Les slides du Hacking Business Workshop #2

2. Animation et promotion de la révolution
numérique en Alsace

3. Soutenir l'économie régionale tout en
soutenant des projets porteurs !

4. “No business plans any longer“
- Chuck Eesley, Stanford University
“Five-year plans aren’t worth the ink
cartridge they’re printed with.“
- Mike Moritz, Sequoia Capital
“Don’t send a business plan to investors.
Nobody reads them and nobody executes
them.“ - Babak Nivi, AngelList

5. Les Business Plan Word sont à bannir!!
90% de lieux communs et 10% d’information

6. Le toolkit optimal
Le qualitatif Le quantitatif

7. Business Plan
Hypothèses
Business
Model
Modèle
Financier
++

8. Prévoir le futur
A quoi cela ne sert pas?
Plan de route

9. A quoi cela sert?
Confiance : Montrer que vous connaissez les bases de gestion
Discussion : Détails de l’utilisation des fonds levés
Discussion : Analyse marginale du business model
Discussion : Hypothèses numériques sous-jacentes

10. Tip #1 – Lire l’onglet GUIDE

11. Tip #2 – Ajouter un onglet Business Model

12. Tip #3 – Modéliser en restant simple
Complexe
Simple
Durée de vie moyenne

13. Tip #4 – Modéliser par canal d’acquisition
Modélisé dans Charges Externes

14. Modéliser son Business Model
Intégrer dans le reste du Business Plan
Identifier les hypothèses principales
A vous de jouer