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ENTREPRENDRE
DANS LES MÉTIERS
CRÉATIFS ET CULTURELS
> LES COOPÉRATIVES
D’ACTIVITÉ ET D’EMPLOI
PLUS D’UN MILLION
DE PERSONNES CONCERNÉES
PAR L’EMPLOI CULTUREL
Le secteur culturel participe activement
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LA COOPÉRATIVE
D’ACTIVITÉ ET D’EMPLOI
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CULTUREL
DES ENTREPRENEURS
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Plus de 60% des structures du secteur
culturel sont des très petites entreprises
(TPE). Bien souvent, les entrepreneurs
culturels peuvent être confrontés à
l’isolement. Ils ont parfois des difficultés
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DES NIVEAUX DE QUALIFICATION
ÉLEVÉS MAIS PEU DE CULTURE
ENTREPRENEURIALE
86% des diplômés des filières
culturelles déclarent se réaliser
professionnellement : leur insertion est
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Ils manquent de connaissances, d’outils
et de ressources en matière
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ENTREPRENDRE DANS LES SECTEURS
CULTURELS
Les entrepreneurs culturels sont
soumis aux mêmes défis que tout
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économiques, ils doivent revendiquer et
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”La France – pionnière
pour la densité territoriale de
ses équipements et acteurs
culturels – pourrait être
un laboratoire propice à
l’épanouissement de
l’entrepreneuriat culturel.”
 Steven Hearn
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Steven Hearn, 2014 - Etude exploratoire sur les nouvelles pratiques de mutualisation ou de coopération
inter-organisationnelles dans le secteur culturel, Marie Deniau, 2014 - L’insertion professionnelle
des diplômés de l’enseignement supérieur Culture, Anne Darras, 2015
2 3
LES CAE, UNE ALTERNATIVE EFFICACE
À LA CRÉATION D’ENTREPRISE
Le porteur de projet choisit souvent
spontanément un statut associatif
ou d’entreprise individuelle pouvant
se révéler, selon les cas, peu adapté
à un développement entrepreneurial
et à la diversification de ses activités.
RÉUNIR CRÉATION ET ÉCONOMIE
Les CAE Culture rassemblent des
entrepreneurs créatifs et culturels qui
développent leur activité professionnelle
et artistique. Ils sont accompagnés
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Tout au long de leur parcours,
ils sont formés à la création et à la
gestion de leur activité, ainsi qu’aux
dispositifs et spécificités du secteur
culturel (résidence, aide à la création,
financements, etc).
Ils bénéficient en outre de la visibilité et
du réseau de la coopérative au sein du
monde institutionnel, entrepreneurial,
culturel, artistique et économique.
LES RÉPONSES
DES CAE CULTURE
Accompagnement, formation
et dynamiques collectives,
les Coopératives d’Activité et d’Emploi
Culture proposent aux entrepreneurs
un cadre adapté pour développer
leurs activités. Elles apportent
une réponse originale aux enjeux
du secteur culturel.
ENTREPRENDRE EN TOUTE SÉCURITÉ
Les CAE Culture offrent aux
entrepreneurs créatifs et culturels
une sécurité juridique et sociale. Ils
bénéficient du statut d’entrepreneur
salarié associé, reconnu par la loi ESS
du 31 juillet 2014.
Pleinement salariés et pleinement
entrepreneurs, ils bénéficient d’un
contrat de travail à durée indéterminée,
d’une protection sociale, d’une
assurance professionnelle, d’un
accompagnement personnalisé et
de services de gestion mutualisés.
UN COLLECTIF D’ENTREPRENEURS
Rassemblés au sein de la coopérative,
ils tissent des relations, développent
leur réseau, échangent savoirs et
savoir-faire et construisent des
projets collectifs. Ils se regroupent
par secteur d’activité au sein de
pôles métiers, développent ainsi une
expertise commune et des dynamiques
collectives.
UNE ENTREPRISE PARTAGÉE ET
UN NOUVEAU RAPPORT AU TRAVAIL
Les entrepreneurs de la CAE Culture
mutualisent les frais de fonctionnement
de la structure : ils reversent un
pourcentage de leurs chiffres d’affaires
à la coopérative qui prend en charge
les aspects administratifs et financiers.
Après trois années de parcours au sein
de la coopérative, les entrepreneurs
salariés peuvent devenir sociétaires
et ainsi co-construire le projet de
l’entreprise partagée. A tout moment,
ils peuvent quitter la CAE pour créer
leur propre structure.
L’ÉCOSYSTÈME DES CAE CULTURE
A la confluence de la création
d’entreprise, de la culture et de
l’Economie Sociale et Solidaire, les CAE
Culture tissent un réseau partenarial
étoffé et diversifié avec les institutions
et pouvoirs publics, les opérateurs et
entreprises culturelles, l’enseignement
supérieur, les acteurs de la création
d’entreprise et du monde économique.
Elles sont soutenues notamment par
l’Europe, le ministère de la Culture
et de la Communication, les DRAC,
les DIRECCTE, les Régions, les
Départements, les Villes, les agences
culturelles régionales, les opérateurs
et professionnels de la culture ainsi
que les structures d’emplois et de
l’entrepreneuriat.
4 5
Individuel et collectif
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Espace(s) de recherche, de production,
de diffusion, de vente
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LES RÉPONSES
DES CAE CULTURE
LES RÉPONSES
DES CAE CULTURE
6 7
PAROLES
D'ENTREPRENEURS
« Ayant expérimenté d’autres formes
de structuration, j’ai choisi la coopérative,
plus proche de mes valeurs. J’y trouve une
intelligence collective positive qui ne m’a
jamais déçue. Je suis devenue associée. »
Jessica, marionnettiste, conteuse,
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« Avec d’autres entrepreneurs salariés
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managers, développeurs, rédacteurs et
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globale et commune pour la communication
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« Je peux penser mon projet avec beaucoup
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« Être membre et décisionnaire de sa
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toutes les postures. La coopérative m’a
apporté un sérieux coup de main. Les CAE
représentent un progrès indéniable et
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Jérôme, photographe
A
Artisan d’art
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Animateur-trice radio
C
Céramiste
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Comédien-ne
Commissaire d’exposition
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8 9
Oz
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LE RÉSEAU
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Les CAE Culture appartiennent
au réseau Coopérer pour Entreprendre.
Ensemble, elles échangent savoirs
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une vision partagée et des outils
communs.
6 coopératives, 1 réseau
Près de 500 entrepreneurs
10 11
www.cooperer.coop
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INFO@COOPERER.COOP
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37, RUE BOURET 75019 PARIS
NOUS TENONS À REMERCIER ÉGALEMENT LES RÉGIONS,
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ENTREPRENDRE DANS LES MÉTIERS CRÉATIFS ET CULTURELS : LES COOPÉRATIVES D’ACTIVITÉ ET D’EMPLOI

  • 1. ENTREPRENDRE DANS LES MÉTIERS CRÉATIFS ET CULTURELS > LES COOPÉRATIVES D’ACTIVITÉ ET D’EMPLOI
  • 2. PLUS D’UN MILLION DE PERSONNES CONCERNÉES PAR L’EMPLOI CULTUREL Le secteur culturel participe activement à l’économie française, au même titre que l’agriculture et l’industrie. L’emploi culturel concerne plus d’un million de personnes et irrigue positivement l’économie et les territoires en matière de tourisme, d’éducation, d’animation et d’innovation. L’entrepreneuriat culturel est en plein essor et interroge les modes d’organisation du travail et la structuration du secteur. LA COOPÉRATIVE D’ACTIVITÉ ET D’EMPLOI >UNE RÉPONSE AUX DÉFIS DE L’ENTREPRENEURIAT CULTUREL DES ENTREPRENEURS INDÉPENDANTS ET PLURIACTIFS Plus de 60% des structures du secteur culturel sont des très petites entreprises (TPE). Bien souvent, les entrepreneurs culturels peuvent être confrontés à l’isolement. Ils ont parfois des difficultés à regrouper toutes leurs activités sous un même statut du fait des contraintes des régimes actuels (création, médiation, enseignement etc.). DES NIVEAUX DE QUALIFICATION ÉLEVÉS MAIS PEU DE CULTURE ENTREPRENEURIALE 86% des diplômés des filières culturelles déclarent se réaliser professionnellement : leur insertion est supérieure à celle des autres diplômés et 8 sur 10 exercent une activité dans le champ de leur diplôme. Souvent titulaires de diplômes de l’enseignement supérieur, les entrepreneurs culturels ont généralement peu été formés à la création et à la gestion d’entreprise. Ils manquent de connaissances, d’outils et de ressources en matière de structuration juridique et financière, de comptabilité, de gestion, de droit et de ressources humaines. ENTREPRENDRE DANS LES SECTEURS CULTURELS Les entrepreneurs culturels sont soumis aux mêmes défis que tout entrepreneur et doivent construire des modèles économiques adéquats pour garantir la pérennité de leur activité. Afin d’être considérés en tant qu’acteurs économiques, ils doivent revendiquer et faire reconnaitre leurs spécificités, tout en s’insérant dans les dispositifs de droit commun. ”La France – pionnière pour la densité territoriale de ses équipements et acteurs culturels – pourrait être un laboratoire propice à l’épanouissement de l’entrepreneuriat culturel.” Steven Hearn Sources : Rapport sur le développement de l’entrepreneuriat dans le secteur culturel en France, Steven Hearn, 2014 - Etude exploratoire sur les nouvelles pratiques de mutualisation ou de coopération inter-organisationnelles dans le secteur culturel, Marie Deniau, 2014 - L’insertion professionnelle des diplômés de l’enseignement supérieur Culture, Anne Darras, 2015 2 3
  • 3. LES CAE, UNE ALTERNATIVE EFFICACE À LA CRÉATION D’ENTREPRISE Le porteur de projet choisit souvent spontanément un statut associatif ou d’entreprise individuelle pouvant se révéler, selon les cas, peu adapté à un développement entrepreneurial et à la diversification de ses activités. RÉUNIR CRÉATION ET ÉCONOMIE Les CAE Culture rassemblent des entrepreneurs créatifs et culturels qui développent leur activité professionnelle et artistique. Ils sont accompagnés dans toute la phase de création et de développement de leurs projets. Tout au long de leur parcours, ils sont formés à la création et à la gestion de leur activité, ainsi qu’aux dispositifs et spécificités du secteur culturel (résidence, aide à la création, financements, etc). Ils bénéficient en outre de la visibilité et du réseau de la coopérative au sein du monde institutionnel, entrepreneurial, culturel, artistique et économique. LES RÉPONSES DES CAE CULTURE Accompagnement, formation et dynamiques collectives, les Coopératives d’Activité et d’Emploi Culture proposent aux entrepreneurs un cadre adapté pour développer leurs activités. Elles apportent une réponse originale aux enjeux du secteur culturel. ENTREPRENDRE EN TOUTE SÉCURITÉ Les CAE Culture offrent aux entrepreneurs créatifs et culturels une sécurité juridique et sociale. Ils bénéficient du statut d’entrepreneur salarié associé, reconnu par la loi ESS du 31 juillet 2014. Pleinement salariés et pleinement entrepreneurs, ils bénéficient d’un contrat de travail à durée indéterminée, d’une protection sociale, d’une assurance professionnelle, d’un accompagnement personnalisé et de services de gestion mutualisés. UN COLLECTIF D’ENTREPRENEURS Rassemblés au sein de la coopérative, ils tissent des relations, développent leur réseau, échangent savoirs et savoir-faire et construisent des projets collectifs. Ils se regroupent par secteur d’activité au sein de pôles métiers, développent ainsi une expertise commune et des dynamiques collectives. UNE ENTREPRISE PARTAGÉE ET UN NOUVEAU RAPPORT AU TRAVAIL Les entrepreneurs de la CAE Culture mutualisent les frais de fonctionnement de la structure : ils reversent un pourcentage de leurs chiffres d’affaires à la coopérative qui prend en charge les aspects administratifs et financiers. Après trois années de parcours au sein de la coopérative, les entrepreneurs salariés peuvent devenir sociétaires et ainsi co-construire le projet de l’entreprise partagée. A tout moment, ils peuvent quitter la CAE pour créer leur propre structure. L’ÉCOSYSTÈME DES CAE CULTURE A la confluence de la création d’entreprise, de la culture et de l’Economie Sociale et Solidaire, les CAE Culture tissent un réseau partenarial étoffé et diversifié avec les institutions et pouvoirs publics, les opérateurs et entreprises culturelles, l’enseignement supérieur, les acteurs de la création d’entreprise et du monde économique. Elles sont soutenues notamment par l’Europe, le ministère de la Culture et de la Communication, les DRAC, les DIRECCTE, les Régions, les Départements, les Villes, les agences culturelles régionales, les opérateurs et professionnels de la culture ainsi que les structures d’emplois et de l’entrepreneuriat. 4 5
  • 4. Individuel et collectif Suivi personnalisé Ateliers de formation Pôles métiers Rencontres d’entrepreneurs Séminaire Infos collectives ACCOMPAGNEMENT Espace(s) de recherche, de production, de diffusion, de vente Fablab Espaces de coworking Exposition Lieu de résidence Boutiques éphémères Plateforme de e-commerce Parc matériel mutualisé INFRASTRUCTURES Contrat de travail Mutuelle santé Union sociale des SCOP Délégués du personnel Assurance professionnelle SOCIAL GOUVERNANCE Gestion économique de l’activité Gestion comptable Elaboration des fiches de paie Contrats commerciaux Validation devis factures Veille économique sectorielle Expertise juridique Sociétariat Vie coopérative Entreprise partagée SERVICES ADMINISTRATIFS, COMPTABLES, SOCIAUX, JURIDIQUES, FISCAUX Intranet Partage de ressources Veille sur les évolutions du secteur RESSOURCES DOCUMENTAIRES Ministères de la culture et de l’économie Collectivités locales et territoriales Structures de création, production, diffusion artistiques et culturelles Structures d'accompagnement à la création d’entreprise (chambres consulaires, boutiques de gestion, couveuses, etc.) Instruments financiers (fonds d'investissement, fonds de dotation, etc.) Organismes de formation Réseaux sectoriels PARTENAIRES, RELAIS, PRESCRIPTEURS, FINANCEURS LES RÉPONSES DES CAE CULTURE LES RÉPONSES DES CAE CULTURE 6 7
  • 5. PAROLES D'ENTREPRENEURS « Ayant expérimenté d’autres formes de structuration, j’ai choisi la coopérative, plus proche de mes valeurs. J’y trouve une intelligence collective positive qui ne m’a jamais déçue. Je suis devenue associée. » Jessica, marionnettiste, conteuse, intervenante artistique « Avec d’autres entrepreneurs salariés - graphistes, webdesigners, community managers, développeurs, rédacteurs et vidéastes -, nous avons développé une offre globale et commune pour la communication des jeunes entrepreneurs. » Arnaud, infographiste, webdesigner écoresponsable « Je peux penser mon projet avec beaucoup de liberté tout en appartenant à une structure solide.» Elodie, auteure, animatrice et formatrice « Être membre et décisionnaire de sa structure, cela change tous les rapports, toutes les postures. La coopérative m’a apporté un sérieux coup de main. Les CAE représentent un progrès indéniable et rendent possible une autre organisation de l’entrepreneuriat et du travail » Jérôme, photographe A Artisan d’art Art thérapeute Auteur-e Animateur-trice radio C Céramiste Chargé-e de communication Chargé-e de production Chargé-e de diffusion Comédien-ne Commissaire d’exposition Conteur-se Créateur-trice D Danseur-se Décorateur-trice Designer Dessinateur-trice Développeur-e d’artiste E Editeur-trice G Graphiste Guide conférencier I Illustrateur-trice Intervenant-e artistique ou pédagogique LES MÉTIERS ACCUEILLIS J Journaliste culturel M Marionnettiste Médiateur-trice culturel Musicien-ne P Plasticien-ne Photographe R Réalisateur-trice Rédacteur-trice Régisseur-se S Scénographe Sculpteur-trice Styliste T Technicien son / lumières V Vidéaste W Webdesigner … 8 9
  • 6. Oz Pays de la Loire Créée en 2015 Angers / Saint Nazaire / Nantes 02 52 35 05 26 contact@oz-coop.fr www.oz-coop.fr Consortium Coopérative Nouvelle-Aquitaine Créée en 2015 Ligugé / Angoulême 06 72 11 05 86 christine.graval@consortium-culture.coop www.consortium-culture.coop CLARA Île de France Créée en 2006 et CLARAbis, La société de production, audiovisuelle, numérique et multimédia Créée en 2012 Paris Ile de France 01 77 72 30 30 contact@cae-clara.fr www.cae-clara.fr Artenréel Grand Est Créée en 2004 Strasbourg / Mulhouse 03 88 44 50 99 cooperative@artenreel.com www.artenreel.com Artenréel– CAE 29 Bretagne Créée en 2009 Quimper / Brest 02 98 66 09 99 wwwcae29.coop Appuy Culture Auvergne - Rhône Alpes Créée en 2014 Clermont-Ferrand 04 73 93 02 29 contact@appuy-createurs.fr www.appuy-culture.fr LE RÉSEAU DES COOPÉRATIVES Les CAE Culture appartiennent au réseau Coopérer pour Entreprendre. Ensemble, elles échangent savoirs et bonnes pratiques, co-construisent une vision partagée et des outils communs. 6 coopératives, 1 réseau Près de 500 entrepreneurs 10 11
  • 7. www.cooperer.coop 01 42 63 47 71 INFO@COOPERER.COOP WWW.COOPERER.COOP 37, RUE BOURET 75019 PARIS NOUS TENONS À REMERCIER ÉGALEMENT LES RÉGIONS, DÉPARTEMENTS, VILLES ET COMMUNAUTÉS URBAINES POUR LEURS SOUTIENS CHAQUE ANNÉE RENOUVELÉES