Communication "corporate", la communication institutionnelle regroupe l'ensemble des actions de communication qui ont pour but de développer la notoriété de l'entreprise.
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...Cap'Com
Intervention de Lionel Flasseur, directeur du programme OnlyLyon lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
#CapCom17 : AT7 - [Méthodo] Bien conduire son appel d’offresCap'Com
Les marchés publics sont avant tout une affaire de méthode. En respectant quelques règles simples on peut garantir l’efficacité de la procédure, la qualité et la créativité des réponses. Le guide méthodologique proposé par Nota Bene, l’association des communicants de Normandie, est le fruit d’un travail commun entre annonceurs et agences de communication. Un guide pratique que tout le monde peut adopter et partager.
Communication "corporate", la communication institutionnelle regroupe l'ensemble des actions de communication qui ont pour but de développer la notoriété de l'entreprise.
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...Cap'Com
Intervention de Lionel Flasseur, directeur du programme OnlyLyon lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
#CapCom17 : AT7 - [Méthodo] Bien conduire son appel d’offresCap'Com
Les marchés publics sont avant tout une affaire de méthode. En respectant quelques règles simples on peut garantir l’efficacité de la procédure, la qualité et la créativité des réponses. Le guide méthodologique proposé par Nota Bene, l’association des communicants de Normandie, est le fruit d’un travail commun entre annonceurs et agences de communication. Un guide pratique que tout le monde peut adopter et partager.
Exister dans l'ombre d'une marque à l'heure de la métropolisationCap'Com
Certaines collectivités péri-urbaines ne veulent pas être des villes dortoirs et ont peur d’être englouties par la ville centre. Comment exister ? Faut-il cibler les habitants et créer sa propre marque ou s'approprier la marque de l'agglomération pour une attractivité au delà de ses frontières? Quelle identité complémentaire décliner ?
• La stratégie d'attractivité de La Duchère sera présentée par Catherine Falcoz, responsable du pôle communication du GPV Lyon Duchère et Peggy Lecuelle, responsable communication de la Société d'Équipement Rhône-Lyon
• Xavier Mercier et Jean-Baptiste Lissonde, consultants à l'agence MMAP, apporteront leur regard d'experts
Associer les habitants et mener une démarche participativeCap'Com
Table Ronde 2 - Associer les habitants et mener une démarche participative - Présentation de la démarche SIRIUS par Sophie Charrière, chargée de mission au Conseil général de la Saône-et-Loire
De la start-up au grand groupe international, Cap & Cime PR construit et défend la réputation d’entreprises de tous secteurs confondus : art de vivre & grande conso, services & finance, industrie & énergie, institutionnel & services publics et nouvelles technologies. Cette diversité d’approches permet à l’agence de maîtriser un savoir-faire transversal via quatre expertises métiers : relations médias, social médias & e-réputation, communication éditoriale et événementiel. Son appartenance au programme « Global Alliance » du groupe de Relations Presse Waggener Edstrom, lui permet d’intervenir en France comme à l’international.
L’avantage pour nos clients : la certitude d’une réponse parfaitement focalisée sur leurs problématiques — l’expertise — nourrie d’un ample savoir pragmatique — l’expérience.
Booster son business avec la presse - webinar Olivier DEDIEUEric Foulsham
Votre actualité d'entreprise est une source prodigieuse dont la presse a besoin pour produire son information. Alors, pourquoi ne pas essayer de bénéficier de l'audience des médias ? Olivier, directeur de LE [Lyon-Entreprises], vous propose de partager sur le fonctionnement d'un média et vous dévoile quelques trucs et astuces qui vous permettront de soumettre au mieux votre info d'entreprise à la plume des journalistes.
Les 10 étapes pour organiser un évènement d'entreprisemesaoo
Organiser un évènement d'entreprise, qu'il ait une fonction commerciale ou non, requiert de penser à tous les détails qui feront la différence. Ne négligez pas la créativité à apporter, la rigueur à respecter ainsi qu'une planification réaliste.
Les agences peuvent vous accompagner et vous soulager de tout ou partie de cette responsabilité.
A1. Cibler et accompagner les investisseursCap'Com
Le développement du tissu économique local passe non seul par la construction d'une offre qui propose des conditions idéales aux entreprises, mais aussi par un accompagnement de proximité. Décryptage de la démarche Loire&Orléans Éco, qui a su se placer en partenaire privilégié des investisseurs.
Mounir Essaadaoui, responsable marketing territorial et Béatrice Laidin, responsable de la communication de Loire&Orléans Éco
Grupo de Trabajo: Responsabilidad Social y Sostenibilidad en ANEPMAANEPMA
Autores:
Miguel Ángel Pérez Alonso. Director de Planificación y Desarrollo Sostenible de LIMASA.
Alfonso Laruelo Roa. Responsable de Relaciones e Información Ciudadana de EMULSA.
Ponencia “Cap. 26000, una herramienta de autoevaluación”. José Manuel Sánchez...ANEPMA
La norma ISO 26000 proporciona orientación sobre responsabilidad social para organizaciones. Identifica siete materias fundamentales de RSC que incluyen derechos humanos, prácticas laborales, medio ambiente y otros temas. La herramienta CAP 26000 permite a las organizaciones evaluar su comportamiento y estrategia de RSC en estas siete áreas y establecer objetivos de mejora.
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En savoir plus sur Aloha Piscines & Spas et ses produits Avec l'aide de cette présentation. Piscine Hors-Terre, Piscine Creusée, Spas La-Z-Boy, Gazebo, Thermopompe de piscine, Pompe de piscine, Toiles de piscine hors-terr, Toiles de piscine creusée
El documento propone optimizar el uso de recursos energéticos mediante el diseño e implementación de tecnología IoT para crear ciudades, edificios y negocios inteligentes que sean más eficientes energéticamente, manejen mejor el agua y produzcan de manera más eficiente. Esto se lograría controlando la casa y midiendo el consumo energético de manera remota, optimizando los recursos energéticos y generando ingresos a través de la venta de equipos tecnológicos, capacitación, implementación de proyect
Este documento presenta una lista de integrantes de una clase de Biología Celular y Molecular dictada por el profesor Fredy Amaro Poma. Además, define las biomoléculas inorgánicas y orgánicas, y describe las principales biomoléculas orgánicas como glúcidos, lípidos, proteínas y ácidos nucleicos, detallando sus funciones y tipos.
Este documento presenta un resumen de un proyecto de base de datos en Access 2010 para una empresa didáctica. El proyecto tiene como objetivos generales elaborar una base de datos para la empresa y obtener información sobre las tablas y formularios de Access. Se diseñaron tablas como clientes, empleados, servicios y se analizaron los resultados del proyecto.
El documento describe diferentes tipos de animales, incluyendo carnívoros como perros y lobos, omnívoros que comen tanto plantas como animales, herbívoros que se alimentan principalmente de plantas, y animales en peligro de extinción como el oso polar, el tigre de Bengala, los corales y las ballenas.
El documento habla sobre el cibercrimen y cómo los ordenadores y la red pueden usarse como herramientas para cometer crímenes, ser objetivos de crímenes o usarse de forma incidental relacionada con crímenes. Describe algunas características comunes del cibercrimen como que requiere conocimientos técnicos, ocurre con frecuencia en el trabajo y aprovecha oportunidades creadas por la tecnología. Finalmente, distingue entre delitos informáticos que involucran la información en sí y delitos computacionales que
Grupo de Trabajo "Datos económicos básicos asociados ANEPMA, indicadores y pa...ANEPMA
14 de noviembre
Grupo de Trabajo "Datos económicos básicos asociados ANEPMA, indicadores y parámetros servicios de recogida y limpieza viaria".
Julián Chamizo, profesor de la Facultad de Ciencias Sociales de Talavera (Universidad de Castilla la Mancha).
XXII Jornadas Técnicas de Medio Ambiente
promovidas por ANEPMA y organizadas por Mancomunidad de la Comarca de Pamplona
12-14 de noviembre de 2014. Baluarte, Pamplona
www.jornadasanepma.com
#anepma22
Non, les formations ne suffisent pas à faire adopter une plate-forme collabor...Miguel Membrado
Conférence de Miguel Membrado lors du salon Intranet & RSE 2015 - Présentation de la méthodologie Get Collaboration Done! (tm) permettant l'adoption réelle de comportements collaboratifs et la conduite du changement lors de déploiements de solution comme Google Apps ou Office 365. Retour d'expérience chez Solvay.
Eduardo Miguel Pizarro Mera tiene 19 años y estudia Ingeniería Oceánica y Ciencias Ambientales en la Escuela Superior Politécnica del Litoral. Se graduó como bachiller en ciencias generales del Colegio Militar N°9 Eugenio Espejo en Salinas. Proviene de una familia unida compuesta por sus padres, dos hermanas y un hermano.
Este documento establece los requisitos y directrices para el cálculo y aplicación de cargas y factores de carga en el diseño de estructuras de ingeniería civil. Se definen varios tipos de cargas permanentes y variables que deben considerarse, como cargas de tránsito, viento, hielo, sísmicas y empuje del suelo. También se especifican los factores de carga y combinaciones de cargas que deben usarse para diferentes condiciones de servicio y estados límite.
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...nous sommes vivants
Congrès des agences de communication 2009 par Stratégies. Jérémy Dumont directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours encadre la table ronde sur les nouveaux barbares du 24 mars 2009 a 9h.
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la communication
- Quels sont ces nouveaux acteurs qui viennent aujourd’hui concurrencer les agences ?
- Qu’est-ce qui les différencient des agences de communication ? Qu’est-ce qui fait leur spécificité mais aussi leur succès ?
- Quels enseignements tirer de leur réussite ?
Animé par Jérémy Dumont, Directeur du planning stratégique, Pourquoi tu cours ?
- Christophe Sabot, Directeur délégué en charge des médias musicaux, du web et de l'entertainment, NRJ Group
- Antoine Ressaussière, Responsable marketing, Editions Kitsuné
- Nathalie grava, Responsable branded content, EMI / Virgin
- Stéphanie Jolivot, DG, Arthur Schlovsky
- Thomas Jamet, DGA, Relaod
- Anne Thery Roussel, Designer création de marque, Decathlon
<h3>Au sommaire :</h3>
La campagne Mercedes en PQR 66 commentée par Bertrand Saugnac (Directeur Marketing Mercedes VP), le score d'impact de la campagne Leclerc, les vacances d'été des Français et la PQR de Christophe Lafarge, Président de Scher Lafarge.
Cet atelier te permettra d'identifier les différents moyens de communiquer autour de ton projet et d'identifier quelle sera la stratégie la plus pertinente pour ton projet.
Comment évaluer le succès d'une stratégie Social Media ?NiceToMeetYou
Retour d'expérience de plusieurs marques clientes de l'agence NiceToMeetYou sur la mesure de la performance d'une stratégie social media. Conférence réalisée au Salon VAD.Conext 2013.
Communiquez ! Conseils utiles pour être connu et reconnuCCI 21
Ce Guide pratique de la communication “Communiquez ! Conseils utiles pour être connu et reconnu” a été réalisé par les Chambres de Commerce et d’Industrie de Saône-et-Loire et de Côte-d’Or. Il s’inscrit dans le cadre de l’opération “Entrez dans l’entreprise !”, les journées portes-ouvertes des entreprises de Bourgogne, organisée par les CCI de Bourgogne dans leur volonté de permettre aux entreprises de s’ouvrir sur leur environnement proche : familles, voisins, élus, jeunes..
Un document vous facilitant la création et la promotion de vos campagnes de crowdfunding sur la plateforme OMAR, première plateforme de financement participatif du Grand Est.
Plaquette de l\'Agence KaleidoScope, agence de relations presse et communication globale dont la mission consiste à accompagner sa clientèle dans l\'atteinte de ses objectifs de communication, de visibilité médiatique et de croissance.
Située à deux pas de la place de l’Opéra et à proximité immédiate de prestigieux médias français (Le Figaro - Madame Figao, Les Echos, L’Expansion - L’Express - L’Entreprise - A Nous - Côté Maison - Maison Française - Athmosphere, Les Echos, Newzy…), l’Agence KaleidoScope met à la disposition de ses clients :
- son espace show room & bar place,
- son espace Visio Conférence,
- son studio photo vidéo et de création intégré,
- son espace tables rondes et petits déjeuners presse…
Forte de ses bureaux de presse situés en Espagne et au Chili, l’Agence KaléidoScope entend bien être la pionnière des agences RP française à se positionner sur les médias latino-américains, en plus de son action sur les médias espagnols.
De nombreuses aides et subventions européennes existent pour les entreprises européennes souhaitant s’inscrire dans une démarche à l’export. Par ailleurs, 2009 marque l\'année de la France au Brésil ! Faites-vous accompagner dans vos démarches d\'ouverture à l\'international et rejoignez le petit cercle des français vainqueurs à l\'export !
Notre prochaine cible : le Japon avec l’ouverture d’un nouveau bureau de presse à Tokyo en 2010 !
Réponse à un appel d’offre pour la stratégie digitale d’un magazine masculin ...SamPdn
Réponse à un appel d’offre pour la stratégie digitale d’un magazine masculin sur iPad :
- Étude de marché de la presse magazine
- Stratégie Social Media
- Stratégie d’acquisition de nouveaux lecteurs
- Stratégie de fidélisation
http://fr.linkedin.com/pub/samantha-pandini/68/470/3b4
Viadeo Student Challenge - Le petit ballon - Stratégie marketing 360°Christophe De Almeida
Nous avons fièrement remporté la troisième place du Viadeo Student Challenge 2012 - concours national Social Media organisé par Viadeo en partenariat avec Le Petit Ballon.
Mais ce concours c'est quoi ?
En mai 2012, l’équipe Viadeo a lancé un appel à startups pour trouver la startup de choc qui allait devenir le cas d’étude de la 2ème édition du Challenge. Leur choix s’est arrêté sur Le Petit Ballon, startup qui révolutionne le concept d’abonnement au vin. Les inscriptions ont été ouvertes en août 2012 ; le début de la compétition était lancé !
Le 28 octobre 2012, nous avons pris connaissance du cas d’étude et nous avons 2 mois pour proposer à l’équipe Viadeo une stratégie de communication 360° innovante pour Le Petit Ballon.
1500 étudiants ont souhaité participer à cette aventure du Viadeo Student Challenge, soit 500 équipes et 200 établissements représentés.
Fin décembre, après reçu 150 dossiers de participation, représentant plus de 50 établissements et plusieurs étapes d’évaluation, les 8 équipes finalistes ont présenté leur projet à l’oral devant un jury de professionnels :
Geoffrey Burns, Capgemini
Camille Bockel, AXA France
Richard Menneveux, frenchweb.fr
Emmanuel Trécourt, letudiant.fr
Véronique Brossier, Stratégies
Emmanuelle Michaud, lemonde.fr
Clément Chapillon, We Are Social
Martin Ohannessian, Le Petit Ballon
Jacques Froissant, Altaïde
Anne-Victoire Monrozier, Miss Vicky Wine
Olivier Fécherolle, Viadeo
Cours information communication : qu'est-ce qu'une stratégie de communication ?Adrien Quenette
Module n°2 du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2018-2019 (c) Adrien QUENETTE
Ce Vendredi 21 Aout à partir de 18h au Bantuhub, Idriss BOSSOTO a animé une soirée de l'entrepreneuriat sous le theme "Comment batir strategie corporate media"
Présenté un projet de lancement d'un événement sportif.
Présenté un dossier de sponsoring.
Prospecté des sponsors pour l'événement.
Crée un concept sportif en Algérie
1. ÉLABORÉ PAR OUADIA Samir
MBA MARKETING ET PUBLICITE G23
Cas traiter: dossier de presse CLUB MED
(ET VOUS, LE BONHEUR VOUS L’IMAGINEZ COMMENT?)
2. Sommaire
Introduction (les phase d’une préparation d’un dossier de
presse et la mise en place de la stratégie).
Présentation de la société.
Critique du dossier de presse présenté par CLUB MED.
Conclusion.
3. INTRODUCTION
La communication et un outille très important dans la
stratégie d’une société.
Un dossier de presse comporte plusieurs étapes a
suivre.
La mise en place de la communication est très
nécessaire.
4. INTRODUCTION
Les premières étapes a suivre sont:
Définir les cibles que l’on souhaite toucher:
(dans notre cas les particulier, et les professionnels du tourisme)
Définir le budget:
(Honoraires/salaires des personnes qui vont mettre en place cette
communication).
5. INTRODUCTION
Recruté les compétence nécessaires:
professionnelles dans le domaine de la communication :
chargé de communication.
graphiste.
attaché de presse.
charger de relation publique.
photographe.
traducteur.
6. INTRODUCTION
La mise en place de la communication:
identité visuelle.
-coordination d’une consultation : choix d'un graphiste en liaison avec
l'organisateur et les différents partenaires de la manifestation.
-élaboration d'un "brief" à destination du graphiste sélectionné.
-mise en place de l'identité visuelle et évaluation de ses capacités à être
décliné sur tous les supports souhaités.
7. INTRODUCTION
DECLINAISONS ET DIFFUSION
- les supports envisageables :
supports classiques : affiches, affichettes, dossiers de presse, cartons
d'invitation, billetterie, tract, petit journal, dépliant, encarts,
signalétique, publication/catalogue, hors séries
supports multimédias : site Internet, CD-Rom
- conception graphique de chaque support
- élaboration d'un plan média.
- diffusion "manuelle" : locale (office de tourisme, lieux culturels),
nationale (maison de la France, directions du ministère, librairies),
internationale (centres culturels, librairies françaises)
- lancements des campagnes.
8. INTRODUCTION
PARTENARIAT MEDIA
-les partenaires médias
-organisation de rendez-vous avec les partenaires
média définis et souhaits
-définition des partenariats et des contreparties
RELATION PRESSE
RELATIONS PUBLIQUES
9. PRESENTATION DE LA SOCIETE
Club Méditerranée SA, connu sous le nom de Club
Med, est une entreprise française cotée à la Bourse de
Paris, créée en 1950 par le belge Gérard Blitz, qui
commercialise principalement des séjours dans
des villages de vacance, dans le monde entier.
10. PRESENTATION DE LA SOCIETE
Le premier village voit le jour en Espagne, suivi les années d'après de
l'Italie, de la Grèce ou de la Suisse. Sports, nature, nourriture,
convivialité sont au programme, et formeront les trois piliers de
l'entreprise : l'accès à des sports innovants pour chaque époque, des
sites géographiques d'exception, et les formules tout compris. Au cours
de son histoire, l'entreprise connait différents dirigeants cherchant
chacun à développer celle-ci suivant des axes variés, et ce, avec plus ou
moins de succès. De nos jours, le Club Med s'oriente vers une montée
en gamme de ses prestations, un recentrage vers son métier de base
qu'est l’hôtellerie, et s’étend dans les pays émergent dont
principalement la Chine, avec le soutien de son actionnaire principal.
11. CRITIQUE
Définir les cibles que l’on souhaite toucher :
le groupe a su identifier ces cibles, il s’adresse
essentiellement au particulier (touriste étranger et
locale) et au professionnelle (agence de tourisme, et
grand tour operateur)
Définir le budget:
Dans notre cas aucune information n’a été communiquer
par le groupe.
12. CRITIQUE
S'entourer des compétences professionnelles dans le
domaine de la communication:
-Le groupe a fait appel a l’agence Saatchi & Saatchi +
Duke.
-Pour la musique de marque, le groupe a choisi une
équipe pour ça.
13. CRITIQUE
LA MISE EN PLACE DE LA COMMUNICATION
L’agence Saatchi & Saatchi + Duke ces occupé de
lancer une compagne dans plus de 47 pays et en 22
langues.
La musique Paraiso, composée par Jean-François
Mory) a été réorchestrée pour renforcer sa modernité
tout en conservant son identité.
14. CRITIQUE
Le déploiement du dispositif s’étalera sur plusieurs
mois en fonction des zones géographiques :
- Janvier : France, marchés européens et certains
marchés asiatiques
- Février : Chine
- Mars : Brésil, Etats-Unis
La nouvelle offre de CLUB MED sera déclinée en
affichage, en presse, en digital, en agences et visible en
Villages.
15. CRITIQUE
Relation presse et relation publique:
Ce groupe n’a pas souhaiter diffuser ou publier ça
politique en matière de relation presse ou relation
publique.
16. CRITIQUE
1. Sur ce qui viens de ce dire le groupe du CLUB MED n’a pas parlé de
son budget de cette compagne surtout qu’elle c’est faite sur un plan
internationale.
2. Elle n’a pas parlé qu’elle seront les support media partenaire de cette
compagne.
3. Son dossier de presse publier a été très court et pas très fournie en
information.
4. Le faite d’avoir confier cette compagne a une agence multinational a
été très bénéfique pour le groupe, cette compagne a été publier dans
plus de 47 pays en 22 langues.
5. Le groupe a accentuer sur l’évolution des services proposer depuis
leurs création à ce jour ce qui permet de montré que le groupe
s’investie dans la satisfaction client.
6. La partie de la politique de la relation presse et la relation publique
n’a pas été divulgué par le groupe bien.
17. CONCLUSION
La communication est un outil indispensable
aujourd'hui. Quand elle est bien menée, bien
organisée et qu'elle porte ses fruits avec des résultats
satisfaisants, elle légitime les financements engagés
(aussi bien publics que privés), elle reconduit les
budgets ; elle pérennise une action, un lieu.
Celle de CLUB MED a toujours été bien mené ce qui a
fait que son succès a toujours été mondialement
reconnu.