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 GE Healthcare –
l’innovation
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De l’invention à l’industrialisatio n, comment se transformer Face a ce processus d’innovation, les questions sont nombreuses : comment s’y prendre, quels outils, quelle démarche… Les facteurs clés de succès de la démarche d’innovation résident fondamentalement dans la capacité de l’entreprise à animer ses richesses internes en responsabilisant les acteurs les plus proactifs et par le jeu de la sociodynamique créer un mouvement de fond. La plupart des entreprises ayant pris ce chemin ont favoriser cette onepoint. vous accompagne dans votre innovation Dans les phases d’innovation, la créativité, l’expérimentation doivent primer en parallèle de la préparation des équipes aux futurs changements. Notre offre est composée de plusieurs dispositifs nous permettant de vous accompagner sur chacune des facettes de l’innovation : • Veille technologique : notre équipe de veille dispose d’outil de datascience permettant d’identifier rapidement les dernières innovations technologiques pour un contexte et un sujet donné. Ces outils reposent sur des principes d’analyse syntaxique des contenus et sont donc nettement plus performant et opportun que les outils classiques de veille. • Ateliers créatifs : très souvent issues d’univers enfantin, nos ateliers créatifs vous permettent de réaliser vos phases d’idéation dans un environnement ludique (jeux de rôles, jeux de construction, intervenant extérieur, …). • Management de l’innovation : l’innovation est une chose fragile et simplement le fait de vouloir cadrer la démarche suffit à tuer toutes opportunités d’innovation, c’est pour cela que nous avons créé une démarche d’open innovation appelé 5@7 de l’innovation facilitant la collecte interne et externe des idées, la rencontre avec des partenaires (clients, concurrents, autres secteurs…) mais aussi la sélection par vos équipes des idées les plus prometteuses. • Démonstrateur et POC : l’expérimentation fait partie du processus d’innovation avec un jeu d’essai/erreur/essai/réussite itératif que nous formalisons dans deux environnements différents : • phase in tubo : cet environnement permet d’expérimenter les principes dans un environnement préservé afin L’innovation est propre à chaque entreprise et dépend de son contexte et de sa stratégie. Le processus de passage de l’invention à l’industrialisation peut être long en fonction du type d’impact qu’engendre l’innovation et l’humilité dans nos démarches doit être un principe de base. Votre enjeu est d’identifier rapidement et avec un coût adapté à votre économie les innovations qui vous permettrons de dépasser la course concurrentielle classique en déplaçant le terrain de jeu et ses règles. OFFRE : INNOVATION Laboratory (idéation) Factory (réalisation) ValueDelivery (optimisation) Open innovation Responsable de l’offre