La présentation de Jean-Henry Morin aborde la notion de confiance à l'ère numérique, soulignant l'importance d'une conception responsable et de co-conformité pour rétablir la confiance des utilisateurs dans les systèmes de gestion des droits numériques. Il propose un changement de paradigme vers une responsabilité numérique collaborative, favorisant la transparence et l'interaction entre toutes les parties prenantes. Morin évoque également les défis actuels, notamment la perte de confiance et le besoin crucial de réappropriation des données personnelles.

1. Prof.
Jean-­‐Henry
Morin
Université
de
Genève
–
CUI
Ins;tute
of
Informa;on
Service
Science
Faculté
des
Sciences
de
la
Société
Jean-­‐Henry.Morin@unige.ch
@jhmorin
Causerie du jeudi
@ Muse Genève
29 janvier 2015
La
confiance
à
l’ère
du
numérique
«
Causons
Co-­‐Conformité
&
devoir
de
concep=on
responsable
pour
changer
le
monde…
»

2. Excep&onnellement
!
(
En
Général
;-­‐)

3. Point
de
départ
2003
2004

4. ©
&
DRM
:
Comment
en
sommes
nous
arrivés
là…
…
un
scénario
dystopique?
hUp://www.flickr.com/search/?q=DRM

6. 6
La
Sécurité
se
contourne,
elle
ne
s’a2aque
pas
Inspiré par Adi Shamir, Turing Award lecture, 2002
Inspira;on
(I)
Facteur
Humain

7. 7
Inspira;on
(II)
Sécurité
=
Arbitrage

8. 8
Inspira;on
(III)
Innova;on
&
Design
hUp://www.ideo.com/
Commencer
ici

9. Inspira;on
(IV)
• Reconnaître
le
rôle
central
de
l’u&lisateur
et
de
son
«
expérience
»
• Rétablir
les
u;lisateurs
dans
leurs
Rôles,
Droits
et
Responsabilités
• Présomp;on
d’innocence
&
le
fardeau
de
la
preuve
• Principe
fondamental
pour
repenser
et
reconcevoir
DRM
«
Copyright
Balance
principle
»
(Felten,
2005)
“Since
lawful
use,
including
fair
use,
of
copyrighted
works
is
in
the
public
interest,
a
user
wishing
to
make
lawful
use
of
copyrighted
material
should
not
be
prevented
from
doing
so
by
any
DRM
system.”
• Proposi&on
:
• Rendre
la
Confiance
aux
u;lisateurs
• Renverser
l’hypothèse
de
Non-­‐Confiance
MAIS
à
changement
de
paradigme
majeur

10. Etape
Intermédiaire
2007
2011

11. Transfert de technologie
11
Partenariat avec Fasoo.com
• 2011, Integration of the Exception Management
model as « Provisional Licensing »

12. Suite
2011
????

13. Quelques problèmes
• Confiance
• Le
Déni
de
Progrès
• Too
“fat”
to
Change

14. 2013
!
Rupture
MASSIVE
de
Confiance
http://zatoichi.homeip.net/~brain/TrustedComputing.jpg

15. Le
“Déni
de
Progrès”
http://goo.gl/oo3S3
«
Les
avocats
de
Facebook,
Google
et
TwiQer
assurent
que
le
projet
de
Bruxelles
porte
aQeinte
à
la
liberté
d'expression
et
au
droit
à
l'informa=on.
Et
prétendent
qu'il
sera
impossible
à
me2re
en
œuvre.
»

16. Cynisme
économique
ou
Too
«
fat
»
to
Change
hUp://;nyurl.com/ormjrah
Frederick
Deligne
hUp://www.keepcalm-­‐o-­‐ma;c.co.uk/
13
mai
2014
Arrêt
de
la
CJUE

17. Opportunité
!
Réforme
Européenne
de
la
Protec;on
des
Données
(2015
–
2017)
hUp://ec.europa.eu/jus;ce/data-­‐protec;on/
Réappropria=on
de
nos
données
personnelles

18. Co-Conformité
• Principe émergent reposant sur la
« Confiance éclairée » et la « Transparence »
• Co-Conformité (Co-Compliance): responsabilité collaborative
favorisée par le numérique, permettant aussi bien l’élaboration
conjointe de l’objet d’une décision ou d’une action que
l’évaluation et le contrôle partagé du résultat.
• Coût: Changement MAJEUR de paradigme
(Morin,
2014)

19. Un
nouveau
“Contrat
Social”
?
“ L'obéissance à la loi qu'on
s'est prescrite serait la
liberté.” ?
Jean-Jacques Rousseau, Du Contrat social (1762), livre I,
chap. 8

20. Responsabilité Numérique
( Digital Responsibility )
Quelques Caractéristiques (en évolution) :
• Conception centrée utilisateur
• Prise en compte de toutes les parties prenantes
• Proportionnalité des moyens mis en œuvre
• Prise en compte du facteur humain
• Ouverture et transparence
• Partage et collaboration
• Parcimonie et humilité de l’usage de l’instrument légal
• Appui sur des cadres de politiques publiques durables
(Morin,
2014)

21. Vers
un
Devoir
de
Responsabilité
Numérique
Concep&on
Responsable
Label
Ouvert
Charte

23. Place
au
débat

24.
N ’ o u b l i o n s
p a s
d ’ ê t r e
N u m é r i q u e m e n t
E x i g e a n t s
e t
R e s p o n s a b l e s
!
Contacts:
Prof.
Jean-­‐Henry
Morin
Université
de
Genève
–
CUI
Ins;tute
of
Informa;on
Service
Science
Faculté
des
Sciences
de
la
Société
hUp://iss.unige.ch/
Jean-­‐Henry.Morin@unige.ch
@jhmorin
hUp://ch.linkedin.com/in/jhmorin
hUp://www.slideshare.net/jhmorin
hUp://jean-­‐henry.com/
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