Paris, avril 2015
Management de l’innovation
Présentation de ECDYS OpenLab
CLICK TO EDIT MASTER TEXT STYLES
ECDYS associe trois compétences clés
Conseil de
direction
Digital
Animation de
communautés
Savoir faire,
expérience et
méthodologies du
conseil en stratégie
et organisation
Consultants issus des
grands cabinets
Développement et
mise en œuvre
d’outils
Maîtrise de ses
propres plateformes
de service web
Méthodologie
éprouvée pour lancer,
développer et animer
les communautés
Une seule plateforme pour réussir 3 étapes
complémentaires
Génération
d’idées
Analyse
de concepts
Incubation
Les 7 facteurs clés de succès de l’innovation
1.  Encourager les échanges, ne pas craindre le
« massivement collaboratif »
2.  Booster la créativité grâce au contenu, explorer de
nouveaux horizons
3.  Echapper à la vision linéaire de l’idée au projet
4.  Faciliter la prise de décision : choisir parmi de
nombreuses options et accepter l’échec
5.  Se projeter, se mettre très tôt en situation, modéliser
6.  Varier les formats d’échange
7.  Faire cohabiter créativité et rigueur , Ne pas sous-
estimer l’exécution : Faire preuve de ténacité
1. Encourager les échanges, ne pas craindre
le « massivement collaboratif »
Equipe projet
interne
Ecosystème :
collaborateurs +
fournisseurs + clients +
université
Défi planétaire
Faire confiance à l’intelligence collective
1. Encourager les échanges, ne pas craindre
le « massivement collaboratif »
«  Pouvoir réunir et faire collaborer des milliers de
personnes avec des savoir-faire, des sensibilités et
des origines géographiques différentes »
«  Leur permettre de contribuer où qu’elle soient et
à tout moment »
« des outils de collaboration : forums, fils de
commentaires, votes, sondages, débats
collaboratifs, blogs … »
Débats collaboratifs : sur scenarii
Débats collaboratifs : pour ou contre
2. Booster la créativité grâce au contenu,
explorer de nouveaux horizons
Alternatives Fonctionnel et
émotionnel
Services
complémentaires
Nouvelles
technologies Nouveaux usages Ecosystème
Contraintes
légales …
« Partager du contenu sous forme de
documents multimedia »
« Organiser les savoir et les mettre à la
disposition de tous les contributeurs »
« Intégrer les 6 pistes de l’approche Océan
Bleu1 sous la forme de ruches créatives dans le
processus d’innovation »
1 Chan Kim et Renée Mauborgne
2. Booster la créativité grâce au contenu,
explorer de nouveaux horizons
3. Echapper à la vision linéaire de l’idée au
projet
Insights Idées … enrichies hybridation concept
3. Echapper à la vision linéaire de l’idée au
projet
« Moteur de recherche sémantique : idées
similaires, tags, supertags, tags
automatiques »
« Clusterisation des idées : atomes et
molécules »
Moteur de recherche
Regroupement par mots clés
« Clusterisation » des idées
4. Faciliter la prise de décision :
choisir parmi de nombreuses options et
accepter l’échec
« Faire confiance au vote des participants et à
leur capacité de prédiction : schémas de vote»
« Evaluation multiple selon des axes
d’évaluation adaptés au défi »
« Les états de maturité d’une idée ou d’un
concept »
4. Faciliter la prise de décision :
choisir parmi de nombreuses options et
accepter l’échec
Votes
Axes d’évaluation
Axes d’évaluation
5. Se projeter, se mettre très tôt en
situation, modéliser
« Contenu multimedia à toutes les étapes
d’un processus : idée, concept, projet »
« Visionneuse plein écran »
«  Positionner les débats sur les schémas »
5. Se projeter, se mettre très tôt en
situation, modéliser
Visionneuse plein écran
Débats collaboratifs positionnés sur les
schémas
6. Varier les formats d’échange
Présentiel Virtuel
« Disponible sur smartphone ou smartpad en
réunion»
« Représentation visuelle des idées, projetable
en séance »
« La plateforme est un fil rouge permettant de
prolonger les échanges en réunion »
6. Varier les formats d’échange
CLICK TO EDIT MASTER TEXT STYLES
6. Varier les formats d’échange
7. Réussir l’exécution : Conjuguer créativité,
rigueur, ténacité
« Innovation journey »
EXECUTIONIDEE
Créativité + Rigueur10 %
90 %
« Des outils de pilotage du processus : le
funnel des idées et concept »
« Des outils de business modeling permettant
d’explorer toutes les dimensions d’une idée /
concept »
« Equation économique »
7. Réussir l’exécution : Conjuguer créativité,
rigueur, ténacité
Business model canevas
User experience
Chaise	
  pliante	
  cyberné1que	
  
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Ecdys meetup innovation et design

  • 1.
    Paris, avril 2015 Managementde l’innovation Présentation de ECDYS OpenLab
  • 2.
    CLICK TO EDITMASTER TEXT STYLES ECDYS associe trois compétences clés Conseil de direction Digital Animation de communautés Savoir faire, expérience et méthodologies du conseil en stratégie et organisation Consultants issus des grands cabinets Développement et mise en œuvre d’outils Maîtrise de ses propres plateformes de service web Méthodologie éprouvée pour lancer, développer et animer les communautés
  • 3.
    Une seule plateformepour réussir 3 étapes complémentaires Génération d’idées Analyse de concepts Incubation
  • 4.
    Les 7 facteursclés de succès de l’innovation 1.  Encourager les échanges, ne pas craindre le « massivement collaboratif » 2.  Booster la créativité grâce au contenu, explorer de nouveaux horizons 3.  Echapper à la vision linéaire de l’idée au projet 4.  Faciliter la prise de décision : choisir parmi de nombreuses options et accepter l’échec 5.  Se projeter, se mettre très tôt en situation, modéliser 6.  Varier les formats d’échange 7.  Faire cohabiter créativité et rigueur , Ne pas sous- estimer l’exécution : Faire preuve de ténacité
  • 5.
    1. Encourager leséchanges, ne pas craindre le « massivement collaboratif » Equipe projet interne Ecosystème : collaborateurs + fournisseurs + clients + université Défi planétaire Faire confiance à l’intelligence collective
  • 6.
    1. Encourager leséchanges, ne pas craindre le « massivement collaboratif » «  Pouvoir réunir et faire collaborer des milliers de personnes avec des savoir-faire, des sensibilités et des origines géographiques différentes » «  Leur permettre de contribuer où qu’elle soient et à tout moment » « des outils de collaboration : forums, fils de commentaires, votes, sondages, débats collaboratifs, blogs … »
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    2. Booster lacréativité grâce au contenu, explorer de nouveaux horizons Alternatives Fonctionnel et émotionnel Services complémentaires Nouvelles technologies Nouveaux usages Ecosystème Contraintes légales …
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    « Partager du contenusous forme de documents multimedia » « Organiser les savoir et les mettre à la disposition de tous les contributeurs » « Intégrer les 6 pistes de l’approche Océan Bleu1 sous la forme de ruches créatives dans le processus d’innovation » 1 Chan Kim et Renée Mauborgne 2. Booster la créativité grâce au contenu, explorer de nouveaux horizons
  • 13.
    3. Echapper àla vision linéaire de l’idée au projet Insights Idées … enrichies hybridation concept
  • 14.
    3. Echapper àla vision linéaire de l’idée au projet « Moteur de recherche sémantique : idées similaires, tags, supertags, tags automatiques » « Clusterisation des idées : atomes et molécules »
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    4. Faciliter laprise de décision : choisir parmi de nombreuses options et accepter l’échec
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    « Faire confiance auvote des participants et à leur capacité de prédiction : schémas de vote» « Evaluation multiple selon des axes d’évaluation adaptés au défi » « Les états de maturité d’une idée ou d’un concept » 4. Faciliter la prise de décision : choisir parmi de nombreuses options et accepter l’échec
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    5. Se projeter,se mettre très tôt en situation, modéliser
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    « Contenu multimedia àtoutes les étapes d’un processus : idée, concept, projet » « Visionneuse plein écran » «  Positionner les débats sur les schémas » 5. Se projeter, se mettre très tôt en situation, modéliser
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    6. Varier lesformats d’échange Présentiel Virtuel
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    « Disponible sur smartphoneou smartpad en réunion» « Représentation visuelle des idées, projetable en séance » « La plateforme est un fil rouge permettant de prolonger les échanges en réunion » 6. Varier les formats d’échange
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    CLICK TO EDITMASTER TEXT STYLES 6. Varier les formats d’échange
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    7. Réussir l’exécution: Conjuguer créativité, rigueur, ténacité « Innovation journey » EXECUTIONIDEE Créativité + Rigueur10 % 90 %
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    « Des outils depilotage du processus : le funnel des idées et concept » « Des outils de business modeling permettant d’explorer toutes les dimensions d’une idée / concept » « Equation économique » 7. Réussir l’exécution : Conjuguer créativité, rigueur, ténacité
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    CLICK TO EDITMASTER TEXT STYLES Merci de votre attention herve.leroy@ecdys.com 06 86 37 45 18 Creative Valley 11 Rue Carnot, 94270 Le Kremlin-Bicêtre, France https://openlab.ecdys.fr http://www.ecdys.com ECDYSConsulting