Dogstudio est une entreprise créative créée en 2006. Voici notre retour d'expérience sur l'intégration de la qualité logicielle dans notre entreprise.

1. Qualité logicielle – retour d’expérience

2. Qualité
Logicielle ?

3. Qualité logicielle ? Nos préjugés
• Comment améliorer la gestion d un projet technique ?
• Outil de contrôle des développements
• Outil de gestion de projet technique
• Logiciel… Technique.. Technique…

4. Dogstudio – L’intérêt ?
• Avant formation :
• Objectif mettre à jour notre CMS
• Peu d’outils de contrôle de projet technique
• Peu de temps, d objectivité et d’outils pour voir les défaillances et les analyses
• Conscience d un danger ...
• Envie de continuer à améliorer la qualité du travail fourni

5. Notre réalité
Agence web fondée en 2006
16 personnes créatives
Basée à Namur

6. Notre réalité
Création graphique
Développement technologique
identité visuelle
Framework Emulsion
logotype
PHP
mise en page
Flash
animation illustrée
Facebook FBML
vidéos
Mobiles
Conseil stratégique
Réseaux sociaux
Marketing alternatif
Référencement
Organisation d évènement

7. Tous types de projets

11. Notre propre framework PHP

12. Ancienne version

13. Nouveaux objectifs

15. Partage
Documentations
Ouverture
Pérénité

16. Organisation
Stabilité
Optimisation
Liberté
Fonctionnalités

17. Interface
Facilité
Flexibilité
Diffusion

18. titanic

19. la révélation
Nous avons suivi une formation sur la qualité

20. la révélation
• Formation beaucoup plus large
• la qualité concerne l ensemble de l entreprise, à tous les échelons

21. Mieux gérer son entreprise
• Redéfinition de la stratégie de Dogstudio / Emulsion (objectifs, valeurs, missions,...)
• Analyse des outils de contrôle mise en place pour Dogstudio
• Objectifs à court / long terme pour action
• Amélioration de la gestion humaine (délégation, communication )

22. Mieux gérer ses projets
• Meilleure définition de nos projets clients
• mapping,
• cahier de charge fonctionnel,
• documentations

23. Mieux gérer ses projets
• Meilleure gestion des projets
• clarification des étapes clefs,
• outils techniques : Redmine, svn
• outils de connaissance : wiki, webtools
• outils de validation: checklistes

31. Résultats concrets
• Analyse globale de l entreprise, prendre le temps d analyser votre activité
• Direction et employés plus de visibilité sur la situation de l entreprise
• Mise en place d outils utilisés régulièrement
Dynamisme positif et valorisant pour construction des projets
…et pas que technique ;)

32. Merci à vous
www.dogstudio.be