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P R É S E N T A T I O N É L A B O R É E P A R :
TAYSSIR LIMEM
Stratégie Marketing Digitale
ZARA/ GUCCI
18/12/2019
Enseigné par :
MR. MEHDI BEN GHEDHIFA
Plan
 Introduction
 Stratégie MD ZARA
 Stratégie MD GUCCI
 Conclusion
Introduction
Zara est une chaîne de magasins
espagnole de vêtements de mode
pour enfants et pour adultes, créer
le 24 mai 1974, par Amancio
Ortega Gaona et Rosalia Mera.
Gucci est une entreprise italienne
spécialisée dans le prêt-à-porter et
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Gucci.
3
Stratégie MD ZARA
4
Zara a bâti son succès avec une politique de communication
originale. Elle ne propose pas de publicité médiatique
classique(affiche sur un airbus/ métro, spot publicitaire à la
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Zara met en avant la satisfaction de ses clients. Elle tient
compte des retours de ses acheteurs, pour optimiser son
image et l’expérience qu’elle propose.
La marque a plutôt préféré changer ses vitrines toutes les 2
semaines pour créer de la nouveauté et attirer ses clientèle.
Le renouvellement perpétuel des collections obligent les
clients à retourner régulièrement faire un tour en boutique si
ils veulent ne rien rater des nouveautés.
Médias sociaux
Zara publie 3 fois/jour, avec un heure précis pour chaque
publication.
Nb de j’aime : 27 720 707
Nb de folowers : 37,1 M
Nb d’abonnés : 1,31 M
5
Passage en direct pour les défilés de mode, les nouveaux
magasins.
Image de produit avec la spécialisation des prix/ donner des
conseils.
Le marketing en ligne
6
Search Engine
Optimization:
Outil de
reférencement
Les annonces payés
sur Google
Google analytics: pour
analyser le trafic
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Stratégie mobile
 Zara dispose d’une application mobile qui
permet de consulter, chercher et passer des
commandes
7
Zara lance une nouvelle application mobile
qui se base sur la réalité augmenté, cette
application est nommée ZAR AR
La stratégie de GUCCI
8
• L’imagination, la créativité , la capacité de
concevoir quelque chose qui n’existe pas encore:
voilà ce que aime l’équipe de Gucci.
• Pour Gucci, le luxe c’est aussi l’originalité , la
créativité, l’harmonie retrouvée en conjuguant
des atmosphères apparemment contradictoires.
La stratégie de GUCCI
Avec toute sa originalité Gucci respecte certaines règles admises pour les compagnes de luxe:
 Aucun prix mentionnée sur les produits
 Le produit, le logo sont le nerf de la guerre
 Pas ou très peu de visages (les mannequins
ne sont pas beaux) chez Gucci, c’est le mystère,
le secret, l’étrangeté qui doit fasciner et attirer.
9
La stratégie GUCCI
 Do It Yourself (DIY)
 Afin de séduire la nouvelle génération,
Gucci offre la possibilité de personnaliser
ses créations avec les produits icônes de
la marque( par exemple: changer la
couleur, rajouter des formes ainsi que
changer des matières)
10
Communication de GUCCI
 On trouve les publicités Gucci dans les magazine, les stations de métro, les
bâtiments, les télévisions, les blogs, son site web, les médias sociaux et sur le
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11
Conclusion
 Nous sommes en face de deux grande marques mondiale,
mais chaque marque à sa propre stratégie unique, et sa
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Stratégie MD Zara Gucci

  • 1. P R É S E N T A T I O N É L A B O R É E P A R : TAYSSIR LIMEM Stratégie Marketing Digitale ZARA/ GUCCI 18/12/2019 Enseigné par : MR. MEHDI BEN GHEDHIFA
  • 2. Plan  Introduction  Stratégie MD ZARA  Stratégie MD GUCCI  Conclusion
  • 3. Introduction Zara est une chaîne de magasins espagnole de vêtements de mode pour enfants et pour adultes, créer le 24 mai 1974, par Amancio Ortega Gaona et Rosalia Mera. Gucci est une entreprise italienne spécialisée dans le prêt-à-porter et la maroquinerie de luxe, fondée à Florence en 1921 par Guccio Gucci. 3
  • 4. Stratégie MD ZARA 4 Zara a bâti son succès avec une politique de communication originale. Elle ne propose pas de publicité médiatique classique(affiche sur un airbus/ métro, spot publicitaire à la TV), comme ses concurrents directs. Zara met en avant la satisfaction de ses clients. Elle tient compte des retours de ses acheteurs, pour optimiser son image et l’expérience qu’elle propose. La marque a plutôt préféré changer ses vitrines toutes les 2 semaines pour créer de la nouveauté et attirer ses clientèle. Le renouvellement perpétuel des collections obligent les clients à retourner régulièrement faire un tour en boutique si ils veulent ne rien rater des nouveautés.
  • 5. Médias sociaux Zara publie 3 fois/jour, avec un heure précis pour chaque publication. Nb de j’aime : 27 720 707 Nb de folowers : 37,1 M Nb d’abonnés : 1,31 M 5 Passage en direct pour les défilés de mode, les nouveaux magasins. Image de produit avec la spécialisation des prix/ donner des conseils.
  • 6. Le marketing en ligne 6 Search Engine Optimization: Outil de reférencement Les annonces payés sur Google Google analytics: pour analyser le trafic Les mots populaires
  • 7. Stratégie mobile  Zara dispose d’une application mobile qui permet de consulter, chercher et passer des commandes 7 Zara lance une nouvelle application mobile qui se base sur la réalité augmenté, cette application est nommée ZAR AR
  • 8. La stratégie de GUCCI 8 • L’imagination, la créativité , la capacité de concevoir quelque chose qui n’existe pas encore: voilà ce que aime l’équipe de Gucci. • Pour Gucci, le luxe c’est aussi l’originalité , la créativité, l’harmonie retrouvée en conjuguant des atmosphères apparemment contradictoires.
  • 9. La stratégie de GUCCI Avec toute sa originalité Gucci respecte certaines règles admises pour les compagnes de luxe:  Aucun prix mentionnée sur les produits  Le produit, le logo sont le nerf de la guerre  Pas ou très peu de visages (les mannequins ne sont pas beaux) chez Gucci, c’est le mystère, le secret, l’étrangeté qui doit fasciner et attirer. 9
  • 10. La stratégie GUCCI  Do It Yourself (DIY)  Afin de séduire la nouvelle génération, Gucci offre la possibilité de personnaliser ses créations avec les produits icônes de la marque( par exemple: changer la couleur, rajouter des formes ainsi que changer des matières) 10
  • 11. Communication de GUCCI  On trouve les publicités Gucci dans les magazine, les stations de métro, les bâtiments, les télévisions, les blogs, son site web, les médias sociaux et sur le mobile ( application mobile GUUCI ) 11
  • 12. Conclusion  Nous sommes en face de deux grande marques mondiale, mais chaque marque à sa propre stratégie unique, et sa propre emprunt qui la diffère a ses concurrents. 12