* These are Dr Gebresilassie's Amazing Notes.
* If you have feedback, contact me on https://t.me/Hanybal2021
* For further OBGYN notes - join us on telegram https://t.me/OBGYN_Note_Book
Per grazia ricevuta
a cura di Franco Forchini
edizione del testi:
"Ex - voto – quadri dei miracoli
Un dimesso dialogo con Dio
Un inno fatto a Dio fatto di immagini"
Don Gino Fantini
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"Ex - voto – quadri dei miracoli
Un dimesso dialogo con Dio
Un inno fatto a Dio fatto di immagini"
Don Gino Fantini
"Better, faster, stronger market fit" by Mike LaVigne, Co-founder & Head of P...TheFamily
Mike will go through how quick sprints of research can be used to direct product strategies and reduce in-market iterations. He's currently chief product officer of Clue, a female health app that he co-founded. In the past, he's been a creative director frog design. Mike has over 15 years of experience in design, research and product strategy
- Find the video of the talk : http://bit.ly/2kUEZdA
- Join us next time: https://www.meetup.com/fr-FR/TheFamilyBerlin/ ✨
Abaques Lecko - Enseignements du benchmark 2013 Lecko
Ce document rassemble les 8 enseignements clefs tirés du Benchmark réalisé par Lecko en comparant les activités sociales des plateformes de RSE (réseau social d'entreprise) d'un panel constitué de : Air liquide, Albéa Groupe, Allianz, CDC Climat, Crédit Agricole Creditor Insurance, ENRx, JCDecaux, GDF Suez, Kaufmann & Broad, Lafarge, Lecko, Louis Vuitton, Michelin, Simply Market, Suez Environnement.
PDF, audio, and voiceover are now available on designintechreport.wordpress.com
Today’s most beloved technology products and services balance design and engineering in a way that perfectly blends form and function. Businesses started by designers have created billions of dollars of value, are raising billions in capital, and VC firms increasingly see the importance of design. The third annual Design in Tech Report examines how design trends are revolutionizing the entrepreneurial and corporate ecosystems in tech. This report covers related M&A activity, new patterns in creativity × business, and the rise of computational design.
Reprise d'actifs : leviers financiers, juridiques et fiscaux.Numa Rengot 🦎
Retour sur le petit déjeuner du 5 octobre 2017 conférence sur le thème de la reprise d'actifs sous l'angle des leviers financiers, juridiques et fiscaux d'une opération réussie (modes et structures de financement).
Malik Douaoui, Jérôme Gertler, Pascal Boher, ont animé, en partenariat avec l’Association Française des Juristes d’Entreprise (AFJE), un atelier portant sur le thème « Les clés d’un carve-out réussi : aspects juridiques, sociaux et fiscaux » le jeudi 8 juin 2017.
Cette formation aborde les sujets suivants :
• Comprendre les typologies de carve-out afin d’anticiper les enjeux juridiques, sociaux et fiscaux
• La mise en œuvre : implémenter un carve-out
• L’intégration : gérer l’après carve-out
Retrouvez dès à présent la synthèse de leurs échanges.
Conventions entre entrepreneurs et investisseurs : anticiper les conséquences (patrimoine professionnel et gouvernance).
Une conférence organisée par l'Interface Entreprises-Université de Liège, le 24 avril 2015. Invité : Nautadutilh
Table ronde PE - magazine des affaires - avril 2014 - Interview de Tristan Pa...Tristan Parisot
Tristan Parisot et sept autres experts du LBO font un état des lieux du marché français dans les locaux du cabinet Wragge Lawrence Graham & Co. La question à l'honneur est de savoir si 2014 sera-t-elle l'année du retour en force du Private Equity ?
Présentation qui a pour objectif de présenter synthétiquement les levées de fonds et toutes leurs modalités. Utile aux Start-Up ou aux entrepreneurs qui cherchent à comprendre simplement les enjeux des levées de fonds.
- Qui peut lever des fonds ?
- Comment lever des fonds ?
- Les étapes de la levée de fonds
Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes. Visitez : http://www.pesket.com
Les leviers à bien activer pour financer votre R&D, innovation et mise sur le marché.
1. Financer ses innovations par anticipation pour accroitre son potentiel.
2. Financer ses innovations une fois les travaux initiés pour amortir des ajustements budgétaire.
La titrisation: transformer des créances en liquidité. ingénierie financière Soufiane MERROUN OUAHHABI
Exposé sous thème la titrisation réalisé dans le cadre du cours : montage et ingénierie financière, par le etudiants du Master : MANAGEMENT COMPTABLE ET FINANCIER a l'ENCG Fès.
"Better, faster, stronger market fit" by Mike LaVigne, Co-founder & Head of P...TheFamily
Mike will go through how quick sprints of research can be used to direct product strategies and reduce in-market iterations. He's currently chief product officer of Clue, a female health app that he co-founded. In the past, he's been a creative director frog design. Mike has over 15 years of experience in design, research and product strategy
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Abaques Lecko - Enseignements du benchmark 2013 Lecko
Ce document rassemble les 8 enseignements clefs tirés du Benchmark réalisé par Lecko en comparant les activités sociales des plateformes de RSE (réseau social d'entreprise) d'un panel constitué de : Air liquide, Albéa Groupe, Allianz, CDC Climat, Crédit Agricole Creditor Insurance, ENRx, JCDecaux, GDF Suez, Kaufmann & Broad, Lafarge, Lecko, Louis Vuitton, Michelin, Simply Market, Suez Environnement.
PDF, audio, and voiceover are now available on designintechreport.wordpress.com
Today’s most beloved technology products and services balance design and engineering in a way that perfectly blends form and function. Businesses started by designers have created billions of dollars of value, are raising billions in capital, and VC firms increasingly see the importance of design. The third annual Design in Tech Report examines how design trends are revolutionizing the entrepreneurial and corporate ecosystems in tech. This report covers related M&A activity, new patterns in creativity × business, and the rise of computational design.
Reprise d'actifs : leviers financiers, juridiques et fiscaux.Numa Rengot 🦎
Retour sur le petit déjeuner du 5 octobre 2017 conférence sur le thème de la reprise d'actifs sous l'angle des leviers financiers, juridiques et fiscaux d'une opération réussie (modes et structures de financement).
Malik Douaoui, Jérôme Gertler, Pascal Boher, ont animé, en partenariat avec l’Association Française des Juristes d’Entreprise (AFJE), un atelier portant sur le thème « Les clés d’un carve-out réussi : aspects juridiques, sociaux et fiscaux » le jeudi 8 juin 2017.
Cette formation aborde les sujets suivants :
• Comprendre les typologies de carve-out afin d’anticiper les enjeux juridiques, sociaux et fiscaux
• La mise en œuvre : implémenter un carve-out
• L’intégration : gérer l’après carve-out
Retrouvez dès à présent la synthèse de leurs échanges.
Conventions entre entrepreneurs et investisseurs : anticiper les conséquences (patrimoine professionnel et gouvernance).
Une conférence organisée par l'Interface Entreprises-Université de Liège, le 24 avril 2015. Invité : Nautadutilh
Table ronde PE - magazine des affaires - avril 2014 - Interview de Tristan Pa...Tristan Parisot
Tristan Parisot et sept autres experts du LBO font un état des lieux du marché français dans les locaux du cabinet Wragge Lawrence Graham & Co. La question à l'honneur est de savoir si 2014 sera-t-elle l'année du retour en force du Private Equity ?
Présentation qui a pour objectif de présenter synthétiquement les levées de fonds et toutes leurs modalités. Utile aux Start-Up ou aux entrepreneurs qui cherchent à comprendre simplement les enjeux des levées de fonds.
- Qui peut lever des fonds ?
- Comment lever des fonds ?
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Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
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Les leviers à bien activer pour financer votre R&D, innovation et mise sur le marché.
1. Financer ses innovations par anticipation pour accroitre son potentiel.
2. Financer ses innovations une fois les travaux initiés pour amortir des ajustements budgétaire.
La titrisation: transformer des créances en liquidité. ingénierie financière Soufiane MERROUN OUAHHABI
Exposé sous thème la titrisation réalisé dans le cadre du cours : montage et ingénierie financière, par le etudiants du Master : MANAGEMENT COMPTABLE ET FINANCIER a l'ENCG Fès.
By Alison Eastaway, Head of People at Sqreen
Alison is a startup culture boss! She perfectly knows her way around implementing a culture & taking care of people especially in tech teams.
By Pierre-Camille Hamana (https://www.linkedin.com/in/pchamana/), CEO at Smartbnb (https://www.smartbnb.io/)
It’s fascinating watching Smartbnb grow. This solution for guests is a recipe for success: A fully remote team, with great culture & processes, extremely focused & super in terms of execution. What else? Oh yes, a super friendly & kind CEO, Pierre-Camille, who will be with us to describe the way they manage their team remotely. Good practices & learnings to expect from this one!
By Mathias Pastor (https://twitter.com/pastormhm), Director at The Family
Roch Delsalle, CTO at Proprioo (https://www.proprioo.fr/)
Jade Francine, Cofounder & COO at WeMaintain (https://wemaintain.com/)
Marc Lebel, CEO at LouerAgile (https://www.loueragile.fr/)
Real estate is everywhere. It’s part of our daily lives, of who we are and how we live, move, work - a pretty broad category. And it’s the kind of sector that can easily be termed “slow.” Slow in adapting to new technology, slow in responsiveness to customers…. Some people think having a spreadsheet is already a win
By Gil Dibner (twitter.com/gdibner), General Partner & Founder at Angular Ventures (www.angularventures.com)
Gil has backed several enterprise-oriented companies, including Front and Vault. Tips to understand how to absolutely nail Enterprise Sales.
By Alice Zagury (https://twitter.com/alice_zag), CEO at The Family
During The Family Begins, our open-door to The Family, we met 20 ambitious entrepreneurs and spend 2 amazing days with them.
Brand, identity, style, swag... Many words for similar things: The emotions people will feel when they're coming across your company. Alice, our CEO, shared her best tips to create a coherent identity.
By Dimitri Farber (https://www.linkedin.com/in/dimitrifarber/), cofounder at Tiller Systems (https://www.tillersystems.com/en/)
Since Dimitri, Vincent & Josef founded Tiller, many things have changed: new products, new offices, a company acquisition & even the launch of an incubator for restaurateurs.
When people talk about them, they are still described as a cash register solution, just like back on the first day. And yet, Tiller is much more than that. They now define themselves as an ecosystem that brings together cash registration + delivery + reservation + pre-order + analysis + integrations. They are not only addressing shopkeepers, but also passionate local entrepreneurs.
By Hugo Michalski, CTPO at Side
D-code (https://www.d-code.thefamily.co/) is a media & series of events where the best startup CTOs & tech leaders talk about their entrepreneurial adventures: Tech challenges converted into clear stories.
Join our D-code private community of CTOs & future CTOs: https://thefamily.typeform.com/to/MpHmFQ
By by Steve Anavi (https://www.linkedin.com/in/steveanavi/), cofounder at Qonto (https://qonto.eu/en/)
Qonto is our beloved bank for SMEs & freelancers. From day one their value proposal has been a no-brainer: simple UX, customization, reactivity, smooth financial management…
However, the new challenges they are facing now (after growing to a team of 150 people) is to create brand love. How they are dealing with that in a dusty industry where brand love is quite rare?
Building an insurance startup with Alan, Luko, Coverd & BaldertonTheFamily
Global overview of the sector & today’s insurance trends by Rob from Balderton
How to build insurance brand awareness
By Hugo Saias, CEO at Coverd
How to be an insurer without historical data & capital
By Léa Joussaume, Head of Marketing at Luko
Beyond product and coverage
By Mihaela Albu, Growth & Sales Strategy at Alan
Mixing Product & Tech by Jean Lebrument, CTO & CPO at BrigadTheFamily
Brigad connects hospitality businesses with qualified & flexible staff.
Jean is Brigad’s co-founder, CTO & CPO, managing four teams: Product, Engineering, Quality and Data. Yes, all at the same time :)
He will share both his experience from 3 years of handling these functions, what he learned in the process & his beliefs about the mix: Should all startups have a CPO & a CTO?
A new breed of CTO - Philippe Vimard, CTO & COO at DoctolibTheFamily
By Philippe Vimard (https://www.linkedin.com/in/philippev...), CTO & COO at Doctolib (https://www.doctolib.fr/)
There’s probably no need to introduce Doctolib, one of France’s newest unicorns after raising €150M a few months ago. Philippe has been their new COO & CTO for the past year after occupying a similar role at eDreams (GoVoyages, Opodo, Travellink, Liligo).
Get the maximum amount of knowledge out of this extremely experienced executive, who shared with us the why and how of mixing Tech & Ops! His approach is super business-centered, always looking for ways to be closer to other functions: A truly entrepreneurial & business CTO.
Building a logistics startup with Trusk, Totem & SpaceFillTheFamily
After a global overview of the sector & today’s logistics trends by Nicolas Colin (https://twitter.com/Nicolas_Colin), cofounder at The Family, we welcomed three startups on stage. Each one delivered a 15-min talk:
⛓️ (Re)designing the supply chain from scratch
By Maxime Huzar, CEO at SpaceFill (https://www.spacefill.fr/)
✅ Total quality & tracking from A to Z
By Julie Pathé, Head of Operations at Totem (https://thetotem.co/)
5 lessons from our journey to revolutionize last-mile delivery
By Sébastien Tronel, Cofounder at Trusk (https://trusk.com/)
Building an accounting startup with Fred de la compta, Acasi & ChaintrustTheFamily
Accounting changed the world forever both when it was “invented” in Mesopotamia & when it became a double-entry system 500 years ago. Today, the profession of accountant & the practice itself are again undergoing major revolutions - revolutions that startups are initiating ⏱️
Looking at what is currently happening in the accounting world, we may automatically think that the profession of “accountant” is dying: The number of accountants has decreased by 25% in just the last 15 years.
This “threat” is enabled by new technologies that are shifting everything within the space. Cloud, AI, blockchain & data are changing the game. But total automation is still very far away. And obviously, in such an ancient & symbolic sector, the opportunities are infinite. And we have a few examples of startups who are ready to seize them!
By Robin Choy (https://twitter.com/robin_choy), CEO at HireSweet (https://www.hiresweet.com/)
This is definitely one of the biggest challenges any startup faces. Having high quality engineers who join your company in the early days, taking a risk on you while more mature companies are also chasing them can truly be game-changer.
Robin is the co-founder of HireSweet, a team helping startups recruit Software Engineers by developing cutting-edge AI tools. 700+ startups have scaled their teams with their help, often from 10 to 100+ people. The knowledge Robin has acquired about the process is pure gold. Join us to discover how to set up a super efficient process to build the best possible tech team for each stage (0 to 3 people in the tech team, 3 to 8 people, 8 to 20 people).
Onboarding developers and setting them up for successTheFamily
By Jean-Baptiste Aviat (https://twitter.com/jbaviat), CTO at Sqreen (https://www.sqreen.com/)
Hiring developers is definitely hard, but that's only the beginning of the journey - you’re far from being done. Your next job as an employer is to make sure they have all the keys in hand to make the most out of their jobs.
Jean-Baptiste knows this topic particularly well as his company, Sqreen, the tool democratizing security and making it easier to implement & use for developers, has a large tech team that represents a big part of Sqreen’s workforce. Let's find out together how to build that within a fast-moving organisation, with constantly evolving teams and complex technical products at stake!
Workshop animé par Maud Camus (https://twitter.com/maudcamus)
Vous voulez découvrir les astuces clés pour être au top de sa PR-forme ?! C'est par ici ☝️
Journalistes, storytelling, interviews, media : apprendre à naviguer ce milieu n'est pas forcément chose facile donc Maud a décidé de venir nous livrer ses meilleurs tips pour savoir comment raconter et sublimer son histoire entrepreneuriale sans non plus entrer dans le royaume du bullshit
2. Mark Suster
« Don't raise a lot of money. Then
you'll be on the express train. Take the
local train -- it goes slower and there
are more places to get off »
3. Ce que devrait être
une levée en phase d’«amorçage »
• Une opération souple et rapide à mettre en place
• à faible coût
• sans hypothéquer le capital de manière prématurée.
4. De la levée de fonds « classique » au « AIR »
• Jusqu’à présent, les levées de fonds en « seed » reposaient sur des
schémas classiques d’investissement
• Le « SAFE » lancé début décembre 2013 par Y Combinator
• La sortie du « AIR » le 23 décembre 2013
5. L’inadaptation
de la levée de fonds « classique »
• La question phare de la valorisation
• La « lourdeur » documentaire : documentation sociale, pacte, déclarations et
garanties, intervention de tiers (commissaires aux avantages particuliers, CAC etc.)
• La trop grande sophistication des mécanismes correcteurs de la
valorisation (Ratchet, BSA relutifs, actions de préférence convertibles per se etc.)
6. L’émission de dette convertible
• Elle permet de décaler la fixation de la valorisation mais expose la société
au risque de remboursement, souvent avec une prime de non-conversion
• Elle présente cependant des contraintes juridiques et comptables
importantes : commissariat pour la vérification de l’actif et du passif - traitement
comptable ne permettant pas d’accéder à certains type de financements
• Elle est peu pratiquée dans le cadre d’un financement d’amorçage en
France (avec l’exception toutefois de 101 Projets)
7. Il n’existait pas jusqu’au « AIR » de modèle
juridique d’investissement spécifiquement adapté
au financement early stage
8. L’accord d’investissement rapide
« AIR »
• Principe du AIR : Un BSA dont le prix de souscription est égal au montant de
l’investissement donnant le droit de souscrire un nombre variable d’action à valeur
nominale
• Calcul de la formule du AIR et modèle de simulation
• Définition des « Evènements Déclencheurs »
• Esprit du « AIR »
9. Le package « AIR »
• Rapport du Président et Décisions unanimes des associés (ou assemblée)
• Accord d’investissement Rapide
• Bulletins de souscription (du BSA Air et des actions souscrites par le biais
du BSA Air)
10. L’utilisation des BSA comme support juridique
• Ils ne constituent pas de la dette
• Ils ne constituent pas de l’equity
• Ils constituent du quasi-equity
11. La réalisation d’un tour de financement
en « AIR »
• Vérifications à opérer
• Contexte d’amorçage
• Critères de choix des paramètres du AIR : décote, floor, cap
12. La personnalisation du
package « AIR »
• Le AIR est totalement modulable
• AIR multi-investisseurs - ticket unique
• AIR multi-investisseurs - multi-tickets