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leur clientèle (environ 6 millions
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cainsconvertisàceserviceseraient
« deux fois plus fidèles », explique
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ontaudépartimaginéleursservices
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par Orange – l’installation en ville
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l’argent sur leurs comptes Orange
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  • 1. Q uartier du Plateau, à Abidjan. Le vieux centre commercial Djé Konan, dédale de box rudimen- taires en béton, connaît son agi- tation habituelle. Au milieu des échoppesdeportablesd’occasion, Yolande, 30 ans, vend des puces et des recharges téléphoniques. Depuis un an, elle est aussi agréée parleserviceMobileMoneyconçu par l’opérateur sud-africain MTN en partenariat avec Ecobank et la Société générale de banques en Côte d’Ivoire (SGBCI). « Chaque jour,unevingtainedeclientssepré- sententpourtransférerdel’argentou épargner via ce service », explique Yolande.«Ilyaplusieursavantages, complète Romuald, qui vient de créditer son compte virtuel pour envoyer 7000 F CFA [10,67 euros, NDLR] à une tante. Ce n’est pas trèscher[200FCFAlorsdudépôtet 800FCFAàpayerparledestinataire au moment du retrait si la somme est inférieure à 50000 F CFA] et on trouvefacilementuneboutiquepour retirersonargentprèsdechezsoi.» Dans un pays où le taux de ban- carisationnedépassepas8%etoù le nombre d’agences bancaires est encore limité, les services finan- ciers offerts par les leaders de la téléphonie mobile gagnent tran- quillement en popularité. MTN et le français Orange – associé à la Banque internationale pour le commerce et l’industrie de la Côte d’Ivoire(Bicici)–revendiquentcha- cun environ 1 million d’abonnés au mobile banking et un réseau de 1000 points de vente répartis sur tout le territoire. Pas si mal dans « une société ivoirienne habituée, toutesclassessocialesconfondues,à privilégierl’argentliquide,ycompris pourlesenvoisd’argent»,reconnaît SadamoudouKaba,responsabledu projet Orange Money. Malgrécesréticences,lesprinci- paux opérateurs misent beaucoup sur le mobile banking. Pas encore pourconstituerunevéritablesource derevenus,maisplutôtdanslecadre d’unestratégiedeconsolidationde leur clientèle (environ 6 millions d’abonnés mobile chacun). « À l’horizon2015,celanereprésentera que 5 % de nos revenus globaux », estime Henri Legré, responsable des ventes Mobile Money chez MTN Côte d’Ivoire. En revanche, MTN comme Orange l’assurent, le mobilebankingaunimpactévident sur la fidélisation de leurs clients. Habituésàchangerdepucetélépho- niqueenfonctiondesopportunités tarifaires, les consommateurs afri- cainsconvertisàceserviceseraient « deux fois plus fidèles », explique Sadamoudou Kaba. DISTRIBUTEURS. Silesopérateurs ontaudépartimaginéleursservices financierspouruneclientèlepopu- laire, ils élargissent peu à peu leur palettepourconquérirdesabonnés plusargentés,avidesd’innovations et surtout très rentables. Orange vend, par exemple, en partenariat aveclegroupeSunu,uneassurance prévoyancegarantissantlepaiement d’uneprimede500000FCFAencas de décès. MTN devrait prochaine- ment lui emboîter le pas. Autre initiative, l’accord passé parl’opérateursud-africainavecles supermarchésKingCashpourdéve- lopperlepaiementdescoursesviale systèmeMobileMoney.Lalistedes nouveaux usages ne cesse de s’al- longer. Le groupe agroalimentaire Sifca étudie la possibilité de payer une partie de ses salariés par ce biais,alorsquedesfacturesd’eauet d’électricité,maisaussidesinscrip- tions scolaires commencent à être régléesdelasorte.Sansoublier–et c’estladernièrenouveautédéployée par Orange – l’installation en ville de distributeurs automatiques de billets spécialement destinés à ses abonnéspourretireroudéposerde l’argent sur leurs comptes Orange Money. De quoi effrayer plus que jamais,outrelesconcurrentsencore à la traîne comme Moov, Comium ou Green, toutes les banques de la place,deplusenplusattaquéessur leur cœur de métier. ● JULIEN CLÉMENÇOT, envoyé spécial à Abidjan CÔTE D’IVOIRE Les bons comptes du « mobile banking » Sur un marché de plus en plus mature, Orange et MTN rivalisent d’idées en matière de services financiers via le téléphone portable. Un bon moyen de fidéliser leurs abonnés. L’opérateur sud-africain estime que son service MOBILE MONEY représentera 5 % de ses revenus en 2015. Les deux opérateurs revendiquent chacun 1 million d’abonnés au mobile banking et un réseau de 1000 points de vente Match nul OLIVIERPOURJ.A. No 2674-2675 • DU 8 AU 21 AVRIL 2012 JEUNE AFRIQUE 124 Entreprises marchés