UNE VRAIE STRATEGIE NATIONALE POUR LE NUMERIQUE EN SANTE LE NUMÉRIQUE EN SANTÉ

1. #DWS19
Le numérique en santé
Evoluer, Révolutionner, Réussir
William ROLLAND
eHealth Manager
Syndicat National de l’Industrie des Technologies Médicales
(SNITEM)

2. | Enlighten your digital future! #DWS19
 La ministre des solidarités et de la Santé a annoncé en avril 2019
une feuille de route qui présente une stratégie nationale claire et
organisée dans le cadre de la loi de santé. (Ma Santé 2022)
 Cette nouvelle gouvernance présente un schéma d’urbanisation
pour le numérique en santé en vue de moderniser notre système
de santé grâce aux outils et solutions numériques.
 Patients, usagers, services de l’état, professionnels de santé et
industriels se mettent en ordre de marche pour atteindre les
objectifs de « Ma Santé 2022 ».
LE NUMÉRIQUE EN SANTÉ
Evoluer
UNE VRAIE STRATEGIE NATIONALE POUR LE NUMERIQUE EN SANTE

3. | Enlighten your digital future! #DWS19
 Pour les services de l’état qui doivent définir le cadre et mettre à disposition les
infrastructures sur lesquelles les offreurs de solutions (publics et privés)
pourront bâtir des services : introduisant la notion de «plateforme».
 Pour les organisations de santé qui doivent adapter leurs infrastructures
humaines et matérielles ainsi que leurs organisations.
 Pour les professionnels de santé qui doivent adhérer au numérique afin
d’améliorer leur quotidien et celui de leurs patients.
 Pour les industriels, pourvoyeurs d’innovations, qui doivent proposer des
moyens et des solutions technologiques adaptés au cadre défini par l’état et
assurer une bonne intégration de ces moyens et outils dans le schéma
d’urbanisation.
LE NUMÉRIQUE EN SANTÉ
Révolutionner UN CHANGEMENT DE PARADIGME …

4. | Enlighten your digital future! #DWS19
 Le temps presse … tous les acteurs doivent respecter la feuille de route nationale, pour une
échéance à 2022
 S’aligner sur le cadre régalien en adaptant l’innovation et les développements pour
respecter ledit cadre
 Être parfois coercitif en rendant opposable les composants indispensables à une bonne
intégration des outils et solutions numériques
 Être agile et repenser, décloisonner les organisations pour favoriser l’intégration et
l’adhésion au numérique en santé
LE NUMÉRIQUE EN SANTÉ
Réussir PASSER A L’ ACTION !

5. | Enlighten your digital future! #DWS19
MERCI.
William ROLLAND
eHealth Manager
SNITEM - Syndicat National de l’Industrie des Technologies Médicales.
LE NUMÉRIQUE EN SANTÉ