Le plan de communication institutionnelle vise à renforcer la notoriété de l'entreprise en valorisant la culture française et en intégrant les habitants de la région. Il cible les salariés, clients, fournisseurs et habitants avec des messages spécifiques, tout en s'appuyant sur des piliers de développement durable. Les actions incluent des communications internes et des indicateurs pour évaluer l'efficacité des efforts de communication.

1. Plan de communication
institutionnelle
BOUTEBEL Amélie, MAMODE HOSSEN Karina, UNG Camille

2. Contextualisation et
environnement de l’entreprise

3. NOS POINTS FORTS :

4. Les enjeux
Bâtir notre
notoriété
Accompagner
les actions
Intégrer
l’environnement

5. Notre message global
“Valoriser la culture
française et intégrer
les habitants de la
région dans notre
entreprise”.

6. LES CIBLES ET LES OBJECTIFS
Définir un message et un objectif pour chaque cible, en
priorisant les cibles.
Salariés
“Une équipe
soudée dans une
région pleine de
vie”
Clients
“Le renouveau du
chic à la
française”.
Fournisseurs
“Vos produits sont
nos produits”.
Habitants
“Participez à notre
développement et
au vôtre !”.

7. .
Communication
interne
Informer par
mail et par
téléphone
Se faire
connaître à
l’international
”
MOYENS D’ATTEINDRE CES CIBLES

8. LES ETAPES
Notre plan d’action pour toucher toutes les cibles
Les habitants Les salariés
Les
fournisseurs
Les clients
Gagnerleurconfiance
Tenirnosengagements
Recruterauniveaurégional
Installerunespritd’équipeRenforcerl’espritde
l’entreprise
Mettreleursproduitsenvaleur
Lesséduiregrâce
ànotresingularité

9. LES PILIERS
Les trois piliers du développement durable: la base de notre entreprise
L’économie
et les
employés
La société:
fournisseurs
et acteurs
locaux
L’écologie:
les clients

10. CONCLUSION
- Élargir notre segment de clientèle et augmenter notre chiffre d’affaires.
- Indicateurs pour vérifier l’efficacité de notre communication institutionnelle
(enquête de satisfaction, taux de présence dans l’entreprise, ...)