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GUIDE D’AIDE A LA MISE EN ŒUVRE
D’UNE CHAMBRE DES ERREURS
DANS UN ETABLISSEMENT
 
 
 
 
 
Ce guide est à l’usage des professionnels (EOH) en charge de la prévention du risque infectieux 
souhaitant mettre en œuvre cette démarche pour l’amélioration des pratiques professionnelles. 
V. Delannoy, R. Dutrech, E. Galy, C. Leger, P. Duchein, S. Marie, H. Vergnes, D. Zaro‐Goni (Pilote) 
 
 
Mai 2016 
 
Guide d’aide à la mise en œuvre d’une chambre des 
erreurs et risque infectieux dans un établissement 
 
Principe de la chambre des erreurs : 
La « chambre des erreurs » est un outil de simulation en santé* « ludique et pédagogique » pour 
améliorer  la  qualité  et  la  sécurité  des  soins.  Il  permet  aux  participants  de  visualiser  et 
d’identifier des erreurs volontairement glissées dans une scène de soins. Les bonnes pratiques 
sont corrigées durant la phase de débriefing. Le participant quitte la zone de la chambre des 
erreurs avec les « bons messages » délivrés par les animateurs/experts. 
 
 
*La « chambre des erreurs » est un exercice de simulation In situ 
(guide  de  bonnes  pratiques  de  la  simulation  en  santé  –  HAS  – 
décembre 2012), elle est organisée dans l’environnement habituel 
de travail des professionnels. 
 
Méthodologie  
 
La chambre des erreurs s’élabore en équipe pluri disciplinaire et 
obéit à des règles incontournables et nécessaires pour réussir cet 
atelier. Le groupe de travail a pour mission de réfléchir aux points ci dessous : 
 
1. Déterminer les professionnels qui animeront la chambre des erreurs (nombre et qualité) 
s’assurer de leur disponibilité le jour donné.  
 
2. Choix du lieu : La chambre d’un patient, la salle de kiné, une salle de consultation, un box 
de soins,… peuvent servir de lieu pour organiser une chambre des erreurs. Il faut chaque 
fois que possible privilégier une chambre de patient, éviter les zones bruyantes, et toujours 
prévoir une zone de débriefing. 
Attention, si la chambre des erreurs est organisée dans le hall d’accueil de l’établissement, les 
cibles  et  objectifs  peuvent  être  différents,  (communication  grand  public)  et  la  réalité  sera 
moindre. 
 
3. Choix  des  objectifs :  Ils  sont  en  lien  avec  la  situation  de  soins  retenue  et  du  scénario 
proposé. 
 
4. Déterminer les cibles : Quels publics sont concernés par la situation et le scénario mis en 
scène ? Il s’agit là de déterminer les professionnels et ou les patients/usagers impliqués. 
 
5. Choix  d’une  situation  de  soins  à  améliorer.  Il  faut  reproduire  une  situation 
professionnelle, une situation de soins que l’on souhaite améliorer ainsi que les pratiques 
soignantes s’y rapportant. 
 
6. Elaborer un scénario au regard des référentiels et des pratiques pour faciliter les mesures 
correctives. On peut s’appuyer : 
o A  postériori :  sur  une  analyse  d’un  évènement  indésirable  de  l’établissement  (REX 
interne), sur des résultats d’un audit qui traite de la situation de soins. 
o A priori : d’un REX publié sur le site CCLIN/ARLIN, d’un changement d’organisation dans 
l’établissement, d’une situation nouvelle dans un service, d’un épisode épidémique...
2 
Exemple d’un scénario 
Un patient âgé de 82 ans hospitalisé pour une grippe saisonnière débutée il y a 36 h est alité dans sa 
chambre. Le soignant (vacciné contre la grippe) doit procéder à une réfection du lit. 
Autres  thèmes  de  scénarios :  les  précautions  standard,  les  précautions  complémentaires  Clostridium, 
gale, gouttelettes (IRA et grippe) cf. cas cliniques et résultats de l’audit PC au sein de l’établissement,… 
 Quel que soit le scénario retenu il faut : 
o Reprendre les objectifs à atteindre en fonction de la problématique locale 
o Choisir les erreurs à introduire dans la situation.  
o Définir le public ciblé 
o Définir le temps imparti au parcours total de la chambre des erreurs : environ 30 mn 
(briefing  3  à  5  minutes,  visite  de  la  chambre  pour  identification  des  erreurs  10 
minutes + débriefing 10 à 15 minutes.)  
o Définir  le  nombre  de  participants  accueillis  simultanément  (8  à  10),  planifier  en 
amont les parcours et respecter le temps.  
 
Ces erreurs à identifier sont en lien avec le risque infectieux. (Tableau ci‐dessous p4) 
 
Exemples de thématiques d’erreurs en lien avec le risque infectieux :  
Hygiène des mains, gestion des excreta, EPI (tablier, sur blouse, masque, gants), signalétique, 
gestion des déchets, gestion des DM, gestion de l’environnement, dossier du patient (prescription 
et traçabilité)… 
Organiser  les  erreurs  sur  différentes  zones  de  la  chambre  des  erreurs :  une  zone  sur  le 
soignant, une autre sur le patient, dans la salle de bain et enfin dans le dossier du patient. 
Les  erreurs  sont  à  limiter,  d’expérience  10  est  un  maximum,  7  erreurs  à  repérer  est  un 
compromis,  ce  chiffre  rappelle  le  « jeu  des  7  erreurs »  auquel  beaucoup  de  personnes  ont 
participé. Le nombre d’erreurs à chercher doit toujours être précisé aux participants.  
 
Un nombre limité d’erreur, un temps de débriefing favorisé dans le parcours, permettent de 
rappeler les messages essentiels sur la prévention des IAS. 
 
Création de la fiche de recueil des erreurs. (Exemple de fiche en fin de document) 
 La fiche sert de base au briefing qui est organisé avec tous les participants avant toute visite de 
la chambre des erreurs 
o Elle rappelle le scénario 
o Elle précise les consignes : 
 Respecter le matériel en place 
 Ne pas déplacer le matériel 
 Ne pas le toucher 
 
 
3 
Création du tableau des erreurs retenues. Exemple de scénario et de tableau 
 
Les précautions complémentaires Gouttelettes ‐ Patient Grippé 
Scénario : Un patient âgé de 82 ans hospitalisé pour une grippe saisonnière débutée il y a 36 h est alité dans 
sa chambre. Le soignant (vacciné contre la grippe) doit procéder à une réfection du lit. 
 
Titre de 
l’erreur 
Enoncé de 
l’erreur 
Traduction visuelle dans la 
scène 
Commentaires (Recommandations nationales 
Prévention de la transmission croisée par voie 
respiratoire : Air ou Gouttelettes) SF2H 2013 
N° 1 : 
Prescription 
Absence de la 
Prescription de 
mise en place des 
PC Gouttelettes.  
Dans la fiche remise au visiteur à 
l’entrée de la chambre, le 
traitement avec les prescriptions 
du jour seront indiqués. La 
prescription  précaution 
Gouttelettes ne sera pas 
indiquée dans cette fiche.  
La  mise  en  œuvre  des  précautions 
complémentaires  de  type  respiratoire  et  leur 
interruption  sont  confirmées  par  prescription 
médicale  et  doivent  faire  l’objet  d’une 
signalétique  (porte  de  la  chambre,  dossier 
médical, dossier de soin, prescription d’examens 
complémentaires, poste de soins…). (guide P17) 
N° 2 : 
Masque 
Le soignant ne 
porte pas de 
masque 
Le  mannequin  soignant  ne  sera 
pas équipé d’un masque  
R4 Le personnel et le visiteur en contact avec un 
patient  suspect  ou  atteint  de  pathologie  à 
transmission respiratoire Gouttelettes portent un 
masque  chirurgical  (dès  l’entrée  dans  la 
chambre). A 
« Une  étude  expérimentale  sur  têtes  factices 
(Diaz,  2010)  montre  que  le  port  du  masque 
chirurgical  réduit  l’exposition  d’une  personne 
située en vis‐à‐vis » p27. 
N° 3 : 
Médicament 
Erreur de 
matériel sur UMP 
Un  sirop  et  une  cuillère  sont 
posés dans un plateau sur l’UMP 
Seul le matériel destiné à la mise en œuvre des 
précautions  gouttelettes  doit  être  déposé  sur 
l’UMP  qui  ne  doit  pas  être  un  équipement 
destiné  à  entreposer  d’autre  matériel  et 
médicaments. 
N° 4 : 
UMP 
Emplacement de 
l'UMP dans la 
chambre 
L'UMP est très (trop) proche du 
lit 
Elle sera positionnée comme une table de chevet 
(côté  droit).  Ne  permet  pas  de  prendre  un 
masque dès l’entrée dans la chambre. Voir R4 et 
commentaire P29 
N° 5 : 
Port gants 
Le soignant porte 
des gants pour 
refaire le lit 
Gants sur le mannequin soignant Le soignant est ganté alors que le soin qu'il doit 
réaliser ne l'indique pas. Les PC gouttelettes ne le 
recommandent pas. (« Synthèse des mesures de 
prévention de la transmission croisée » p51) 
N° 6 : 
Signalétique 
Défaut de 
signalétique 
Absence  de  signalétique  sur  la 
porte d'entrée de la chambre 
Aucune  signalétique  ne  doit  apparaitre  dans  la 
scène.  L’information  est  capitale  pour 
l’observance  des  mesures  et  constitue  une 
recommandation  forte.  « La  mise  en  œuvre  des 
précautions  complémentaires  de  type 
respiratoire et leur interruption sont confirmées 
par prescription médicale et doivent faire l’objet 
d’une signalétique (porte de la chambre, dossier 
médical, dossier de soin, prescription d’examens 
complémentaires, poste de soins…) » p17 
N° 7 : 
Hygiène des 
mains 
Le soignant ne 
peut effectuer de 
friction 
Absence de flacon SHA sur UMP  « Une  friction  hydroalcoolique  (FHA)  des  mains 
est réalisée après avoir éliminé le masque. » P28 
 
4 
5 
Création du tableau de matériel requis. 
 
 Equipement de base de la chambre : lit, chevet, matelas, draps, table, chaise, fauteuil, adaptable, 
sonnette, SHA, poubelle, deux mannequins  
 Pour  rendre  la  situation  la  plus  réaliste  possible,  il  est  important  de  disposer  de  vrai(s) 
mannequin(s).  
 Un mannequin représentant le patient (alité ?) (tenue adaptée) 
 Un autre pour représenter le soignant (prévoir la tenue professionnelle) 
 Equipement supplémentaire. Le matériel de base est complété en fonction du scénario et des 
erreurs retenues. 
 
 
Une incontournable communication dans l’établissement  
 Prévoir un plan de communication de l’événement dans l’établissement 
(à J‐30 à J‐15 à  8 jours et J‐5, J‐3j et enfin la veille de l’événement à 
H24). Il faut « matraquer l’info ».  
 Toutes  les  directions  fonctionnelles  de  l’établissement,  les  chefs  de 
service, les cadres des services cliniques, des plateaux techniques et des 
services techniques seront informés et sollicités. 
 Utiliser les mails, l’affichage électronique et autres outils à disposition. 
Annoncer les plages d’ouverture. Communiquer sur la notion de « vous 
avez RDV .... » « Nous vous attendons » « Venez jouer à la chambre des 
erreurs » etc... 
 La chambre des erreurs organisée avec des lots à gagner est toujours 
appréciée ....  
 
 
 
Passer à la mise en œuvre, les aspects technico‐pratiques 
1. Reconstitution de la chambre avec le matériel, le ou les mannequin(s). 
2. Appliquer à la lettre le scénario en introduisant les erreurs prévues (et rien que les erreurs 
prévues). Attention aux erreurs « parasites ». 
3. Faire un test avec un professionnel non averti (hors groupe de travail). 
 
 
Déroulé de l’atelier le jour J de l’événement 
 
Les 4 étapes sont incontournables et indissociables. 
 
 Etape 1 : Présentation de l’atelier aux participants (1 personne) La chambre des erreurs ? 
Constituer  des  groupes  restreints  en  fonction  des  capacités  d’accueil  de  la  chambre  pour 
faciliter la circulation et les observations. 
 
 Etape 2 : Briefing (1 personne) : Présentation du scénario, rappels de consignes (insister sur 
le repérage individuel des erreurs) et du temps imparti. 
Remise aux participants d’une fiche rappelant le scénario et destinée au recueil des erreurs. Exemple 
de fiche en fin de document 
 
 Etape 3 : Visite de la chambre : Chacun des groupes rentre dans la chambre. Les participants 
observent et remplissent individuellement la fiche remise lors de l’étape 2. 
 
 Etape 4 : Débriefing (1 à 2 animateurs) : immédiatement après la visite pour chaque groupe 
de  participants.  Expression  des  participants  sur  le  ressenti  de  l’exercice,  les  difficultés 
rencontrées  et  l’impression  générale.  Reprise  du  scénario,  rappels  des  consignes.  Chaque 
erreur doit être reprise et argumentée en insistant sur les réponses attendues, en s’appuyant 
sur la partie « Commentaire » du tableau travaillé en amont par le groupe. La fiche de relevé 
est utilisée par le participant, elle lui permet de vérifier ses réponses.  
Cette  étape  doit  être  préparée  en  amont  et  basée  sur  un  support  (diaporama  argumenté). 
Attention le timing pré défini est impératif et doit être respecté. Cette séance ne doit jamais 
« déraper »  en  une  discussion  entre  participants,  le  ou  les  animateurs  doivent  en  garder  la 
maîtrise. Lire ci dessous les généralités de cette étape. 
 
6 
Eléments de Débriefing 
Règles générales 
 
 
Il  repose  sur  les  méthodes  dites  de  pratiques  réflexives  :  autrement  dit  c’est  une  auto 
analyse guidée. 
Durée au moins égale à la visite de la chambre. 
Rappel de la déontologie en termes d‘absence de jugement, de respect de la parole de 
l’autre. 
Les formateurs se sont préparés à l’argumentation des erreurs. 
 
 
Déroulement 
Trois étapes au Débriefing 
- Réaction: verbalisation du vécu de la situation. 
- Analyse: comment et pourquoi les erreurs ont été identifiées. 
- Synthèse: Qu’avons‐nous appris ? Qu’allons‐nous modifier dans nos pratiques ? Rappel 
des bonnes pratiques. 
 
 
La session débriefing doit se dérouler dans un climat positif. Un document de synthèse sur les 
erreurs et les corrections de ces erreurs est remis aux participants 
 
 
 
Améliorer les pratiques, une étape importante de l’atelier. 
Un retour sur les erreurs repérées ou non repérées par les professionnels, associé aux résultats du 
questionnaire de satisfaction doivent permettre à l’équipe opérationnelle d’hygiène de proposer des 
actions ciblées visant à améliorer les pratiques déficientes apparues au cours de cet atelier. 
 
_____________________________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________________ 
7 
8 
Fiche participant ‐ Relevé des erreurs 
Exemple de fiche de relevé 
 
Il y a 7 erreurs à trouver, indiquer ci‐dessous celles que vous avez repérées. 
Quelques consignes pour remplir la fiche : 
 Indiquer le titre de l’erreur que vous avez trouvée 
 L’erreur a été introduite selon 3 zones (cocher la case de votre choix) : 
o Zone 1 : patient 
o Zone 2 : soignant 
o Zone 3 : environnement  
 La colonne « validation de l’erreur » sera utilisée au cours du débriefing avec les animateurs, vous pourrez 
valider chacune de vos réponses. 
 
Scénario : Un patient âgé de 82 ans hospitalisé pour une grippe saisonnière débutée il y a 36 h est alité 
dans sa chambre. Le soignant (vacciné contre la grippe) doit procéder à une réfection du lit. 
Titre de l’erreur  Localisation / zone 
Validation de 
l’erreur 
Zone 1      Oui   
Zone 2     
 
Zone 3     
Non   
Zone 1      Oui   
Zone 2     
 
Zone 3     
Non   
Zone 1      Oui   
Zone 2     
 
Zone 3     
Non   
Zone 1      Oui   
Zone 2     
 
Zone 3     
Non   
Zone 1      Oui   
Zone 2     
 
Zone 3     
Non   
Zone 1      Oui   
Zone 2     
 
Zone 3     
Non   
Zone 1      Oui   
Zone 2     
 
Zone 3     
Non   
 
9 
Evaluer l’atelier « Chambre des erreurs » 
Exemple de questionnaire. 
Enquête de satisfaction 
 
 
1 – L'atelier a‐t‐il répondu à vos attentes ? 
□□ OOui  □□  EEn grande partie  □□  TTrès partiellement  □□  NNon 
 
 
2 – Pensez‐vous avoir acquis des connaissances utiles pour exercer votre travail ? 
□□  OOui   □□  EEn grande partie   □□  TTrès partiellement   □□  NNon 
 
 
3 – Quelle évaluation feriez‐vous de cet atelier? 
  Très satisfait  Satisfait  Insatisfait  Très insatisfait 
Organisation         
Animation         
Pertinence des erreurs proposées         
Niveau d'exigence         
         
 
 
4 – Comment jugez‐vous cet outil pédagogique ? 
□□ TTrès intéressant   □□  IIntéressant  □□  PPeu  intéressant     □□  PPas intéressant 
 
 
5 – Quelle note attribuez‐vous à cet atelier ? 
 
 
 
 
 
6 – Commentaires sur les aspects positifs de cet atelier :  
 
___________________________________________________________________________________  
___________________________________________________________________________________  
___________________________________________________________________________________  
 
 
7 – Commentaires sur les aspects négatifs de cet atelier :  
________________________________________________________________Merci pour les quelques minutes 
consacrées au renseignement de ce questionnaire 
 
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

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  • 1.             GUIDE D’AIDE A LA MISE EN ŒUVRE D’UNE CHAMBRE DES ERREURS DANS UN ETABLISSEMENT           Ce guide est à l’usage des professionnels (EOH) en charge de la prévention du risque infectieux  souhaitant mettre en œuvre cette démarche pour l’amélioration des pratiques professionnelles.  V. Delannoy, R. Dutrech, E. Galy, C. Leger, P. Duchein, S. Marie, H. Vergnes, D. Zaro‐Goni (Pilote)      Mai 2016   
  • 2. Guide d’aide à la mise en œuvre d’une chambre des  erreurs et risque infectieux dans un établissement    Principe de la chambre des erreurs :  La « chambre des erreurs » est un outil de simulation en santé* « ludique et pédagogique » pour  améliorer  la  qualité  et  la  sécurité  des  soins.  Il  permet  aux  participants  de  visualiser  et  d’identifier des erreurs volontairement glissées dans une scène de soins. Les bonnes pratiques  sont corrigées durant la phase de débriefing. Le participant quitte la zone de la chambre des  erreurs avec les « bons messages » délivrés par les animateurs/experts.      *La « chambre des erreurs » est un exercice de simulation In situ  (guide  de  bonnes  pratiques  de  la  simulation  en  santé  –  HAS  –  décembre 2012), elle est organisée dans l’environnement habituel  de travail des professionnels.    Méthodologie     La chambre des erreurs s’élabore en équipe pluri disciplinaire et  obéit à des règles incontournables et nécessaires pour réussir cet  atelier. Le groupe de travail a pour mission de réfléchir aux points ci dessous :    1. Déterminer les professionnels qui animeront la chambre des erreurs (nombre et qualité)  s’assurer de leur disponibilité le jour donné.     2. Choix du lieu : La chambre d’un patient, la salle de kiné, une salle de consultation, un box  de soins,… peuvent servir de lieu pour organiser une chambre des erreurs. Il faut chaque  fois que possible privilégier une chambre de patient, éviter les zones bruyantes, et toujours  prévoir une zone de débriefing.  Attention, si la chambre des erreurs est organisée dans le hall d’accueil de l’établissement, les  cibles  et  objectifs  peuvent  être  différents,  (communication  grand  public)  et  la  réalité  sera  moindre.    3. Choix  des  objectifs :  Ils  sont  en  lien  avec  la  situation  de  soins  retenue  et  du  scénario  proposé.    4. Déterminer les cibles : Quels publics sont concernés par la situation et le scénario mis en  scène ? Il s’agit là de déterminer les professionnels et ou les patients/usagers impliqués.    5. Choix  d’une  situation  de  soins  à  améliorer.  Il  faut  reproduire  une  situation  professionnelle, une situation de soins que l’on souhaite améliorer ainsi que les pratiques  soignantes s’y rapportant.    6. Elaborer un scénario au regard des référentiels et des pratiques pour faciliter les mesures  correctives. On peut s’appuyer :  o A  postériori :  sur  une  analyse  d’un  évènement  indésirable  de  l’établissement  (REX  interne), sur des résultats d’un audit qui traite de la situation de soins.  o A priori : d’un REX publié sur le site CCLIN/ARLIN, d’un changement d’organisation dans  l’établissement, d’une situation nouvelle dans un service, d’un épisode épidémique... 2 
  • 3. Exemple d’un scénario  Un patient âgé de 82 ans hospitalisé pour une grippe saisonnière débutée il y a 36 h est alité dans sa  chambre. Le soignant (vacciné contre la grippe) doit procéder à une réfection du lit.  Autres  thèmes  de  scénarios :  les  précautions  standard,  les  précautions  complémentaires  Clostridium,  gale, gouttelettes (IRA et grippe) cf. cas cliniques et résultats de l’audit PC au sein de l’établissement,…   Quel que soit le scénario retenu il faut :  o Reprendre les objectifs à atteindre en fonction de la problématique locale  o Choisir les erreurs à introduire dans la situation.   o Définir le public ciblé  o Définir le temps imparti au parcours total de la chambre des erreurs : environ 30 mn  (briefing  3  à  5  minutes,  visite  de  la  chambre  pour  identification  des  erreurs  10  minutes + débriefing 10 à 15 minutes.)   o Définir  le  nombre  de  participants  accueillis  simultanément  (8  à  10),  planifier  en  amont les parcours et respecter le temps.     Ces erreurs à identifier sont en lien avec le risque infectieux. (Tableau ci‐dessous p4)    Exemples de thématiques d’erreurs en lien avec le risque infectieux :   Hygiène des mains, gestion des excreta, EPI (tablier, sur blouse, masque, gants), signalétique,  gestion des déchets, gestion des DM, gestion de l’environnement, dossier du patient (prescription  et traçabilité)…  Organiser  les  erreurs  sur  différentes  zones  de  la  chambre  des  erreurs :  une  zone  sur  le  soignant, une autre sur le patient, dans la salle de bain et enfin dans le dossier du patient.  Les  erreurs  sont  à  limiter,  d’expérience  10  est  un  maximum,  7  erreurs  à  repérer  est  un  compromis,  ce  chiffre  rappelle  le  « jeu  des  7  erreurs »  auquel  beaucoup  de  personnes  ont  participé. Le nombre d’erreurs à chercher doit toujours être précisé aux participants.     Un nombre limité d’erreur, un temps de débriefing favorisé dans le parcours, permettent de  rappeler les messages essentiels sur la prévention des IAS.    Création de la fiche de recueil des erreurs. (Exemple de fiche en fin de document)   La fiche sert de base au briefing qui est organisé avec tous les participants avant toute visite de  la chambre des erreurs  o Elle rappelle le scénario  o Elle précise les consignes :   Respecter le matériel en place   Ne pas déplacer le matériel   Ne pas le toucher      3 
  • 4. Création du tableau des erreurs retenues. Exemple de scénario et de tableau    Les précautions complémentaires Gouttelettes ‐ Patient Grippé  Scénario : Un patient âgé de 82 ans hospitalisé pour une grippe saisonnière débutée il y a 36 h est alité dans  sa chambre. Le soignant (vacciné contre la grippe) doit procéder à une réfection du lit.    Titre de  l’erreur  Enoncé de  l’erreur  Traduction visuelle dans la  scène  Commentaires (Recommandations nationales  Prévention de la transmission croisée par voie  respiratoire : Air ou Gouttelettes) SF2H 2013  N° 1 :  Prescription  Absence de la  Prescription de  mise en place des  PC Gouttelettes.   Dans la fiche remise au visiteur à  l’entrée de la chambre, le  traitement avec les prescriptions  du jour seront indiqués. La  prescription  précaution  Gouttelettes ne sera pas  indiquée dans cette fiche.   La  mise  en  œuvre  des  précautions  complémentaires  de  type  respiratoire  et  leur  interruption  sont  confirmées  par  prescription  médicale  et  doivent  faire  l’objet  d’une  signalétique  (porte  de  la  chambre,  dossier  médical, dossier de soin, prescription d’examens  complémentaires, poste de soins…). (guide P17)  N° 2 :  Masque  Le soignant ne  porte pas de  masque  Le  mannequin  soignant  ne  sera  pas équipé d’un masque   R4 Le personnel et le visiteur en contact avec un  patient  suspect  ou  atteint  de  pathologie  à  transmission respiratoire Gouttelettes portent un  masque  chirurgical  (dès  l’entrée  dans  la  chambre). A  « Une  étude  expérimentale  sur  têtes  factices  (Diaz,  2010)  montre  que  le  port  du  masque  chirurgical  réduit  l’exposition  d’une  personne  située en vis‐à‐vis » p27.  N° 3 :  Médicament  Erreur de  matériel sur UMP  Un  sirop  et  une  cuillère  sont  posés dans un plateau sur l’UMP  Seul le matériel destiné à la mise en œuvre des  précautions  gouttelettes  doit  être  déposé  sur  l’UMP  qui  ne  doit  pas  être  un  équipement  destiné  à  entreposer  d’autre  matériel  et  médicaments.  N° 4 :  UMP  Emplacement de  l'UMP dans la  chambre  L'UMP est très (trop) proche du  lit  Elle sera positionnée comme une table de chevet  (côté  droit).  Ne  permet  pas  de  prendre  un  masque dès l’entrée dans la chambre. Voir R4 et  commentaire P29  N° 5 :  Port gants  Le soignant porte  des gants pour  refaire le lit  Gants sur le mannequin soignant Le soignant est ganté alors que le soin qu'il doit  réaliser ne l'indique pas. Les PC gouttelettes ne le  recommandent pas. (« Synthèse des mesures de  prévention de la transmission croisée » p51)  N° 6 :  Signalétique  Défaut de  signalétique  Absence  de  signalétique  sur  la  porte d'entrée de la chambre  Aucune  signalétique  ne  doit  apparaitre  dans  la  scène.  L’information  est  capitale  pour  l’observance  des  mesures  et  constitue  une  recommandation  forte.  « La  mise  en  œuvre  des  précautions  complémentaires  de  type  respiratoire et leur interruption sont confirmées  par prescription médicale et doivent faire l’objet  d’une signalétique (porte de la chambre, dossier  médical, dossier de soin, prescription d’examens  complémentaires, poste de soins…) » p17  N° 7 :  Hygiène des  mains  Le soignant ne  peut effectuer de  friction  Absence de flacon SHA sur UMP  « Une  friction  hydroalcoolique  (FHA)  des  mains  est réalisée après avoir éliminé le masque. » P28    4 
  • 5. 5  Création du tableau de matériel requis.     Equipement de base de la chambre : lit, chevet, matelas, draps, table, chaise, fauteuil, adaptable,  sonnette, SHA, poubelle, deux mannequins    Pour  rendre  la  situation  la  plus  réaliste  possible,  il  est  important  de  disposer  de  vrai(s)  mannequin(s).    Un mannequin représentant le patient (alité ?) (tenue adaptée)   Un autre pour représenter le soignant (prévoir la tenue professionnelle)   Equipement supplémentaire. Le matériel de base est complété en fonction du scénario et des  erreurs retenues.      Une incontournable communication dans l’établissement    Prévoir un plan de communication de l’événement dans l’établissement  (à J‐30 à J‐15 à  8 jours et J‐5, J‐3j et enfin la veille de l’événement à  H24). Il faut « matraquer l’info ».    Toutes  les  directions  fonctionnelles  de  l’établissement,  les  chefs  de  service, les cadres des services cliniques, des plateaux techniques et des  services techniques seront informés et sollicités.   Utiliser les mails, l’affichage électronique et autres outils à disposition.  Annoncer les plages d’ouverture. Communiquer sur la notion de « vous  avez RDV .... » « Nous vous attendons » « Venez jouer à la chambre des  erreurs » etc...   La chambre des erreurs organisée avec des lots à gagner est toujours  appréciée ....         Passer à la mise en œuvre, les aspects technico‐pratiques  1. Reconstitution de la chambre avec le matériel, le ou les mannequin(s).  2. Appliquer à la lettre le scénario en introduisant les erreurs prévues (et rien que les erreurs  prévues). Attention aux erreurs « parasites ».  3. Faire un test avec un professionnel non averti (hors groupe de travail).     
  • 6. Déroulé de l’atelier le jour J de l’événement    Les 4 étapes sont incontournables et indissociables.     Etape 1 : Présentation de l’atelier aux participants (1 personne) La chambre des erreurs ?  Constituer  des  groupes  restreints  en  fonction  des  capacités  d’accueil  de  la  chambre  pour  faciliter la circulation et les observations.     Etape 2 : Briefing (1 personne) : Présentation du scénario, rappels de consignes (insister sur  le repérage individuel des erreurs) et du temps imparti.  Remise aux participants d’une fiche rappelant le scénario et destinée au recueil des erreurs. Exemple  de fiche en fin de document     Etape 3 : Visite de la chambre : Chacun des groupes rentre dans la chambre. Les participants  observent et remplissent individuellement la fiche remise lors de l’étape 2.     Etape 4 : Débriefing (1 à 2 animateurs) : immédiatement après la visite pour chaque groupe  de  participants.  Expression  des  participants  sur  le  ressenti  de  l’exercice,  les  difficultés  rencontrées  et  l’impression  générale.  Reprise  du  scénario,  rappels  des  consignes.  Chaque  erreur doit être reprise et argumentée en insistant sur les réponses attendues, en s’appuyant  sur la partie « Commentaire » du tableau travaillé en amont par le groupe. La fiche de relevé  est utilisée par le participant, elle lui permet de vérifier ses réponses.   Cette  étape  doit  être  préparée  en  amont  et  basée  sur  un  support  (diaporama  argumenté).  Attention le timing pré défini est impératif et doit être respecté. Cette séance ne doit jamais  « déraper »  en  une  discussion  entre  participants,  le  ou  les  animateurs  doivent  en  garder  la  maîtrise. Lire ci dessous les généralités de cette étape.    6 
  • 7. Eléments de Débriefing  Règles générales      Il  repose  sur  les  méthodes  dites  de  pratiques  réflexives  :  autrement  dit  c’est  une  auto  analyse guidée.  Durée au moins égale à la visite de la chambre.  Rappel de la déontologie en termes d‘absence de jugement, de respect de la parole de  l’autre.  Les formateurs se sont préparés à l’argumentation des erreurs.      Déroulement  Trois étapes au Débriefing  - Réaction: verbalisation du vécu de la situation.  - Analyse: comment et pourquoi les erreurs ont été identifiées.  - Synthèse: Qu’avons‐nous appris ? Qu’allons‐nous modifier dans nos pratiques ? Rappel  des bonnes pratiques.      La session débriefing doit se dérouler dans un climat positif. Un document de synthèse sur les  erreurs et les corrections de ces erreurs est remis aux participants        Améliorer les pratiques, une étape importante de l’atelier.  Un retour sur les erreurs repérées ou non repérées par les professionnels, associé aux résultats du  questionnaire de satisfaction doivent permettre à l’équipe opérationnelle d’hygiène de proposer des  actions ciblées visant à améliorer les pratiques déficientes apparues au cours de cet atelier.    _____________________________________________________________________________________  _____________________________________________________________________________________  _____________________________________________________________________________________  _____________________________________________________________________________________  _____________________________________________________________________________________  _____________________________________________________________________________________  7 
  • 8. 8  Fiche participant ‐ Relevé des erreurs  Exemple de fiche de relevé    Il y a 7 erreurs à trouver, indiquer ci‐dessous celles que vous avez repérées.  Quelques consignes pour remplir la fiche :   Indiquer le titre de l’erreur que vous avez trouvée   L’erreur a été introduite selon 3 zones (cocher la case de votre choix) :  o Zone 1 : patient  o Zone 2 : soignant  o Zone 3 : environnement    La colonne « validation de l’erreur » sera utilisée au cours du débriefing avec les animateurs, vous pourrez  valider chacune de vos réponses.    Scénario : Un patient âgé de 82 ans hospitalisé pour une grippe saisonnière débutée il y a 36 h est alité  dans sa chambre. Le soignant (vacciné contre la grippe) doit procéder à une réfection du lit.  Titre de l’erreur  Localisation / zone  Validation de  l’erreur  Zone 1      Oui    Zone 2        Zone 3      Non    Zone 1      Oui    Zone 2        Zone 3      Non    Zone 1      Oui    Zone 2        Zone 3      Non    Zone 1      Oui    Zone 2        Zone 3      Non    Zone 1      Oui    Zone 2        Zone 3      Non    Zone 1      Oui    Zone 2        Zone 3      Non    Zone 1      Oui    Zone 2        Zone 3      Non     
  • 9. 9  Evaluer l’atelier « Chambre des erreurs »  Exemple de questionnaire.  Enquête de satisfaction      1 – L'atelier a‐t‐il répondu à vos attentes ?  □□ OOui  □□  EEn grande partie  □□  TTrès partiellement  □□  NNon      2 – Pensez‐vous avoir acquis des connaissances utiles pour exercer votre travail ?  □□  OOui   □□  EEn grande partie   □□  TTrès partiellement   □□  NNon      3 – Quelle évaluation feriez‐vous de cet atelier?    Très satisfait  Satisfait  Insatisfait  Très insatisfait  Organisation          Animation          Pertinence des erreurs proposées          Niveau d'exigence                        4 – Comment jugez‐vous cet outil pédagogique ?  □□ TTrès intéressant   □□  IIntéressant  □□  PPeu  intéressant     □□  PPas intéressant      5 – Quelle note attribuez‐vous à cet atelier ?            6 – Commentaires sur les aspects positifs de cet atelier :     ___________________________________________________________________________________   ___________________________________________________________________________________   ___________________________________________________________________________________       7 – Commentaires sur les aspects négatifs de cet atelier :   ________________________________________________________________Merci pour les quelques minutes  consacrées au renseignement de ce questionnaire    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10