Télécharger en tant que PDF, PPTX
Téléchargé parMichel Duchateau
Comment innover avec les Hackathons
Le document présente des informations sur l'organisation de hackathons, des événements de co-création sur une durée de 1 à 3 jours, qui visent à développer des solutions innovantes. Il décrit différents types de hackathons, leurs objectifs, les résultats obtenus et les bénéfices pour les participants, ainsi que des exemples variés et l'évolution de leur popularité au fil des années. Enfin, il souligne l'importance des compétences collaboratives et de l'innovation dans le cadre de tels événements.
Comment innover avec les Hackathons
- 1. Comment innover avec lesHackathons Michel Duchateau @miduchateau www.convidencia.com
- 2. Bonjour ! Michel Chief InnovationOfficer § Coach agile § Innovation & Entrepreneurship § Coach de startup § Hackathons & Intrapreneurship AuteurFacilitateur Co-auteur HackathonCanvas.co Co-fondateur 1er hackathon en 2011 J
- 3. Michel Fan de startups Réseauxet communautés belges Accélérateurs et incubateurs Réseaux et communautés internationaux
- 4.
- 5. © convidencia Toute reproduction interdite sans autorisation 5 Un événement chronométréde 1 à 3 jours où les participants co-créent des solutions et présentent leurs résultats devant un jury Un hackathon
- 6. 2 Familles 6 ➢Startup Weekend ➢Hackathonspublics ➢Hackathons avec usagers ➢Hackathons d’étudiants Publics ➢Hackathons d’équipes ➢Hackathons multi-équipes ➢Hackathons d’entreprises Privés
- 7. Exemples 7 Startup Weekend • Accès: Public • Thématique : Fintech, Change Makers, Media, … • Objectif : Eduquer, créer des startups • Business Model : Non-profit avec volontaires
- 8.
- 9. Résultats • 30-120 participants,équipes multidisciplinaires • 8-18 startups créées (pitch, business model, prototype, clients) En 54 heures Thèmes : Food, Space, Music, SmartCity, CleanTech, Makers, IoT, Health, Ageing Population, Change Maker, Fintech, Media, Circular & Sharing Economy, Beer, … • 33% changent de jobs après 1 mois • 25% sont entrepreneurs à temps plein après 1 an
- 10. Résultats 10 • 5.000 événementsdans le monde • 20 par weekend • 300.000 participants • 4.000 volontaires
- 11. Exemples 11 Hack With Refugees2015 • Accès : Public • Thématique : Réfugiés • Objectif : Sensibiliser, prototyper • Business Model : Non-profit avec volontaires
- 12. Exemples 12 Datakathon 2017 • Accès: Public • Thématique : Bière et Data Visualisation • Objectif : Sensibiliser, prototyper • Business Model : Non-profit avec associations
- 13. Exemples 13 Hackapost (Bpost &Proximus) • Accès : Public • Thématique : Innover avec les technologies de Proximus et les dataset de Bpost • Objectif : faire connaître leur technologies • Business Model : for-profit
- 14. Exemples 14 Sharify • Accès :Public • Thématique : Entreprendre dans les nouveaux modèles économiques • Objectif : création communauté change-makers • Business Model : non-profit
- 15. Evolution en 6ans 15 4 4 7 15 31 46 50 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Wallonie 20% Flandre 34% Bruxelles 46% +150 événements
- 16. Organisateurs dans lenon-marchand 16
- 17. Organisateurs privés 17 Volvo HackathonChallenge BNP Paribas International Hackathon Belfius Hackathon P&G Consumers Goods UCB Hackepilepsy Euroclear DiHack Microsoft DevOps Hackathon Emakina EmHackinathon Be-hackathonHellobank Hello Startup
- 18. Pourquoi organiser unhackathon ? 18 Source : M. Duchateau, Convidencia 2017 1. Développer des startups 2. Promouvoir un secteur 3. Contribuer à une mission sociétale 4. Développer l’Open Innovation 5. Recruter des talents 6. Développer la visibilité 7. Créer des prototypes 8. Promouvoir une technologie 9. Animer une communauté 10. Développer des compétences Hackathon Public
- 19. Recruter des talents 19 INGSYTYCC 2016 • Accès : Sur invitation • Thématique : Fintech • Objectif : Recruter des talents • Business Model : for-profit (étudiants)
- 20. 2 Familles 20 ➢Startup Weekend ➢Hackathonspublics ➢Hackathons avec usagers ➢Hackathons d’étudiants Publics ➢Hackathons d’équipes ➢Hackathons multi-équipes ➢Hackathons d’entreprises Privés
- 21. Formule adaptée 21 § Avecles collaborateurs § Avec les partenaires § Avec les clients § Avec les fournisseurs Hackathons Privés § Pendant la semaine § Alignée à la stratégie
- 22. Bootcamp par Allianz 22 Allianz2017 • Accès : privé • Thématique : InsurTech • Objectif : Collaboration inter-département • Business Model : for-profit
- 23. Résultats 23 Culture Compétences Sentiments oCollaboration o Agilité o Ouverture d’esprit o Lâcher prise o Coopération o Orientation client o Notion d’équipe o Projet commun o Engagement o Ownership o Empowerment o Autonomie o Donner du sens o Prototypage o Design Thinking o Lean innovation o Méthodes Agile o Lean Startup o Business Model o Pitch en 5 min o Pitch en public o Networking o Intelligence collective o Motivation o Fierté o Accomplissement o Confiance en soi o Confiance autres o Appartenance Entrepreneuriat o Prise d’initiatives o Envie de créer o Audace o Déclencher des ambitions o Esprit startup o Réduction de la peur de l’échec
- 24. Innovation collaborative 24 Auchan Retail2017 • Accès : Privé • Thématique : Retail • Objectif : Développer la culture d’innovation collaborative
- 25. Creative Attitude, l’intrapreneuriatd’Auchan 25 Challenge interne ouvert à tous les collaborateurs. 50 dossiers de candidatures, 16 pré-sélectionnés, 8 projets retenus Créative Attitude Une démarche d’innovation participative lancée en 2011 dans les différents pays d’Auchan Holding. Elle encourage les collaborateurs à proposer des idées pouvant apporter une valeur ajoutée nouvelle pour le commerce, l’efficacité opérationnelle ou les politiques RSE. Ø 4000 idées proposées dans les 16 pays Ø 250 en cours de prototypage ou de déploiement Communiqués de presse, réseaux sociaux, Youtube
- 26.
- 27. Résultats 27 Culture Compétences Sentiments oCollaboration o Agilité o Ouverture d’esprit o Lâcher prise o Coopération o Orientation client o Notion d’équipe o Projet commun o Engagement o Ownership o Empowerment o Autonomie o Donner du sens o Prototypage o Design Thinking o Lean innovation o Méthodes Agile o Lean Startup o Business Model o Pitch en 5 min o Pitch en public o Networking o Intelligence collective o Motivation o Fierté o Accomplissement o Confiance en soi o Confiance autres o Appartenance Entrepreneuriat o Prise d’initiatives o Envie de créer o Audace o Déclencher des ambitions o Esprit startup o Réduction de la peur de l’échec
- 28. Ratés 28 AVANT: § Pas devision ou de raison d’être claire § Pas d’objectifs clairs § Egocentrique, pas d’empathie pour les participants § Pas de stratégie de communication PENDANT: § Manque de suivi des participants § Absence de coaches ou conseillers § Tensions non gérées § Trop d’interruptions des équipes § Critères d’évaluations flous APRES: § Pas de suivi des projets § Pas de suivi des équipes § Dépossession des projets
- 29. Hackathon Canvas 29 HackathonCanvas.coØ Outilvisuel et pratique Ø Avec questions et exemples Ø Pour designer son hackathon Ø Pour tout type de hackathons Ouvert et Gratuit
- 30.
- 31. Etude sur les130 hackathons belges 31 Résultats, témoignages, conseils, lieux, dates, types, business models, communautés,… 80 pages de retours d’expérience http://bit.ly/StudyPublicHackathons
- 32.
- 33. Merci ! Michel Duchateau @miduchateau www.convidencia.com michel@convidencia.com +32491 50 70 90 90miduchateau