Palmarès Employeurs et Prix RH : pour quoi faire ? (résultats de l'enquête)Chantal Engel
Réalisée en marge du Premier Guide des Palmarès Employeurs, Prix RH et sites dédiés, la synthèse de l'enquête permet d'avoir un aperçu de la manière dont les entreprises abordent ces démarches de valorisation de leur Marque Employeur : connaissent-elles bien ces démarches ? Quelle perception en ont-elles ? Les utilisent-elles ? Si oui, dans quel(s) but(s) et et avec quels résultats ? Si non, pourquoi ?.
Enquête en ligne réalisée au mois d'octobre 2013, auprès de la population DRH, Responsables RH, Directeurs ou Responsables Communication, Dirigeants d'entreprises...
Palmarès Employeurs, Trophées, Prix, Labels, classements, sites de notation, sites d'expression de salariés, Marque Employeur, Réputation, Attractivité,Valorisation des entreprises, valorisation des RH, enquête
Découvrez la synthèse des résultats de l'édition 2014 des Randstad Awards.
Grande étude annuelle sur la marque employeur, les Randstad Awards mesurent l’attractivité relative des 250 plus grands employeurs implantés en France auprès du grand public.
Le groupe Randstad France fait partie du Groupe Randstad, deuxième acteur mondial sur le marché des ressources humaines, fondé aux Pays-Bas en 1960.
Intermédiaire de l’emploi, le groupe Randstad France intervient sur toutes les étapes de la vie professionnelle : recrutement, intégration, conseil, management, formation et mobilité.
Rejoignez-nous :
www.grouperandstad.fr
@GroupRandstadFR
www.lemagrh.randstad.fr
Palmarès Employeurs et Prix RH : pour quoi faire ? (résultats de l'enquête)Chantal Engel
Réalisée en marge du Premier Guide des Palmarès Employeurs, Prix RH et sites dédiés, la synthèse de l'enquête permet d'avoir un aperçu de la manière dont les entreprises abordent ces démarches de valorisation de leur Marque Employeur : connaissent-elles bien ces démarches ? Quelle perception en ont-elles ? Les utilisent-elles ? Si oui, dans quel(s) but(s) et et avec quels résultats ? Si non, pourquoi ?.
Enquête en ligne réalisée au mois d'octobre 2013, auprès de la population DRH, Responsables RH, Directeurs ou Responsables Communication, Dirigeants d'entreprises...
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Intermédiaire de l’emploi, le groupe Randstad France intervient sur toutes les étapes de la vie professionnelle : recrutement, intégration, conseil, management, formation et mobilité.
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i3M a constitué une équipe pluridisciplinaire composé d’un ergonome, un expert technique et d’un multimédia design manager coordonné par un chef de projet.
Homogénéisation des applications en terme d’ergonomie et de graphisme au regard des contraintes technologiques
Terraform est l’outil d’infrastructure as Code qui s’est imposé sur le marché ces dernières années. Cependant, un des principaux manquements que nous pouvons lui reprocher, c’est l’absence de gestion proactive des drifts. Durant ce talk, nous verrons comment réussir à réconcilier l’état de l’infrastructure et le code Terraform qui la décrit grâce à la méthode GitOps.
2010-10-25 Daniel Pelletier Gestion de projet informatique à TelusPMI Lévis-Québec
Daniel Pelletier Gestion de projet informatique à Telus
La gestion des projets informatiques à TELUS La gestion des projets informatiques à TELUS, c’est d’abord et avant tout… des individus qui collaborent ensemble à lades individus qui collaborent ensemble à la réalisation d’objectifs commun, et qui utilisent une méthodologie communeet qu ut se t u e ét odo og e co u e pour améliorer les chances de succès de leurs projets Merci de votre attention Daniel Pelletier Gestion du programme et méthodologie TELUS Proprietary67 Gestion du programme et méthodologie PMO & Methodology Transformation d'entreprise BT Membre de l'équipe TELUS
Catopsys est une startup créée en janvier 2013 qui a utilisé les principes du lean management pour définir son business model et implémenter une organisation de recherche et développement agile
Orange et Xebia Labs - De l'Agilité vers le Déploiement Continu
Par Bruno Margueritat, Responsable développement Agile, Certified Scrum Professional chez Orange
et Yannick Dubucq, Responsable Support BladeLogic Corporate chez Orange
Cette session a été présentée par Emilie Esposito et Erika Duriot à l'Agile Tour Paris 2011.
Emilie et Erika font leur retour d'expérience de collaboration entre un product owner et un UX designer dans une démarche agile.
La piscine de Coubertin à Clermont-Ferrand, en cours de construction, est actuellement menée entièrement en BIM. Ce projet, orchestré par la société Nodal – BIM Manager, est exemplaire par son efficacité et l’adoption de la méthodologie BIM par tous les acteurs sur un projet de cette taille.
REMOcRA est une application open source transverse métier pour les sapeurs-pompiers. Le SDIS du Var a décidé de faire bénéficier ses confrères de sa démarche en redistribuant gratuitement l’outil sous licence Creative Commons. Remocra est un éco-système modulaire, commun à tous les acteurs « Risques » , répondant aux besoins métier des SDIS, de leurs partenaires institutionnels et conforme à la directive Européenne INSPIRE.
http://sdis.atolcd.com/
REMOcRA est une application open source transverse métier pour les sapeurs-pompiers. Le SDIS du Var a décidé de faire bénéficier ses confrères de sa démarche en redistribuant gratuitement l’outil sous licence Creative Commons. Remocra est un éco-système modulaire, commun à tous les acteurs « Risques » , répondant aux besoins métier des SDIS, de leurs partenaires institutionnels et conforme à la directive Européenne INSPIRE.
http://sdis.atolcd.com/
i3M a constitué une équipe pluridisciplinaire composé d’un ergonome, un expert technique et d’un multimédia design manager coordonné par un chef de projet.
Homogénéisation des applications en terme d’ergonomie et de graphisme au regard des contraintes technologiques
Terraform est l’outil d’infrastructure as Code qui s’est imposé sur le marché ces dernières années. Cependant, un des principaux manquements que nous pouvons lui reprocher, c’est l’absence de gestion proactive des drifts. Durant ce talk, nous verrons comment réussir à réconcilier l’état de l’infrastructure et le code Terraform qui la décrit grâce à la méthode GitOps.
2010-10-25 Daniel Pelletier Gestion de projet informatique à TelusPMI Lévis-Québec
Daniel Pelletier Gestion de projet informatique à Telus
La gestion des projets informatiques à TELUS La gestion des projets informatiques à TELUS, c’est d’abord et avant tout… des individus qui collaborent ensemble à lades individus qui collaborent ensemble à la réalisation d’objectifs commun, et qui utilisent une méthodologie communeet qu ut se t u e ét odo og e co u e pour améliorer les chances de succès de leurs projets Merci de votre attention Daniel Pelletier Gestion du programme et méthodologie TELUS Proprietary67 Gestion du programme et méthodologie PMO & Methodology Transformation d'entreprise BT Membre de l'équipe TELUS
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Orange et Xebia Labs - De l'Agilité vers le Déploiement Continu
Par Bruno Margueritat, Responsable développement Agile, Certified Scrum Professional chez Orange
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Emilie et Erika font leur retour d'expérience de collaboration entre un product owner et un UX designer dans une démarche agile.
La piscine de Coubertin à Clermont-Ferrand, en cours de construction, est actuellement menée entièrement en BIM. Ce projet, orchestré par la société Nodal – BIM Manager, est exemplaire par son efficacité et l’adoption de la méthodologie BIM par tous les acteurs sur un projet de cette taille.
REMOcRA est une application open source transverse métier pour les sapeurs-pompiers. Le SDIS du Var a décidé de faire bénéficier ses confrères de sa démarche en redistribuant gratuitement l’outil sous licence Creative Commons. Remocra est un éco-système modulaire, commun à tous les acteurs « Risques » , répondant aux besoins métier des SDIS, de leurs partenaires institutionnels et conforme à la directive Européenne INSPIRE.
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http://sdis.atolcd.com/
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...
Dd cr scrum_scrum_291110
1. PROJET Daidalos
POLE : PL MINUTE DU: 29/11/2010
Fichier : DD_CR_ScrumScrum_291110.doc Page : 1 sur 2
PERSONNES CONVIEES : (absent en bleu)
Fabien GD
David PG
Nicolas GR
Jeff PL
Guillaume PL
Fred MK
Jihene QA
ORDRES DU JOUR:
« Scrum de scrum »
FAIT :
Pôle GD:
Rédaction du niveau 0 (HUD Navigation&Login)
Rédaction GD1
Squelette GDO
Pôle Graph:
10 Artworks
7 animations 3D
Charte Graphique
Pôle Prog:
Formation (ActionScript et Eclipse)
Installation Environnement (Eclipse et SVN)
Interface niveau 0&1 (manque validation GD)
Pôle Market:
Plan Com
Questionnaire Etude marché
Etude Concurrence
-> BP (1/3)
Pôle pilotage:
Charte projet
Backlog produit
Spécifications des fonctions (en cours de validation)
Rédaction de plan de Com, agenda et compte rendu
2. PROJET Daidalos
POLE : PL MINUTE DU: 29/11/2010
Fichier : DD_CR_ScrumScrum_291110.doc Page : 2 sur 2
LE TRAVAIL A REALISER :
Pôle GD:
Rédaction GDO
Rédaction GD2
Retouche GD0&GD1 en fonction remarque CP
Réfléchir Vase de donnée Mot
Pôle Graph:
5 animations
10 artworks
Retouche charte
Pôle Prog:
Integrer Item HUD
Integrer Clavier Niveau 1
Nieau 1 etape 3
Pôle Market:
Elaboration du Focus Group
Administration Qustionnaire
Reste Business Plan (Etude financière, Stratégie..)
Pôle pilotage:
Gestion des risques
Backlog produit avec le poids (Estimation Heures)
Relation client
Faire Plan Projet
Suivie Backlog Sprint
Scrum de Scrum
DATE DE LA PROCHAINE REUNION : Date à saisir au 06/11/2010