Le document analyse la mode vestimentaire et les accessoires des étudiants de première année en marketing, en mettant l'accent sur les stratégies de marketing des marques comme Zara, Pimkie et H&M. Il aborde les besoins et désirs des consommateurs, le marketing mix, ainsi que la segmentation, le positionnement et la concurrence dans le secteur de la mode. La conclusion souligne l'importance de l'innovation et de la réactivité dans un marché textile en constante évolution.

1. La mode vestimentaire et accessoires Étudiantes en 1 ère année du Bachelor en Marketing

2. Sommaire Introduction Le marché Conclusion

3. I. Introduction

4. 1. Besoin et désirs Besoin : s’habiller Désirs : mille et une façons de satisfaire ce besoin grâce aux différentes enseignes textiles telles que :

5. 2. La valeur Pouvoir d’achat Vouloir d’achat

6. 3. Le Marketing Mix (MM) 3.1 La stratégie produit Différentes formes de vêtements et de matières de fabrications

7. 3.2 La stratégie prix

8. 3.3 La stratégie distribution ZARA Centres-villes, là où il y a passage de clients Le choix de l’emplacement des magasins est primordial Pas de campagne publicitaire et les consommateurs ne peuvent éviter de passer devant un magasin ZARA

9. 3.3 La stratégie distribution Le « relooking » PIMKIE Création d’espaces de vente de qualité et spacieux

10. 3.4 La stratégie promotion H&M Concept commercial : « mode et qualité au meilleur prix ». La diffusion médiatique s’adapte aux besoins et aux conditions locales. Fait appel à un leadership

11. II. Le marché Les types de marchés Virtuel vs. Physique 2. Environnement de marché Mode toujours en mouvement L’industrie du textile doit maîtriser ses stocks $ ou € ?

12. 3. La démarche SCP 3.1 La segmentation Chez ZARA : Femme/homme/enfant Trafalux : pour les « branchés » Basic : pour les petits prix, style « classique » Woman : pour les « citadins » Marketing personnalisé 

13. 3.2 Le positionnement 3.2.1 Différenciation par le produit Conformité : contre exemple : le pantalon jupe Fiabilité : qualité de la matière première; le maillot anti-fuite de « Archimède » qui remplace la couche-culotte

14. 3.2.2 Différenciation par le service Services complémentaires : ZARA et son délai de livraison J-15 : création J-13 : coupe J-5 : confection J-3 : expédition Jour J : mise en vente

15. 3.2.3 Différenciation par le personnel 3.2.4 Différenciation par l’image Evènement : Célio Symbole : Lacoste

16. 3.2.5 Pertinence de positionnement 3.2.6 Mapping Séduction  jeunes filles Sous-marques Classicisme 3.2.7 Communication du positionnement Voulu = perçu

17. 3.3 La concurrence Double concurrence : produits basiques et entreprises mondiales Produits de gammes supérieures Devenir le marchand le plus rapide d’Europe