Dans son discours du 1er mai 2020, le président du LCGB, Patrick Duruy, aborde les impacts du coronavirus sur la santé publique et l'économie, soulignant la nécessité d'une réponse unie de l'Union européenne pour faire face à cette crise. Il appelle à des réformes de la politique de santé et industrielle, ainsi qu'à un renforcement du soutien économique pour les salariés affectés par la pandémie. Duruy insiste également sur l'importance de protéger les droits des travailleurs et d'améliorer le pouvoir d'achat, tout en exigeant une réflexion sur les leçons tirées de cette crise.

1. 1er
mai 2020
Discours du Président National
du LCGB, Patrick DURY
Embargo jusqu’au 1er
mai 2021 à 10h30
(la parole fait foi)
Contact presse : Carine BREUER, Responsable Relations Publiques
 49 94 24-305 |  691 733 034 |  cbreuer@lcgb.lu
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Chères, Chers Collègues,
Je vous souhaite la bienvenue pour cette 2e
édition digitale du 1er
mai. Comme l’année dernière,
c’est un 1er
mai tout particulier. Le coronavirus a bouleversé notre pays, ses citoyens, notre
économie, autant dire notre entière façon de vivre. Et nous avons dû adapter notre
comportement en conséquence.
Dès le début de la crise, le LCGB a placé son engagement sous 2 axes prioritaires :
1. la 1ère
étant clairement la protection de la santé des salariés et de leurs familles ;
2. la 2e
étant la sauvegarde des existences des salariés, comme cette crise sanitaire risque
d’engendrer une lourde crise économique avec une potentielle casse sociale.
Aujourd’hui, plus d’une année après l’apparence du coronavirus, on peut commencer à espérer
de pouvoir surmonter cette crise prochainement quant aux aspects de santé. Le vaccin, la
campagne de vaccination, c’est l’unique et la meilleure sortie de cette crise sanitaire.
Nombreuses étaient les démarches ; le développement de tests et de vaccins se faisait en un
temps-record.
Distanciation sociale, masques, hygiènes et des règles sanitaires ont été élaborées, afin de
pouvoir continuer à vivre, bien sous des conditions plus difficiles, mais tout en créant une
protection réciproque et solitaire contre l’infection. Cette crise a relevé la vulnérabilité de
notre société.
Cette crise nous a également montré à quel point l’être humain et même un pays peuvent être
petits et abandonnés, face à une telle catastrophe globale, qui a d’autant plus relevé
l’importance de la solidarité et des actions ciblées. Le respect des gestes barrières, le port de
masques, chacun a pris soins de l’autre. C’est particulièrement vrai pour les personnes âgées
et vulnérables, mais non seulement. Les jeunes eux aussi peuvent devenir gravement malades
du coronavirus.
En tant que petit pays, il est clair que nous ne pourrons pas contrer un tel défi sans l’Union
Européenne. Nous devons ainsi tirer les bonnes conclusions de cette crise. C’est ainsi que le
LCGB revendique un renforcement de l’Union Européenne, car au niveau global, les pays
européens ne peuvent pas mobiliser la masse critique nécessaire individuellement afin de
continuer à exister à travers cette situation exceptionnelle.
Au-delà, toute situation de crise demande une action commune, concentrée et solidaire de
l’UE. Des cavaliers seuls nationaux, comme la fermeture des frontières, n’ont pas du tout
amélioré la situation, bien au contraire, ils l’ont encore dégringolé.

2. 1er
mai 2020
Discours du Président National
du LCGB, Patrick DURY
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Le LCCB revendique de nouvelles compétences pour la Commission Européenne au niveau de
la santé, car cette pandémie doit provoquer une réorientation. La santé et la politique de santé
nécessitent des réponses globales quant à l’approvisionnement, la recherche mais également
quant aux moyens à dispositions des différents pays membres de l’UE.
Le LCGB demande en outre un démontage de la bureaucratie en Europe. La procédure
d’autorisation des vaccins a pris beaucoup trop de temps. L’approche de la Commission en ce
qui concerne l’approvisionnement avec le vaccin était trop lente et pas assez décisive. C’est
scandaleux que d’autres pays aient déjà vacciné une partie substantielle de leur population
tandis que l’UE n’arrive guère à démarrer. Des excuses du genre que l’UE préférerait une
autorisation valable et non provisoire, comme par exemple le Royaume-Uni, ont été
démasquées comme arguments fallacieux.
La polémique autour du vaccin AstraZeneca a démontré, qu’il n’y avait pas plus d’options. En
si peu de temps, et les actions de la Commission Européenne ont troublé les citoyens, ce qui a
au final causé encore plus de malades et de morts. La Commission doit adopter une ligne
d’action plus efficiente.
On n’arrive pas à se débarrasser du sentiment, que l’activité à Bruxelles tourne exclusivement
autour des technocrates et bureaucrates de l’administration européenne. Ceci doit prendre fin
à l’immédiat. La Commission et sa bureaucratie doivent adopter un style de travail, qui place le
citoyen européen à nouveau au centre de ses intérêts.
Le LCGB revendique également une politique économique européenne, qui garantit à nouveau
une autonomie et indépendance en ce que qui concerne l’approvisionnement avec des produits
et services stratégiques, comme p. ex. des dispositifs médicaux et des médicaments. La
situation catastrophique autour de l’approvisionnement en masques et d’autres équipements
de protection a démontré que l’Europe s’est mise soi-même dans une situation de dépendance
inacceptable avec de pays comme la Chine.
Nous avons besoin d’une globalisation avec des rails de sécurité. Ces rails doivent garantir les
intérêts stratégiques de l’Europe et de ses citoyens. Ces rails doivent garantir les standards
sociaux et les principes écologiques, élaborés et obtenus en Europe tout en sécurisant les
emplois en Europe par rapport à une concurrence déloyale en Chine. Ces rails de sécurité
doivent également garantir les droits de l’homme.
Les discours dominicaux de nombreux mandataires politiques relèvent souvent le principe de
la chaîne d’approvisionnement. Mais je n’ai pas encore entendu quelqu’un remettre en question
le commerce avec la Chine tout en sachant que la Chine est, au final, une dictature, et un Etat
qui ne respecte pas les droits de l’homme.

3. 1er
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L’Europe aurait mieux d’investir dans des régions relevant des problèmes structurels afin de
produire à nouveau p. ex. des masques et des équipements de protection en Europe tout en
persévérant l’emploi à travers ces régions.
Le LCGB revendique également une refonte complète de la politique industrielle en Europe.
C’était la Commission Européenne, qui a obligé ArcelorMittal, au niveau de la reprise d’ILVA,
de vendre une partie de ses sites. C’était la Commission Européenne qui a, à travers cette
politique complètement ratée, permis que de vrais spéculateurs à la Liberty Steel ont pu obtenir
des sites de production sérieux, avec des emplois sûrs jusqu’à présent.
La Commission Européenne doit expliquer, comment sous le prétexte d’une soi-disant
concurrence saine en Europe, un spéculateur ayant utilisé des pratiques similaires à la crise
financière de 2008, peut réaliser une telle saloperie. Le LCGB revendique ainsi une solution
temporaire pour Liberty Steel Dudelange sous l’égide de la SNCI, comme c’était déjà fait avec
succès pour d’autres dossiers dans le passé. Ce site et les emplois liés ont été placés aux mains
d’un bandit suite à cette décision de la Commission Européenne. Il faut maintenant absolument
veiller à sauvegarder les salariés et leurs emplois afin d’éviter une casse sociale.
Les conséquences d’une telle politique malavisée et malade doivent être tirées au niveau
européen. La Commission Européenne doit contrer de telles spéculations catégoriquement et
agir en faveur du maintien des emplois européens. Il n’y a certes pas d’alternative pour l’Europe,
mais il doit y avoir une alternative à la politique actuelle de l’Europe. Le Brexit s’est fondé
seulement sur une petite majorité de personnes au Royaume-Uni, qui n’étaient plus convaincus
de l’Europe. Et ceci à cause de la politique nationale britannique ainsi qu’une vraie bataille
propagandée et des fake news à travers la presse britannique.
Ce n’était surement pas le 1er
référendum dans un pays européen, à l’occasion duquel un vote
sur l’UE fut perdu. Les citoyens européens doivent à nouveau être enthousiasmés pour l’UE.
Ils doivent à nouveau connaître les avantages d’une participation de leur pays à cette communité
solidaire. De manière concrète et au quotidien.
La couverture sociale, des réactions rapides et non bureaucratiques face aux crises, des projets
communs dans l’infrastructure, une approche humaine par rapport à la digitalisation… et de
nombreux autres projets peuvent à nouveau relever aux citoyens européens l’importance de
l’Europe et mettre fin à la stratégie de sortie des populistes. Nous avons besoin de plus d’équité
sociale en Europe. Nous avons besoin d’une politique, qui vise la création d’emplois à travers
l’Europe entière.

4. 1er
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La Commission Juncker a démontré qu’une telle politique soit possible, notamment par la
création d’un socle minimal pour les droits fondamentaux sociaux et par un plan
d’investissement, qui a renforcé l’activité et l’emploi en Europe. La Commission actuelle doit
être mesurée par rapport à ces résultats. Même le représentant luxembourgeois au sein de la
Commission, dans son domaine, le domaine social, doit faire école avec des nouvelles idées et
approches.
Chères, Chers Collègues,
Les bonnes conclusions doivent également être tirées au plan national. Tout d’abord, nous
devrons éclaircir pourquoi les résidents âgés et vulnérables des maisons de retraite et de soins
n’ont pas été mieux protégés. Il est inadmissible, que le nombre élevé d’infections et de morts
au sein de ces structures à cause du coronavirus sera simplement traité comme fatalité. Le
LCGB demande au Gouvernement de s’efforcer de faire en sorte que les personnes malades
et âgées ne soient traitées que par du personnel vacciné.
Le LCGB revendique des directives ministérielles claires pour toutes ces structures. Seule la
mise en place conséquente des dispositions sanitaires requises et des tests de dépistage rapide
pourra permettre un retour à une vie normale. Il n’y a pas d’autres alternatives jusqu’à la
conclusion réussite de la campagne de vaccination.
En ce qui concerne la campagne de vaccination nationale, le LCGB demande que la protection
des données soit appliquée là où il le faut, et que le Gouvernement mettra en place les
dispositions nécessaires afin d’éviter de pouvoir se soustraire à ses responsabilités. Il ne faut
pas se cacher derrière la protection des données, comme c’était le cas pour les listes de la
campagne de vaccination. Le LCGB revendique une politique guidée par le bon sens et pilotée
par des Ministres acceptant leurs responsabilités sans toutefois se cacher derrière leurs
fonctionnaires.
Le LCGB demande en raison de la crise sanitaire un état de lieux complet des soins de santé
de notre pays. Qu’est qu’il nous faut au niveau de l’équipement et comment est-ce qu’on doit
réajuster notre politique de personnel de santé, surtout en termes de qualifications et du
nombre de salariés.
Le LCGB demande une politique de santé, qui met le patient au centre de l’attention. Quant à
un avancement de la politique de santé, le LCGB refuse toute approche dogmatique. Une
initiative ne peut pas être jugée bonne ou mauvaise simplement du fait d’être une initiative
privée ou publique. Une initiative est bonne quand elle remplit les besoins du patient.

5. 1er
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Chères, Chers Collègues,
Le LCGB demande au Gouvernement de tirer les bonnes conclusions par rapport à la Grande
Région. Cette pandémie a démontré notre dépendance de cette Grande Région et de ses citoyens.
Le LCGB revendique ainsi du Gouvernement de devenir moteur de cette Grande Région et, en
conséquence, développer une politique avec les responsables de cette Grande Région.
Des projets communs, p. ex. au niveau de l’infrastructure, du transport, de la formation et même
au niveau économique, doivent remplacer la politique actuelle, qui n’est trop souvent pas dans
l’intérêt de l’être humain. Travaillons et vivons ensemble, engageons-nous pour le développement
de cette Grande Région au lieu d’entamer des disputes sur qui reçoit quelle partie du gâteau, quand
il s’agit de la redistribution des impôts sur le revenu, gagné dans notre pays.
Chères, Chers Collègues,
Le LCGB est bien conscient, que les répercussions économiques de cette crise sont loin d’être
terminées. Le LCGB demande ainsi au Gouvernement de réunir la tripartite nationale. Le LCGB
revendique avant tout un état des lieux de la situation économique et sociale actuelle, et ceci
dans les différents secteurs de l’économie.
Pour les salariés des secteurs de l’économie les plus gravement touchés par la crise sanitaire,
comme l’HORECA, le LCGB demande clairement une continuation du chômage partiel. Sinon
on pourra se retrouver face à des faillites et pertes d’emplois. Le LCGB revendique pour tous
les entreprises, salariés et emplois, un maintien des aides et du chômage partiel jusqu’à ce que
l’économie soit rétablie.
La tripartite doit préparer la relance de l’économie à l’issue de la crise sanitaire. Comment se
présentera notre économie, notre monde de travail après cette crise sanitaire ? Combien de
temps faudra-t-il pour que les différents secteurs se rétablissent ou est-ce qu’il y aura d’autres
problèmes qui vont apparaître, comme p. ex. dans le secteur de la construction avec des
problèmes d’approvisionnement qui sont en train de peser lourd sur les emplois ?
Quant au pouvoir d’achat des salariés du secteur privé, qui a souffert lourdement de la crise ?
Quant à l’évolution à moyen terme du chômage ? Toutes ces questions inquiètent les citoyens
de plus en plus. Voilà pourquoi une réunion de la tripartite est en souffrance.
Le LCGB revendique ainsi de mesures claires au Luxembourg afin de sauvegarder le pouvoir
d’achat et les existences des salariés. Le LCGB revendique en outre une augmentation du
salaire social minimum, qui devra, ensemble avec les crédits d’impôts, être porté
substantiellement au-dessus du seuil de pauvreté.

6. 1er
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Le LCGB revendique également un allégement fiscal des salaires bas et moyens. Le LCGB
revendique des transferts sociaux solides, qui renforcent le pouvoir d’achat de chacun. Nous
revendiquons ainsi une indexation intégrale des transferts sociaux, tout particulièrement des
allocations familiales.
Les mutations structurelles du monde du travail en raison de la digitalisation ont été accélérées
par la crise sanitaire. Le télétravail n’en est que la partie émergée de l’iceberg. A côté des
avantages, peu à peu, les désavantages du télétravail, dont notamment l’isolation du salarié, une
distinction plus difficile entre vie privée et professionnelle et le risque d’une prolongation
massive mais cachée du temps de travail font leur apparition.
Le cadre du télétravail au Grand-Duché a pu être réglé de manière satisfaisante entre
partenaires sociaux. Le LCGB demande toutefois que le Comité Permanent du Travail et de
l’Emploi continue à travailler sur la digitalisation. Le LCGB demande une extension massive de
la formation continue pour les salariés et une adaptation consécutive aux nouveaux défis. Le
LCGB demande que le travail par plateforme, comme toute autre forme de travail créée par la
digitalisation, ne mène pas à une précarisation de la relation d’emploi ou de la couverture
sociale.
Notre monde de travail et les exigences pour chacun changeront de manière importante. Les
salariés, qui ne pourront pas tenir le rythme de ces nouvelles exigences ne peuvent pourtant
pas être garés dans le chômage. Nous avons besoin, en ce qui concerne le chômage en général,
d’une nouvelle approche, un modèle flexible, une cellule de reclassement sectorielle ou au sein
d’une entreprise, afin de garder le salarié sur le 1er
marché de l’emploi, et si nécessaire par voie
de formation continue, de le placer dans un nouvel emploi.
Pour les salariés difficiles à placer au sein du marché de l’emploi, des initiatives pour l’emploi
ou des travaux d’utilité publique doivent être développés et renforcés de manière à ce que
chaque personne touchée par le chômage puisse exercer une tâche raisonnable tout en
sauvegardant son existence. Les employeurs doivent ainsi assumer leurs responsabilités afin
d’éviter qu’une partie de notre salariat se retrouve en chômage à long terme ou en REVIS.
Le LCGB revendique que la tripartite nationale trouve une solution pour les chauffeurs
professionnels, qui furent désaffiliés de la sécurité sociale, bien que le problème ait été connu
depuis des années. Il est inadmissible, un scandale, que ces salariés soient sans faute de leur
part, désaffiliés de la sécurité sociale, simplement parce qu’ils se retrouvaient derrière le volant
dans leur pays de résidence. Pire scandaleux est au-delà l’inactivité du Ministre compétent du
dossier. Pour le dire clairement, un tel Ministre, qui, dans un tel dossier, qui menace l’existence
de plus de 800 salariés, reste inactif, un tel Ministre se défait lui-même.

7. 1er
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Le LCGB demande que les salariés du commerce puissent travailler 8 au lieu de 4 heures
dominicales sur base volontaire. La législation actuelle est dépassée et doit être adaptée
urgemment aux conditions actuelles. Le LCGB revendique dans le contexte du travail dominical
et du temps de travail en général plus d’implication des délégations du personnel, afin de
développer des modèles de temps de travail plus flexibles et plus adaptés aux besoins des
salariés.
Le LCGB revendique simplement la cogestion entre délégation et employeur, une concession
faite par l’UEL au sein du Comité Permanent du Travail et de l’Emploi dans le cadre des
discussions autour de la réforme de la loi PAN en 2016, mais qui n’a, à ce jour, pas été mise en
œuvre. Le LCGB demande clairement au patronat de développer sur le terrain et avec les
délégations de nouveaux modèles de temps de travail flexibles afin d’honorer les besoins des
salariés créés par un monde de travail en mutation.
Finalement, le LCGB demande que le modèle social soit renforcé en conséquence de cette
crise. Notre caisse de santé devra finalement implémenter les améliorations des prestations
tant promises, particulièrement dans le domaine de la médecine dentaire et des aides visuelles.
Notre système de pensions doit absolument être renforcé par de nouveaux modèles de
financement. Si de nouveaux modèles fiscaux, comme un impôt numérique ou un impôt
particulier pour les gagnants de la crise sanitaire seront implémentés, les recettes devront au
moins en partie être utilisées pour la sécurisation et le développement de notre couverture
sociale.
Chères, Chers Collègues,
Le LCGB s’y tient, aucune personne gravement malade dans notre pays, ne pourra se retrouver
en défaillance existentielle. La revendication du LCGB pour les responsables politiques d’abolir
la limite de 78 semaines de maladie perdure. Une personne doit rester en arrêt de maladie
jusqu’à un éventuel rétablissement et une reprise du travail ou à ce qu’une rente d’invalidité
soit accordée.
Chères, Chers Collègues,
Notre pays, notre économie, les salariés se retrouvent face à de grands défis. Le LCGB
revendique du Gouvernement de ne pas faire l’autruche mais de trouver des solutions dans
l’intérêt des salariés au sein de la tripartite. Mais on ne peut trouver des solutions qu’ensemble.
C’est-à-dire à 3 : Gouvernement, patronat et syndicats.

8. 1er
mai 2020
Discours du Président National
du LCGB, Patrick DURY
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C’est une honte pour le Gouvernement, qu’à l’occasion de la dernière réunion du Semestre
Européen, où le patronat et les syndicats représentatifs au niveau national, ont pris une position
commune quant au plan de résilience et de relance, et ont présenté un papier de position
commun quant au développement des recettes fiscales, que le Gouvernement soit resté
quasiment sans réaction. Ce n’est pas une façon de résoudre un problème, ce n’est pas ainsi
qu’on va surmonter la crise sans casse sociale.
Le LCGB revendique plus d’équité sociale. Le LCGB revendique plus de collaboration à travers
cette grave crise, et ceci dans l’intérêt de tous les citoyens de notre pays. Ceci comprend
également la création de plus de logements à prix abordables, surtout pour les jeunes et jeunes
familles.
Chères, Chers Collègues,
Le LCGB célèbre son centenaire cette année. Nombreuses activités ont toutefois été reportées
à l’année prochaine. La crise sanitaire a jeté un pavé dans la mare. A travers les dernières 100
années, nombreuses choses se sont passées autrement que prévue.
Mais il y avait une chose que nous n’avons jamais perdu de vue : les salariés, leurs problèmes et
les solutions qu’il nous faut ! Voilà pourquoi :
Hier, aujourd’hui et demain !
Vive le LCGB !