Expérience de la Côte d’Ivoire

Dr DIABATE CONOMBO J.
DGLS/MSLS
Estimations ONUSIDA 2012:

EDS MICS 2012
Prévalence
nationale : 3,7%
Femmes : 4,7% vs
Hommes : 2,7%

Epidémie généralisée, mixte et féminisée

• 360 000 PVVIH dont 170 000
femmes âgées de 15 ans et
plus et 63 000 enfants âgés
de 0-14ans
• 17 000 nouvelles infections
• 23 000 décès
• 109 925 PPVIH sous ARV soit
54% de couverture (5 579
enfants)
Forum des
Forum des
partenaires
partenaires
Coopération
Coopération
bilatérale
bilatérale
SNU,
SNU,
Banque Mondiale,
Banque Mondiale,
Equipe conjointe
Equipe conjointe
UNJT
UNJT

CNLS
CNLS

Le Président de la
Le Président de la
République
République

MSLS //SE
MSLS SE
Le Ministre
Le Ministre

Instance
Instance
Coordination FM
Coordination FM

CCM
CCM

Coordination décentralisée
Coordination décentralisée
CRLS, CDLS, CVLS
CRLS, CDLS, CVLS

Autres Ministères
Autres Ministères
Comités sectoriels
Comités sectoriels

Groupes Techniques
Groupes Techniques
de travail
de travail
GTT PHV, GNSE,
GTT PHV, GNSE,
ARV…
ARV…

Secteur privé
Secteur privé
Société civile
Société civile
Forces

Défis

 Engagement

niveau

 Mise

au plus haut



Fonctionnalité des cadres de
coordination à tous les
niveaux



Accroissement de la
mobilisation des ressources
endogènes



Disponibilité de l’Information
stratégique



Disponibilité des ARV, intrants
stratégiques, préservatifs

en œuvre du Three ones

 Existence

du FNLS

 Existence

du PNLS-PHV

 Existence

d’un PNMR

 Secteur

privé : expérience de
la Compagnie Ivoirienne
d’Electricité (CIE)
Changements importants
effectués ou en projet

Raisons de ces changements
effectués ou en projet

Existence du MSLS

Intégrer VIH/SR/SMI

Coordination de la lutte décentralisée
avec le DRSLS comme Secrétaire
Technique

Renforcer la coordination et les
plaidoyer pour la mobilisation des
ressources

DGLS,

Coordination multisectorielle

DPECTS,

Quantification, rupture de stock,
rétention dans la file active

DMRLS,
DPS…

Stratégies de mobilisation
ressources..

Projet loi VIH

Promotion et protection des droits des
PVVIH
•Disponibilité d’un Plan National de Mobilisation des Ressources
•Régularité de la quantification des ARV et intrants stratégiques
•Disponibilité des informations sur la gestion d’ARV et d’intrants
•Perdus de vue, rétention dans la file active
•Disponibilité du rapport VIH avec des Indicateurs VIH révisés

et intégrés

aux outils (SIGDEP, DHIS-2)

•Avancées du traitement ARV
•Projet de Renforcement de la Chaîne d’Approvisionnement au niveau
Décentralisé (PRCAND)
•Disponibilité d’un Plan National de Mobilisation des Ressources
•Régularité de la quantification des ARV et intrants stratégiques
•Disponibilité des informations sur la gestion d’ARV et d’intrants
•Perdus de vue, rétention dans la file active
•Disponibilité du rapport VIH avec des Indicateurs VIH révisés

et intégrés

aux outils (SIGDEP, DHIS-2)

•Avancées du traitement ARV
•Projet de Renforcement de la Chaîne d’Approvisionnement au niveau
Décentralisé (PRCAND)

Côte d ivoire experience

  • 1.
    Expérience de laCôte d’Ivoire Dr DIABATE CONOMBO J. DGLS/MSLS
  • 2.
    Estimations ONUSIDA 2012: EDSMICS 2012 Prévalence nationale : 3,7% Femmes : 4,7% vs Hommes : 2,7% Epidémie généralisée, mixte et féminisée • 360 000 PVVIH dont 170 000 femmes âgées de 15 ans et plus et 63 000 enfants âgés de 0-14ans • 17 000 nouvelles infections • 23 000 décès • 109 925 PPVIH sous ARV soit 54% de couverture (5 579 enfants)
  • 3.
    Forum des Forum des partenaires partenaires Coopération Coopération bilatérale bilatérale SNU, SNU, BanqueMondiale, Banque Mondiale, Equipe conjointe Equipe conjointe UNJT UNJT CNLS CNLS Le Président de la Le Président de la République République MSLS //SE MSLS SE Le Ministre Le Ministre Instance Instance Coordination FM Coordination FM CCM CCM Coordination décentralisée Coordination décentralisée CRLS, CDLS, CVLS CRLS, CDLS, CVLS Autres Ministères Autres Ministères Comités sectoriels Comités sectoriels Groupes Techniques Groupes Techniques de travail de travail GTT PHV, GNSE, GTT PHV, GNSE, ARV… ARV… Secteur privé Secteur privé Société civile Société civile
  • 4.
    Forces Défis  Engagement niveau  Mise auplus haut  Fonctionnalité des cadres de coordination à tous les niveaux  Accroissement de la mobilisation des ressources endogènes  Disponibilité de l’Information stratégique  Disponibilité des ARV, intrants stratégiques, préservatifs en œuvre du Three ones  Existence du FNLS  Existence du PNLS-PHV  Existence d’un PNMR  Secteur privé : expérience de la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE)
  • 5.
    Changements importants effectués ouen projet Raisons de ces changements effectués ou en projet Existence du MSLS Intégrer VIH/SR/SMI Coordination de la lutte décentralisée avec le DRSLS comme Secrétaire Technique Renforcer la coordination et les plaidoyer pour la mobilisation des ressources DGLS, Coordination multisectorielle DPECTS, Quantification, rupture de stock, rétention dans la file active DMRLS, DPS… Stratégies de mobilisation ressources.. Projet loi VIH Promotion et protection des droits des PVVIH
  • 6.
    •Disponibilité d’un PlanNational de Mobilisation des Ressources •Régularité de la quantification des ARV et intrants stratégiques •Disponibilité des informations sur la gestion d’ARV et d’intrants •Perdus de vue, rétention dans la file active •Disponibilité du rapport VIH avec des Indicateurs VIH révisés et intégrés aux outils (SIGDEP, DHIS-2) •Avancées du traitement ARV •Projet de Renforcement de la Chaîne d’Approvisionnement au niveau Décentralisé (PRCAND)
  • 7.
    •Disponibilité d’un PlanNational de Mobilisation des Ressources •Régularité de la quantification des ARV et intrants stratégiques •Disponibilité des informations sur la gestion d’ARV et d’intrants •Perdus de vue, rétention dans la file active •Disponibilité du rapport VIH avec des Indicateurs VIH révisés et intégrés aux outils (SIGDEP, DHIS-2) •Avancées du traitement ARV •Projet de Renforcement de la Chaîne d’Approvisionnement au niveau Décentralisé (PRCAND)