Ce document présente un programme de formation destiné aux responsables du recrutement dans des petites et moyennes structures. Il se déroule sur trois jours et comprend des sessions collectives et individuelles visant à optimiser le processus de recrutement, de l'identification des besoins à l'intégration des nouveaux employés. Le coût de la formation est de 800 € par participant pour un total de trois jours.

1. • Objectif
• Public Visé
Réussir son
• Lieu
recrutement • Principes pédagogiques
• Contenus
• Calendrier et coût

2.  Faciliter la mise en œuvre du
Objectif :
processus de recrutement dans des
petites structures et des structures
moyennes
Public visé :
 Personne chargée ou participant au
recrutement du personnel
Lieu et  TOURS (lieu à définir),
horaires: 9h00 12h00, 13h30- 16h30

3. A partir des apports de démarches et d’outils, chaque
participant est accompagné dans la mise en œuvre et
l’adaptation de ces éléments dans son contexte professionnel.
L’objectif est bien de permettre à chaque participant
d’optimiser son processus de recrutement en s’appuyant sur
des références méthodologiques et les expériences de
Principes collègues.
pédagogiques:
Le dispositif de formation/action s’articule sur une alternance
de temps collectifs et individuels sur 3 temps distincts :
Apports en collectif (avec échanges et mises en situation)
Accompagnement individuel (co-construction des outils
adaptés au contexte)
Consolidation en collectif (mise en commun, échanges de
pratique et nouveaux apports)

4. Contenu: Démarrer le recrutement
(1 journée collectif + option ½ journée mise en œuvre
individuelle)
 Identifier le processus de recrutement
 Définir le besoin
 Analyser le besoin (poste / profil)
Journée 1  Rechercher le candidat (annonce / prospection)
Outil associés: Présentation de l’entreprise, fiche de
poste, profil, annonce, rétro planning …

5. Contenu: Sélectionner le candidat
(1 journée collectif + option ½ journée mise en œuvre
individuelle)
 Définir le processus de sélection
 Définir les critères de sélection (liens entre compétence /
pré-requis et critères)
Journée 2  Appréhender les « biais de perception »
 L’entretien de recrutement
Le préparer, le conduire, le « débriefer »
Outils associés : grille de critères, grilles de sélection, guide
d’entretien.
Outil associés: Présentation de l’entreprise, fiche de poste,
profil, annonce, rétro planning …

6. Contenu: Consolider la démarche et intégrer le nouveau salarié
 Consolider la démarche
Echanges sur les actions menées. - Analyse des outils et
situations rencontrées.
 Intégrer le nouveau salarié:
Contractualiser
Journée 3 Accueillir
Définir les missions
Formuler et partager des objectifs
Définir les modalités d’intégration
Evaluer
Observer
Rencontrer
Outil associés: Présentation de l’entreprise, fiche de poste,

7. Calendrier Les 11 septembre, 9 octobre et 6 novembre
Temps collectif: 800 € / participant (3 jours)
Coût
Temps individuel: 800 € (2/1/2 journées)
NB: Formation confirmée à partir de 5 inscriptions (limite 7)
Contact@collectividees.fr
Demande N° déclaration: 24370251437
d’Information /
préinscription