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La Transition Numérique
Le document présente une réflexion sur la révolution numérique et son impact sur les seniors, abordant des moments historiques clés ainsi que des exemples d'innovations dans divers domaines. Il met en lumière les enjeux éthiques et les défis d'une société numérique, notamment la nécessité de rétablir la confiance à travers des réformes responsables et une responsabilité numérique collective. La conclusion souligne que les défis de notre société numérique ne sont pas technologiques, mais requièrent une attention particulière sur les conditions cadre pour un avenir numérique durable.
La Transition Numérique
- 1.
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- 3. Did you know? hGp://goo.gl/lzOKY1 hGps://goo.gl/TfWkVj Karl Fisch, Scott McLeod, and Jeff Brenman
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- 7. Préambule (II) Facteur Humain ! IMG:J. Anderson
- 8. Sommaire • Un «brin » d’histoire • Quelques exemples • Enjeux et défis • Conclusions
- 9. 3 moments historiques • 1 vision • 1 technologie • 1 convergence
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- 15. Quelques exemples • Divertissement • Mobilité • Tourisme • Education • Economie & Finance • Santé & Qualité de Vie • Urbanisme & Développement Durable • Etc.
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- 33. 2016 Apple VSFBI hGps://goo.gl/rhSI8H
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- 35. Service de sensibilisationà la protection des données et à la transparence http://on.fb.me/yeVnxY @ThinkData101 http://thinkdata.ch/ 50’000+ visites de près de 4’ depuis le 27 janvier 2012 Sensibilisa;on et Forma;on 2013: Exporté en
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- 37. 37 Conclusion (I) La technologie n’estqu’un moyen au service de pratiques et de métiers, encore faut-il savoir en évaluer les risques et les opportunités dans une société participative dématérialisée et orientée services. « L’e-illettrisme sera l'illettrisme du XXIe siècle » Rapport Stavros Lambrinidis, Paelement EU, 2009
- 38. Conclusion • Les défisde notre société numérique ne sont pas technologiques, tout est là pour concevoir une société numérique responsable et durable • La question centrale est de savoir dans quelle société de l’information nous voulons vivre et laisser aux générations futures • Pour cela il faut impérativement travailler sur les Conditions Cadres permettant de restaurer la confiance dans notre société numérique : • Réformes responsables et ambitieuses respectueuses de la Personnalité numérique • Des Politiques Publiques coordonnées et portées au plus haut niveau • Inciter à la Responsabilité Numérique par un Devoir de Conception responsable
- 39. N ’ ou b l i o n s p a s d ’ ê t r e N u m é r i q u e m e n t E x i g e a n t s e t R e s p o n s a b l e s ! Contacts: Prof. Jean-Henry Morin Université de Genève – CUI Ins;tute of Informa;on Service Science Faculté des Sciences de la Société hGp://iss.unige.ch/ Jean-Henry.Morin@unige.ch @jhmorin hGp://ch.linkedin.com/in/jhmorin hGp://www.slideshare.net/jhmorin hGp://jean-henry.com/