands. By triangulating multiple data sources, the system could provide early identification of those requiring additional care and support mental health professionals. A feasibility study will examine the technical aspects of using algorithms to analyze digital footprints, as well as issues of data privacy, effectiveness, and public acceptance. The goal is to establish routine mental health surveillance to improve human rights, reduce the economic impact of mental illness, and allow early intervention opportunities.
This letter confirms that ARguideMEDx is authorized to conduct research in Algeria for the Dutch government's Small Business Innovation Research program, focusing on accessibility of health services. The research aims to explore using augmented reality to increase access to healthcare materials. ARguideMEDx will study the feasibility and potential local impact of this business case in Algeria. The letter requests support for ARguideMEDx's feasibility study as needed.
This document discusses using universal health coverage as a tool for population health management. It presents a case study of an HIV eHospital system implemented in Africa with funding from the Global Fund to help address hierarchies in healthcare. The system aimed to improve care for HIV patients through better management of patient records and treatment. The document encourages following the MEDx EHEALTHCENTER on social media and thanks the reader.
The 2017 Trade Mission to South Africa had the key objectives of establishing a base for Southern African operations based in South Africa and finding 3 pilot practices. The trade mission sought to meet with embassies in Botswana, Angola and local news agents to build networks and relationships. Outcomes of the deliverables included identifying a local representative for the private sector, holding intake meetings with 2 potential partners, confirming 1 contract, delivering 2 out of 3 planned demonstrations, confirming 1 memorandum of understanding with a pilot hospital with another in discussion, and starting discussions with government officials regarding a public-private partnership in Cape Town.
The document discusses an innovative approach to healthcare called Health4Wealth through lean business process automation. It discusses how the best companies excel in customer intimacy, product leadership, and operational excellence. It provides examples of industry leaders like Amazon and Bumble that have achieved great success and scale through continuous innovation and process improvement. The presentation argues that automating generic business processes can improve efficiency for companies, and that the COVID-19 pandemic has driven the need for reforming and reimagining processes in healthcare and other industries.
The document discusses the impacts of crises like the COVID-19 pandemic on mental health. It notes that 93% of mental health services were disrupted during COVID-19 and that 20% of COVID patients develop clinical mental health issues. Prolonged stress from the pandemic and from events like losing loved ones can increase levels of stress hormones like cortisol in the body over the long term. The document emphasizes that mental health issues affect everyone and should not be stigmatized, as seeking help does not mean someone is crazy or weak.
A rare disease is any disease that affects a small percentage of the population, with most being genetic and present throughout a person's life. Many rare diseases appear early in life and about 30% of children with these diseases will die before their fifth birthday. February 28th is designated as Rare Disease Day to raise awareness for the over 7,000 rare diseases that exist worldwide.
We live in a world that has gone through an incredible transformation in the last decades. Those transformations did not only impact our economy, but also our society and biosphere. Our biggest challenge is to build back better those different layers while leaving no-one behind. That will entail rebuilding strongly the trust between the different generations, the societal entities, and the ecosystem. Healthcare is a critical component to ensure harmony for the Younger and next generation.
" Digitalization offers transformational economic opportunities and represents an outstanding platform for lower income economies to reposition themselves on the global stage. However, accessing and maximizing on the potential available to them requires that they think without a box , and we are here to support them in their journey" Patricia Monthe
I have been described as a visionary, with a leadership style combining cognitive pluralism and integrity, both of which make me particularly fit for environments that require pioneering new models or engaging multi-disciplinary & multicultural groups to orchestrate new systems.
Pharma 4.0 Pharma digitalization and transformation- virtual eventMEDx eHealthCenter
The document discusses the future of the pharmaceutical industry and shifting emphasis towards personalized medicine. It describes theranostics as combining diagnosis and treatment in one package, allowing time and money savings while potentially reducing undesirable biological effects. Nanomedicine uses nanoparticles in theranostics, with the goal of nanotheranostics drastically improving disease and patient-specific outcomes through a combination of targeted diagnosis and treatment.
1) Thailand responded to COVID-19 through its existing village health volunteer (VHV) network, which helped achieve timely detection and isolation of cases, interrupting transmission.
2) An epidemiological study found protective behaviors like social distancing, hand washing, and mask wearing reduced infection risk among contacts by 84%, comparable to vaccines.
3) In southern Thailand, the VHV network convinced returnees from Muslim religious ceremonies abroad to get tested, identifying six positive cases and admitting them without incident.
Health innovation world population health - medx.care 2MEDx eHealthCenter
This document discusses strategies for developing population health and behavioral health. It addresses low levels of public trust in healthcare as a problem to be solved. It defines population health as an interdisciplinary approach that connects practice to policy through partnerships across different community sectors to improve health outcomes. The key difference between population health and public health is that population health provides opportunities for healthcare organizations to work together to improve community health, while public health focuses on policy, education, and research. The document proposes addressing this issue through a nationwide process and strong cloud-based technology to achieve population health through interdependence rather than just interoperability.
Business Process Automation Presented during the digital Transformation webinarMEDx eHealthCenter
The document discusses business process automation, beginning with an overview of the impacts of COVID-19 on global businesses. It then discusses how digital transformation can help businesses streamline processes and harness data in the post-COVID new normal. The document outlines different levels of business process automation and provides examples of when and where automation is needed, especially during disruptions. It lists some key global players in business process automation and provides a case study on how UiPath became a unicorn by automating back office processes.
Business Process Automation Presented during the digital Transformation webinar
Covid19 Cameroun 2020 Copyright Consortium
1. • Consortium COVID19 TECH KAMER
COVID19 CAMEROUN
LATECHNOLOGIE POUR LA
CENTRALISATION DE LAGESTION
2. MEDx Care, Because we care
2
Introduction
Le 30 janvier 2020, l’Organisation Mondiale de la Santé a
déclaré la Pandémie de nouveau coronavirus qui a débuté en
Chine depuis décembre 2019 comme une urgence de santé
publique de portée internationale. A ce jour, la maladie s’est
propagée à travers le monde et plusieurs pays africains y
compris le Nigéria ont enregistré des cas confirmés.
Au regard du risque élevé d’importation des cas au Cameroun,
Ce consortium voudrait presenter un solution intégrale et
nationale pour une meilleure gestion de cette situation.
4. MEDx Care, Because we care
4
Le Processus de Gestion avec la Tech
Centraliser a l’échelle Nationale L’Information,
l’Identification, la Gestion et le Suivi de l'évolution
de la maladie sur le territoire
GESTION NATIONALE
Informer: Introduction
d’un message commun
a u x m é d e c i n s e n
charge du COVID 19 et
E n t r e p r i s e s
Camerounaises
Identification: Un self
Screening a travers la
plateforme
MEDxCare au COVID19.
Flag toutes personnes
catégorisées pour un suivi
dans un hôpital accrédité
pour ce test specific
La Gestion: Creation
d’un profile MEDxCare avec
historique medical des 3
dernières années qui sera
partagées avec le medecin
competent.
Le suivi
5. MEDx Care, Because we care
Informer: Introduction d’un message commun aux
médecins en charge du COVID 19
6. MEDx Care, Because we care
Identification: Un self Screening a travers la plateforme
Demo: https://symptomate.com/diagnosis/en/#0-66