Lespoints
essentielsd’une
stratégiede
com’
parPhilippeLimbourg
J’aibesoindecom.com accompagnelesindépendants,TPEetPMEduHainaut
etduBrabantwallondansledéveloppementdeleurcommunication.
Atelier communication
Stratégie de communication
Atelier communication
1. Penser sa communication
Communication
•  Information ><Communication
– Informer:
Produire, distribuer librement des messages
– Communiquer:
RELATION entre émetteur-message-récepteur
Communication
•  Sympathie><Empathie
Et si on se faisait un petit film ????
Avant de vouloir regarder loin…
Ayez une bonne vision!
Une mission VS une vision ?
Mission: une phrase pour dire ce que
votre entreprise fait aujourd’hui
La vision: là où votre entreprise sera
dans 5 ans.
Une mission?
S
W
O
T
=
Pitch
Quelles sont mes cibles ? Qui ?
Quels sont mes objectifs de communication Pourquoi ?
Quels sujets de communication vais-je traiter Quoi ?
Quel est le contenu de mon message Comment ?
Quel est le timing (variable par cible ou non )? Quand ?
Quel canal de communication ? Quel contexte ?
Que dit ma stratégie ?
Définir une stratégie
  Définir sa stratégie en 4 étapes
  L’analyse de l’existant
  Un regard sur les concurrents, leurs points forts et
leurs points faibles
  Planifier les différentes phases de son action
  La faisabilité du projet
Atelier communication
2. Mettre ma communication en
œuvre
Deux types de communication
1. Communication externe
Sensibiliser / informer/ séduire/ vendre
Deux types de communication
2. Communication Interne
Vous avez encore du pop-corn ?
ça tombe bien, j’ai encore un petit film…
Deux types de communication
2. Communication Interne
Cohérence de la vision et des valeurs,
Motivation et fidélisation du personnel,
Coordination de l’effort,
Accroître l’impact de la communication
extérieure.
La Communication externe
•  Avant toute communication:
 Identité de l’entreprise / des Produits !
–  Identité verbale ( Nom, politique de nom)
–  Identité visuelle (Logo, papier à lettre, enveloppes,
factures, etc.)
–  Le lien entre ces 2 identités (= copywriting)
La Communication externe
Dans l’entreprise TOUT est image:
›  Son nom, son logo
›  Ses marques
›  Ses produits, services, packaging
›  Son personnel, leur uniforme, leur véhicule
›  Ses messages, son accueil téléphonique
›  Sa capacité de recherche et d’innovation
›  Sa santé financière
›  Sa politique sociale, ses méthodes de recrutement
›  …
La mise en œuvre - la réalisation
Quel est la disponibilité budgétaire dont je dispose ? (par cible/objectif)
Qu’est-ce que je suis en capacité de faire moi-même ? Qui ? compétence ?
Qu’est-ce que je peux faire en interne ? Qui compétence ?
Qu’est-ce que je peux faire à l’extérieur ? Qui – profil ?
Quelle implication - interaction avec le commercial ?
Les outils
•  Le classique incontournable: Internet :
= vitrine de l’entreprise
•  Séduction, empathie, lien, interaction
•  Grandes possibilités de communication
–  Communication sur l’Entreprise , sa mission, sa
philosophie, ses produits/services, etc.
De manière attractive!
La Communication externe des PME
C’est quoi un bon site web ?
•  Dans l’ordre d’importance:
– Un site qui est vu
– Un site qui est lu
– Un site qui est compris (Jan en Piet zijn
welkom)
– Un site qui séduit
– Un site où on clique
Autres outils puissants et actuels
•  Marketing Direct:
– Mailing / E-Mailing ( % cout résultat optimal)
Clientèle existante + prospection+captation
•  Relations publiques:
– Relations presse, networking, partenariat etc.
La Communication externe des PME
E-mailing
•  Double but:
– Fidéliser et connaître sa clientèle (outils ultra
performants)
– Attirer de nouveaux clients
La Communication externe des PME
E-mailing
La Communication externe des PME
Les relations avec la presse:
›  Le communiqué de presse: information brute
›  Le dossier de presse: fonds documentaire
›  La conférence de presse: qualité de l’info à donner à
un certain nombre de journalistes
›  Le point « presse »: dans l’urgence pour répondre
aux attentes des médias- com. de crise
La Communication externe des
PME
– Autres outils
•  Affichage
•  Publicité
(Pages d’or ou rien de tout ça ?)
•  Brochure
•  Actions / Event ( action propre /
sponsoring)
La Communication interne
Doit favoriser l’estime de soi du travailleur
 = image positive à l’extérieur, motivation & fidélisation
Exprimer les valeurs de l’entreprise
Mise en place dispositif éditorial et managerial qui identifie et
réponde aux besoins de sens du terrain
Créateur de valeur et non un coût !
Pourquoi je viens travailler moi ?
Mise en place de la
Communication interne
•  Affichage dans l’entreprise
•  Intranet
•  Journal d’entreprise (envoyé à domicile !!!)
•  Mail: uniquement pour les nouvelles
positives!
Atelier communication
3.Mesurer l’impact de ma
communication
La mise en œuvre - la réalisation
Quels sont en
fonction des
objectifs de ma
communication les
éléments que je
souhaite mesurer ?
La vente
le recrutement
la fidélisation
la satisfaction
la perception
l’image
la notoriété
la rentabilité
L’augmentation des ventes- le ticket moyen
Les nouveaux clients
La fréquence des achats, la conservation des clients
Les réclamations- le ravissement- la déception
La compréhension- l’impulsion dégagée- l’avis
L’image perçue- l’image dégagée- l’image restante
Le taux de connaissance de rétention, de ranking
Le retour sur investissement de la communication/
montant résultat généré
Quels sont dans mes outils et actions
les indicateurs que je dois identifier ?
Ne pas hésiter à revoir
régulièrement son plan de
communication tant en interne
qu’en externe
sur base d’un swot permanent
J’ai besoin de com…
Parlons-en !
Philippe Limbourg
philippe@stilis.be
+32.473.71.98.05
www.stilis.be
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Les points essentiels d'une stratégie de communication par Philippe Limbourg

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    Communication •  Information ><Communication – Informer: Produire,distribuer librement des messages – Communiquer: RELATION entre émetteur-message-récepteur
  • 5.
    Communication •  Sympathie><Empathie Et sion se faisait un petit film ????
  • 6.
    Avant de vouloirregarder loin…
  • 7.
  • 8.
    Une mission VSune vision ? Mission: une phrase pour dire ce que votre entreprise fait aujourd’hui La vision: là où votre entreprise sera dans 5 ans.
  • 9.
  • 10.
    Quelles sont mescibles ? Qui ? Quels sont mes objectifs de communication Pourquoi ? Quels sujets de communication vais-je traiter Quoi ? Quel est le contenu de mon message Comment ? Quel est le timing (variable par cible ou non )? Quand ? Quel canal de communication ? Quel contexte ? Que dit ma stratégie ?
  • 11.
    Définir une stratégie  Définir sa stratégie en 4 étapes   L’analyse de l’existant   Un regard sur les concurrents, leurs points forts et leurs points faibles   Planifier les différentes phases de son action   La faisabilité du projet
  • 12.
    Atelier communication 2. Mettrema communication en œuvre
  • 13.
    Deux types decommunication 1. Communication externe Sensibiliser / informer/ séduire/ vendre
  • 14.
    Deux types decommunication 2. Communication Interne Vous avez encore du pop-corn ? ça tombe bien, j’ai encore un petit film…
  • 15.
    Deux types decommunication 2. Communication Interne Cohérence de la vision et des valeurs, Motivation et fidélisation du personnel, Coordination de l’effort, Accroître l’impact de la communication extérieure.
  • 16.
    La Communication externe • Avant toute communication:  Identité de l’entreprise / des Produits ! –  Identité verbale ( Nom, politique de nom) –  Identité visuelle (Logo, papier à lettre, enveloppes, factures, etc.) –  Le lien entre ces 2 identités (= copywriting)
  • 17.
    La Communication externe Dansl’entreprise TOUT est image: ›  Son nom, son logo ›  Ses marques ›  Ses produits, services, packaging ›  Son personnel, leur uniforme, leur véhicule ›  Ses messages, son accueil téléphonique ›  Sa capacité de recherche et d’innovation ›  Sa santé financière ›  Sa politique sociale, ses méthodes de recrutement ›  …
  • 18.
    La mise enœuvre - la réalisation Quel est la disponibilité budgétaire dont je dispose ? (par cible/objectif) Qu’est-ce que je suis en capacité de faire moi-même ? Qui ? compétence ? Qu’est-ce que je peux faire en interne ? Qui compétence ? Qu’est-ce que je peux faire à l’extérieur ? Qui – profil ? Quelle implication - interaction avec le commercial ?
  • 19.
    Les outils •  Leclassique incontournable: Internet : = vitrine de l’entreprise •  Séduction, empathie, lien, interaction •  Grandes possibilités de communication –  Communication sur l’Entreprise , sa mission, sa philosophie, ses produits/services, etc. De manière attractive! La Communication externe des PME
  • 20.
    C’est quoi unbon site web ? •  Dans l’ordre d’importance: – Un site qui est vu – Un site qui est lu – Un site qui est compris (Jan en Piet zijn welkom) – Un site qui séduit – Un site où on clique
  • 21.
    Autres outils puissantset actuels •  Marketing Direct: – Mailing / E-Mailing ( % cout résultat optimal) Clientèle existante + prospection+captation •  Relations publiques: – Relations presse, networking, partenariat etc. La Communication externe des PME
  • 22.
    E-mailing •  Double but: – Fidéliseret connaître sa clientèle (outils ultra performants) – Attirer de nouveaux clients La Communication externe des PME
  • 23.
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    La Communication externedes PME Les relations avec la presse: ›  Le communiqué de presse: information brute ›  Le dossier de presse: fonds documentaire ›  La conférence de presse: qualité de l’info à donner à un certain nombre de journalistes ›  Le point « presse »: dans l’urgence pour répondre aux attentes des médias- com. de crise
  • 25.
    La Communication externedes PME – Autres outils •  Affichage •  Publicité (Pages d’or ou rien de tout ça ?) •  Brochure •  Actions / Event ( action propre / sponsoring)
  • 26.
    La Communication interne Doitfavoriser l’estime de soi du travailleur  = image positive à l’extérieur, motivation & fidélisation Exprimer les valeurs de l’entreprise Mise en place dispositif éditorial et managerial qui identifie et réponde aux besoins de sens du terrain Créateur de valeur et non un coût ! Pourquoi je viens travailler moi ?
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    Mise en placede la Communication interne •  Affichage dans l’entreprise •  Intranet •  Journal d’entreprise (envoyé à domicile !!!) •  Mail: uniquement pour les nouvelles positives!
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    La mise enœuvre - la réalisation Quels sont en fonction des objectifs de ma communication les éléments que je souhaite mesurer ? La vente le recrutement la fidélisation la satisfaction la perception l’image la notoriété la rentabilité L’augmentation des ventes- le ticket moyen Les nouveaux clients La fréquence des achats, la conservation des clients Les réclamations- le ravissement- la déception La compréhension- l’impulsion dégagée- l’avis L’image perçue- l’image dégagée- l’image restante Le taux de connaissance de rétention, de ranking Le retour sur investissement de la communication/ montant résultat généré Quels sont dans mes outils et actions les indicateurs que je dois identifier ?
  • 30.
    Ne pas hésiterà revoir régulièrement son plan de communication tant en interne qu’en externe sur base d’un swot permanent
  • 31.
    J’ai besoin decom… Parlons-en ! Philippe Limbourg philippe@stilis.be +32.473.71.98.05 www.stilis.be Une plume qui vous donne des ailes
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